qual é a variável mais importante dentro de uma empresa é sobre isso que a gente vai falar nesse vídeo eu gosto sempre de ter uma atuação dentro da empresa focando nas variáveis sob o meu controle é claro que a economia à política externa internacional algumas regras algumas leis de acordo com o seu segmento de mercado podem interferir no seu negócio mas onde você tem que pôr energia mesmo para poder fazer a coisa acontecer é as variáveis que você controla e eu quero aqui agora te dar um choque de realidade porque a variável mais importante a
variável mais crítica para o sucesso de uma operação de um negócio é o dono da empresa porque o dono da empresa que toma as decisões é o dono da empresa que conduz aquele negócio que determina o tom de como as coisas vão ser é o dono que implanta cultura é o dono que decide o segmento de mercado e você assume essa premissa vai fazer toda a diferença porque porque a gente pára de terceirizar tanto os resultados ea culpa é muito comum eu ouvi donos de empresa falando pra mim marcos a minha equipe desmotivada o mercado
está difícil a concorrência é cruel os caras abaixa o preço pra ganhar e vendem a imagem então a gente está o tempo todo achando elementos externos que justificam a nossa baixa performance e sim esses elementos impacto no resultado mas quantas vezes a gente para um pouquinho de apontar o dedo para o outro e aponta o dedo um pouco pra gente como o dono então assumir esse princípio de que a empresa o reflexo do dono foi vai fazer toda a diferença é libertador porque te dar controle te dá poder e da influência a variável mais importante
que tem dentro de uma empresa é o nível de competência do dono daquele negócio é por isso que existem estatísticas cruéis do nível mortalidade das empresas no brasil porque muita gente sai para empreender de maneira amadora que ir lá e construir um negócio achando que é um hobby que é só trabalhar bastante se matar se sacrificar a empresa vai dar certo não é o dono precisa de competência o empresário tem que ter as habilidades service sabe o que eu acho engraçado várias profissões um engenheiro fica 56 anos na faculdade depois ele fica mais 56 anos
trabalhando até ele tem condições suficientes para fazer uma ponte e o cara que abrir uma empresa assim e num passe de mágica seis meses um ano dois anos está tendo lucro que sempre sonhou sem o mínimo de capacitação sem o mínimo de predisposição e humildade para aprender o que tem que aprender a mudar o que tem que mudar e fazer o que tem que ser feito então esse vídeo é pra te dar esse choque de realidade pra te dar essa provocada essa cutucada você dono da empresa é a principal variável nos resultados do negócio a
empresa é reflexo dos donos quando você olha para o espelho e enxerga o empresário competente você vai conseguir ter uma empresa de performance então fica com essa reflexão faz uma auto avaliação agora onde está errando o que você está fazendo certo que você tem que buscar o quanto você interage com outros empresários o quanto você seleciona os conteúdos e o que você tem que absorver para gerar resultados para sua empresa você tem que ser protagonista do seu negócio cara o funcionário erra ele erra mas muitas vezes têm um nível de participação além do dono que
delegou mal o que não deu os recursos certos e veja bem eu não tô aqui dizendo que a gente tem que passar a mão na cabeça da equipe que lidar com o cliente é fácil não é mas sempre temos que analisar qual é o nosso ponto de responsabilidade nos sucessos e os insucessos dentro da nossa empresa porque mesmo que uma pessoa que responda para um gerente você talvez tenha uma equipe de vendas e tem um gerente de ainda que você nem tem tanto a interface com seus vendedores seus vendedores fazem algumas cagadas você tem um
nível de responsabilidade talvez o seu processo de recrutamento não está tão bom talvez você não é treinou não passou muito bem a cultura que se espera o seu gestor quando você assume essa perspectiva você ganha a possibilidade de crescer cada vez mais como empresário e sua empresária é mais competente a empresa tem mais resultado tem mais desempenho empreendedores despreparados resultados estagnadas empresários competentes resultados crescentes espero que tenha gostado desse vídeo dessa provocação deixe o seu comentário com partilha também para que outros empreendedores empresários possam ter acesso a esse conteúdo e alavancarem seus resultados e como
eu sempre digo eu te desejo mesmo muito sucesso e eu te vejo em um próximo vídeo
