G1 [Música] o Olá seja bem-vindo a última aula da disciplina de estratégia e inteligência competitiva e bsc essa aula tem por objetivo congregar os conteúdos que trabalhamos nas unidades 3 e 4 na forma de um mapa estratégico essa ferramenta permitirá que você aplique o conhecimento construído de forma prática no contexto organizacional no qual atua através de um método simples e objetivo o mapa estratégico é indicado para construção e disseminação do planejamento na organização Não Adianta Ter um melhor planejamento do mundo se apenas poucas pessoas da organização tiverem acesso a ele ou conseguir entender o mapa
estratégico oferece uma visão simples e intuitiva dos fatores mais importantes para o crescimento do negócio com a sua utilização fica fácil para todos os colaboradores entender em quais são as principais metas e objetivos do negócio além de ter em contato efetivo com as ações que precisam ser executadas conforme os objetivos e metas vão sendo cumpridos A ideia é renovar o mapa estratégico utilizando o assim como uma ferramenta de utilização de desempenho o que nunca fica ultrapassado Além disso o mapa permite incluir os diferentes indicadores de desempenho que trabalhamos em uma única ferramenta viabilizando o acompanhamento
Global do planejamento organizacional vejamos agora como construir o mapa estratégico o primeiro. A ser considerado é a visão do negócio ao topo do mapa deve-se Inserir a visão da organização [Música] e na sequência passa-se para definição dos objetivos estratégicos que devem ser desmembrados nas dimensões do bsc cada dimensão poderá ter um mais objetivos com os respectivos prazos e metas para cada objetivo deverá ser identificado o indicador de desempenho de Alto Campo logo abaixo será apresentado o plano de ação que oferecerá um conjunto de ações detalhadas no 5w 2 h para cumprir com os objetivos para
cada ação deve se identificar o respectivo indicador de desempenho the drive-in E aí [Música] E aí [Música] E aí E aí [Música] E aí [Música] É [Música] esse mesmo quadro deve ser repetido para as quatro dimensões do bsc financeira clientes processos internos e aprendizado e crescimento ao concluir o mapeamento das quatro dimensões a organização disporá de um mapa completo que apresenta todos os objetivos do seu planejamento estratégico em conjunto com os planos de ação para alcançá-los bem como os indicadores para monitorar o seu desempenho a proposta é que o mapa estratégico seja compartilhado com todos
os colaboradores da organização com esse conteúdo finalizamos a quarta unidade da o que tratou do acompanhamento e controle Espero que você tenha apreciado e conteúdo da unidade quatro e que possa praticá-lo na organização de seu interesse desejo Bons estudos e sucesso na sua formação e [Música]
