[Música] olá pessoal pra mim é um prazer muito grande estar aqui com vocês hoje foi aqui que me formei em engenharia fiz o mestrado depois veio o doutorado eu preciso confessar que eu passei meus últimos dez anos de vida desenvolvendo pesquisas e projetos de consultoria para ajudar as empresas a serem melhores para o mundo de hoje eu vim aqui falar pra vocês sobre como a gente pode cuidar de um jardim melhor mas antes vou explicar o porquê assim como na natureza os nossos relacionamentos as nossas organizações ea sociedade de uma maneira geral são formados por
sistemas complexos são sistemas complexos porque são formados por pessoas por uma rede de pessoas que se relacionam interagem todos os dias e cada uma dessas pessoas traz a sua própria bagagem de vida para este sistema e essa bagagem pelo repleta de experiências de crenças e valores que muitas vezes são diferentes ou complementares aos demais pessoas portanto os nossos relacionamentos as nossas orientações ea sociedade forma os sistemas complexos e quando nós olhamos para as organizações existem pelo menos dois tipos de sistemas o primeiro sistema é formado pelas organizações que têm o olhar de explorar o meio
ambiente são a orientações que têm foco única e exclusivamente e um grupo de atores daquele sistema no caso os acionistas são as empresas que buscam gerar o máximo retorno financeiro possível no curto prazo para seus acionistas essas empresas são feridas numa forma de comando e controle o outro sistema de de orientações é formado pelas organizações que possuem uma orientação para atender e cuidar muito bem das necessidades das diferentes pessoas com as quais elas se relacionam sejam os acionistas os seus fornecedores os seus colaboradores os clientes os seus parceiros de negócio o meio ambiente ou à
sociedade de maneira geral essas empresas entendem o seu propósito maior e busca impactar positivamente o meio ambiente no qual elas estão são as organizações que geram impacto econômico social e ambiental essas organizações tendem a ter uma olhar de longo de longo prazo elas buscam cuidar das próximas gerações que estão chegando e eu gostaria de fazer um teste agora aqui com vocês dessas organizações qual delas que vocês gostariam de trabalhar quem gostaria de trabalhar na primeira organização levante a mão por favor é dá pra ver que ninguém levantou a mão aqui e quem gostaria de trabalhar
no segundo tipo de organização por favor levantei a mão é dá pra notar que praticamente a sala inteira levantou a mão e é interessante é que nós estamos cheios de millenium aos que preferem trabalhar nas organizações desse segundo o sistema ou de sistema b vocês agora acabaram de reforçar três resultados de pesquisa que eu tive nos últimos dez anos o primeiro resultado é que aquele grupo de organizações que têm uma lógica de explorar o meio ambiente de comando e controle essas organizações tendem a ter uma taça uma alta taxa de insucesso das suas iniciativas estratégicas
eu analisei mais de mil pesquisas no mundo todo em países como austrália estados unidos china e brasil identifiquei que cerca de 60 a 90 por cento das mudanças daquelas organizações tendem a falhar no longo prazo a principal causa é que elas estão buscando explorar o meio ambiente e não colaborar com o meio ambiente na contra mão essas organizações que buscam vivenciar um propósito maior elas tendem a gerar uma satisfação seis vezes superior para todos os seus stakeholders para todas as suas pessoas com as quais elas interagem neste momento estou avaliando 1.115 das maiores e melhores
empresas do brasil estamos encontrando aqui na usp um seleto grupo de empresas que gera um impacto positivo no seu meio ambiente são empresas como a reserva a natura o boticário hospital albert einstein a fazenda toca a jacto são empresas que vivenciam seu propósito e gera um impacto positivo para todas as pessoas com as quais elas interagem nos estados unidos o professor rádio episódio encontrou o mesmo grupo de empresas são chamadas empresas organizadas e lá elas geram retorno aos seus acionistas nove vezes superior à média das demais empresas então vocês acabaram de reforçar todas essas pesquisas
são feitas no mundo todo um terceiro dado que gostaria de compartilhar com vocês é que essa grande transformação que está em curso no mundo dos negócios vai vir com o fortalecimento dos milênios no mercado de trabalho hoje os milênios já estão questionando o significado de sucesso dos negócios e olhe analisando os dados do ipea é o projeto que até 2030 os milênios vão representar 63 por cento da força de trabalho aqui no brasil se hoje os milênios estão abrindo a sua startup se hoje eles estão começando a ocupar alguns cargos de trainee nas multinacionais até
2030 sua startup teriam decolado eles estarão ocupando os cargos de liderança gestão dessas multinacionais será um momento que nós teremos uma grande transformação do mundo dos negócios e para que essa transformação sejam mais positiva possível só falta uma coisa é importante que todos nós tenhamos consciência dessa complexidade que é o sistema organizacional e tenhamos consciência de como nós podemos agir para ter o impacto mais positivo possível para poder ajudar as pessoas a fazerem isso eu descobri um experimento que qualquer pessoa pode fazer na sua casa ou no seu apartamento junto com a minha esposa e
nós moramos num apartamento nós resolvemos construir um jardim nós compramos as madeiras cortamos as madeiras preparamos toda a estrutura de um jardim vertical na seqüência nós compramos alguns vasos de fibra de coco para que o caráter mais natural e orgânico possível compramos algumas moedinhas vamos plantando essas mudas no início nós tentamos plantar as mudas mais diversificadas possíveis tem ali um ato como antúrio orquídea bromélia algumas ervas como cebolinha salsinha manjericão e com o tempo eu fui me desenvolvendo pra aprender a cuidar daquele jardim todos os dias logo no início eu cometi algumas falhas que eu
vou compartilhar com vocês a primeira é que eu chegava do trabalho à noite e aguarda as plantinhas e não era bom está enxergando elas eu descobri logo nos primeiros dias que eu teria que colocar água nelas logo pela manhã para aproveitar a maior atividade metabólica que elas existem durante o dia também foi descobrindo que nem todas as plantas precisam de águas todos de água todos os dias algumas das plantas precisam de água a cada dois dias outras uma vez por semana eu fui descobrindo também que conforme o meio ambiente muda eu tenho eu teria que
mudar a forma como estava cuidando das plantas nos dias que chove elas precisam de uma quantidade menor de água nos dias que faz sol mais forte elas precisam de uma quantidade maior de água descobri também que quando pega um fogão em uma das plantas eu tenho está observando o mais rápido possível aquele fato pra cuidar bem daquela pontinha que se não cuidar bem dela existe uma interdependência do sistema o fogão pode pegar as outras plantas com resistência menor ele pode matar aquelas outras plantinhas no início várias plantas morreram algumas eu tive que doar o meu
pai no jardim foi evoluindo evoluindo e eu fui aprendendo com esse processo e agora gostaria de compartilhar com vocês sete edições que nós possamos cuidar melhor das nossas organizações dos nossos jardins e da nossa sociedade a primeira lição tem a ver com o fato de que cada planta ela é singular cada planta tem necessidades de água e de sol diferentes e o mesmo acontece nas organizações cada pessoa é singular nas organizações cabe aos gestores as lideranças observarem reconhecerem isso e atenderem às necessidades de cada uma das suas pessoas a segunda lição é que a qualidade
do meio faz toda a diferença nas plantas isso tem a ver com a qualidade do solo o solo tem que os nutrientes necessários para que elas possam crescer nas organizações têm a ver com a qualidade dos nossos relacionamentos as pessoas têm que criar um ambiente positivo onde as próprias pessoas possam aprender e crescerem juntas o terceiro aprendizado tem a ver com se observar os sinais que vêm do ambiente nos dias que faz sol a gente em colocar mais água nos dias que chove uma quantidade menor de água o mesmo acontece nas empresas dependendo da mudança
que acontece no ambiente externo as empresas têm que se adaptar tem que aumentar o ritmo dos seus projectos ou até mesmo mudar o escopo das suas iniciativas a quarta edição é que existe um equilíbrio sistêmico na natureza cada planta o meio ambiente e os seres que interagem com elas estão em pleno equilíbrio o mesmo acontece nas organizações existe um equilíbrio de troca sistêmicas entre diferentes pessoas que interagem com cada sistema organizacional e se essas trocas não estão equilibradas a tendência é que as mudanças fazem no longo prazo por exemplo não adianta a gente querer melhorar
melhorar a experiência de compra dos nossos clientes ou dos nossos pacientes se for um hospital se nós não trabalharmos a experiência dos nossos colaboradores a qual é o quinto aprendizado é que a diversidade é uma força no meu jardim se eu tivesse plantado um único tipo de plantinhas a tendência é que eu poderia ter perdido todo o jardim ao longo do tempo o mesmo acontece nas organizações a diversidade pensamentos ajuda as empresas a reduzirem os riscos e aumentarem a probabilidade de sucesso das suas iniciativas a sexta edição é que existem ciclos evolutivos naturais cada planta
tem o seu tempo natural para favorecer o mesmo repete nas nossas organizações muitas vezes os gestores querem acelerar o ritmo das mudanças ou querem implementar iniciativas que as pessoas e que a própria organização não está preparada para aceitar naquele momento pois existem níveis de maturidade diferentes e nós temos que reconhecer los e respeitá los a sétima edição aprendida é que a qualidade dos resultados do jardim depende da qualidade ou da condição interior do jardineiro e nas organizações a qualidade dos resultados gerados depende da condição e da qualidade interior dos líderes e dos gestores se eles
não estiverem preparados um grau de consciência mais elevado sobre aquele sistema no qual eles estão inseridos a tendência é que as mudanças fazem longo prazo ea tendência é que o impacto gerado não seja positivo através dessas sete missões eu pude me desenvolver enquanto pessoa enquanto jardineiro e hoje o meu jardim ele ocupa a parede inteira todas as pessoas que vão em casa ficam maravilhadas com jardim a uma das coisas mais bonitas do meu apartamento pra mim é um prazer enorme acordar cedo todos os dias e observar as plantas entender como elas estão regá las e
todos os dias eu levo a minha filha de quatro meses para poder tocar para poder sentir a natureza aos poucos eu vou desenvolvendo ensinando ela sobre a complexidade do mundo e sobre como nós podemos nos prepararmos para sermos pessoas melhores e podemos cuidar do nosso próprio jardim eu acredito se cada um desenvolver essa habilidade cuidar melhor dos seus relacionamentos nós podemos criar um mundo muito melhor e talvez a partir de agora todos nós defensivos olhar os nossos relacionamentos as nossas organizações ea sociedade como se fosse um jardim que basicamente precisam ser cuidados todos os dias
por nós muito obrigado [Aplausos]
