o [Música] módulo 2 administração [Música] programa As pessoas o bem mais valioso da organização hoje o dia promete a gente vai visitar uma empresa que se preocupa muito com o bem-estar dos seus funcionários uma empresa que investe nos talentos oferece benefícios plano de carreira quem não quer trabalhar em uma empresa como essa [Música] E aí [Música] E aí [Música] Oi Eduarda Quanto tempo você trabalha aqui trabalho aqui há 6 anos e meio que que você faz aqui na empresa eu cuido de uma unidade de negócios quatro anos e algumas semanas que que você mais gosta
nessa empresa da Autonomia que a gente tem para realizar o trabalho o plano de carreira que eles colocam pra gente e o desenvolvimento pessoal é supervalorizado de uma empresa dinâmica que está sempre mudando e claro junto com toda essa família vem a responsabilidade a pessoa é o é o bem mais valorizado esse tem benefícios para as mulheres flexibilidade de horário e por que que vale a pena trabalhar numa empresa que funciona dessa maneira as pessoas enriquecem o teu dia-a-dia a projetos desafiadores você tem pista para voar cada ano você melhor como profissional e como pessoa
também esse motivo a questão de sempre tem um desafio novo é ótimo vídeo game na hora do expediente e o sofá está ganhando aí eu comecei aqui como estagiária na área de varejo vocês tem um pouco área de marketing depois eu decidir pensar um pouquinho também área de vendas aí decidi que tinha tido uma coisa mais marketeira mesmo de comunicação e tem na área de comunicação e hoje eu trabalho como gerente de produto e quais foram as habilidades que você teve que desenvolver para percorrer esse caminho na cada cargo que você a tua tem algumas
competências que você tem que ter ou desenvolver a empresa oferece para você cursos a gente tem uma carga horária do treinamento que é obrigatória para as pessoas cumprir né eu viver as estranhas termos técnicos e treinamentos em relação aos valores da empresa que quer implantar a cultura ela tem que plantar mas também ferramenta para desenvolvimento de habilidades então é uma ferramenta interessante para você conseguir e movendo a sua carreira é dentro dentro da companhia e qual a participação da empresa na sua trajetória como ela tinha incentivo nem se preocupam com a carreira Então qual que
é o seu próximo passo para onde você quer ir e eles adaptam Treinamentos e conteúdos para você dentro da empresa muitas vezes chegam ao sujeito que você tenha alguém para te ajudar então você escolhe um profissional que tem uma senioridade e maior na empresa para te dar conselhos e recomendações de como é que você pode crescer e se aprimorar então A empresa dá um suporte bastante grande nesse sentido e poder fazer uma pausa no meio do trabalho por exemplo te ajuda a manter a motivação uma empresa como essa tem muita exigência mas também tem muita
liberdade na verdade a gente a sensação que dá é que a gente está sempre diante da nossa própria alimentação tá não tem muita desculpa e falar olha não tive acesso a tal recurso E hoje como é que você se manter motivada sempre você tem um lançamento uma tecnologia nova uma nova concorrência um novo projeto Então acho que isso ajuda a gente ficar motivado porque você sempre tá fazendo alguma coisa nova diferente e normalmente bastante desafiadora né Glória Então vale a pena trabalhar aqui com os referenciais vale muito a pena eu tô aqui há dez anos
então se eu dissesse o contrário né seria um contra-senso crescimento da empresa ele está diretamente associado ao crescimento das pessoas né E hoje como gerente de pessoas o meu papel é muito mais e se desenvolver outros para que eles sejam os futuros líderes da empresa que eu acho que a gente consegue nessa empresa é diferente do que a gente conseguiria empresas de maneira geral dentro do mercado e não é que o pessoal essa empresa tem razão só de ficar aqui deitado um pouquinho a minha cabeça Já foi longe você Viu quanta gente mostrou competência para
evoluir crescer e ainda por cima trabalha super motivada Mas será que uma coisa tem a ver com a outra Vamos ver eu vou conversar com o diretor de RH da sua empresa o Cláudia eu acabei de conversar com alguns funcionários da empresa que entraram aqui como Estagiários e hoje são gerentes a empresa tem mesmo essa política de estimular o crescimento dos funcionários ou esses casos Constituição e só e não esses casos não são esses não são situações como estão virando regra e a gente trabalha muito para que isso aconteça é agora a mesma tô vindo
de uma dinâmica de seleção de Estagiários para realmente ajudar a escolher quem são as pessoas que vão tá liderando essa empresa daqui 10 12 e 15 anos tudo que a gente faz como empresa é focando no longo prazo Então nada melhor do que identificar potenciais nesse jovens e fornecer ferramentas para que eles cresçam profissionalmente existe um momento do ano aqui onde cada funcionário conversa com seu chefe e coloca esse pressa aos seus desejos futuros de carreira Eu como seu chefe por exemplo eu te diria olha as maior acho isso super possível e acho que te
falta essas essas diferenças essas essas competências que eu vou te orientar como construir esse esse acabou se de conhecimentos para você conseguir realizar o teu potencial realizar o teu sonho futuro tá e com o que é gestão por competência no dia a dia de uma empresa é um modelo de desenvolvimento que parte da educação parte de mostrar caminhos fornecer ferramentas fornecer recursos isso pode ser através de educação formal treinamento a gente base e também um modelo muito nas conversas entre o funcionário e seus gerentes eu quero é minha missão como recursos humanos preparar você gerente
a fazer o teu funcionário crescer cada gerente aqui é medido pela sua capacidade e habilidade em desenvolver pessoas e Cláudio quais os benefícios desse tipo de gestão para a empresa primeiro até uma fotografia constante de qual é o nível de desenvolvimento de cada pessoa que dentro e a partir dessa fotografia ela consegue orientar e realmente usar com muito mais eficiência os recursos em treinamento recursos inicialmente carreira a gente consegue fazer exercícios de plano sucessório muito eficiente o que isso para o negócio gera uma continuidade que e os benefícios para os funcionários cinquenta por cento do
desenvolvimento da responsabilidade do funcionário a gente das Ferramentas para ele ele chegar lá então é uma sensação de conforto uma sensação de estar investido e que eu acho que até explica é o fato de da gente ter assim muito pouca saída de gente no sentido de pessoas saindo porque não sentiram a possibilidade de crescimento aqui né o modelo de gestão se aplica a uma empresa médio ou pequeno micro eu acho que esse modelo se aplica a qualquer empresa que se importe com as pessoas é que esteja preocupada realmente que as pessoas cresçam e que também
entregue pessoas que têm essa busca constante em toda vez que se quiser que empresa tem é de alguma forma cuidado com seu capital intelectual que ela realmente acredite que isso é importante para o seu sucesso como empresa e é um modelo eficiente independente do tamanho que ela tenha Tá vendo só a gente acabou de ver um caso onde empresa e funcionários têm interesses comuns um apoia o crescimento do outro e Tom a consciência dessa troca bacana né até mais Telecurso Tec é um programa de educação da fundação Roberto Marinho e do Governo do Estado de
São Paulo E aí [Música] um toque tá [Música]
