oi oi pessoal tudo bem eu sou a bia rodrigues de carvalho de alisadora do logísticos oficial e hoje eu vou nesse vídeo falar sobre o assunto que muitos profissionais é de logística ou de outras áreas tem dúvida que é desse time então eu vou falar hoje sobre o dia sim time e como esse conceito pode ser o seu diferencial competitivo você que trabalha na logística você que é uma empresa empresário ou até mesmo se você não trabalha na área importante você entender bom vamos lá just-in-time é um termo em inglês cuja tradução é no momento
certo trata-se de um sistema de administração da produção que envolve logística pura e que determina que nada deve ser produzido ou transportado o lado antes do momento certo é um conceito relacionado à produção por demanda onde o primeiramente vem disse o produto para depois comprar a matéria-prima e só depois fabricá-lo ou montado então nesse sistema não existe estoque parado haha que é né grande concentra maria das empresas isso porque o produto ou a matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato da produção ou da montagem o sistema just-in-time foi desenvolvido inicialmente para criar
mais ou menos como se fosse um ambiente produtivo pautado na eliminação de desperdícios com intuito com principal objetivo de melhorar os processos de produção é a por a competitiva da empresa e os fatores que estão relacionados diretamente a velocidade qualidade e preço dos produtos é então é um sistema um método bastante eficiente e muito utilizado mas vocês por exemplo sabem exatamente o que é o just-time muita gente já ouviu falar mas não sabe classificar esses conceitos e também just-in-time é conhecido por uma sigla j&t então como eu disse agora a pouco em resumo no geral
é um conjunto de técnicas aí de administração de logística da produção cujo principal objetivo como eu falei é produzir somente conforme a demanda é isso faz com que os cursos sejam reduzidos sem custos de estoques e derivados desse processo mas não é só isso gente just-in-time é considerado também uma filosofia eu fui aspectos de administração de materiais gestão da qualidade é projeto do produto e organização de trabalho então você pode classificar ele em várias vertentes como eu falei só que eu vou contar um pouquinho da história rapidamente do just-in-time para vocês entenderem como que ele
começou como que ele surgiu né johnny surgiu como se alimenta brincadeira bom gente japão em meados da década de 70 a toyota motors company que fabrica carros desenvolveu o just-in-time então foi o primeiro passo aí foi pela toyota é então ele desenvolveu o sistema de administração que fosse capaz de coordenar a produção com a demanda de veículos de modelos e cores diferentes e tudo isso gente com o mínimo atraso então eles tiveram essa sacada começaram a fazer e deu muito certo e o just-in-time é o principal pilar até hoje é desde então e até hoje
de muitas fábricas especialmente as de carro nesse segmento automotivo então esse sistema de produzir a partir da demanda ou seja produzido somente os itens necessários na quantidade e na hora certa ficou conhecido no ocidente como sistema kanban então é uma mescla aí né que deu o just-in-time deu origem ao kanban e esse é o nome dado por exemplo é aos cartões usados para autorizar a produção ea movimentação é de itens no processo produtivo então nas fábricas onde just-in-time é implantado é o estoque de matérias-primas né vamos dizer assim é o menor possível ou se e
ele é suficiente para poucas horas de produção né então os fornecedores devem ser treinados e são treinados e capacitados para fazer entregas de lotes menores sempre de lotes menores na frequência desejada então é isso é esse significado de ostentar eu comprei um pouquinho da história de como surgiu e nos próximos vídeos dessa série onde eu falo sobre justin time eu vou falar também um pouco sobre o que é o just-in-time na prática como funciona o processo de just in time e as vantagens e também algumas desvantagens good time então até lá fique ligado não se
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fiquem todos com deus um beijo e até o próximo vídeo é
