o Olá eu sou Mário Sérgio Salerno o nosso tema agora é gestão do selecionista a gente viu em outra aula aprendizagem selecionista as abordagens para lidar com projetos inovação em votos e muita incerteza um ambiente típico locos típico do selecionista é um ambiente desconhecido eu tenho muita dificuldade para levantar dados ou é muito caro levantar dados os dados são muito pouco confiáveis EA natureza do projeto pode levar a mudanças radicais o seu transcorrer em cada ciclo de aprendizagem podem mudar a tecnologia pode mudar a percepção de custos e assim vai então nesses casos se aposta
em múltiplas rotas em múltiplas direções em múltiplas alternativas ao mesmo tempo na esperança que uma dessas rotas dê certo e que a melhor das rotas seja escolhida a posteriori então a deixa o batom dar e o vejo depois Qual a melhor solução o selecionista enfoque para lidar com projetos envoltos em certezas científicas tecnológicas e desenvolvimento do produto incertezas de recursos de mercado em certeza organizacional em certeza elas Rego incerteza regulatória ou seja o conjunto Das incertezas que a gente vem discutindo nessa parte do vídeo curso sobre gestão de inovação mais radical sobre gestão de incertezas
E aí a abordagem via selecionista e mesmo abordagem via aprendizagem ela ajuda preparar o processo decisório geral da empresa por exemplo uma diretoria se sentir mais confiável ao alocar recursos para um determinado grupo de projetos para que a gestão do portfólio de projetos seja feita um pouco mais de base com pouco mais de conforto para os seus decisórios e ela também vai indicar a estratégia geral a ser seguida pela empresa como a empresa aposta em vários caminhos simultaneamente Ela tá dizendo que ela quer efetivamente chegar naquele resultado que era Quer dominar o mercado daquele produto
antes que outros o façam Então ela aposta num caminho e ela vai prestando atenção aos imprevistos e vai replanejando o eu sou plena posta nunca minha aposta no vários caminhos tá e depois ela vai avaliando para saber qual daqueles caminhos é o mais conveniente O Fundão caso nesse caso todos esses dados que eu vou falar aqui estão no site da Braskem é tudo público não tô falando segredo nenhum Braskem obrigado se a gente entrar no site da Braskem nós vamos ver ali visão 2020 ser líder mundial em química sustentável ou seja isso seria o desenvolvimento
de produtos a partir de fontes renováveis e não renováveis por exemplo de biomassa no caso da Braskem Gui álcool a concorrentes que seguem outras vias um conjunto de empresas químicas no mundo que estão perseguindo outras vias por exemplo a rota biodegradável elas apostam na biodegradação ainda que a fonte do produto químico seja uma fonte não renovável com o petróleo tem uma grande disputa na mídia condenta listas a garrafa boiando no mar ou no Rio a gente logo pensa em biodegradação mas a gente precisa pensar que a biodegradação significa jogar gás carbônico monóxido de carbono na
atmosfera então precisa ser feita uma análise de pegada de carbono para saber se a emenda não é pior do que o soneto Ok então existe essa disputa é melhor biodegradação é melhor fonte renovável reciclável o que que é melhor essa é uma discussão lá em cima a Braskem optou por uma estratégia que ela chamou de sangue ou seja ela se coloca no mercado como uma empresa que vai oferecer produtos químicos de origem renovável de origem vegetal o primeiro produto que ela lançou com sucesso foi o polietileno o que dá origem a um plástico cuja origem
é louco é o etanol de cana-de-açúcar era construiu uma fábrica em 2010 a capacidade de produção de 200 mil toneladas por ano está em operação pode ser comprar o plástico dela sem nenhum problema tem uma certificação que garante a origem das ter vegetal é uma certidão negativa de carbono-14 que diz que aquele polietileno não tem origem fóssil Portanto tem origem renovável origem vegetal Vocês estão vendo aqui o esquema Geral do processo de produção do polietileno verde da Braskem tem muita novidade a questão que abraça em conseguiu desenvolver um processo produtivo que chegue a um custo
aceitável preço produto porque científicamente qual é a reação envolvida se conhece há muito tempo rigorosamente se conhece desde o século 19 como é que se transforma o etanol em etileno a questão é fazer isso a um custo baixo um custo que industrialmente seja razoável E se ela fez Então ela tá colocando o produto no mercado com bastante sucesso diga-se de passagem neste outro esquema Vocês estão vendo da cana-de-açúcar passa-se por etanol o álcool passa por eterno passa-se pro Poly etileno e polietileno a mesma coisa possa se por polietileno aí tem um pouco de captura de
carbono e o plástico depois das garrafas de teto eles são reciclados e aí será se o Seco Ok está no mercado a questão é que existe um outro plástico que é o polipropileno com três carbonos o etileno pode etileno tem dois carbonos ou polipropileno tem três carbonos só que o álcool etanol tem 2 bom então a mágica transformar o etanol com dois carbonos no clássico com três carbonos E aí complica é porque complica porque não se sabe exatamente como fazer isso e por que que a Braskem precisa de um plástico que não sabe exatamente como
se faz a partir do álcool porque para reforçar a estratégia amendoim dela ela precisa do polipropileno Verde porque o polipropileno um plástico muito usado então é fundamental ter um polipropileno que também é chamado aí na gíria dos Químicos de bebê é fundamental ter um polipropileno de origem renovável para consolidar a liderança no mercado de polímeros de origem renovável é um site da Braskem mostra aqui 2008 foram feitas as primeiras amostras de polipropileno verde mais amostra é amostra é a questão é chegar a um custo razoável um processo que deu um custo razoável que seja competitivo
com custo do polipropileno que vem do petróleo em 2010 segundo site da Braskem foi divulgado o projeto de uma fábrica de polipropileno Verde Ok mas essa fábrica ainda não está rodando Porque existe um conjunto de incerteza existe uma incerteza científica qual e como fazer a reação se aqui é por reação existe uma incerteza tecnológica Qual a melhor rota para chegar do etanol no propileno não tem muita incerteza desenvolvimento de produto porque se chegar nessa rota Ok existe Incerteza de recursos Talvez sim ou seja Será que a Braskem vai continuar investindo nisso tudo leva a crer
que está continuando investir teta não existe muita certeza de mercado pelo mercado do polipropileno é conhecido E aparentemente não tem muita incerteza organizacional porque a Braskem tá equacionando a incerteza organização ou seja ausência de conhecimento interno que ela atende recursos internos para fazer esse desenvolvimento tendo acesso a recursos externos a contratos com universidades institutos de pesquisa e assim assim vai e não parece haver uma incerteza regulatória para esse projeto Ela poderia existir se a Braskem entrar numa rota tecnológica que envolve a manipulação genética e tem todas as questões relativas a esse ponto específico mas não
parece seu caso mas cima das rotas algum dia ver a envolver questões genéticas aí a uma incerteza regulatória assim Hum bom a questão não a rota tecnológica consolidada não se sabe hoje dizer qual que é a melhor rota para o desenvolvimento do polipropileno abateu do álcool tem alguma expertise tem algum conhecimento fora da empresa que ela tá indo buscar ver a contrato então a única alternativa que existe ao selecionismo eu não faz selecionista porque é legal porque ela quer que ela não tem alternativa se ela pudesse investir em uma única rota ela investiria mas ela
não consegue fazer isso Ah tá não vai buscar conhecimento fora vai localizar as possíveis rotas Veja bem ela precisa descobrir ela precisa intuir Quais são as rotas e ao longo do tempo ela vai abandonando rotas e abrindo outras algumas rotas não se mostram promissoras e aparecem desenvolvimento de rotas que no início do projeto não estavam previstas ela vai aprendendo no projeto vai desativando investimento algumas rotas e na augurando outras tem um aprendizado em cada Rota e tem um aprendizado do projeto como um todo o que faz com que ela é mude a estratégia muda investimento
determinada rota abrindo outras fechando algumas rotas e assim vai a um forte replanejamento do projeto como um todo durante a sua execução Óbvio isso só tem sentido no ambiente um projeto envolto em enormes incertezas e é fácil de depois que muitos recursos foram desperdiçados em volta cenotes né alternativa e se tiver tudo bem mas nesse caso não há porque eu não sei e ninguém sabe qual é a melhor rota por isso se parte para o selecionismo é obrigado a
