olá pessoal tudo bom sejam bem vindos à nossa vídeo aula eu me chamo oeste rodrigues e hoje nós vamos aprender um pouco mais sobre a é a pedir um projeto a app que significa estrutura analítica do projeto é a principal ferramenta do planejamento e do gerenciamento do escopo de um projeto mas se a partir dela que nós vamos ter uma visão geral do nosso projeto teremos a ideia podemos ver de forma gráfica todas as etapas e todas as entregas de um projeto e poderemos acompanhar a sua execução ao longo do tempo então percebam com a
partir dessa imagem na tela que há é a pé ela é fundamental para um bom planejamento e por uma boa gestão de escopo porque a partir dela nós vamos conseguir definir o escopo e vamos conseguir planejar de forma adequada o nosso projeto então é a p g 20 é uma visão gráfica é como se fosse um organograma que ela é construída a partir de uma decomposição de um desdobramento de todo o nosso projeto o que significa que significa que nós vamos pegar o nosso projeto e vamos quebrar em partes menores e vamos registrar todas essas
pequenas partes e um gráfico de forma visual então é a pé é um registro visual e de forma gráfica de todo o nosso projeto então acompanha na tela o nosso conceito é a pf é uma visão gráfica do projeto criado a partir de uma decomposição e hierárquica do trabalho a ser executada pela equipe do projeto facilitando o gerenciamento do projeto a fim de alcançar os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas então gente é ap nada mais é do que uma ferramenta que vai auxiliar a equipe o gerente de projeto na execução do seu
projeto ela é uma ferramenta que vai facilitar todo o trabalho e toda a execução do projeto e ela é desenhada de forma gráfica certo então como que a gente constrói como que a gente ela bora uma é ap aí a p g 20 é elaborada a partir de uma técnica que nós chamamos de decomposição o que significa isso significa que nós vamos pegar um projeto e vamos cortar ele vamos quebrar o nosso projeto em pequenas partes porque isso para facilitar o gerenciamento do projeto imagine que você é um gerente de um projeto de grande complexidade
e você tem a responsabilidade de gerenciar aquele projeto o primeiro passo que você deve fazer é ter uma visão de todas as etapas que serão executadas naquele projeto e pra isso pra você construir essa visão você vai utilizar da epe e para você construir essa p você vai ter que fazer o que vai ter que quebrar aquele projeto complexo em pequenas partes então acompanha comigo no material nós temos então um projeto y quebrado em duas fases só que não basta eu subi dividindo esse projeto em duas fases eu tenho que ter uma noção do que
eu vou executar do que eu vou entregar e cada uma dessas fases e pra isso a gente constrói o que é chamado de pacotes de trabalho que é o pacote trabalho o pacote de trabalho pessoal nada mais é do que a menor parte possível que eu vou poder quebrar um projeto perfeito que significa a significa que vai ser o maior detalhamento possível não vai ser a menor divisão que vai facilitar o meu acompanhamento imagine comigo um exemplo de construção de uma nova casa certa eu tenho um projeto de construir uma nova casa a princípio é
algo complexo que eu vou fazer eu vou quebrar esse projeto eu vou de compor esse meu projeto em partes menores então nós vamos começar de culpando decompondo o projeto de construção de uma casa em três fases a primeira fase vai ser a fundação ou seja nessa primeira fase nós vamos executar mas vamos é trabalhar na fundação da casa mas executar todas aquelas tarefas relacionadas a base da nossa casa perfeita na fase 2 teremos a construção do pavimento levantar paredes colocar cerâmicas enfim nós vamos ter o levantamento do pavimento e posteriormente a terceira fase que vai
ser o acabamento da nossa casa então vejam que eu peguei aquele meu projeto complexo que era a construção de uma nova casa e comecei a decompor ele em partes menores o que eu chamei de fases então dividir o projeto construção de uma nova casa em três fases só que eu te pergunto é possível gerenciar toda a construção de uma nova casa parte dessas três fases não porque eu preciso ter o maior detalhamento eu preciso saber eu preciso demonstrar a equipe do projeto o que vou fazer em cada uma dessas faz o que cada equipe vai
ter que executar em cada uma dessas fases então eu preciso de compor em mais um nível o meu projeto nós vamos criar a nossa app a partir das três fases que nós definimos fundação construção do pavimento e acabamento a partir dessas três fases nós vamos quebrar em mais um nível ou seja nós vamos a partir da técnica de decomposição nós vamos de compor essas fases em mais um nível então pra isso nós vamos definir o que nós chamamos de pacotes de trabalho então nós definimos a menor unidade possível que eu vou detalhar que eu vou
de compor o meu projeto e aí nós chegamos então nos pacotes de trabalho que é justamente essa unidade a menor unidade possível que eu vou chegar de detalhamento prefeito nós temos então o projeto casa nova dividimos aquele projeto em três fases porque era um projeto complexo e não conseguia a partir só do nome ter uma visão de todo o meu trabalho se eu falar para minha equipe vocês vão ter que construir uma casa nova eles não vão ter em mente como começar aquele projeto eles não vão ter em mente quais são as etapas quais são
as entregas que eles não têm que fazer ao longo do projeto então pra isso nós dividimos esse projeto e três fases bem simples pra esse exemplo nós definimos como pacotes de trabalho os seguintes escavação piso paredes pinturas e cerâmica então você facilita quando você define o pacote trabalho você facilita essa comunicação agora a equipe de trabalho não só a equipe mas todas aquelas pessoas que vão estar participando aquele projeto vão conseguir visualizar o que deve ser feito naquela segunda fase ou seja na segunda fase de construção do pavimento eu vou ter um pacote de trabalho
que se chama paredes ou seja eu vou ter diversas tarefas diversas atividades relacionadas ao levantamento de paredes e isso facilita o meu planejamento facilita o meu gerenciamento eu vou conseguir definir responsabilidades e vou conseguir definir custos definir prazos então vejam que é a p nada mais é do que um instrumento que vai facilitar todo o seu planejamento a partir dela você vai conseguir ter uma visão de todo o seu projeto uma visão de tudo o que vai ser realizado e de tudo o que vai ser entregue é você se pergunta em que em nível de
detalhamento eu devo chegar no meu projeto eu vou chegar no meu projeto nível de detalhamento de pintar parede de colar esparadrapo enfim e que em nível de detalhamento devo chegar pra construir uma boa é a p para responder essa pergunta basta se questionar qual a finalidade da pena seu projeto a finalidade é apenas seu projeto é para facilitar o gerenciamento e se é pra facilitar o gerenciamento o seu gerenciamento você vai ter que quebrar vai ter que de compor o seu projecto e um pacote de trabalho que facilite o seu gerenciamento parece óbvio mas é
essa resposta porque imagine se eu tenho um projeto construção de uma nova casa perfeita e eu vou quebrar o meu projeto até paredes significa que eu vou conseguir gerenciar a construção daquele o projeto só até ali mas se eu tenho vamos supor uma equipe que eu preciso está acompanhando de perto acompanhando é de forma mais próxima talvez seja necessário eu detalhar mais esse meu pacote de trabalho o detalhamento da hp o nível de detalhamento nível de informação que vai de dubai está nasceu no seu instrumento de planejamento e isso vai variar muito certo você vai
ter que ponderar você vai ter que colocar numa balança quais são as vantagens e desvantagens de ter o maior detalhamento ou um menor detalhamento da sua estrutura analítica do projeto da sua é ap o maior detalhamento da hp vai permitir que você consiga ter um maior controle da execução do seu projeto só que pensa comigo eu vou detalhar a construção das minhas paredes ou seja vou colocá la na minha p colocação de tijolos colocação de cimento e isso vai me levar o que maior custo vai me vai vai trazer um custo maior que o meu
projeto porque eu vou ter que fazer o maior esforço de planejamento de previsibilidade eu vou ter que tentar prever com maior antecedência todos aqueles pequenos pacotes trabalho e isso pode gerar custo e não trazer o benefício adequado no meu gerenciamento então vejam que quando você trabalha o nível de detalhamento da hp você vai ter que ponderar se aquele maior detalhamento vai te trazer o benefício adequado ao longo do jeito do gerenciamento do escopo seu projeto tá mas como fazer isso existe alguma técnica alguns especialistas utilizam a técnica a chamada regra oito a 80 que significa
isso significa que o nosso pacote de trabalho ou seja a menor unidade de tratamento que nós vamos ter dentro da nossa estrutura analítica do projeto ela tem que ter no mínimo oito horas ou no máximo 80 horas dentro desse intervalo e você não tem que ponderar qual o nível de detalhamento melhor da sua é ap ou seja eu não vou detalhar o me a minha ea pm eu não vou detalhar o meu projecto a nível de chegar a uma hora o meu trabalho que significa isso imagine vamos pegar o nosso exemplo construção de uma nova
casa o prefeito estou dentro lá da segunda fase que é a construção do pavimento e estou dentro do meu pacote trabalho construção das paredes eu vou detalhar esse meu pacote trabalho porque é com atividades que duram entre 30 a uma hora isso vai trazer algum benefício pra mim eu vou ter que colocar uma pessoa pra gerenciar não imaginar uma pessoa lá da equipe pintando ou colocando tijolo o tijolo naquela parente isso não têm o benefício pra mim então não há necessidade de detalhar nesse caso não é uma atividade que dure entre 31 hora que eu
vou fazer eu vou colocar lá dentro da minha p a construção das paredes da sala é muito mais vantajoso pra mim ao final do dia depois de oito horas verificar se aquelas paredes foram levantadas é muito melhor do que eu verificasse tijolo por tijolo e está sendo colocado naquela parede então no dia a dia no seu gerenciamento do seu projecto na criação da sua app utilize essa regra de 8 a 80 ou seja seu pacote trabalho não deve ser inferior a oito horas e nem deve ultrapassar 80 horas imagine que na nossa é a p
tivesse apenas um pacote de trabalho casa construída imagine eu não tenho de treinamento nenhum eu vou verificar esse pacote trabalho só depois de quatro meses ou seja eu vou começar hoje nosso projeto e só depois de quatro meses que vão verificar se a casa foi construída você acha que vai ter sucesso e seu acompanhamento você acha que ao final dos quatro meses você vai conseguir garantir que a sua casa realmente esteja construída e seja concluída não porque você não detalhou a sua api você fez pouco detalhamento nesse pouco detalhamento comprometeu o seu acompanhamento comprometeu o
seu gerenciamento perfeito gente então é isso é apenas nada mais é do que uma ferramenta é algo que vai te auxiliar no seu dia a dia vai auxiliar o seu planejamento e vai auxiliar o seu gerenciamento do escopo do seu projeto para verificar se as entregas se os pacotes de estrada de trabalho estão sendo executados estão sendo entregues ao longo do tempo perfeito gente acompanha comigo no material quais são então os benefícios de termos uma hp bem construída no nosso projeto a primeira vantagem o primeiro benefício da hp que nós falamos ao longo da nossa
aula é a comunicação gente ter uma app facilita a comunicação entre a equipe entre todas as pessoas que estão envolvidas no projeto você chegar com maior pedra desenhada todas aquelas pessoas não ter visão vão ter a noção de tudo o que vai ser construído ao longo do tempo naquele projeto elas não têm uma visão sistêmica uma visão do todo e isso facilita muito a comunicação além disso nós vimos que é app é uma ferramenta indispensável para o seu planejamento então a partir da apel consigo planejar eu consigo ver quais atividades vou ter que executar quais
são as fases se uma fase interessante ser executados e outra não é vou conseguir fazer os ajustes com o planejamento com a definição de padrões eu consigo fazer o quê controle tem uma é a pb construída no início de um projeto facilita o controle do projeto ao longo do tempo porque eu vou ter a definição clara dos produtos e das entregas que vão ocorrer ao longo do projeto e com isso consiga acompanhar eu consigo gerenciar ao longo do tempo perfeito e por último nós temos o cronograma a partir de uma visão geral de todo o
projeto a partir dessa visão do que vai ter que ser executado do que vai ser entregue ao longo do meu projeto eu vou conseguir construir um cronograma com data de início da data de fim responsabilidades quem vai fazer o quê e quando vai fazer e conseguiu também fazer levantamento de custos então gente percebam que há é a p a estrutura analítica do projeto é uma ferramenta que vai trazer diversos benefícios no seu projecto e vai facilitar todo o acompanhamento e todo o gerenciamento do projeto ao longo do tempo então por hoje é só espero que
tenham aprendido um pouco mais sobre essa importante ferramenta dentro desse mundo que é gestão de projetos fique com deus e até a próxima a gente
