lembre-se muito bem você que é líder você não precisa ser o mais querido você precisa ser justo e é um manual para que você não erra na liderança primeira coisa entender que liderança é o ato de você pegar a pessoa no ponto a e levar ela para um ponto b né as pessoas que passam por você você que é líder elas precisam sair melhores mais capacitadas né com mais recursos quando ela passa pela sua liderança então tem algumas dicas muito importantes para não errar primeira coisa tá que eu coloquei aqui ó liderança é a primeira
coisa é alinhar expectativa Raíssa que que é isso o ideal é que você alinha expectativa na contratação Então quando você vai começar a montar uma equipe pode ser de qualquer área né a gente fala de Vendas Mais especificamente mas de qualquer área o que que alinhar a expectativa a pessoa que vai entrar Quais são as atividades dela né O que que ela precisa entregar principalmente no momento que ela está entrando Quais são os planos para ela de 30 60 e 90 dias né a gente comprando de 30 a 60 e 90 a linha muito bem
Qual a expectativa né o comportamento que você espera dela e os números que você espera que ela faça durante esse período tá porque porque isso tá alinhado por exemplo com muita coisa é relacionada à demissão muita gente que entra no departamento comercial que é o departamento que mais roda pessoas né É as pessoas são demitidas e tomam susto porque porque o líder não alinhou é exatamente qual era a expectativa que ele tinha com relação ao trabalho dele essa é a primeira para começar uma boa liderança segundo liderança é gestão Então antes de qualquer coisa gestão
ela é rotina ela é ritual e ela é número então quando você vai falar com uma pessoa liderar uma pessoa né vai levar a pessoa do pontuar para o ponto b você tem que levar números tem que embasado não pode ser reuniões baseado em motivação frases de impacto as pessoas têm que saber o quanto elas estão produzindo né Quais são as atividades as técnicas o que que ela precisa fazer as ações recomendadas para ela evoluir né para ela melhorar os dela né você precisa dar o que a gente chama de feedback né que é um
termo muito antigo que é o quê é quando você fala para as pessoas com frequência os pontos que elas precisam melhorar e aquilo que ela vem fazendo muito bem né e Óbvio falar das ações recomendadas você tem que dar chance dessas pessoas melhorarem isso é um fator é primordial de que ele der o terceiro é ser justo Presta atenção então que que é ser justo é você não cobrar das pessoas coisas que você não deu condição Então tem muito Líder que cobra de um funcionário uma postura uma técnica sendo que ele nunca deu condições dele
fazer então às vezes a pessoa reclama da equipe comercial que dá muito desconto mas o líder por exemplo nunca deu um treinamento ou pagou um treinamento para as pessoas conseguirem negociar melhor então ser justo é cobrar aquilo que você deu condições então não seja injusta final injustiça é o principal fator e desmotiva equipes tá terceira coisa né é remuneração quarta coisa remuneração correta Raissa é você pagar não bastante né nem pouco é você pagar de acordo com o que você quer que a equipe faz então por exemplo se um vendedor precisa prospectar né buscar novos
clientes a remuneração dele é a maior parte tem que estar atrelada a prospecção se você quer que o vendedor Dê mais atenção aos clientes que já compram né aqueles que compram de forma recorrente a remuneração tem que estar atrelada assegurar esses clientes para que eles comprem mais então a remuneração não é pagar muito ou pouco ela pagar corretamente tá e a quinta dica e última é que você não precisa ser o mais querido isso é muito comum principalmente a liderança comercial a pessoa sai da equipe de vendas aí ela vira a líder daqueles colegas né
que ela trabalhava junto e a pessoa fica tentando liderar através é do conchavo né de fazendo exceções para as pessoas conversando Abrindo mão de algumas coisas meus amigos lembre-se muito bem você que é líder você não precisa ser mais querido você precisa ser justo você precisa dar condições treinar excessivamente essas pessoas então reuniões diárias reuniões semanais para passar número essas pessoas precisam ficar melhor sobre a sua liderança claro você não precisa ser uma pessoa grosseira né Aliás nem deve ser mas você também não precisa fazer todas as concessões que a sua equipe quer né a
você precisa fazer com que elas sejam melhores e isso vai passar para o treinamento vai passar por cobrança em várias vezes você não vai ser a pessoa mais querida aí da sua empresa Olha só se você quiser continuar sabendo muito mais saindo na frente né dos seus outros concorrentes aí e poder ter mais técnica na mão para poder fazer mais dinheiro então curte esses vídeos aqui do lado esses dois aqui continua entendendo como você consegue ganhar mais dinheiro às vezes é só uma ideia lembra uma sacada
