[Música] em 15 de novembro de 2006 eu tinha recém feito 18 anos de vida profissional na Siemens e eu tomei um choque tomei um choque quando chegava ao escritório Meu Escritório em nurenberg na Alemanha estava lá trabalhando numa área de negócios há algum tempo e as manchetes dos jornais tinham recém divulgado o que era o início de um dos maiores casos ou talvez um dos maiores casos de corrupção do setor eletroeletrônico protagonizado por indivíduos certamente inescrupulosos certamente despreocupados e manipuladores de mais de 400.000 colaboradores funcionários da empresa para quê para obter o seu resultado para
atingir as suas metas da forma com que eles achavam que era prática de mercado eu pessoalmente senti a minha confiança totalmente traída porque eu me apaixonei e comecei a trabalhar por uma numa empresa que tinha a sustentabilidade como uma da suas crenças desde a sua Fundação o fundador da Siemens vern Von Siemens em 1847 quando ele fundou a empresa hoje ele teria 200 anos de idade se ainda vivesse ele tinha uma frase que ele gostava muito E essa frase era não venderei o futuro de minha empresa pelo lucro de curto prazo isso há 160 anos
atrás e eu comecei obviamente a sentir eu e mais 400.000 colaboradores muitas dúvidas puxa Será que eu me enganei durante esses 18 anos na empresa Será que todos nós nos iludimos Será que vai ser o fim da empresa depois de 159 anos de legado realmente essas perguntas e essas questões estavam na nas nossas cabeças naquele momento quase todos os dias e as respostas para essas perguntas iam vir das ações que a empresa tomou na sequência a empresa tomou uma teve uma reação absolutamente radical trocou o comando Global da companhia imediatamente estabeleceu investigações internas com o
objetivo de ao fundo das questões iniciou colaboração Franca e honesta com as autoridades no mundo inteiro estabeleceu controles procedimentos e acima de tudo conseguiu ressuscitar um pouco daquele espírito fundador que era o de usar a tecnologia e colocar a tecnologia a serviço da humanidade a serviço da sociedade com responsabilidade e nesse momento aão atual do que é conhecido como sistema de comp da hoje eal O que que tem de tão especial nesse sistema de comp que fez com que eu e muitos outros a maioria dos colaboradores recobrem confiança na empresa Depois do acontecido em 2006
el é baseado grandes carrega de Educar as pessoas para o comportamento ético educar as pessoas dentro e fora da empresa nós atuamos de diversas formas nós atuamos com cursos com palestras com debates participamos profundamente da discussão na de o que é ética nos negócios e Como Influenciar o meio à nossa volta e fazemos isso para criar uma base de negócios de colaboradores que entenda que a ética nos negócios é a única forma aceitável de fazer negócios segundo Pilar é detectar e entre detectar entre outros é criar um canal eficaz de denúncia um canal que tanto
pessoas internas como externas à organização confiem que suas denúncias serão ouvidas serão investigadas e que os resultados ess denci vão ser vão gerar consequências e por fim responder como terceiro Pilar e aí o que fazer com o resultado E eu digo o único Elo que liga o sistema de compliance a confiança da sociedade das pessoas na empresa é a consequência se não houver consequência não tem essa liga mas a certeza vocês na plateia deve estar se perguntando Tá mas depois de tudo isso em 2016 Por que que em 2013 aconteceu o caso de compliance do
cartel aqui no Brasil e Eu lhes digo que exatamente pela existência pelo estabelecimento desse sistema é que a gente foi ao fundo e conseguiu concluir investigações de outros temas em outros lugares no mundo em 2012 eu assumi como ce aqui no Bras Brasil e iniciei logo um programa de transformação cultural um programa de transformação com o objetivo de criar um sentimento forte de colaboração de participação de Transparência entre as pessoas que aqui trabalhavam e eu gosto de acreditar que foi a minha postura pessoal declarada com relação à ética e a transparência que deu um empurrãozinho
final que precisava Para que as pessoas colaborassem finalmente com essa investigação e a gente conseguisse concluir em 2013 Mas e aí aí vem o tal dilema 99% das dos empresários teriam o dilema o que que eu faço agora com os resultados da minha investigação interna e com as com os indícios que eu juntei talvez muitos fossem procurar o tapete e colocar embaixo do tapete enterrar bem fundo e esperar prazo prescricional e rezar para que não aconteça nada Mas a gente não teve dilema Não quando eu apresentei o resultado das investigações pro comitê executivo Global não
demorou nem 30 segundos para ter unanimidade de todos de que nós deveríamos apresentar as as as evidências e apresentar os resultados para as autoridades Foi aí que a gente foi procurar o CAD e fazer um acordo de leniência foi nesse momento que eu tive um alívio porque eu pensei puxa Essa é a minha cim é essa empresa que eu quero que tem consequência na mesmo que as consequências sejam dolorosas pra empresa um pouco de tempo depois de fazer o acordo de leniência no domingo me lembro muito bem eu tava em casa eh surgiram as manchetes
todo caso do cartel exposto na mídia e talvez a parte mais difícil não tenha sido enfrentar as críticas das pessoas dos colegas dos colegas de profissão alguns até me chamando de ingênuo n dizer ah assim ingênuo Nossa que ingenuidade fazer isso aqui no Brasil mas o mais insuportável não foi isso o mais insuportável foi ter que manter o silêncio perante os nossos colaboradores perante os 10 as 10.000 pessoas que trabalhavam na simens do Brasil e que estavam inseguras da mesma forma com que eu estava lá atrás em 2006 pensando Poxa mas o que que tá
acontecendo com a com a simens e por causa do acordo de confidencialidade eu não podia Sem dúvida nenhuma não podia comentar absolutamente nada dentro da empresa Esse foi um período extremamente difícil durou um pouco mais de um mês até que nós conseguimos a autorização do CAD para que a gente pudesse divulgar que sim fomos nós que fizemos a a denúncia Sim nós fizemos isso de maneira voluntária porque isso está de acordo em linha com os nossos preceitos de compliance tá e Sim nós vamos encarar as consequências e vamos na medida do possível reparar os danos
e nessa hora a gente criou um conseguiu então criar um boletim interno toda sexta-feira eu dizia Esse é o que Eni do cunhado toda sexta-feira às 14 horas saiu um boletim um boletim para todos os colaboradores da cens com o resumo da semana do que tinha saído na mídia e o nosso posicionamento dizendo assim olha é isso gente que tá acontecendo é aquilo com toda a transparência a partir desse momento gente o clima começou a mudar dentro da empresa e aquele constrangimento Inicial que as pessoas tinham começou a dar espaço a orgulho começou a dar
espaço ao orgulho de ser parte de uma empresa que tá fazendo que tá tomando o tema de compliance levando o tema de compliance a sério realmente a sério não é só pro papel como muito bem o Roberto falou aqui e aí aconteceu um episódio que me marcou muito no dia primo de outubro de 2013 mais ou menos 3 meses depois da denúncia primo de outubro de 2013 eu chego na sim de manhã e quando saio do carro alguém veem me receber no carro achei muito estranho porque não costuma ter ninguém para me receber na porta
do carro quando eu chego lá Alguém vai me receber e me leva para entrar pela porta dos fundos Fi Nossa o que que tá acontecendo E aí quando eu atravesso o rol de entrada da Siemens e e automaticamente tá olhando para fora eu vejo uma multidão de gente de colaboradores que tinha mais de 1000 pessoas lá todos vestidos de branco segurando balões desculpa segurando uma faixa escrita tem orgulho de ser símeis E aí me falaram Paulo Isso é para você saber que nós estamos junto com você nessa obrigado eu me emociono toda vez que eu
revivo esse momento senhor vocês me desculpem mas é que foi muito profundo para mim que estava passando obviamente por um stress danado naquele momento com muitas das consequências que o professor falou aqui consequências de credibilidade consequências de de né da própria moral da empresa e tudo e ver aquilo foi um reforço Fortíssimo nós crescemos como empresa Nós criamos um um time coeso um time forte com um propósito o propósito de colocar a tecnologia a serviço da sociedade de maneira responsável o mesmo propósito que o nosso fundador tinha ressuscitado com toda essa força nós queremos tornar
real O que é importante e o que é importante é aquilo que alivia o planeta faz bem para as pessoas e gera lucro é isso que é importante para mim isso é sustentabilidade nada mais que isso e sustentabilidade para simens não é estratégia é modos vivende é forma de trabalhar para alguém trabalhar na Sens hoje precisa entender esses valores e pensar dessa maneira Planet people profet essas três coisas trabalham em conjunto E pra gente para todos nós para que todos nós deixemos um legado que vale a pena nós temos que entender que a gente influencia
o ambiente a nossa volta a gente influencia o ambiente de negócio de maneira mais marcante do que a gente pode imaginar E eu vejo muita gente reclamando da economia reclamando da política reclamando da corrupção reclamando do achaque dos agentes públicos reclamando de um monte de coisa mas essas mesmas pessoas estão dando um jeitinho para tomar e levar alguma vantagem em alguma situação pode ser uma situação pequena com parar em fila dupla para pegar um remedinho rápido na farmácia um monte de pessoas aqui pensando puxa já fiz isso né mas pode ser também sgal imposto de
renda e pode ser pagar propina para um agente público para conseguir aquele negócio que é vital pra sua empresa Puxa mas se eu não fizer isso uma empresa vai à falência disse é bom você pensar bem O que você vai fazer depois que ela for à falência Mas o mais importante de tudo é que a gente seja absolutamente Um Bom exemplo para influenciar o ambiente à nossa volta e um bom exemplo é ser fiel e ser Genuíno aos valores que a gente tem o meu grande aprendizado foi de que se os nossos valores pessoais e
os valores da empresa estão alinhados em volta da ética e da sustentabilidade a gente pode ser muito mais forte para qualquer crise que venha pela frente e eu queria pedir a todos vocês que exercitem e sejam esse Bom exemplo Muito obrigado [Música] [Música] k [Música]
