você sabia que existem diferentes estilos de liderança vamos conversar sobre eles Ah já sei você deve estar se perguntando se esse vídeo que trata de estilos de liderança não seria mais indicado para gestores de equipes aqueles que formalmente exercem liderança sobre outras pessoas e a resposta é esse vídeo não é indicado somente a eles é indicado para todas as pessoas que exercem liderança Isto é que influenciam outras pessoas pela pessoa que é ou por ser uma referência para aquele assunto e não pelo cargo que ela ocupa é a liderança informal e é esse tipo de
influência que também denominamos liderança de acordo com idalberto que avenato podemos citar três tipos básicos de estilos de liderança o primeiro deles é a liderança autocrática nela o líder é centralizador ele impõe suas decisões a sua equipe criando uma relação com o grupo muito mais tensa menos espontânea e com poucas trocas e iniciativas o segundo tipo é a liderança democrática nela o líder conduz e orienta seus colegas a se desenvolverem par parem se envolverem nas atividades e nas decisões assim ele cria uma comunicação Franca espontânea e cordial entre as pessoas da equipe o terceiro tipo
é a liderança Liberal ou também conhecida como lei cfer nela o líder delega as responsabilidades e tomadas de decisão a sua equipe interferindo o mínimo possível a de supervisão do líder gera um forte individualismo e as tarefas tendem a se desenvolver ao acaso com muita oscilação também as pessoas perdem tempo com discussões sobre motivos pessoais e não muito relacionados com o trabalho existem também outros estilos de liderança Mas a partir desses três é possível compreender a influência da liderança para o clima organizacional no ambiente de trabalho o líder autocrático ele costuma centralizar as decisões ou
seja ele está mais propenso a dialogar e a propor alternativas para resolução de conflitos que seja favorável às partes envolvidas já o líder democrático é mais flexível está mais focado na sua liderança e na sua relação com as pessoas ele percebe sua importância em todas as atividades e decisões no no seu setor ou seja para o líder democrático o diálogo é essencial ele colabora com a sua solução equilibrada frente aos conflitos por outro lado o líder Liberal ele empodera sua equipe e participa o mínimo possível das decisões dessa forma ele acaba por não se envolver
na solução dos conflitos de forma eficiente e efetiva mesmo porque ele não está familiarizado com o problema de tudo que vimos até o momento percebe que seu papel enquanto Líder no gerenciamento de conflitos será no início o de mediador entre as partes envolvidas no conflito um dos objetivos deste curso é levar você a se apropriar de técnicas de resolução de conflitos para se preparar gerir e Encarar qualquer situação na busca de resultados mas para que isso aconteça é importante adotar alguns cuidados vamos lá desenvolva um ambiente em que o processo de comunicação Seja claro e
objetivo entre todos os envolvidos nesse conflito identifique os conflitos que você está lidando reúna o máximo de informações sobre o problema ouvindo ambas as partes envolvidas no conflito seja parcial em seus posicionamentos a fim de buscar alternativas mais favoráveis para todos os envolvidos inclusive para o seu setor desenvolva técnicas de persuasão e aconselhamento para a resolução de conflitos lembre-se que seu papel será o de estimular conflitos com soluções positivas Afinal é mais do que comum que todo ambiente de trabalho tenha conflito Mas a partir deles surgem oportunidades inovações e muito aprendizado uma equipe liderada e
estimulada nesse sentido se torna mais confiante mais preparada cautelosa e inteligente para encarar os mais variados conflitos
