bienvenue dans la tête d'Oussama Amar il y a un dicton qui dit si on veut aller vite on va seul si on veut aller loin on va à plusieurs finalement ce dicton résume des années avant l'existence moderne le dilemme entre solo preneur et entrepreneur un solo preneur c'est quelqu'un qui valorise le fait d'être seul et de faire les choses seules pour les faire vite et tranquille il optimise son bien-être et n'essaye pas d'aller conquérir le monde son bonheur et le critère le plus important à son bien-être et sont bien-être et la boussole qui guide l'ensemble
de ces actions un très bon solopreneur du marché et Thibault Louis qui m'a reçu sur un podcast il y a de cela un an et Thibault est l'incarnation de ce proverbe être seul pour aller vite à l'inverse les gens comme moi n'a pas forcément envie d'aller vite même si on veut aller vite on a surtout envie d'aller loin on a envie de construire des choses ambitieuses et lorsque l'ambition est au cœur de votre action lorsque vous avez envie de construire des choses ambitieuses qui vous dépassent et pas vous avez besoin d'être plusieurs et Dieu sait
que c'est dur vous direz pas le contraire les pires de ma vie c'est des histoires d'employés des gens que j'ai aidé à accompagner pendant des années puis qui se retourne contre vous des histoires de trahison des histoires de déception des histoires de Miss communication et Dieu sait que je suis autant responsable que de tous les problèmes que j'ai accumulés dans ma vie j'en ai bien conscience malgré tout je perds pas espoir je perds pas espoir parce que il y a pas le choix si vous voulez faire des choses ambitieuses vous avez besoin d'être plusieurs et
avec le temps j'ai compris des petites choses par exemple quand on est un jeune entrepreneur on est bien content que quelqu'un travaille pour nous et on a envie de recruter la première personne qui passe parce qu'on voit ça comme une forme de validation que quelqu'un veuille bien travailler pour nous maintenant si je vous dis chaque personne que vous recrutez impact votre ADN et change l'ADN de votre entreprise à jamais vous allez beaucoup plus faire attention à la première personne je vous encourage donc à faire extrêmement attention aux gens que vous recrutez d'ailleurs cette première personne
va déterminer aussi la culture de votre entreprise la culture de votre entreprise c'est tous les éléments non dit invisibles qui vont venir déterminer l'ambiance au sein de votre entreprise c'est pourquoi recruter lentement même quand on pense qu'on n'a pas le choix même quand on pense qu'on peut pas avoir mieux c'est une bonne façon d'assurer sa tranquillité à long terme alors être seul non mais être mal accompagné non plus la clé est donc d'être le plus impressionnant possible et de produire un maximum de résultats pour pouvoir attirer les bonnes personnes au bon moment la clé finalement
ce n'est pas tant l'organisation du travail le management les conseils tout ça vous pouvez les trouver en ligne il y a plein de ressources mais ce que vous trouverez pas c'est la bonne personne personne compatible celle qui partage vos valeurs et qui a envie d'aller au même endroit que vous et la seule façon de découvrir c'est de la tester c'est pourquoi après des années des années dans l'entrepreneuriat ma méthode pour trouver les premiers employés c'est tout simplement de trouver des freelances avec qui je suis content de travailler pour pouvoir les tester avant de s'engager de
la même façon qu'avant de se marier on essaie d'avoir un deuil ou deux il est hyper important qu'avant d'embaucher vous ayez une mission de sur ce je vous souhaite de réunir et de fédérer plein de gens et de vous retrouver au prochain épisode de dans la tête d'où ça va