Rede Milionária: Jonas Colling

prazer então meu nome é Jonas Eu sou um dos responsáveis do grupo da loja de Economia a gente tem atua no varejo de roupas confecção a nossa Matriz é na cidade de caibaté a gente tem cinco lojas são todas cidades pequenas do região das Missões do Rio Grande do Sul eu via como que a que o grupo ali as lojas poderiam ter um crescimento bom e ser muito rentáveis né mas o meu maior desafio lá no início foi eu conquistar o meu espaço de certa forma dentro da equipe sabe pra equipe perceber que talvez eu

era importante que eu tinha coisas para contribuir ajudar L talvez por ser filho do do dono e tal levou um tempo até com que eu me encaixasse dentro da equipe com que eu conseguisse me infiltrar direito com que a minha voz seja ouvida a gente estava um pouco desorganizado de certa forma questão das das nossas propagandas a gente acaba tomando decisão tudo de última hora e não tinha um planejamento mais estruturado e organizado seja para fazer compras seja para divulgar uma campanha de promoção então era acabava sendo bagunça sabe Então o a pessoa do marketing

me cobrava porque às vezes ela não tinha tempo para executar o que a gente queria porque a gente estava tendo as ideias um pouco de última hora sabe e a gente tava passando por um problema de estoque sabe nós estava com estoque muito elevado então a gente teve que buscar muito dinheiro externo para conseguir seguir com a nossa operação sem deixar ninguém nenhum fornecedor nenhum colaborador sem receber né E aí isso Acabou gerando muito desconforto assim interno para nós sabe porque a gente tava tendo uma operação que tava queimando caixa que a gente tava pagando

mais do que gerando de receita sabe então a gente tava precisando de ajuda busquei de não só contigo com a tua empresa mas fui atrás de outras empresas também que tem servido vos similares e aprendendo com podcasts outras coisas até que chegamos em vocês e acabamos gostando muito do convencimento que ele tem pr pra gente ter aquela certeza eles vão conseguir me ajudar de fato com o que eu preciso vão me entregar da atenção que a gente precisa como empresa sabe para conseguir entregar o melhor pro nossos clientes pra nossa equipe ter um todos os

processos mais organizados a ponto de ter um resultado melhor sabe a gente tinha aquela sensação um pouco de falta de dever cumprido Talvez né a gente sabia de certa forma que a gente poderia entregar mais a gente não conseguia organizar um um cronograma Talvez um roteiro Como é o que o calendário faz né O calendário acaba nos ajudando a gente ter um um mural ali onde eu vou tá tudo planejado o que que eu vou fazer cada dia quais vai ser as campanhas as ações que a gente vai tomar e as atitudes né então foram

diversas mudanças que foi acontecendo em 2022 a gente acabou mudando todo o nosso RP né o nosso sistema que foi um passo assim gigantesco sabe para dar informação de indicadores muita coisa que a gente não tinha antes então a gente acabou tendo mais agilidade na tomada de decisão mas a Às vezes a gente sabia o que tinha que fazer mas não conseguia se organizar com um planejamento para fazer tudo a tempo acabava causando muito stress nas minha meus no meu pai na minha mãe acabava gerando um pouco de bagunça interna onde os nossos colaboradores viam

que a gente não tava bem organizado com uma gestão estruturada sabe quando a gente fez um pouco a entrevista com o Cristiano ele conseguiu nos passar uma confiança muito grande porque a gente conseguia saber que ele entendia do conteúdo do que que tava falando ele conseguiu nos ajudar mesmo nos oferecendo pequenas soluções só vendo noss nossos números e a gente explicando um pouco as nossas dores bom tenho certeza que vou investir esse valor que vou ter resultado com isso sabe e acabou sendo muito bom porque se a gente soubesse que vocês acabam entregando muito mais

do que a gente compra na hora né que foi o que tu acabou de dizendo ali antes que quando a gente compra lá atrás a gente não sabe que eu vou conhecer o Dino que eu vou conhecer outros empresários que tem problemas parecidos com o nosso que eu vou poder trocar uma ideia de forma aberta e isso não não tem talvez um valor que se pague né e não tá vocês não vendem isso como um produto porque vocês vendem o calendário vendem todas as outras coisas mas tem diversas pequenos itens que estão no conjunto do

bolo que quem é cliente teu sabe né consegue ter um resultado muito grande inconscientemente parece que isso nos traz novas oportunidades de caminhos a seguir Sabe eu consigo conhecer novas pessoas que TM talvez a mesma vontade ou a mesma talvez garra ou até mais que a gente tem de ser um empresário melhor ter uma equipe melhor e a gente consegue trocar ideias com pessoas de setores diferentes que tem a mesma vontade então a gente conseguiu organizar as nossas compras a gente conseguiu traçar as metas já com as metas organizadas para ter um faturamento extraordinário né

ter um Natal em maio e com isso eu consegui também a gente foi montando uma estrutura para com que a equipe seja remunerada de acordo com o faturamento que a gente tava buscando né então isso conseguiu engajar muito a equipe a gente conseguia ver o sorriso no olho das pessoas de estarem satisfeitas de terem concluído o que a gente fez de plano anos né e assim eles também conseguem melhorar a própria vida deles como um coletivo sabe a equipe gostou muito dos treinamentos foi bem legal deu um outro gás pra equipe sabe porque talvez eles

viam nossos fazendo treinamentos talvez não conseguiam entender o que que vocês de fato nos passam né na na mentoria bom a gente conseguiu crescer no mês de maio 102,3 o nosso grupo um faturamento extraordinário a gente conseguiu fazer isso elevamos R 17 o tickete médio conseguimos aumentar em aproximadamente 80% o número de vendas então com o calendário bem organizado a gente conseguiu trazer muito mais cliente dentro da loja né o cliente vinha numa semana comprar na outra semana a gente conseguia gerar o desejo do cliente voltar pra loja e fazer uma nova compra então acabou

aumentando muito o nosso número de atendimentos que conseguiu representar uma baita diferença assim no no nosso resultado Global né aumentou o lucro aumentou faturamento aumentou pa médio todos nós já passamos por momentos de dificuldades né então a gente tem que às vezes eu vejo que tentar sair a da nossa caixa das pressões que a gente tá vivendo no dia a dia tentar enxergar o nosso cenário a nossa empresa lá de cima né como uma terceira pessoa que aí a gente às vezes sai do Caos e consegue ver que eu preciso investir em conhecimento em melhorias

para conseguir ter resultados melhores né então tu só vai melhorar se tu correr atrás daquela melhora se tu buscar um um mentor alguém que possa dar uma assessoria para tu conseguir chegar nesse resultado né