Olá seja bem-vindo ao quarto vídeo do curso trabalho em equipe o foco deste vídeo é falarmos sobre a importância do líder nas equipes de trabalho para que haja um plano de trabalho bem definido estruturado e que consequentemente gera trabalho em equipe é fundamental que as organizações tenham líderes competentes líderes que saibam Qual é o seu papel e as suas atribuições na formação e no desenvolvimento das equipes de trabalho quem faz gestão de pessoas nas organizações não é o departamento de gestão de pessoas ou de RH quem faz gestão de pessoas são os líderes das organizações
muitas vezes a essa confusão o papel do departamento de gestão de pessoas ou de RH como é denominado aí na sua empresa é de apoiar os líderes para que eles possam fazer o melhor no desenvolvimento das pessoas mas quem faz esse desenvolvimento portanto cotidianamente são as lideranças das organizações aqui também uma pausa para a gente falar desse Líder formal e do líder informal que muitas vezes nós temos nos ambientes laborais o líder formal é aquela aquele profissional que tem o cargo de liderança independente da denominação às vezes é diretor é gerente é coordenador é supervisor
de uma área esses cargos eles automaticamente né evidenciam que as pessoas têm que desenvolver liderança Então esta é a liderança formal de uma organização mas também a lideranças não formais nas empresas O que que é uma liderança não formal aquela pessoa Aquele colega que muitas vezes nós temos um ambiente de trabalho que é uma grande referência pela sua postura pelo seu conhecimento pelo trato com as pessoas ele não tem de liderança Mas ele é muito respeitado ele é muito admirado ele é muito ouvido então Este também é um líder que a empresa precisa ficar atenta
porque é uma pessoa importante uma pessoa que agrega muito valor e que poderá ser ali na frente um líder também formal da organização os líderes sobretudo os formais precisam ser competentes para formar como eu já disse e desenvolver equipes vamos entender o que que é ser competente quando nós falamos incompetência nós estamos falando de três elementos que compõem a competência esses três elementos são conhecimentos habilidades e atitudes se eu perguntar agora para você pense sobre uma pessoa que você considera extremamente com tente pensa no nome Que pena que você não pode me responder em voz
alta mas eu imagino que na sua mente está vindo uma pessoa que tenha muito conhecimento muita habilidade e muita atitude e é por isso que você admira um líder precisa ser competente consequentemente ele precisa apresentar conhecimentos habilidades e atitudes talvez você esteja se perguntando Nossa mas que desafiador então eu preciso ser quase um super-homem uma super mulher eu preciso dominar todos os conhecimentos todas as habilidades e ter sempre as melhores atitudes não isso é impossível né mas um líder ele precisa ter minimamente isso para entender as pessoas para monitorar e para desenvolver as pessoas que
fazem parte da sua equipe de trabalho e ele precisa ter competências para admitir aquilo que ele não sabe que outra pessoa da sua equipe pode saber e pode ajudar então nós vamos agora detalhar um pouquinho algumas das principais competências que um líder precisa ter no Exercício da sua atividade profissional listamos para você algumas delas é claro que existem muitas outras mas também aqui em função do nosso tempo a gente vai né destacar aquelas que a gente considera muito muito relevantes entre elas o autoconhecimento na medida em que Eu me conheço que eu sei administrar as
minhas emoções eu vou saber lidar melhor com a minha equipe de trabalho se eu sei como eu reajo quando eu tô chateado quando eu tô feliz quando eu estou com um problema eu também vou saber identificar essas emoções esse sentimentos ou no mínimo entender melhor o sentimento das pessoas que compõem a minha equipe de trabalho quanto mais eu me conhecer melhor eu vou saber lidar com as pessoas de modo geral e principalmente com a minha equipe de trabalho por meio do autoconhecimento eu me torno uma pessoa cada vez melhor comigo e com todas as pessoas
com as quais eu convivo seja no meu ambiente de trabalho seja no meu ambiente familiar no meu ambiente social então uma das primeiras competências né A primeira aqui que nós estamos destacando é o autoconhecimento na sequência nós destacamos a humildade a humildade para admitir que nós não sabemos tudo a humildade para admitir que você poderá sim ter uma ideia melhor do que a minha que você pode sim me ensinar e eu estar aberto a receber esse conhecimento a receber essa crítica para que eu também me torne uma pessoa melhor a humildade ela faz toda a
diferença no Exercício da liderança autoconfiança um líder precisa ser autoconfiante um líder tem cotidianamente muitos desafios ele é cobrado por muitos resultados e ele precisa dar conta de lidar com tudo isso então ter essa autoconfiança para dar conta dos mais diversos desafios e poder transmitir esse sentimento a sua equipe de trabalho também é fundamental o caráter é indiscutível se eu não tiver caráter como é que você exemplo para as pessoas que eu quero que Me sigam eu preciso ser de fato exemplo se eu quero que as pessoas façam e acreditam acreditam naquilo que eu estou
falando a disciplina significa que a continuidade dos processos a continuidade das ações a disciplina para fazer mesmo diante da ausência de alguém da dificuldade de alguma coisa da falta de recurso a disciplina para continuidade Às vezes a gente percebe que as pessoas começam com muita motivação com muito fôlego e lá pelas tantas ela simplesmente param com tudo e a gente perguntou é que que aconteceu ela disse ah mas aqui ninguém queria é que ninguém veio ninguém participou veio uma minoria não existe a continuidade das coisas e para que haja continuidade é preciso disciplina o conhecimento
que nós já falamos o conhecimento mínimo técnico necessário naquela área que a pessoa vai atuar que ela vai conduzir a sua equipe de trabalho ela precisa ter Porque se ela não tiver ela também perde a credibilidade junto a sua equipe de trabalho a habilidade de comunicação a habilidade de negociação a habilidade de lidar com as pessoas a habilidade de colocar em prática o conhecimento não basta só ter conhecimento eu preciso também saber executar né ter essa habilidade para executar e para comandar a minha equipe a realizar uma determinada atividade tarefa enfim eu preciso ter Carisma
Carisma essa leveza tem a ver com a eu consegui integrar as pessoas atrair as pessoas pelo meu jeito de ser verdadeiro pelo meu jeito afetivo também de ser o Carisma eu considero uma das competências também muito importante tanto que a gente estou aqui para você a atitude positiva ela tem a ver com essa autoconfiança também né tem essa relação de eu ser positivo mesmo que todo mundo diga que não vai dar certo que já tentou vamos de novo Vamos experimentar mais uma vez o não a gente já tem Vamos tentar buscar o sim e por
meio dessa proatividade dessa atitude de acreditar que é possível e tentar fazer da melhor forma se não deu volta-se atrás não tem problema nenhum porque quando nós temos humildade a gente pode dar um passo atrás dizendo tentamos não deu certo voltamos a fazer do jeito que era para mim Isto é um dos maiores valores de um líder essa capacidade de avançar e também de retroceder sempre que necessário e por fim nós destacamos ainda a capacidade de inspirar e de motivar se eu sou uma pessoa com caráter com Carisma com habilidade com conhecimento consequentemente eu vou
ter essa capacidade de inspirar e de motivar um líder não se sustenta fingindo ter valores e competências um líder precisa ser uma pessoa de valores e apresentar competências no próximo vídeo vamos identificar como funcionam as equipes de trabalho fique conosco [Música] [Aplausos] [Música]
