A partir de agora, toda quinta-feira é o dia da verdade, é o dia de resposta de quinta. Você líder que sempre quis fazer aquela pergunta cabeluda, agora é a hora. Você pergunta, eu respondo direto ao ponto, com muita criatividade e sem mimimi.
Bora nessa. Israel, acho que meu time não me escuta. Por que será?
Talvez porque você fala demais. Que tal fechar um pouquinho mais da boca? abrir um pouquinho mais a escuta, não dar todas as respostas, deixar o time errar um pouquinho, né?
Deixa o time testar. Às vezes a gente quer, como líder da todas as respostas, dizer tudo tem que ser feito e não deixa o time também testar, também errar. Talvez se você fechar um pouquinho mais a sua boca e abrir um pouquinho mais da sua escuta, o time vai começar a lhe escutar mais.
Tá bom? Bora. Como lidar com chefe difícil?
Primeiro ponto, o que que é difícil? Difícil é o quê? Porque ele não te escuta, porque ele não confia em você.
O que que é difícil? Segundo, tem que calibrar expectativas. E aí eu tenho um roteiro da sua primeira reunião de alinhamento com seu líder.
No link da Bill tem uma aulinha bem legal lá para você. Terceiro, confia mais em você e dê muito resultado. Esse chefe difícil vai ficar um chefe fácil fácil.
Logo logo. Bora. Tô travada, sem criatividade.
Alguma dica? Se você tá sem ideias, para de querer ficar tendo ideias. vai viver, vai ter experiências, vai aumentar seu repertório, a criatividade vai te achar.
E no link da Bill, eu tenho várias ideias para você implantar em 90 dias e ainda ter muito resultado. Então vai ganhar repertório, vai assistir a aula da Bill, depois a gente conversa. Meu time tá desmotivado.
O que eu faço na lata? Se teu time tá desmotivado, provavelmente você tá desmotivado. É, é isso mesmo.
E aí tem três coisas que geralmente gera desmotivação em você e no seu time. O primeiro, falta de propósito, não saber o porque tá fazendo as coisas. Dois, falta de ação.
Gente, a gente tem que estar em movimento, o tempo todo em movimento e perceber que aquilo que você tá fazendo vai gerar algum algum valor, vai gerar algum resultado. Então, propósito, movimento. E o terceiro ponto, comunicação.
Deixa de ficar deixando as coisas em oculto, sem falar, tem que verbalizar. Fala pro seu time, comunica o tempo todo. Comunicação, propósito, ação e comunicação.
Esse é o caminho aí para sanar essa desmotivação. E aí, onde é que você tá falhando? Como parar de procrastinar?
Simples, deixa qualquer começo vergonhosamente fácil. Você tem que deixar fácil as coisas para você começar. É dormir com a roupa da academia, é deixar o livro aberto na página onde você tem que ler.
É deixar o curso aberto daquilo que você tem que fazer, que tem que estudar. Então, deixa tudo o mais fácil nesse início. E dois, use o mantra, né?
O mantra das minhas pulseiras aqui começa mesmo não estando 100% pronto. Às vezes a gente quer começar com as o cenário perfeito, o cenário ideal. Começa, depois você melhora, tá bom?
Começa sem tá 100% pronto. Bora. Quais principais habilidades de um líder hoje?
Na minha visão, mentalidade de líder, postura de líder, comunicação de líder, repertório, dialeto de líder e resultados criativos, resultados diferentes, muito resultado, mas de uma forma diferente, de uma forma inovadora. E a boa notícia é porque eu ensino isso. Link da Bill tem uma aula super bacana de como você dá resultados em 90 dias, independente da sua posição de liderança.
Dá uma olhada lá no link da Bill, depois a gente conversa. Qual o maior desafio no conflito de gerações na empresa? Primeiro, a gente tem que parar de tentar mudar a geração do outro.
Essa geração é melhor, aquela é pior, aquela aqui. E a gente sempre fala que a nossa é a melhor. Então, a gente tem que parar de tentar mudar a geração do outro e a gente tem que aprender a traduzir.
O problema não é geração, o problema é o líder que só sabe falar um idioma. Como você parece tão natural nas câmeras? Primeiro, obrigado.
Segundo, é treino. Para quem não sabe, desde a minha infância eu tinha problemas de dicção, né, de fala. Eu tinha um problema de gagueira.
E aí na minha infância e na minha adolescência, muito curso de teatro que eu fazia na igreja, ainda como adulto, muito curso de oratória. Para mim o pilar comunicação dos pilares mais estratégicos para quem quer ser líder ou para quem quer desenvolver sua liderança. Não é à toa que um dos módulos do nosso curso é sobre dialeto, comunicação de líder, tá bom?
aula, um link na bi ali para você ter uma pitada um pouquinho do que a gente faz e o que a gente fala, tá bom? Bora. A mentoria está recheada de dicas valiosas, abrindo os horizontes.
Show de bola. Muito obrigado. Enquanto tem gente aí olhando pras paredes, contando estrelas, olhando pro universo, tem gente que tá colocando a mão na massa e fazendo aquilo que precisa ser feito.
2026 já começou faz uns dias já e tem gente já se preparando para tudo aquilo que vai colher no ano 2026. tá nas suas mãos também essa escolha, tá bom? Tamo junto.
Vamos. Prontinho, fechamos aqui o resposta de quinta de hoje. O que é que você achou?
Me dá um feedback aí. O que é que você achou? Resumi tudo, compilei tudo agora em um post.
Então, toda quinta-feira vai ter um post que é o compilado do respostas de quinta. Mas eu quero ouvir seu feedback aqui. Fez sentido para você?
Se fez, no próximo story aí, compartilha com alguém que talvez precise escutar uma daquelas respostas, tá bom? Mas me dá o seu feedback aqui que sempre para mim é muito valioso. Tá bom?
Bora que agora eu quero compartilhar inclusive sobre algumas coisas que aconteceram hoje no meu dia que foi sensacional. Vamos.
