[Música] nossa aula de hoje nós vamos falar sobre as principais diferenças entre a administração científica e a teoria clássica só para posicionarmos né Administração Científica Taylor teoria clássica fayol é muito importante você lembrar desses autores e das suas escolas tá a escola da Administração Científica com Taylor a escola clássica com fayol Lembrando que os dois eram Engenheiros tá bom o Taylor abordou os problemas administrativos dos funcionários para gerência que é o que eu disse nas nossas aulas anteriores né Ele estudou da base para o topo então ele pensava em aumentar o rendimento da empresa industrial
e começou pelo Operário ele começou a fazer uma visão de baixo para cima pensando nas tarefas do trabalhador até a época de fayol o grande problema da administração nas empresas nas indústrias e usinas era a preocupação com a produtividade então lembre-se que nós falamos da Revolução Industrial que surgiram aquelas máquinas a vapor e depois surgiram as máquinas elétricas as empresas queriam produzir produzir e produzir e não importava como então se preocupava muito com isso até a chegada dos estudos de fayol a principal contribuição do pensamento administrativo então era mostrar como um processo pode ser separado
em áreas interdependentes de responsabilidades e funções que passa a seus estudos de fayol da teoria clássica então Fael se concentrou nos problemas de interesse da administração como um todo da empresa qualquer que fosse a sua natureza seu tipo ou sua finalidade Taylor então pensava muito na parte produtiva nem toda a empresa faz a parte de produção Tem empresas que se dedicam a serviços né Tem empresas que se dedicam por exemplo a advocacia a escola não é um produto em si é um serviço então o fayol falou olha toda todo tipo de empresa tem que ser
privilegiado pela administração e não só aquelas que tenham produtividade começa a seus estudos então pelos dirigentes de cima para baixo o que ele quis dizer sobre isso ele queria que no topo da organização tivessem pessoas capazes de conduzir a empresa atingir seus objetivos Taylor estudou cientificamente o trabalho humano e o trabalho da máquina então Taylor se preocupou muito com as atividades empresariais como nós dissemos né o primeiro grande aspecto deles tudo de tempos e movimentos então ele pensava no trabalhador produzindo já fayol não já falou ele começa a analisar a tarefa do dirigente que não
deixa de ser importantíssimo para empresa né Quanto mais habilidade tiver o seu dirigente melhor ele vai conduzir a empresa dele tanto Taylor quanto farol eles buscavam desobrigar os trabalhadores de ações e reflexões inúteis das tarefas ou seja eles queriam que os trabalhadores se preocupassem com aquilo que é importante né e não se preocupar com desvios a ideia deles era pensar na empresa sendo mais produtiva mais eficiente os dois pensavam da mesma da mesma maneira nesse sentido tá bom como o Taylor pensava muito na parte de produção ele realizou um estudo profundo sobre a arte de
produção Como eu posso fazer com que a produção da empresa seja muito mais eficiente que ela era até então já Fael não né ele começa a mudar esse foco né E parte da direção da chefia como alvo principal e não simplesmente do homem como um operário em si ele começa a pensar que o seu gestores tem que pensar mais do que simplesmente é agirem fazerem atividades braçais eles têm que trabalhar muito mais com a mente bom tanto Taylor então quanto o Fael Eles estudaram a força humana nas funções que eles executavam o trabalhador na parte
produtiva e os gestores na parte de como se organizar para fazer com que a sua área seja produtiva e mais interessante a Taylor pensou muito também sobre as condições de trabalho então dar ferramentas específicas ter um local Limpo tem uma sequência ideal de produção já fayol ele começa a sistematizar os seus estudos em observações experimentais e até mesmo psicológica então vejam as diferenças entre cada um dos pensadores né Fael já começa a pensar pelo lado diferente de simplesmente produção ele começa a imaginar que possam existirem aspectos psicológicos na produção e isso vai ser um gatilho
muito importante para as próximas teorias que nós vamos abordar então aqui a gente pega as principais diferenças né entre as teorias da Administração Científica e da classe de um lado Taylor de outro lado farol Taylor é responsável pela teoria da administração científica ou seja administração consciência tudo tem que ser feito com base metodológica com base em conhecimentos científicos e não mais naquele empirismo vamos fazer de qualquer jeito e ver o que acontece já Fael a teoria da administração dele a teoria clássica né então ele começa a pensar na organização como um todo começa a pensar
em como conduzir melhor a administração Empresarial a ênfase de Taylor era na definição das tarefas que o empregado deveria executar já falhou a ênfase dos estudos dele era na estrutura da organização então como eu vou organizar minha empresa para aquela chegue no Ápice dela então Taylor traz um conceito muito importante para uma série de produção que mudou o mundo da administração daquela época e fayol também tem uma série de outros elementos importantes que muda também o mundo da administração até os dias atuais observa um detalhe importante também que Taylor conduz os estudos dele nos Estados
Unidos já Fael conduz os estudos dele muito mais na Europa na França né na Inglaterra então Os dois têm um foco um pouco diferente o objetivo de Taylor era aumentar a eficiência da organização por meio da especialização dos Operários Então eu tenho que tornar o específico numa função eu não executo mais um carro todo porque quando começa a se pensar por exemplo na administração um artesão que produzia um veículo produzia ele do início ao fim né como nós vimos lá na na Revolução Industrial o artesão ele produzia um produto do início até o final aqui
o Taylor já começa a dividir um pouco Essas atividades ele não produzia mais tudo ele produzia uma parte desse todo e ele era especializado naquilo né ele não precisava conhecer tudo sobre tudo difícil uma pessoa hoje que tenha conhecimento numa empresa de tudo sobre tudo ele pode até ter conhecimento mas não habilidade para isso já pelo lado de fayol o objetivo era aumentar a eficiência da organização por meio da definição de vários níveis de responsabilidade de cargos específicos de dividir a empresa por departamentos por áreas é de mostrar Quais as funções que um administrador tem
que executar dentro da empresa ele não é meramente um Capataz que dá ordem e espera o seu cumprimento ele começa a traçar o ensino da administração moderna como a gente conhece nos tempos atuais bom a gente aborda que o tantos estudos de Taylor e fayol ele se complementam tá farol ele aprimora os estudos de Taylor e declarações do próprio farol né em que diziam que ele eram adversário quanto mais de Taylor que ele não admitia as ideias de Taylor era falsa essa ideia tanto que o próprio farol se espelha em muita coisa do que Taylor
fez para conduzir os seus experimentos os seus estudos então não dá para a gente falar que é um contra o outro não são os dois juntos né E os dois juntos para existir a administração como a gente conhece hoje né então a gente encerra a nossa aula mostrando que tantos estudos de Taylor quanto de farol criam o que a gente chama da moderna administração que é como a gente vem conduzindo nos dias atuais uma série de empresas não só com esses estudos vocês vão ver que eles são aprimorados né esses estudos datam de 1920 1910
não dá para a gente admitir por exemplo que uma empresa funcione só assim né ela tem uma série de novos aspectos que nós vamos observar nas nossas próximas aulas daqui para frente bom encerramos aqui nossa aula de hoje novamente faço quiz da aula revejam os nossos materiais de estudo e entendam a importância desses dois fenômenos do estudo da administração para os dias atuais Obrigado a todos [Música] [Música]
