o ponteiro que mexe é o ponteiro do faturamento Mas quais são as peças que você sempre mexe numa empresa para ela puf D esse Ramp dependendo do tamanho da empresa o último que eu mexo faturamento irmão dependendo do tamanho se a empresa é pequena eu tenho que ter venda Porque sem venda Você não tem o resto tá bom mas você pega uma empresa maior eu vou primeiro operações eu tô comprando bem eu tô fazendo concorrência a cada seis meses com transportadora eu tô fazendo concorrência com a área de compras com meus fornecedores fornecedor bom aquele
que me dá lucro irmão o Brasil tem a mania aí Vou estabelecer relacion com meus fornecedores relacionamento que não me dá dinheiro irmão para mim o que importa é o resultado que é que é o título do meu livro tem que dar dinheiro cofri tem que fazer barulho concorrência a cada se meses o cara sabe eu entrei numa empresa fornecedor já sabe eita merda lá vai colocar outra galera PR vai colocar concorrência a cada se meses na área de operações na área tributária e eu vou fazer botar um bom gente tributarista lá dentro para poder
jogar o jogo certo porque às vezes o Brasil é muito complexo nessa área né ainda mais agora com a nova reforma tributária vai simplificar muito n vamos deixar de ter um monte de imposto para ter ter três grandes impostos mas assim mas até lá a gente tem o jogo tributário depois eu vou pra venda porque assim empresa tem empresa que cresce e morre de sucesso porque o cara não sabe fazer gestão de custo gestão de gente porque você tem que vender você tem que vender mas tem que ter venda com qualidade aí você bota cultura
lá dentro primeira coisa você tem que mudar a cultura empresa de resultado ruim a cultura é ruim ah minha empresa minha cultura é ótima seu resultado tá ruim tá errado irmão empresa de Cultura forte tem resultado bom se o resultado tá ruim sua cultura é ruim a primeira coisa você tem que fazer é mudar cultura para mudar cultura tu tem que mudar gente você não muda cultura sem mudar gente raramente na minha história teve uma pessoa na no grupo Silvio Santos quando eu entrei eu mandei 70 neg embora quant temp meos primeiros três meses primeiro
três meses eu mandei 70 pessoas embora como é que é o teu processo de mandar as pessoas embora o que que você olha você olha performance primir Olha o seguinte Olha o Fit cultural se o cara tem Fit cultural e olha a performance dele até o momento Sea empresa tá ruim há 3 anos o cara tá lá há 3 anos e ele não pediu demissão ainda ele é ruim também ele é conformado é grato sempre e conformado nunca irmão entendeu entendo também que às vezes as pessoas trabalham porque elas pessoas sentar a família Então você
tem que ouvir cada um mas eu ouço cada um mas ó No grupo foi 70 embora ficou alguns eh na jafra logo depois ficou uma Valéria que hoje tá lá até hoje na jafra ainda que era diretora comercial resto Bora junes que eu passei ficou uma w resto troquei todo mundo quando você troca as pessoas você tem gente com o mesmo Fit cultural seu mesmo mindset é diferente de pensar igual mindset é mentalidade Você pode ter a mesma mentalidade minha e pensar diferente Aí eu gosto mais porque gente inteligente junta Um Desafio o outro e
a gente constrói junto eu não tenho a a minha opinião não é a mesma que a sua mas a gente pensa em chegar no mesmo lugar mentalidade você fala então bota que que você tem para nós mentalidade entendeu Aí a gente pensa juntoa mentalidade diferente de pensar entendeu porque cara a mentalidade é diferente de pensamento se você tá fim nó nós estamos nesse negócio aqui nós temos que fazer virar o jogo essa empresa prejuizo 50 milhões eu tenho que dar lucro de saim fechou ess e detalhe para isso eu vou ter que trabalhar 24 por7
você tá a fim tô a fim vem comigo não tô a fim tchau eu já fui fazer entrevista com um cara uma vez precisava de um diretor de operações de operações não de expansão Adorei o cara tinha duas pessoas para vaga um cara e uma menina eu adorei o cara fiz entrevista com ele currículo perfeito trabalhava num empresa maior que a minha tudo maior falei [ __ ] esse cara 33 anos de idade sangue no os olhos veio de uma origem pobre doido para ganhar dinheiro ficar rico falei com ele meu irmão o seguinte 2
anos é meu meu Olha no meu olho e para mim não tem sábado não tem domingo não tem feriado se você quer qualidade de vida vai vender coisa na praia agora se você quiser ficar rico nós estamos junto se você der resultado em 2 anos tu vira sócio e eu vou te pagar mais do que você recebendo Hoje você tá 10 anos essa empresa vou te pagar 30% a mais de salário e sua comissão É 2% vou te pagar três só que esquece ponte de feriado esquece sábado esquece domingo vou te ligar sábado domingo feriado
11 horas da noite comigo não tem hora tá dentro o cara ficou parado olhando para mim e as desz trabalhista [ __ ] eu olhei pro cara e falei meu irmão vai falar com o Getúlio Vargas que essa merda desse cara morreu suicidou Ele criou esse troço pro Brasil emperrou a produção brasileira produtividade o desenvolvimento e morreu suicidou de tão fraco que era vai falar com ele fiz a mesma coisa com a menina a menina que eu dei de cara ele perdeu o emprego aí a menina olhou para mim falou onde eu assino eu falei
Vem cá tu é casada tem dois filhos seu marido vai ter que ficar com ciúme de Então vou te ligar sabe quea falou comigo a zar eu dele vou ganhar mais que ele ele que cuide das criança mentalidade como é que você não dá um emprego pra mulher dessa e você acha jo olha para mim você acha que eu vou trabalhar todo sábado todo domingo todo feriado até 11 hor da noite não mas eu tô te provocando mentalmente se você tá com a mesma mentalidade mesmo M setet meu legal porque quando eu pego uma empresa
estressada empresa boa ninguém chama o Lázaro é só quandoa estressado eu pego um negócio estressado eu preciso de gente na minha velocidade com a minha forma de pensar com mesmo foco não posso ter um cara que tá paze amor irmão abraçando árvore o cara que abraça árvore vai para outro lugar
