ah este viernes en negocios televisión queremos hablar de uno de los sectores que también es importante fundamental para la economía como es la moda fundamental para las empresas y para toda una industria que hay detrás de ella pero queremos vincularlo especialmente desde el punto de vista de la sostenibilidad y de la economía circular y recuperamos la conexión con marta y vamos a dar paso ya al nuestro el siguiente invitado vamos a hablar con el fijo que es fundador de skf acá en mikel me parece que estás también por ahí muy buenas tardes hola buenas tardes
arroz al león cuéntanos cómo nació la marca como la empresa con su historia pues para el mundo de la moda es una historia muy larga tenemos más de 21 años y nació con un proyecto un poco de forma de vida para pagarme el vicio de viajar y empecé a comerciar sin más comprando y vendiendo ropa que no había aquí en mi zona quien en la costa de vizcaya y luego empecé a hacer pues bueno una línea de camisetas para festivales y ahí pues entré un poco a ver que había una nuevo a un nuevo estilo
no se le vino a llamar el distrito web y aburrido de simplemente hacer logos para camisetas pues me aventuré hace una línea completa de ropa para ese público que era que era mis amigos mi gente y a partir de ahí al hacer algo un poco diferente que conectaba con un público que se movía mucho y que daba quería yo pues pues una escena musical y cultural pues tuvo tuvo éxito y luego pues bueno ha sido un proceso de cambio pues sin parar en todos los ámbitos tanto el místico como la forma de hacer las cosas
y en el 2003 empezamos a a tomar conciencia una de que pasamos de producir aquí en europa para producir en asia del impacto que tenía lo que estábamos haciendo nosotros mismos viene un poco la caída del caballo vino pues estando en los talleres y viendo como cada vez que salíamos a fuera a tomar un té o mi socio entonces a fumarse un cigarrillo las aguas de la fábrica saliendo un color diferente y tras echarles varios broncas a los chinos nos dimos cuenta que los colores de nuestra colección con lo cual algo tenía que ver lo
que nuestra responsabilidad en esto y hay abierta a partir de ahí vino un poco un proceso de intentar cambiar las cosas como se hacían y como las hacíamos y ese cambio cómo se produjo mikel es decir a ahora a día de hoy como estáis trabajando pues bueno para conseguir ser una marca más sostenible bien sabemos que la industria textil y lo repetimos constantemente es la segunda industria más contaminante vosotros cómo estáis trabajando en esas líneas bueno pues ese es un tema muy complejo no existe una marca sostenible 100% lo que lo que hay que intentar
hacer de hecho es más esas a veces hasta un poco incoherente no de hablar de modo sostenible y sacar una nueva marca porque si algo hay en el mercado son prendas son marcas estamos saturados con su mercado hiper competitivo saturado muchas marcas no llegan a la meta y dejan un reguero de prendas de stock de fabricación no hecha hay otro tipo de de lo que entonces sean marcas de moda que pasamos en empresas casi que logísticas diría yo que no diseñan simplemente son muy eficaces a la hora de producir mucho volumen y ponerlo en el
mercado muy rápidamente siguiendo tendencias antes que los que las generan nosotros son capaces de poner ropas de tendencia antes de quien ha generado esa misma tendencia porque bueno es el llamado fast fashion y bueno sin tener sin tener en cuenta todo el reguero de consecuencias negativas que deja eso detrás nosotros empezamos por lo más obvio que son las fibras pero luego te das cuenta que los tintes son muy muy importante uno de los mayores factores de contaminación de la industria textil es el agua entonces el uso de agua y cómo se vierten luego esas aguas
una vez usadas luego de las cuenta que él para que tienes importantes nosotros un día nos dimos cuenta si hacemos un millón de prendas al año estamos lanzando un millón de bolsas de plástico de un solo producto a ser desechadas y luego utilices el transporte nosotros siempre transportamos en barco pero había veces lo típico llegas tarde y vas y 34 palets por avión y de repente te das cuenta y te dicen tus gentes aduanas que hay marcas del grupo inditex por ejemplo cómo poner los nombres quiere decir que mueven al día 400 toneladas nos decían
esperándote unos años ahora no sé si será más o menos 400 toneladas de ropa al día por aviones es pero esto qué impacto tiene lo das cuenta que tiene estar en una personalidad el fin del ciclo de vida pero una prenda que tienes una responsabilidad en tanto en cuanto tienes una fuerza de comunicación sobre tus consumidores y ya más recientemente empezamos a trabajar todo el tema de la economía circular recogiendo prendas de fin de ciclo de vida y ayudando a empresas del sector a empujar todo ese desecho textil a que sea cycling y no down
cycling porque por ejemplo a través de recovery logramos que por ejemplo el desecho textil que ibas para and outside clip para hacer en planchas de aislamiento para industria textil perdón para industria turística y aeronáutico de construcción que se hacía que en el país vasco pues empezará a través de recoger a generarse y lo textil otra vez y ya más recientemente esperando hace cuatro años empezamos aún en el foco también el tema de las emisiones hemos logrado ser neutrales en ese scope 1 y 2 lo que son lo que depende directamente de nosotros el scope 3
lo que depende nuestros proveedores pues tenemos la fuerza que tenemos frente a ellos pero bueno algunos pasitos se dan creo que es importante tanto de la parte legislativa como la parte del propio cliente demandando a sus proveedores que mejoren esos impactos negativos porque tenemos una responsabilidad en ello también como clientes y lo último que hemos hecho de hace dos años es empezar a generar un armario circular esto es el renting de prendas y bueno pues no para los proyectos estamos ahora mismo con un tema de circularidad de de ropa de segunda mano de nuestra propia
marca a cambio de vales para las nuevas colecciones y así circular izar tanto la ropa como clientes es un tema complejo es un tema pero yo os digo una empresa pequeña nosotros no vamos a sentarnos siempre a los 10 millones los últimos años de facturación vendiendo muchos países y varios canales siendo pequeños como somos para industria de moda hay muchas cosas que se pueden hacer muchas desde el tema de las emisiones por ejemplo el cambiar a proveedores de energía verde el mirar mucho cómo se viaja cómo se traen las cosas qué materiales compras porque el
programa la industria de moda es que la mayor parte de la gente no sabe cuál es su cadena de valor que es la más larga de cualquier industria los demás actores y actrices hay en esa cadena es la industria de la moda entonces si no conoces tu cadena no puede ser los primeros impactos y no puede llevar a cabo muchos cambios eso es clave mikel en qué punto crees que se encuentra la moda sostenible en en españa' vosotros que habéis ido haciendo bueno pues todo este y reconfigura miento de la empresa y del producto qué
pasa con esto de que son al final productos más caros que el público está menos dispuestos a pagar por ellos como crees tú cómo se recibe todo esto bueno más caros yo yo no creo que sean más caros per ser sea el coste de las materias primas es un tema vuelvo a decir muy complejo porque sí porque me trajes los reciclados en los materias reciclados y que están hechos las post consumo sobre todo en europa entonces las manipulaciones porque la gente por mucho que sea reciclado lo que dice que no tenga un coste tiene unos
costes de manipulación y de transformación bastante altos pero van bajando en tanto en cuanto hay más demanda en el mercado y hay más productores es un tema la pura competencia estamos hablando de negocio no y más caro también tiene que ver con el tamaño sea una marca pequeñita que hace que te dice yo mil prendas 2000 prendas por colección de producción pues evidentemente va a ser más caro que alguna que hace 200 o 300 mil nosotros hemos ido subiendo paulatinamente el precio que está donde el incremento es de un 20 25 por ciento a lo
largo de los últimos años porque al ser pequeños hemos tenido que tirar a producir diseñar y producir nuestros propios tejidos y eso tiene un costo muy alto para que estos tejidos llegan a un precio nosotros no podemos pagar más de cuatro euros cuatro y medio metro si no no se nos quiere desbordar el precio venta al público y para que puedan ser certificados para estar seguros de lo que estamos usando porque esta es otra en los tejidos hay que certificar los porque tú no sabes cuál es la composición a no ser que tengas ingenios textiles
que trabajen con laboratorios en cada colección etcétera eso es algo inasumible para una marca media o pequeña entonces en si no tiene por qué ser el tercer quiero decir con esto una marca vamos a poner con ejemplos concretos para que la gente se entienda una marca que tiene un volumen importante y es grande tipo desigual no tendría por qué ser mucho más cara pero estoy hablando un 10% máximo ya lo que es hoy en día se hicieron las cosas de una manera sostenible vamos y te pongo un ejemplo ya sé que me estoy metiendo en
camisa de once varas pero para que la gente entienda sano no tiene por qué pasar a ser de repente una marca premium para hacer las cosas de otra manera más con un volumen y hablo un de jugar porque es una empresa muy importante ante que tienes muy buena empresa encima a nivel de organización y es un yo diría que eran las más potentes de moda que no hace fast fashion el incremento precio no sería muy muy alto claro siempre estas de ser y quieres clan me habéis perdido si yo sigo en un momento matrone llamada
y que las escuchas sí sí perfectamente no hemos perdido pero creo que los últimos 10 segundos creo que nos ha pasado más lo mismo sí sí yo me estaba preguntando si era mi conexión o era pero no sí no me había llamado por teléfono disculpas nada qué bueno mí que él aprovechó para preguntarte cómo estaba funcionando toda la industria del fashion y cómo se viene desde el punto de vista de bueno de marca que usted de alguna forma pues 6 ser más más ética o cuidar mejor ese impacto negativo al menos reducirlo no hay hacia
el medio ambiente el cómo se ve en esa contraposición del slow falso no frente al fas falso no en un momento en el que realmente estamos consumiendo prendas casi por consumirlo porque bien se sabe que con todas las prendas que se han generado a lo largo de los años no hay necesidad de hacer sacar más colecciones sacaron más novedades que al final en los nuevos en la industria en la que el músculo y duro se dice que si se deja de fabricar prendas ahora habría para 30 años pero la industria de la moda no es
una industria de ropa de necesidad tú vas a eroski o vas a al campo y tienes prendas de calidad la industria más una industria cultural y ese es uno es una industria de emoción y es una industria bueno que tiene una razón de ser dentro del ser cultural humano el problema es cómo se ha llegado a hacer esto y decidir la ropa siempre ha sido un artículo de lujo y la ropa sin un artículo de definición social de definición cultural es más que de hace 25 o 30 años para aquí ha habido empresas que han
sido capaces de generar mucha ropa a precios muy baratos externalizando los costes la resaca de los costes ambientales y sociales y bueno el problema es este el es love pasiones las dos pasiones la moda como toda la vida quiere decir o asia es una creación una colección la presenta vas a vendedores y estos vendedores vendían a tiendas y bueno con esos dos tipos de producción y hacías tras un pequeño extra etcétera el fast fashion jamás va a poder ser sostenible en tanto en cuanto producen un montón de prendas sin saber si van a tener venta
y ese su mayor problema al final están generando un montón de desecho textil y los puestos el testigo directo porque recogemos prendas en nuestras tiendas muchas vienen con la etiqueta puesta de fajas sin estar dando el trae marca está hablando de h&m estoy hablando de grupo inditex de mango nm entonces [Música] pero bueno nosotros también te digo que no estamos ajenos a esta problemática de hecho estamos empezando a plantear un poco la producción medida que es tendencia sostenibilidad pero el problema es que estudia tienes una inercia de manera de hacer las cosas que tienes tiendas
propias con nosotros que tenemos 20 tiendas propias venta online si o si tienes que hacer una compra sin saber si va a tener venta no es lo mismo que el wholesale con de que hay pedidos firmados y tú vas a producción esos pedidos y ya está y esto está general esto que está generando por ejemplo el comercio electrónico nosotros que hemos triplicado ventas en año y medio en online con toda esta crisis 30 descuenta el impacto que tienen todos los retornos de mercancía todos los paquetitos que estamos mandando a lo largo de todo europa no
hay nada sin impacto la historia al final yo siempre digo es un tema de balanza de poner en la balanza que es lo que hace es bueno y qué es lo que hace es malo y la balanza tiene que estar muy muy descompensado hacia lo bueno frente a lo malo que no va a dejar de hablar quiero decir el tema es que todas estas grandes empresas por mucho que sabe que marcas blancas un coche un tal su negocio principal es altamente dañino no sólo a nivel medioambiental sino también a nivel de condiciones y esos precios
siempre quise sin rúbrica pues mikel muchísimas gracias por eso tampoco que sea todo malo que decir vale gracias a vosotros por visibilizar un poco este tema que muchas veces es bastante tabú y más en españa que es una potencia del fast fashion un saludo gracias
