o Olá pessoal tudo bem com vocês Espero que sim mais uma aula para gente e agora a gente vai falar imagina Mix calma das dinâmicas comuns só faltam 3 e significa que tem as dinâmicas especiais ainda cabo a gente vai chegar lá lembre-se essa dinâmica sempre vão tá aparecendo ele vai aparecer sim só para te confortar sempre vai aparecer em mais ainda só que essas são as mais comuns Claro Obviamente você vai pegar mais elas tá e você vai aprender vai fica tranquilo a confusão de uma pessoa ou uma posição pessoas são vistas como posições
e posições como pessoas pessoas são vistas como posições e as posições são vistos como pessoas é uma importante característica das organizações é que elas são na verdade um grupo de posições de funções e as pessoas ocupam tá exposições e as posições são funções sistêmicas para a organização só aquelas funções sistêmicas que são importantes para a existência da organização podem continuar a existir por um longo tempo OK oi olha só e existem a posição existe a função aquela função ali ela pode ir se dissolver sim ou não Sim Quais as funções que não se dissolvem as
funções que são sistêmicas e importantes para a existência da organização a função de dizer vamos falar o diretor financeiro o diretor financeiro tem lá um cargo tá e a função dele é fazer uma gestão financeira muito bem feita ok e esse cargo eu vou fazer essa pergunta essa função ela é importante para a existência da empresa sim ou não Sim então elas podem continuar a existir por um longo tempo agora eu vou pegar um outro exemplo tá uma função não é como uns dizer uma função de subsecretário um subsecretário ou pegar um exemplo mais simples
aqui é uma função de supervisor de Sara que aqui no meu contexto a pessoa tá lá na sala de aula sentada para fazer o quê uma supervisão de sala e como é que tá os alunos e como é que tá a fluidez da aula para gerar um relatório disso tá tenta ali naquela função essa função pode existir por um longo tempo pode existir por um longo tempo mas ela pode também acabar OK ela pode acessar então você pode olhar para uma constelação onde tem uma função ali que já acabou e aquela pessoa que tá ocupando
aquela função não percebeu que a função realmente já durou e quanto tinha que durar e que aquele a função aquele carro já não está mais disponível por isso existem alguns conflitos ali e a para Que ela possa ocupar esse cargo bom então é tipo assim a função vai acabar mas tem uma pessoa que tá na função essa pessoa não entende que essa função que ela ocupa que está se encerrando Entendi então as pessoas são vistas como posições e posições como pessoas uma importante característica das organizações é que elas são na verdade um grupo de posições
e funções da organização Olha como posições e funções não diretamente às vezes para a pessoa que ocupa porque aquela pessoa que ocupa o vínculo pode se dissolvido e pode entrar outra pessoa mas ela também olha para uma função onde ela do tem ela é primordial para resistência da instituição e ela também olha para uma função que pode acabar e ela não pode ficar preso as pessoas que estão naquelas posições e funções bom então essa dinâmica acontece quando é aquela aquela função ali ela tem um tempo limite ela acessa alí ela realmente tá acabando tá bom
dinâmica posições ou lugares não existentes tá o que que é isso algumas vezes um lugar ou uma posição não existe no organização exemplo algumas vezes um lugar ou posição não existe no organização exemplo em uma Prefeitura uma nova função foi criada simplesmente não miando alguém para aquela função a pessoa sentir que desde o início que ela quer aquela função não existia e permanecia em busca de uma posição apropriada e você pode ver isso na constelação porque a pessoa fica procurando um lugar certo para ela é frequentemente você pode ver uma pessoa que tá ali ocupando
um cargo ou função que sabe foi criado só para ela porque porque o prefeito queria que ela trabalhasse lá mas não tinha vaga o chão de colocar ela não tinha o dono da empresa queria colocar a uma pessoa dentro da empresa para ajudar ela mas não tinha vaga que ele cria um cargo o dom da empresa queria ajudar alguém na família para colocar lá dentro da empresa que que ele fez queria um carro porque não tinha vaga não tinha outro setor tem criar um cargo lá ó você vai ser uma supervisora de secretaria a supervisora
da secretaria uma supervisora da secretária uma supervisora da minha agenda bom supervisora sei lá criou algum cargo ali alguma função específica unicamente para né ajudar aquela pessoa ou sei lá uma intenção de ajudar aquela pessoa porém criou uma dinâmica Por que criou uma coisa que não existe uma pose oposição o lugar que não existe onde é a própria pessoa não consegue se identificar naquele lugar não consegue se sentir bem naquele lugar parece que ela tá sempre procurando um lugar para estar na seção de constelação o comportamento é o mesmo fica sempre procurando mudando de um
lugar para o outro vai para o outro vai para outra Ou seja aquele cargo ali não tá sendo confortável para ela ó e vai ficar claro para você na sessão de constelação que naquela naquela sessão ali foi dito que tem um cabe aquele cargo não é reconhecido pela equipe ou pelos outros apartamentos né Isso fica claro e aí é um problema de posição a dinâmica de posição ou lugares não existentes isso a gente resolve com frase e sistêmicas e sua gente resolve dissolvendo na prática e eu vou explicar para vocês vamos para mais uma dinâmica
tá e eu vou passar o slide aqui e a dinâmica que é agora é não é uma organização Olha só não é uma organização que não é uma organização alvo é denominado organização mas tem as dinâmicas e propriedades de um grupo de pessoas exemplo em redes você vê o sistema mudar quando alguém deixa o ingresso no sistema é realmente não é uma arquitetura de posições dentro do sistema ou seja não tem uma estrutura Ah mas é um grupo de pessoas Então as dinâmicas entre as pessoas determinam as propriedades do grupo não é não há uma
estrutura real com o líder Você pode ver isso algumas vezes com pessoas que têm um consultório com outras pessoas da mesma profissão aí eu botei um consultório e aí eu tenho dois psicólogos e eu sou psicólogo tem umas três psicólogos ou eu montei um consultório de terapia eu sou terapeuta e eu tenho mais dois três terapeutas ou eu sou um dentista ou tem um consultório e aí eu tenho mais 3 dentistas e aquelas pessoas ele não tem nenhuma estrutura hierárquica sabe elas apagam inclusive para estar ali com você então isso não é uma organização talvez
não possa ser e como organização por não ter uma estrutura e era aqui que eu não tenho uma estrutura arquitetônica Então fica como se fosse um grupo de pessoas a ou então você tá me falando se eu tiver um consultório for sozinha eu não posso considerar uma organização não porque uma organização conjunto de pessoas com um objetivo definido como meta a construtora hierárquica com várias configurações que eu tô te falando desde o início o que mais se parece Às vezes o comportamento é mais familiar é mais é mais pessoal tá o comportamento as missões os
valores ainda são os pessoais não são organizacionais e quando vai crescendo que vai ter um funcionário que vai constituindo tudo isso aí sim vai se tornando organização e ainda assim eu vou falar para vocês que e não dá para constelar qualquer organização existem organizações que existem em pouco tempo que contratou a dois três meses funcionários essas pessoas podem ser controladas agora Talvez não seja recomendado por quê Porque não tem base não tem fundamento Não Tem Histórico não tem não tem dados suficientes para que possa acontecer uma constelação a nível A nesse nível que eu tô
trazendo para vocês Claro dá para fazer alguma dinâmica sistêmica organizacional da Sim vou ensinar para vocês como mas não a constelação a fundo bom então quando você coloca o consultório Ele parece representar algo ou alguém por exemplo do sistema familiar tão consultório desse fica mais parecendo alguém uma família alguma coisa mais pessoal do que profissional organizacional Tá bom então tem casos em que vai acontecer na dinâmica que aquilo não é uma organização isso pode ser evitado lá na entrevista lá na conversa onde a gente descobre essas questões fora aí não deu tempo não deu tempo
fazer entrevista eu tava no shopping e ele precisava ali de ontem dimento e eu fui fazer o atendimento e aconteceu isso ok então aconteceu uma dinâmica qual dinâmica a dinâmica que não é uma organização é mais uma estrutura familiar posso constelar ainda mesmo assim não podes fazer uma e a estética dependendo da dinâmica por quê porque aquela pessoa mesmo tendo um consultório ela não pode está tendo êxito na profissão por conta da sua estrutura pessoal familiar e mostra muitas outras coisas podem sair nesse sentido Tá bom então a gente acaba aqui esses essas dinâmicas comuns
e da Constelação sistêmica familiar muita coisa né Gente eu sei que dúvidas podem surgir mas é neste momento eu quero que você siga o curso vai aprendendo que pode depois aquilo que você ficou em dúvida você vai voltar vai assistir de novo Além disso eu vou indicar para vocês livros artigos coisas que você vai poder estudar cada assunto desse mais a fundo tá olhar para cada dinâmica dessa mais a fundo e ter mais experiências experiências tá bom Espero que você tenha gostado dessa seção aí de dinâmicas comuns na próxima aula a gente vai para as
dinâmicas especiais que é aquelas que envolvem a família e de forma mais complexa tá bom Um grande abraço para você e tchau tchau
