Gente do bem | Episódio 3 | Karen Monterlei | Espiritualidade e transcendência na liderança

[Música] Olá sejam muito bem-vindos ao canal da transformative Minds a gente hoje recebe a Karen Monter Ley que já já vai se apresentar e lembrando sempre que gente do bem é um quadro onde a gente traz pessoas e histórias para que essas pessoas possam compartilhar as suas experiências e inspirar cada vez mais esse nosso meio eh a pessoas que estão aqui buscando eh trabalhar buscando estudar buscando histórias incríveis e a gente vai ouvir aqui da Karen que ela tem bastante história incrível para contar Boa tarde Karen boa tarde bem eu me sinto muito honrada de

fazer parte de algo que é para inspirar pessoas então eu agradeço pela oportunidade agradeço pela confiança e estou muito feliz de estar aqui com você e com todos né V participar Car nós é que agradecemos e antes de mais nada eu queria que você se apresentasse falasse um pouco da tua história eh quem é a Karen E como que você trilhou essa trajetória aí até hoje e tem muito mais para trilhar obviamente mas a gente tá muito curioso aqui para entender como que você chegou onde você chegou tá bom tá bom bem Eu sou a

Karen montery eu sou a mãe da Rafa ela uma gastropediatra de 35 anos o Pedro um estudante de tecnologia que me deu um neto que é o Lucas eh Sou de Campo Grande Mato Grosso do Sul né Já morei em Brasília morei no Rio de Janeiro e agora mais recentemente completo 5 anos Mona de São Paulo né o tempo passa né a gente nem vê de repente já tá aqui bem eu vim do mundo corporativo na minha primeira posição de lider eu tinha 24 anos quando eu assumi e de lá para cá muita coisa aconteceu

né A minha primeira posição de liderança eu assumir em Brasília e São pouco mais de 30 anos aí de carreira Considerando o mundo corporativo se eu for contar o tempo que eu dei aula de balé o tempo que eu dei vendi sabonete perto da rodoviária da minha cidade aí eu já vou dizer que eu já desde os 11 anos olha quero saber essa história aí do Balé na verdade então Eh você não é paulista não não eu sou campograndense né Eu sou campograndense nasci em Campo Grande Mato Grosso do Sul né saí de lá muito

jovem né eu eu comecei fazer balé eu tinha 7 anos 8 anos ali menininha e e tinha um sonho né ser bailarina como não mas eu venho de uma origem muito pobre minha família muito pobre minha mãe costureira minha avó costureira lavava roupa para fora meu avô zelador aquela coisa ali de uma vida com muita Essência com muita beleza sabe com a minha família eu aprendi as a essência da vida eh eu trago isso com muito amor né e é o que me referencia até hoje então de lá para cá comecei a trabalhar no mundo

corporativo desde que eu cheguei no mundo corporativo com um ano e pouco trabalhando eu conheci o PDCA né Na época que é um método de melhorias na época eh ah o meu gerente falou ah eu acho que você vai ser boa para fazer isso eu não sei nem o que é mas vai lá estuda e depois você me conta eu gosto assim do envolvimento das pessoasem assim e foi e eu fui começar a estudar o tal do PDCA e Começamos a trabalhar com isso e eu me apaixonei e aí Surgiu uma oportunidade para eu ir

paraa Brasília trabalhar num grupo muito forte em Brasília com 21 empresas e eu fui para lá muito jovem foi quando eu assumi a minha primeira cadeira de liderança eu não sabia nem o que era isso né assim eu não tinha dimensão né hoje eu olho para trás falo assim gente eu não sei se era muito maluca ou muito ou muito corajosa TRE desse corajosa um pouco de Malque a gente tem também mas exato Seixas fala né mal e não né então é isso assim foi foi uma experiência muito rica no mundo corporativo Eu trabalho com

melhoria né na vida toda e trabalhei muito com a parte de planejamento estratégico eh desdobramento estratégico na época pelos métodos que eu estudava e eu vem trabalhando então durante a minha jornada com métodos né métodos para se alcançar resultados cheguei meu sonho de princesa era trabalhar numa multinacional Porque eu só vim saber o que era uma multinacional já muito mais madura não sabia não tinha não era o meu mundo né E então fui começar a viver nesse universo e foi muito desafiador para mim porque quando você chega no mundo corporativo em geral tem pessoas que

estão muito Preparadas né São pessoas que muitas vezes nasceram Numa família que conseguiram eh proporcionar uma estrutura tem uma formação diferenciada e tal então quando eu cheguei né Eh eu me senti muito deslocada durante muito tempo mas eh quando eu trabalhava em Brasília eu tive a oportunidade de trabalhar nesse grupo muito grande e tive o O Privilégio né de ser amparada para estudar então eu demorei muito at ter a graduação em si porque eu não realmente não tinha condições naquela época não sabia os caminhos sabe é ignorância mesmo Uhum E aí e também era um

outro tempo era tudo muito mais difícil não tem EAD como tem hoje não tinham várias coisas então era eraa diferente né e fui me dedicar então a entender o que que é processo o que que é qualidade o que que é gestão o que que é isso e tal e fui estudando estudando acabei conseguindo evoluir nesse aspecto né Eh tem informação sem Sigma depois trabalhei com certificações diversas e tal mas foi me dando esse repertório de gestão né e bem cedo ainda eu falei assim gente as pessoas não são tão bem tratadas e elas fazem

tanta coisa né e eu começava a perceber assim como eu vinha de um outro lugar né eu vim do meio da arte eu fazia balé fiz balé até moça tive uma academia sabe nossa é eu tive uma academia mas eu tive um problema de saúde e precisei parar de dançar então quando eu precisei parar de dançar eu tive que fazer uma escolha e eu fui trabalhar com vendas área comercial e tal até porque eu não tinha formação e foi onde eu comecei a mergulhar nesse universo e aí muito cedo Felizmente eu entendi que Quem gera

resultado nas empresas é gente e aí foi onde eu TR eh tracei um caminho para mim muito focado no ser humano e e de muito respeito também né Eh até porque de onde eu vim eh eu fui muito humilhada né ouvi muitas coisas assim eh que eu não ia conseguir chegar não ia conseguir ser nada sabe E aí para completar a situação eu tinha um namorado na época e fiquei grávida ah agora sim agora que não vai ser nada mesmo né então ao invés de você ter um pouco de incentivo em muitos momentos eu vejo

que o jovem ele é mais desafiado ainda né E e aí tive a minha filha né aquela pessoa que que não ia ser nada hoje graças a Deus o pai da Rafaela não assumiu então eu tive a minha filha sozinha assumi formei minha filha médica eu tenho muito orgulho disso Parabéns Ah obrigada ouvindo você falar assim eh realmente é inspirador e você tem um uma uma veia né de já de empreendedora Desde aquela época a gente ouvindo aqui e fora isso eh cuidar de gente né Foi tão tão bonito assim você desenhar e costurar essa

tua trajetória falando bom o que eu gosto mesmo é trab de trabalhar com gente de cuidar de gente e ao mesmo tempo eu ouvindo você a sensação que eu tenho é que isso também te nutre então no momento em que você tinha uma série de desafios obstáculos eh ser mulher nesse nos anos 80 provavelmente os anos eh deve ter sido mais ou menos por aí eh e eu me espelho muito quando eu ouço você falar eu percebo essas dificuldades porque era isso é um pouco de eh coragem ou é eu sou um ou é maluquice

não eu acho que as duas coisas não é só mas tem um pouco também é pode ser pode ser mas o que que é interessante disso tudo eu eu costumo dizer Ana que absolutamente nada acontece por acaso Uhum que da pior situação que a pessoa tá vivendo seguramente vai se desvendar vai se descobrir uma coisa que ela vai ser uma pessoa melhor sabe eu digo isso porque eu passei muitos desafios na minha vida Talvez seja Exatamente porque hoje eu estou em muitos lugares inspirando jovens então eu tenho uma veia muito forte de desenvolvimento humano e

foco muito na juventude eu tenho um projeto que chama Instituto primeiros passos que é um instituto que a gente olha paraa Juventude com esse viés né porque eu sei o que ele tá pensando assim sabe falando de uma forma muito grosseira quando ele chega numa empresa ele se sente envergonhado ele se sente intimidado o sapato que ele usa é muito diferente do que as pessoas usam a roupa que ele usa o cheiro tem muita coisa que às vezes as empresas nem percebem e o que me deixa mais triste até me emociona é que os líderes

não percebem sabe não percebem muitas vezes que aquela pessoa que tá sentada na frente daquele Líder ele só precisa de uma inspiração para mudar de vida sabe e eu recebi isso eu recebi então muitas vezes eu percebo eh depois trabalhando no mundo corporativo como executiva como gerente e tal o que que eu via jovens que chegavam nas nas empresas e até hoje é assim né o jovem aprendiz muitas vezes ele chega numa área ele não sabe nada mas mais ele não sabe sobre a vida e ele tá num ambiente onde você já tem acesso sabe

qual é a dificuldade Por que não estender a mão acolher aquele jovem Quais são as suas dúvidas Quais são os seus medos Quais são as suas inseguranças como é que eu posso fazer que esse mundo seja possível para você uhum sabe então eu vejo assim que o mundo corporativo ele na sua eh muitas vezes na sua frieza até natural né Eh tem pessoas que aguentam um pouco mais e tem pessoas que aguentam um pouco menos mas mais do que isso é o quanto que nós estamos lidando com pessoas que precisam de um estímulo para sair

daquele lugar que elas estão sem dúvida e aí entra a liderança entram aquelas pessoas que fazem a diferença na nossa vida Uma das coisas que me emociona profundamente é quando alguém por exemplo algum jovem aprendiz que eu já tive na minha vida em algum momento Ah me manda um mensagem k Eu me formei Car eu conseguir fazer faculdade agora eu tô fazendo pós--graduação sabe gente é um prazer sabe é é é uma sensação assim de nossa naquele lugar eu mei uma sementinha e féo que coisa boa né E você vai mudando vidas é muito lindo

te ouvir Karen e quando você toca nesse ponto da liderança né do do como receber esses jovens dentro da empresa eh e a gente hoje eh você trabalhando mesmo com pessoas eh óbvio que você acaba entendendo também esses movimentos né de SG eh que são premissas né do eh sobre os pilares do Ambiental do Social e da da diversidade eh o movimento do capitalismo consciente Eh toda essas essas iniciativas eh acho que assim positivas né sempre muito positivas mas que a gente percebe que no mundo corporativo às vezes elas não são incorporadas sim como é

que você vê isso hoje assim esse movimento do isg eh do capitalismo consciente versus ainda aquele capitalismo e de acionistas né ou capitalismo de estado que é um capitalismo mais agressivo e que realmente Foca no lucro e maximizar o lucro pro acionista como é que você vê esses dois lados hoje você que trabalha com jovens pessoas mentorias e tem essa sensibilidade né Eu percebo que o mundo tá mudando né Eu percebo isso claramente agora o que que eu acredito também que a gente atrai os afins né então em torno de mim existe muita gente de

bem então sabe no meu entorno tanto que eu brinco eu falo assim ai gente eu só conheço gente legal por quê Porque o meu entorno é assim eu conheço muitas pessoas incríveis muitas pessoas dispostas muitas pessoas com vontade de fazer a coisa acontecer porque aquelas pessoas que muitas vezes eh não tem mais essa conexão né é natural até quantos amigos que a gente tinha tanto no passado e que hoje já não estão aqui com a gente né a gente vai se soltando porque cada um vai escolhendo seu caminho é o fluxo da vida né Então

nesse lugar eu vejo o seguinte primeiro Saímos da era Industrial Chegamos na era do conhecimento trazemos até hoje comportamentos que aprendemos na éa Industrial né então por exemplo enquanto Líder ó olha aquela peça fundamental é da minha equipe ó Fulano já colocou tal coisa na esteira de marketing ou sabe são várias nuance zinhas de termos que a gente utiliza que ainda são da era Industrial né eu vivi numa era quando eu comecei a trabalhar que era aquela coisa de ouvir assim nós estamos eu já ouvi de chefe meu chefe estamos aqui para trabalhar nó tá

faz para fazer amigos né hoje em dia já não é assim e eu acho que vem o advento de toda essa mudança da era da complexidade acho que SG eu acho que movimentos que acontecem em corporativos Por exemplo sban oxley quando veio que começou aquele boom Eu tive a oportunidade de trabalhar com isso na época eh o que eu acho que atrapalha né porque a sensação que eu tenho uma ideia maravilhosa eu quero melhorar o mundo do trabalho o problema tá na operacionalização disso quem é que vai operacionalizar isso Qual é o estágio de consciência

do líder que vai operacionalizar isso se esse Líder não tiver num movimento numa expansão de consciência muito eh adequada Talvez para esse nosso momento de mundo a gente não consiga ser altruísta a gente não consiga olhar o bem para serviço de todos então existe uma parcela da população corporativa eu digo que ainda tá nesse lugar tá no lugar do Medo tá no lugar de ai se eu não fizer isso eu não vou ter resultado ou tem gestores eu tive chefes assim né Eu gosto de fazer gestão por conflito tem pessoas que se sentem bem fazendo

gestão por conflito porque é como elas conseguem gerenciar e tem pessoas que vão continuar ao lado dessas e tem pessoas que vão embora eu fui embora uhora de muitos líderes assim né que que usavam a tristeza o medo para dominar aí eu só tenho uma palavra para definir isso preguiça porque são pessoas que ainda não acordaram para uma mudança de mundo uhum uma pena mas essa mudança de mundo ela é real e aí por exemplo quando eu vejo Esses dias estava conversando com uma pessoa eu fiquei estarrecida a pessoa me fez uma a seguinte fala

ai Karen sabe esse negócio de trabalhar com Geração Z é tão chato que a gente o seguinte não contratar a geração O que que você acha que aconteceria na minha empresa Nossa Sabe aquele momento que você para fala gente deixa eu deixa eu respirar querido o que vai acontecer é que você não vai ter diversidade é muito fácil Ligar lidar com os semelhantes né É muito fácil então por exemplo como eu venho dessa origem onde me trouxe uma flexibilidade cognitiva porque é aquela coisa você vai sorrir querida se você tiver comida na mesa ou não

tiver você vai sorrir quantas vezes quantas vezes eu ia trabalhar nas empresas que eu trabalhei mas eu ganhava pouco tinha família para sustentar filho para sustentar não tinha marido não tinha ninguém quantas vezes eu fui comer entrei em reuniões trabalhei sem comer e nunca ninguém notou porque ninguém tem nada a ver com os meus problemas com as minhas dores com os meus medos então se eu quero lidar com isso lida de uma forma adulta sim é que muitas vezes a gente tem um processo de infantilização nas organizações porque muitas vezes os líderes que são contratados

São pessoas que nada contra as pessoas que tiveram uma qualidade de vida diferente da minha mas o fato de você ter acesso a muita coisa e ter poucos nãos talvez numa aspecto mais material te torna às vezes menos flexível para lidar com situações de dureza sabe eu digo pelo meu filho né então Eh Às vezes você os pais né Nós da geração x que nossa trabalhei a vida toda pensando eu quero proporcionar pros meus filhos O que eu não tive quando chegou na vez dos meus filhos eles tiveram tudo o que que aconteceu eles ficaram

assim é essa geração que muitas vezes se esmorece diante de um problema que não é t grande assim né é uma geração às vezes mais frágil em alguns aspectos porque não teve aquele caminho que a gente teve de uma certa inspiração um pouco mais estruturada e eu faço mentoria com jovens de 25 23 anos e o que eu uso é isso Ah eu tenho uma mada minha que fala ah para você f muito mais fácil PR minha mãe tava tudo certinho ali ó programado né olha cabeça que interessante né então pra gente Eu que queria

ser mais disruptiva noa não tem uma família que tem que ser assim para esse público mais jovem ah não mas você já tinha tudo entende sim sim é a gente sempre vai olhar pelo nosso olhar né na verdade é essa eh pelas dores que nos doem pela experiência que nós tivemos e quando você l por isso que eu eu aprecio muito pessoas como você Karen porque quando vocês lidam com eh essa problemática né do outro você consegue em várias em vários momentos eu acredito que sim queria até que você falasse um pouco disso eh se

se desnudar né e e tirar toda essa tua bagagem para aí eu olho essa situação por esse Prisma mas é óbvio que aquela pessoa não tá conseguindo enxergar eh e nesses momentos eh eu tenho ouvido também algumas das suas falas você é uma pessoa dá para perceber acho que todo mundo já percebe só de você começar a falar que você é muito conectada eh e além de ser conectada com o outro você é conectada com algo maior n você falar um pouco sobre liderança espiritual sobre esse ritual eh de acreditar não só no outro mas

acreditar numa energia Universal como é que isso pode também ajudar os líderes ajudar até os jovens né se conectarem e tentarem tirar terem é né que eu acho ouvindo você falar ai é isso n é lindo isso obrigada obrigada sabe o que acontece eu tenho a sensação que eu tenho a sensação assim que o mundo ele tá esperando a gente se movimentar então Eh o mal tem muito ibope o bem Já nem tanto Então quando você começa a encontar por isso eu acho essa iniciativa maravilhosa porque quando você começa a propagar o bem o bem

volta para você né e eu eu sou uma pessoa universalista ou seja eu não consigo matar uma barata eu sei barata é tenho medo de barata mas eu não consigo matar eu não consigo matar formiga me lembro menina tem uma cena um minuto de caus que eu adoro contar uma história eu sou contadora de Histórias Que bom aqui isso mesmo eu tive uma moça que trabalhou comigo uma querida nível Plus ela trabalhou comigo e ela tava ela era BP né e eu era gente arreg na época e ela chegou na minha mesa e a minha

mesa estava cheia de formiga e eu tava sentada assim atendendo as pessoas eu tirei as coisas de cima da mesa e a mesa cheia de formiga e ela chegou para mim olhou falou assim nossa Car sua mesa tá cheia de formiga e passou o braço assim e matou todas as formigas e foi muito engraçado eu fiquei olhando aquela cena assim né Eu não entendi por que que alguém mata as formigas sabe eu eu tô eu tava ali num processo respeitoso dizendo para elas eu preciso né eu eu e as formigas né eu preciso desse espaço

Então eu preciso ocupar esse espaço eu preciso que vocês saiam daqui e eu estava aguardando esse processo isso tô confessando aqui tá aí chegou essa pessoa e fez isso quando eu falei para ela ah eu tava esperando elas irem embora ela o quê Carem eu falei eu tava esperando elas irem embora eu não tenho coragem de matá-las ela nossa cometi um assassinato e não sei o quê enfim ela ficou naquela brincadeira e ela lembra dessa história até hoje né E por que que eu penso assim porque eu acredito que nós somos interdependentes eu acredito que

e a física quântica né Eu sou uma estudiosa da física quântica e sou uma apaixonada por esse assunto e a física quântica vem revelando muita coisa nesse sentido né das nossas interconexões a teoria das redes né O que que é a teoria das redes que que é se a gente não tiver Ah é fala exatamente sobre isso sobre esse é muito complexo para eu trazer assim muito rápida nem eu tenho Total domínio sobre o tema mas essa teoria mostra exatamente que qual em que nível que eu tô conectada com você que é um pouco do

conceito do LinkedIn em que nível que eu tô conectada com você o que que essa conexão traz né E aí existem outras ferramentas outros modelos e tal que faz essa análise observando o quanto que a gente tá interconectado e aí quando você vai para uma filosofia Zen budista por exemplo que você tem que ter a mente de principiante para acolher né as ideias esvaziar sua xícara como a gente fala a gente esvazia Nossa Xícara da cabe mais chá né Uhum eh e eu vou para outros saberes povos originários respeito à natureza respeito aos animais e

eu trabalho numa linha que eu acredito que tudo que a gente precisa para se inspirar como líder como pessoa como mãe como filho tá na natureza Então quando você falou do capitalismo consciente é um lugar que eu bebo muito dessa fonte né Eh sistemas regenerativos eu vou muito para esse lugar enquanto Líder hoje né trabalho leituras de biografia humana antroposófica eh e chego aí na na liderança espiritual que tem alguns conceitos né tem alguns conceitos por exemplo tem um conceito que trata muito é do amor do amor e do amor como uma base desse tripé

L que ele explica e tem outros conceitos que já trazem um olhar mais quântico realmente né então acho que existe hoje tem várias pessoas falando sobre isso por isso eu acho que a liderança deve transcender eu vou te dar um exemplo do que que é uma liderança que transcende hoje eu vivi uma experiência Eu estou fazendo um workshop numa empresa e x pessoas deveriam estar numa reunião hoje só que esse trabalho que eu tô fazendo é um trabalho longo que tem vários módulos e tal e as pessoas do RH hoje elas confundiram não entenderam bem

enfim o que que aconteceu ao invés de convidar 10 pessoas elas convidaram 69 E aí o que que aconteceu quando chegou na sala eu saquei o lance né eu falei ih vamos já entendi o que aconteceu vou fazer uma limonada desse limão e tá tudo bem né Eu até brinquei até guardei meu nariz de palhaço que na hora quando eles perceberam o problema né Elas estavam muito preocupadas né eu falei gente eu trabalho com improviso já fiz curso de palhaço sou contadora de história Olha a gente vai sair do outro lado Fica tranquilo e e

foi muito interessante porque quando a gestora observou e entendeu o que que tava acontecendo imediatamente longe das outras pessoas ela falou olha erraram quem errou quem não entendeu ainda o que eu falei né E aí ela trouxe as falas dela ali e tal e foi tão interessante isso porque ali esse para mim é um exemplo clássico clássico da liderança quântica eu tô no meio de um evento raciocina comigo Olha o meu meu jeito de pensar eu já tinha entendido que nós tínhamos um problema e eu tava ali segurando a situação Ninguém percebeu os feedbacks foram

ótimos então a situação estava controlada Uhum eu enquanto Líder eu precisava ter falado isso naquele momento no momento em que tinham 69 pessoas nas salas distribuídas como que essas duas pessoas que foram responsáveis por essa questão estavam se sentindo péssimas entende destruíam né nem conseguiram aproveitar o workshop é isso é liderança quântica é a liderança que se desprende do que se desprende da certeza Essa é a diferença quando tem uma conversa não sei se você assistiu aquela série do Netflix sobre Aica quântica openheimer certa vez chega pro Einstein quando ele tava desenhando toda a lógica

quântica né na cabeça dele ele falou quer ouvir a opinião do Einstein né e o ein eh comentou olhou você tá maluco a gente tá vivendo uma época que precisamos de certezas e você vem com possibilidades isso lá naquele tempo se naquele tempo a gente já questionava as certezas tanto que chegamos na era da complexidade Saímos da era Industrial O que que a gente tá pensando do que a gente vai viver hoje estamos numa era de alta complexidade sabemos disso né na área da saúde você tem até cinco gerações simultâneas simultaneamente trabalhando nas empresas em

outras empresas até quatro gerações simultaneamente as pessoas não falam a mesma língua é uma questão de comunicação grave no mundo inteiro quando a gente fala né Sempre problema organizacional é a comunicação é a comunicação mesmo que é o problema ou é a intenção que tá por trás da comunicação Qual é a sua intenção sabe por exemplo hoje Nesse fato que aconteceu comigo eu fiquei ali refletindo e eu falei para ela eu falei querida Vamos fazer uma limonada desse limão Tá tudo bem Tá tudo so controle as salas controlam tudo certinho tá tudo bem não mas

isso e a a pessoa fica naquela sofrência sabe e eu acho que esse é o ponto essa sofrência que a gente vive no dia a dia ai porque tudo tem que dar certo tudo tem que ser perfeito Ai o que que vai ser amanhã é uma uma ansiedade de de fazer certo verdade verdade o que que é certo né O que que é certo o que que é certo né O que que significa certo para você sabe eu acho que a gente vive um mundo de imagens né Eh tá sempre projetando imagens do que é

perfeito do que é o certo do que é o mais bonito do que eh então é difícil quando você sai dessa zona de conforto que é do do que você acha que é perfeição né porque pro outro não vai ser com certeza ISO objetivo mas eh principalmente primeiro jovens segundo eh mulheres mulheres que passaram por isso que você passou eu passei por isso eu também fui uma jovem eh a filha de de costureira e meu pai vendedor eh e fui trabalhar no escritório de advocacia internacional com 19 anos foi meu primeiro estágio eh eu não

sabia o que vestir então quando a gente percebe essa O que é o que é a perfeição O que é o o o que tá no no melhor ou o que é o melhor a gente realmente não sabe assim eh quando a gente trilha os nossos caminhos eu acho que quando tem esse elemento fé eu acho que a fé transcende essas ah imagens de perfeição é com certeza até porque o que é perfeição né porque por exemplo eu eu sou universalista como eu te falei né O que que significa ser universalista significa primeiro que eu

sou reencarnacionista eu acredito em reencarnação Isso muda tudo Nossa eu acho que esse é o ponto de virada porque quando eu reflito que depende de mim ninguém veio me salvar não existe um Salvador existe um guia e existe um modelo mas Salvador não cada um é por si né Então até hoje se eu não trabalhar eu não tenho quem que me sustente E por que que eu vou ter que quem me salve a lógica ela tá o tempo todo na nossa frente mas muitas vezes a gente cria uma Mística irreal para muitas vezes não fazer

o que tem que ser feito assumi o seu papel na sociedade e a gente fica esperando que o outro faça né então eu não sei o quanto que eu vou contribuir durante toda a minha passagem nesta vida com as causas que eu defendo mas eu quero sim Sair do ponto a e chegar no ponto b para entregar valor PR as pessoas né então quando eu chamo isso de universalismo é o lugar onde eh você amplia a sua consciência para além do que a gente tá vivendo aqui sabe eh eu acho que traz uma outra noção

de responsabilidade traz uma outra noção de pessoas de bem né Eh traz uma noção Talvez um pouco mais Ampla da nossa responsabilização pela nossa vida então quando eu tenho a clareza de que eu sou responsável pela minha alegria pela minha tristeza pelas minhas conquistas pera aí eu preciso rever os meus pensamentos eu não tô recebendo nada de ninguém não é a fulana que tá com inveja de mim ou como né ah tem muito essas coisas de de terceirizar a culpa uhum é a terceirização desculpa diga não Karin assim ouvindo você eh eh acho que assim

esse ponto né o da Fé da consciência da universalização saber que você é responsável por aquilo que você faz e aquilo que você você deixa de fazer né porque é isso a ação ou omissão agora a gente vive também uma cultura de medo né então sair do mundo corporativo ir pro empreendedorismo ou você fazer uma segunda faculdade ou mesmo fazer a primeira faculdade Eh esses jovens que vivem numa zona de conforto eh que acabou sendo provida por nós mas que agora precisam enfrentar o mercado de trabalho eh como que é para você isso assim você

pode citar exemplos na tua vida de experiências Como que você enfrentou medo desafios ou se você tem medo Você ainda tem medo né porque olhando você fala nossa cara é muito corajosa ela tem assim um né uma aura de coragem de de certeza Como enfrentar isso assim enfrentar e e e a e a própria mentoria que você faz eu acredito que vários jovens e várias pessoas eh passando por essas situações né primeira segunda carreira e e empreendedorismo ou mesmo eu sei que o mundo tá ruim mas o que que eu posso fazer para melhorar você

fica numa num pensamento e acaba não saindo daquele pensamento né Tem muita gente que leva isso para você sim eu eu vejo muitas coisas no mundo sabe eu atendo muitos jovens e atendo muito executivos né atendo eh jovens em primeira cadeira de gestão que para mim é uma delícia né porque é oportunidade que eu tenho de falar a começa certo né vai direito aqui nesse caminho né Eh eu eu tenho vários atendimentos desse jeito assim que facilitam muito a minha visão o que eu acredito né primeiro eu acho que a gente tá vivendo uma grande

transformação no mundo essa transformação passa por gerações passa por percepção da vida e passa pelo autoconhecimento eu tenho eu tenho visto cada vez mais pessoas eh buscando autoconhecimento e quando a gente conhece a gente mesma né quando a gente busca esse conhecimento eh a gente começa a entender as nossas fraquezas as nossas dificuldades os nossos medos né só que primeiro passo na minha opinião a gente tem que se permitir a gente tem que se abrir para isso porque é um lugar difícil de você se reconhecer às vezes com uma necessidade que você não gostaria de

ter né então eu tenho um comportamento às vezes muito microg gerenciador muito controlador né poxa mas as pessoas vamos supor asas pessas reclamam de mim é mas por que que você é tão controladora porque você tá operando no seu estágio de sobrevivência lá na primeira camada de Maslow né porque ali você tá operando na sua camada de sobrevivência E isso não quer dizer que a pessoa não tenha dinheiro uhum porque tem muita gente com muito dinheiro que vive na camada de sobrevivência por quê Por insegurança por medo medo de não ser o suficiente de não

ter o suficiente medo de não conseguir fazer o seu melhor medo daça medo do julgamento de errar de errar né ah eu vou falir eu vou errar as pessoas vão saber agora entendeu na verdade a sensação que eu tenho assim eu tô fazendo uma reflexão aqui agora com você assim a sensação que eu tenho assim é que existe tanto medo eh o medo ele ele permeia a sociedade assim e o medo gera mais medo porque eu acredito piamente que quanto mais eu olho para um determinado assunto mais eu vou me atrair por aquilo lá então

se eu tô olhando pro medo mais eu vou ficar com medo porque aquilo vai Inteligência Emocional isso vai aumentando na minha cabeça eu tô com com medo eu tô com medo né à noite então a pessoa vai ficar apavorada porque a cabeça vai ficar mil né agora qual é a qualidade dos seus pensamentos né esse é um ponto porque o que eu penso diz muito sobre mim né O que que você pensa no dia a dia eu brinco que eu falo que eu vivo timamente comigo porque assim eu penso coisas legais eu penso que eu

tô estudando tal coisa que aquilo me faz conexão com isso sabe o que que você tá pensando Uhum Então primeiro se permita né Eu acho que se permitir ser falível Se permitir errar Se permitir e não saber porque a minha geração era uma geração que foi criada para saber tudo né porque você você vai crescer você vai chegar numa posição e você vai ser tipo um oráculo é a nossa é a nossa não é isso agora a gente não tem mais oráculos né agora a gente pode ter o quê inteligência coletiva porque eu não sei

o que você sabe Ana né E talvez não saiba o que eu sei então vamos se juntar vamos construir um caminho diferente sabe agora para eu me permitir por exemplo aqui na minha empresa eu trabalho com muitos parceiros sabe pessoas que literalmente tem parceria em negócios ela faz uma coisa que eu não faço eu chamo a pessoa indica a pessoa a pessoa me indica amanhã é uma relação ganha ganha uhum Flow né deixar o o acontecer que a que é o que chamam não necessariamente com esse com esse viés mas aí economia colaborativa S eh

e obviamente hoje também tá se levando para um outro lado a economia colaborativa muito mais voltada para essa questão do compartilhamento né então também tem um outro viés aí de tecnologia mas eh quando você fala de parcerias eh eu acredito muito nisso ah uma vez eu fui fazer um trabalho com mulheres no interior do Brasil em vários estados eh onde eu tive a oportunidade de encontrar mulheres que trabalhavam em grupos e uma umas eram pesqueiras outras eram catadoras de lixo outras eram calcas e e elas eh eram felizes com aquilo que elas faziam e tinham

uma uma veia empreendedora mas ao mesmo tempo elas queriam mais né queriam ou mesmo ter uma renda melhor ou serem gostariam de ser mais vaidosas eh consumir né produtos mais femininos eram mulheres muito eh não digo machucadas pela vida mas sofridas no sentido do trabalho sol a sol né E e aí eu juntei esses três grupos e elas fizeram eh como se fossem assim experiências de incubadoras Ah o que que você gosta de fazer fora seu trabalho Ah eu gosto de fazer bolos faço faço doces e a outra gostava de costurar eh paninhos para colocar

no na forma de bolo e aí elas então montaram montariam né Isso era um laboratório montariam um negócio eh onde ela uma delas faria o bolo e a outra faria os paninhos para eh embalar os bolos eh e foi uma coisa assim foi uma experiência tão gostosa uma das melhores experiências que eu tive eh num trabalho de campo de trabalho com empreendedorismo porque você via o desafio que elas tinham o medo que elas poderiam ter mas que no final das contas Elas não tinham né aquilo tudo para elas era isso que você falou da da

do pensamento budista elas eram xícaras vazias exatamente né então muito muito muito olhar ouvir assim a forma como você trabalha e Ken eu queria te perguntar mais uma coisa Aliás a gente tá daqui a pouco chegando no final mas mais uma coisa antes de finalizar Se as pessoas que nos assistirem el quiserem entrar em contato com você sei que você tá no Linkedin monle tá no Instagram também com o mesmo nome e como que é a tua empresa como é que ela ela funciona né Qual é o teu trabalho você atende pessoas físicas ou s

pessoas jurídic você pode explicar um pouco pra gente bem a essência do meu trabalho é mentoria né todo o que eu acredito que pode facilitar muito movimento humano né porque como o Jung diz né as pessoas diferentes preferem as coisas de forma diferente então aquela esa de Treinamento que existia antes Talvez hoje a gente tenha que adaptar um pouco mais Então a mentoria ela vem num lugar de desenvolvimento muito próprio né então eu eu me apropriei desse lugar né meu do meu espaço e ao manecer a minha empresa eh Ela já tem esse nome criado

por uma pessoa incrível né então ela criou esse nome manecer que a gente fala muito de humanizar né ahi A empresa a gente tem que ser um gestor humano mas gente eu sou o quê cachorro eu sou humano gente já sou humano agora ten que colocar é exatamente E olha que o cachorro eu sou suspeito que eu sou apaixonada porus cachorros S eu ainda ia dizer o seguinte hoje em dia tem muito humano que é exato exato então melhor cachorro como falando é melhor ser cachorro do que ser aquele ser humano né com certeza com

certeza então eu eu acredito que a mentoria ela tem esse lugar de desenvolvimento muito próprio muito personalizado nós no amanecer nós trabalhamos com desenvolvimento de liderança carreira e cultura né Eh E por que carreira e cultura liderança né Eh eu ano passado eu fui chamada para uma palestra sobre demissão e eu acho que as pessoas estavam esperando que eu fosse lá falar da demissão impacto na vida do ser humano e qualquer coisa assim e eu fui para um outro caminho que eu acho que é muito caminho que eu acredito da transição Uhum você transicion a

vida inteira você sai do pré-primário vai pro primeiro ano agora já mudou sei lá mas no meu tempo era ensino fundamental do Ensino Fundamental você vai pro médio Sei lá o nome também de hoje depois você vai pra faculdade não é isso você transicionais depois é antes você tinha uma professora Agora você tem 10 12 enfim são transições como é que você lida com essa transição no dia a dia né Eh você mudou de escola né como é que foi a mudança de escola para você e você foi mudando você era estagiário depois você se

tornou assistente depois você se tornou analista sei lá qual foi a trajetória mas são transições né E por que que eu digo que são transições porque eu aprendo ali eu antes eu passei para um lugar eu vou só Eh enriquecendo o meu repertório né eu vou enriquecendo meu repertório e vai daqui a pouco eu eu digo na mentoria que eu tenho um cinto de utilidades aqui né nesse meu cinto de utilidades eu vou sacar a ferramenta de acordo com a necessidade né então acho que a mentoria ela Traz esse lugar trabalho muito com transformação organizacional

no apoio à liderança né e eu pessoalmente não acredito em transformação organizacional que não ten um primeiro passo antes de autoconhecimento tá porque muitas vezes você vê nas empresas as grandes transformações que eu já vi que não foram tão boas assim foi porque a gente sobrepôs o método e a ferramenta em relação ao humano então na Na minha opinião qualquer processo de transformação a gente tem que saber porque que ela precisa ser feita né qual é o problema que eu quero resolver que muitas vezes as pessoas começam fazendo as coisas sem ter uma certa clareza

sobre as coisas né sobre o que tem que ser feito sobre o que tem que ser entregue comal a expectativa e o que que eu quero resolver com isso mesmo então a linha que nós adotamos é uma linha de autoconsciência sobre os resultados organizacionais Então são pequenos detalhezinhos como eu te falei do exemplo de hoje né talvez depois eu vou conversar com essa líder mas é o momento de falar assim precisa disso agora não posso fazer isso depois isso aqui impacta no resultado não pode não impactar porque o resultado foi ótimo mas seguramente as pessoas

que estavam lá estavam bem mexidos entende e eu acho que é s isso que você tá dizendo é é antes de entrar com a metodologia da transformação é fazer com que as pessoas entendam eh porque que está sendo transformado por porque a necessidade se transformará e a empresa ou a cultura ou você precisa sentir parte para poder engajar né isso acontece no nosso dia a dia eh se teu marido toma uma decisão e te comunica depois fala não pera aí né ou somos dois ou não somos ou seus filhos ou enfim qualquer coisa eh ou

simplesmente no supermercado a pessoa coloca uma coisa no seu carro não pera aí não sou eu eu né que que tô comprando Então as coisas Ah mas é muito bom tudo é muito bom mas eu que tenho né o poder de colocar isso aqui eh então a gente percebe isso né eu trabalhando também em empresa percebi que era muito mais fácil Ah quando você conseguia engajar aquela pessoa a fazer aquela mudança né quando era uma que vinha só de cima para baixo realmente era muito mais difícil é até porque o adulto ele aprende por ação

então e não é porque chegou um um super executivo aqui falando que a partir de agora vai ser desse jeito que a pessoa vai falar assim ah beleza a partir de agora vai ser assim normalmente a pessoa vai mas por quê uhum né se ela tem espaço para isso mas em geral eh eu acredito que é possível fazer uma acomodação das necessidades organizacionais de resultado com as necessidades humanas porque as necessidades organizacionais são reflexos das necessidades humanas né quando você olha uma instituição você olha uma organização que ela representa o quê uma amostra da população

Então quando você vê por exemplo uma empresa que é muito eh que tem muito foco em meritocracia que é competitiva que tem uma questão muito dura às vezes em relação às pessoas e tem pessoas que trabalham lá é porque elas escolheram isso uhum né Elas escolheram estar ali então só se ela não tiver consciência da cultura daquela empresa mas em geral ela tem ela sabe a empresa que ela tá indo né então por empresas por exemplo que tem muito essa questão da meritocracia as pessoas que estão lá em geral querem o quê querem ser reconhecidos

pelo seu esforço em outras empresas por exemplo já tem um olhar mais colaborativo tem empresas que tem um olhar mais mais diss surpi vio né vamos dizer assim onde não onde eu quero a colaboração não quero tanto eu ganhar eu quero que nós ganhemos juntos né então é um outro jeito de pensar e eu acredito Oi não por favor termina termina e eu acredito que isso é uma transição entendeu quando você olha culturalmente o Brasil isso sou eu comigo mesma tá as minhas aspirações de cultura que eu estudo o Brasil é um país adolescente sim

você pensar nisso o Brasil é um país pego um um jovem de 16 anos é o Brasil eu faço do jeito que eu quero como eu quero eu sei você não sabe nada sabe então a cultura ela se expande além das organizações Uhum E as organizações são amostra da sociedade em que a gente vive né quando a gente tem esse olhar eu acho que ele fica mais realista uh né tô esperando de um país o que um jovem não consegue dar exato então talvez eu tenha que construir essa trajetória junto com esse país adolescente vai

doer em mim que sou mais maduro sim talvez sim mas ele precisa desse tempo de maturação E qual é o ponto a natureza não dá saltos nada na natureza dá saltos Por que que a gente tem que fazer tudo de ontem para hoje o o que nos tão espe que nós temos que fazer tudo exatamente como a gente quer se nem a natureza das saltos sabe acho que é um pouco desse olhar que eu trago uhum não é um olhar muito humano como você tá dizendo né a própria empresa manecer eh você parar para pensar

por que que eu tô fazendo isso da forma como eu tô fazendo assim de uma forma mecânica né Parando para pensar eh e pelo que você diz assim eu posso imaginar Então quando você fala se eu tô nessa empresa que é uma empresa eh que rege que é regida por meritocracia eu sei das regras então a gente pode dizer que existe pessoa certa para empresa certa Ah eu acho que sim é igual casamento não é acho que éigual casamento tem mas eh você né tô te perguntando porque você lida com isso no dia a dia

assim ouvindo você dizer essa sensação que eu tenho é é isso Você também pode fazer suas escolhas e tudo bem se não der certo sim e outra sabe o que que pode acontecer eu hoje posso fazer uma escolha porque eu estou num momento de maturidade mas daqui a 5 anos pode ser que eu olhe F Nossa como que eu escolhi isso gente como é que eu fiz isso S Tem coisas que eu escolhi na minha vida que eu não faria de novo né a gente já aprendeu Então eu acho que é muito esse olhar né

por isso que eu volto pro autoconhecimento o que que te agride O que que você não quer mais viver na sua vida né O que que você quer viver o que que faz sentido para você o que que é coa na sua alma sabe eh eu não sei se todas as pessoas sentem isso né mas eu tenho muito esse olhar de sempre fazer uma reflexão das pessoas que estão perto de mim né o quanto que eu posso contribuir com aquelas pessoas o quanto que elas podem contribuir comigo todas as vezes que eu tô numa relação

que que a gente gente tá se doando muito mais é natural você ficar incomodado natural você ficar se sentindo desconfortável Então vamos refletir sobre isso né E aí volta a questão da harmonia artificial né o quanto que eu tô vivendo uma situação com uma harmonia que não é verdadeira se eu quero isso paraa minha vida realmente se eu não quero entendeu Acho que tudo volta pra gente volta gente e volta pra gente ocupar o nosso lugar no espaço Então acho que a gente aprendeu muito com você hoje Karen eh ouvir você falando sobre o autoconhecimento

sobre o teu olhar eh sobre a própria experiência né que é isso assim a natureza não dá saltos então também tenha paciência para conquistar aquela experiência eh cada relacionamento cada situação é uma aventura na sua vida Uma Aventura às vezes no bom sentido às vezes no no sentido né menos positivo mas tudo vira um apr eh eu acho que também essa palavra você falou muito dessa situação de do autoconhecimento Eu agregaria também com o paciência pelo que você falou não é nada assim tem que ser tudo para ontem né Não adianta que não é é

então assim tá sendo um prazer enorme te receber aqui e a última pergunta eh que a gente sempre pede para que o nosso convidado fale um pouco sobre a cadeia do bem o que que é a cadeia do bem para você e Como que você acha Qual o recado que você gostaria de deixar como que você acha que você pode contribuir para essa cadeia do bem Aliás você já contribui muito mais ai gente cadeia do bem para mim é a gente se interessar pelas pessoas de verdade sabe eh cada vez que eu sei ah que

uma pessoa foi desligada ou que aconteceu alguma coisa O que que eu posso fazer para facilitar sabe eh eu eu penso que nós somos facilitadores da vida né então se eu posso facilitar Por que não né então a cadeia do bem é algo que para mim é essa interdependência Consciente e que eu faço reverberar aquilo que eu quero receber para mim a cadeia do bem é isso porque se eu tô fazendo bem para você é natural que o bem vai voltar para mim é é uma lei é universal de causa e efeito de ação e

reação né Eh eu confesso que eu não compreendo como que isso não é uma coisa óbvia para todas as pessoas que a lei de ação e reação é uma lei universal é a coisa mais certa que tem e a partir disso muda tudo muda tudo se eu tenho consciência sobre isso essa é na minha opinião e é uma coisa muito simples é trate o outro como você gostaria de ser tratado é exatamente são pequenos detalhes né são pequenos detalhes eu eu acho que são Na verdade eu acredito como líder Eu sempre falei isso que são

os detalhes que residam Residem as diferenças né porque o detalhe é é aquele olhar que você trouxe né é aquela coisa própria a intenção que você tá colocando ali naquele assunto sabe então Eh volta para si avalia seus pensamentos avalia suas ações e e reflita o que que amanhã eu posso fazer diferente de hoje melhor né eu eu gosto muito com uma passagem de Santo Agostinho de um livro que eu gosto bastante eu não sou católica né mas eu Santo Agostinho é um santo que eu me identifico muito com ele né porque no meio do

caminho ele falar gente eu preciso dar um jeito de melhorar deixa eu ver o que que eu vou fazer e e ele diz exatamente isso né que durante a a quando ele chegava para dormir ele parava e fazia essa reflexão como tinha sido o dia dele né e o que que no dia seguinte ele não queria mais repetir Ele queria se tornar uma pessoa melhor né E eu tava conversando com uma amiga minha sobre isso que ela é agilista né ela falou assim nossa Santa Agostinha era agilista então tava o tempo todo tentando melhorar é

não mas são essas passagens que de vez em quando quando fala bom e agora eu fiz tudo certo mas deu errado não mas eu vou lembrar de Santo Agostinho Ah com certeza Com certeza e tem uma outra coisa também às vezes alguém meu filho né meu filho minha filha enfim Às vezes as pessoas eu converso todo dia com muita gente né Às vezes as pessoas falam eu falo assim quando a pessoa ela tem essa fé né eu falo Ah você faz o Pai Nosso Aí ela fala fiz eu faço o Pai Nosso todo dia falo

então Liv vai-me de todo mal amém pronto Por que que você tá reclamando é isso é ter fé Nossa muito muito gostoso Karen adorei o nosso nosso papo eh olha realmente você é uma pessoa inspiradora e Quero repetir mais vezes quero te receber outras vezes quero também encontrar com você pra gente quem sabe tomar um café por aí e com certeza e conhecer mais um pouco eh sobre o trabalho de uma da outra e também sobre a vida né porque é isso somos vida somos não somos só trabalho então exatamente somos seres integrais né Eu

costumo dizer isso né Eh não dá só para para trabalhar né Tem algo mais nisso tudo né e eu também eu já deixo o meu convite para você tomar um café comigo lá no espaço que amanecer fica lá na Vila Madalena vou te passar todos os detalhes mas assim adorei esse papo também né foi uma conexão imediata aqui e eu agradeço muito tá muito OB Car adorei tá bom beijo tchau tchau tchau l