Dinâmica Project Canvas | Gestão de Projetos | 4ª ed. | Luís César de Moura Menezes

é muito importante quando nós temos um projeto que deve ser desenvolvido ou eventualmente ainda nem foi aprovado mas é uma vontade forte de que ele seja desenvolvido que nós consigamos colocar essas informações num único documento o nome genérico de um documento desse tipo é projectar ter o termo de abertura de um projeto eu queria apresentar a vocês um instrumento chamado project cavas que é uma das formas de nós resumirmos né esse termo de abertura de de um projeto a grande vantagem do projeto canvas é que ele é a um documento de uma única página então

como sendo um instrumento de uma única página ele tem vantagens ele tem desvantagens da ok ele normalmente é desenvolvido ao término da fase de concepção ah e ele com um deve nos permitir a provar ou tomar uma decisão sobre o projeto que nós temos em mãos então algumas características deste instrumento é que ele deve trazer visão ele deve ter amplitude nos trazer a amplitude de todo o projeto deve ser assertivo não pode ficar em brumado muito tá certo é um instrumento de uma única página e como normalmente os projetos são aprovados nem comitês de alto

nível isso é um elemento importantíssimo e ele via de regra é construído de uma maneira participativa então não se esqueça ao construir esse instrumento chamado projeto canvas trabalhe a quatro mãos né a sua construção ele segue o modelo que vocês estão vendo então na tela eu vou destacar então aqui nós temos o porque o projeto é desenvolvido aqui nós temos o que será desenvolvido dentro do nosso projeto aqui nós temos uma informação sobre quem deve se envolver aqui uma informação do como ele vai ser desenvolvido e aqui uma informação importantíssima sobre prazos e custos envolvidos

dentro do nosso projeto ok então quando nós estivermos envolvidos né lá no início do projeto na fase da concepção esse instrumento projeto canvas ele é espetacular pra reunir para resumir informações a acerca daquilo que nós pretendemos desenvolver tá é um instrumento que faz a conexão entre as diversas especialidades imaginem o exemplo que eu trouxe aqui a vocês né uma reforma numa casa então aqui nós estamos dizendo as razões dessa reforma então por que a casa já tem 20 anos já não tem algumas funcionalidades atendidas então o que eles querem é e aí eu tenho meu

objetivo smart é reformar e ampliar a casa e os benefícios futuros falam sobre a valorização do imóvel falam sobre o maior conforto a maior comodidade que as pessoas vão ter com a sua construção toque com a sua reforma quando nós olhamos o que normalmente nós identificamos o produto é a casa reformada e ampliada e os requisitos como eu vou avaliar seja o produto ou seja o projeto eu quero menos interferência no meu dia a dia quer rapidez na execução total são características que eu quero ver respeitadas né dentro desse meu projeto depois quem é que

participa quem são alguns dos terroristas alguns envolvidos nem fortemente envolvidos além da família lá o escritório de engenharia e o fornecedor de material ea equipe então quem são as pessoas que compõem a equipe do projeto das aquisições mães a e de execução quando nós olhamos o como nós olhamos aqui né esses quatro elementos seja quais são as premissas ou seja as hipóteses que nós temos que devem ser atendidas as restrições limites que nós devemos respeitar e quais devem ser as para a as entregas que nós vamos fazer nós vamos ter o projeto pronto é uma

entrega licenças obtidas é uma outra entrega o projeto de terraplenagem uma outra entrega e assim por diante e cada uma dessas entregas têm um elemento associado ao tempo o projeto é a na primeira semana as licenças na segunda semana o projeto de terraplenagem na segunda semana o projeto de engenharia na terceira semana e assim sucessivamente e tenho aqui uma visão sobre os custos associados a essa reforma dentro do meu projeto então experimente utilizar como termo de abertura esse instrumento que é um instrumento que facilita muito tanto a sua obtenção quanto à aprovação do projeto