sho yvce kri 2025 05 14 13 50 GMT 3

Aí, ô Caliro, então o seguinte, essa entrevista ela tem o objetivo de de tentar compreender um pouco melhor a realidade da sua companhia pro meu trabalho, né? Então eu vou fazer perguntas que eh já estavam no formulário, mas como eu imaginava, a maior parte das companhias não têm esses dados porque são muitas coisas que eu pedi, mas aí eu acabo perguntando sobre a sua percepção, entendeu? E em cima disso eu acabo montando como se fosse a resposta do do questionário, você entendeu?

Certo? Então eu vou est olhando pro lado, mas eu vou est falando contigo, eh, porque eu tô olhando pro lado onde tá o formulário e já vou digitando, beleza? Sem problema.

Então tá bom, irmão. Assim, ó, a primeira pergunta aqui é sobre o absenteísmo, que são os policiais afastados, né, de serviço operacional. Aí você colocou que não tem esses dados aqui referentes a 2014, 2022, mas na sua percepção é mais ou menos esse número mesmo de policiais afastados aí?

Não muda muito. Sim, sim, sim. O absenteísmo é um negócio assim que gira em torno de 15 a 20%, pelo que eu vejo na na prática aqui na na nas escalas de serviço, eh, por conta dos policiais que eu tenho que escalar em base opera em base em eh serviço de dia aqui na administração, certo?

Então é vai gerar sempre em torno disso daí, cara. 15 a 20%. Beleza?

Não sei quanto é que eu eu não abri a planilha aqui. Deixa eu A que me mandaram é era número absoluto. Então assim, por exemplo, em dezembro de 23, na teoria, você vai me falando aí, eu vou eu vou poder resposta.

Mas assim, se mantém uma média aí de uns 18, 20 policiais por mês mais ou menos baixados, que são mais ou menos os mesmos, né? Não vai mudar muito, né? né?

Exatamente. É um outro que baixa, mas já volta, ele baixa e sai da baixa. Então, mas é mais ou menos essa média mesmo, eu imaginei.

Sim. Eh, outro dado aqui que eu pedi, cara, essa aqui é legal, ó. Por exemplo, na sua percepção, a maior parte do seu efetivo tem ensino superior completo ou não, cara?

Eh, a maior parte não, o que você acha considerado curso de forma escola de soldado, a maior parte não tem, cara. Não tem, né? Eu imaginei mesmo.

Não tem, não tem curso superior. Teria que fazer uma um questionário para todo mundo responder, pra gente verificar realmente esse dado concreto atualmente, né? Porque ele flutua.

Ele flutua. A gente recebeu policiais novos dessa turma nova. É, tende ao policial tende a fazer curso superior depois que ele que ele é formado, né?

que ele tá naade, ele ele já fixou em determinado horário, então ele tá trabalhando em determinada função que ele já sabe que aquela escala não vai mudar, tende a ele eh tentar progredir um pouco na parte eh eh educacional dele, né? Então ele tende a se inscrever numa faculdade depois que ele já tá firmado na companhia. É isso daí.

Mas a maioria não tem, viu, cara? É, é o normal. Ah, com relação aqui, eu fiz uma pergunta que ela é mais ou menos assim, ó.

Ela é relacionada ao assim, a sua tropa, a maior parte do seu efetivo, tem menos de 5 anos de polícia. Eh, pera aí, deixa eu ver só, só confundir aqui. Isso é a maior parte efetivo em relação a tempo de PM, certo?

É uma tropa que tem mais de 15 anos ou é uma tropa que tem menos de 15 anos de serviço? Menos. Menos.

É uma tropa de recruta, né? Eh, a maioria do pessoal, principalmente o pessoal do serviço operacional, é o pessoal recruta das duas últimas turmas formadas, no máximo três turmas formadas. É um ou outro que é mais antigo que que a gente tem aqui na companhia, dividindo no nos pelotões operacionais, né?

Os mais antigos acabam trabalhando em base, trabalhando no serviço administrativo, tá? É, eu imaginei. É, mas é isso.

E aí, assim, até por causa disso, a maior parte do seu efetivo também é recruta de companhia. Tem pouco tempo de companhia, certo? Sim, sim, exatamente.

É, uma coisa, tá ligada a outra, cara? Desculpa, é uma companhia de entrada, né? Pode falar.

Qual que é o tema mesmo do do trabalho, cara? É assim, ó. O que que eu tô tentando entender?

Eu tô tentando entender a questão do bônus, né? É, eu tô tentando entender se existem fatores que contribuem ou que atrapalham o recebimento do bônus. Entend, entendeu?

E e por que que surgiu essa essa curiosidade minha, né? Só que hoje, se eu fosse fazer a pesquisa hoje, eu faria diferente, porque eu acabei abraçando acho que um um trampo muito grande. Uhum.

Mas eu tava comandando a segunda cedo, o terceiro aqui na zona sul e eu percebi o seguinte, eh, praticamente, independente do que eu fizesse os indicadores eram sempre verde. Entendi. E aí eu comecei a prestar atenção, falei: "Porra, pera aí, por quê?

" Aí, por exemplo, eu olhava a primeira CIA, duas estação de metrô, uma estação de ônibus, já muita gente, muitos registros. Sim. Aí eu olhava pra terceira assim, ó, mais estação de metrô ainda, seis estações de metrô, movimento gigante, centro comercial, muito mais ocorrência.

Então, para mim, assim, a percepção que eu tenho, né, é que fatores eh exógenos, vamos colocar assim, fora da PM, acabam influenciando muito mais do que a própria estrutura nossa, a própria atividade nossa. Entra, com certeza. Se eu até se eu puder já direcionar uma parte assim mais específica da nossa área, eh, alinhado com o que você disse, a gente tem aqui, vou dar um exemplo, a gente tem a Fernão Dias que cruza a a área da nossa companhia.

A Fernand Dias é uma é uma rodovia, uma rodovia federal, é uma rodovia que tem muito roubo de carga, tem muito roubo de veículo e consequentemente os roubos eles ocorrem eh em diversos trechos, né, da principalmente em trechos do interior, eh Atibaia, Maricorã, áreas que não são da área do 43, não são nem da nossa companhia, nem do batalhão. e os motoristas, as vítimas desses roubos acabam sendo eh liberadas na nossa área, onde tem um um uma delegacia de polícia, eles acabam registrando. Então, nosso índice de roubo de carga, o nosso índice de roubo de veículo, ele sempre tá no vermelho por conta disso, por conta da Fernão Dias.

Então, um fator exógeno que acaba influenciando no nosso índice. É exatamente o que você tá falando. É.

E aí fica na sua comanda. Exatamente, exatamente. Eu tô até com a Rack aqui desse mês, já tava dando uma estudada na Rack desse mês.

Cara, é complicadíssimo a gente baixar índice é um negócio complicadíssimo. Então, talvez seja uma companhia que você esteja estudando por conta dos, você falou lá, né, que é o recebimento do bônus, por conta da influência do dos indicadores. Cara, é dificíimo combater esses indicadores porque são muito muito fatores exógenos, né?

a gente tem muito comércio na nossa área, a gente tem bastante área comercial e aquela população flutuante, né, que durante o dia aquele fluxo gigantesco de pessoas em áreas comerciais, então a gente tem muito eh eh furto e roubo de celular, eh tem bastante ocorrência, tem bastante produtividade, mas assim o que impacta muito nos indicadores é são esses fatores exógenas, né? É, imaginei. Tá boa, cara.

Agora eu vou pular aqui. Pablo. Chamou atenção aqui, cara, que tem uma certa rotatividade, né, meu, de comandante de si aí, ó.

foi respondido para mim que o primeiro ficou o capitão Laurenci lá até 2014. Aí de 2014 ficou o capitão Wendel. Aí de 2021 para cá, aí foi bem assim, teve o teve o Vilela, ficou 6 meses, depois ficou o Coto, um ano e se meses, aí ficou Dalanol 5 meses.

Pois o Aí o Frank, que acho que é o Frank da minha turma, ficou 10 meses e agora você tá aí desde 2024. na na sua percepção, eh, essa rotatividade, né, impacta aí no dia a dia da companhia ou você não vê algo como algo ruim? Vamos colocar assim, cara, eu não vejo como algo ruim, porque a característica da companhia ela é muito presente, né?

Ela é muito eh marcante, é uma característica eh a companhia ela é situada numa área periférica aqui da zona norte. eh que tem eh é são ocorrências muito características da de pancadão, de de fluxo, de final de semana, aqueles eh baile funk. Eh, durante a semana a gente tem bastante área comercial, mas assim à noite a gente tem muito essa região tem muita ocorrência, cara.

Essa região tem muito muita comunidade, muita favela. Eh, então assim, é uma é uma companhia bem ativa de de ocorrência. Então assim, o o rádio 190 nosso que não para a viatura, tanto de urna quanto noturna, é término início, cara, do do serviço atendendo ocorrência.

Entendi. Eh, o efetivo que trabalha no operacional, ele é bem dinâmico quanto a isso. Então, essa parte da mudança de estrutura de comando de CIA, ela não vai alterar muito essa característica porque ela já é definida pela pela sistemática, né?

A gente tem talvez se fosse uma área mais tranquila, como você disse, né? área que você comandou, áreas que eu conheço de atividades que eu faço, atividade delegada, eu vou em determinadas regiões lá do 11 batalhão, 11º Batalhão. Você chega lá, cara, é uma área assim que você tem 10 viaturas mais o CGP e o rádio fica um silêncio, cara.

Então assim, às vezes um comando que assume a companhia e vê as viaturas assim eh de certa forma eh ociosas, ele vai inventar operação, vai fazer uma coisa outra. Então assim, talvez a mudança de comandamento influencie mais nessas áreas, nessa área aqui não tem nem como inventar muito, cara. Tem a gente tem que botar eh polícia para para pro operacional.

a gente tem que manter, é um, é um sacrifício danado pra gente conseguir manter três, quatro viaturas operacionais mais um CGP, porque a gente tem pouca viatura, viatura baixa. A característica aqui da área também tem muito morro, muita lombada, muita valeta. A gente recebeu Corolla o ano passado a gente recebeu 11 Corolas.

Meu Corolla baixam direto porque não é uma região característica para esse tipo de de viatura. É uma viatura mais sensível pro para um terreno não tão acidentado. Então a gente tem um terreno acidentado que baixa bastante viatura.

Então qual que é a função do comandante de siia? Resumindo tudo isso que eu te falei? é tentar conseguir manter viatura operando, é tentar manter os policiais trabalhando na rua e atendendo ocorrência e não tem como inventar muito.

A gente bola algumas operações finais de semana, até por conta das demandas que a gente tem de reunião de consegue, das demandas que a gente tem. Hoje mesmo tem uma reunião, falei para você, né, que eu reunião agora eh 15 horas com o pessoal de uma eh de uma região bem problemática com moto, eh que o pessoal fica estourando moto, empinando tráfico de drogas. Então tem os os alguns moradores se reuniram e querem fazer uma reunião com o comandante CIA para verificar algumas operações.

Vem todo final de semana a gente manda a equipe para lá e não resolve, cara. E enxugar gelo. Então talvez se eu saia e entrasse o que aconteceu aí, né, nessa nessa eh nessa rotatividade de comandantes de CIA, não muda.

Todos os anteriores faziam a mesma coisa que eu tô fazendo. Entendi. Entendeu?

Entendi. É, aqui, ó, eu até vou entrar numa pergunta dessa, né? Uhum.

Eh, tem uma situação da sua frota. Foi respondido aqui para mim que você tá, por exemplo, com mais ou menos 26 viaturas fixadas, mas não foi reportado para nósos existentes. Então, como que você classificaria?

Você tem viaturas, a quantidade da viatura é uma quantidade adequada, cara? Não é adequada pra nossa área. Não é, tá?

Desaria mais, tá? A gente tem operando, a gente tem eh raramente normalmente você opera CGP mais três, mais três, mas não, agora eu tô conseguindo eh cinco viaturas, geralmente CGP e quatro, tem dia que eu consigo CGP e então assim, seis viaturas, sete, mas o batalhão acabou de puxar duas viaturas para operação DEG, pro batalhão, então a gente tinha viatura na reserva. Hoje eu não tenho mais viatura reserva.

Tá. Entendi. Então, apesar de estarem fixadas, eu tenho um quadro aqui, mas assim, as viaturas elas estão pulverizadas, cara.

Duas no batalhão, no CPA. Tinha viatura na operação verão, mas já voltou. Mas assim, a gente tem em torno de Não, não passa de 10 operando.

Quer dizer, eh, é viatura em RV operando. É isso daí é meia dúzia. Eh, é, gira em torno de 6, 8, tem as uma escolar de manhã.

que é a mesma viatura da tarde. E tem as viaturas de RPM também, né? São quatro viaturas de RPM, mas o normal é CGP mais quatro ou CGP mais 5 às vezes o máximo.

Isso. Tá. Isso aí.

Eh, aqui no questionário que a gente fez, hum, eh, fiz uma pergunta, né? A sede da companhia não é própria, né? Não, não.

Ela pertence à Santa Casa de Misericórdia. Eh, é um terreno cedido, né? É uma sessão de uso.

É um é um e é e é adequada, cara. É adequada. Ela só ela só está muito tempo sem nenhum tipo de reforma.

Inclusive, atualmente, eh, a gente conseguiu uma verba parlamentar com o Major Meca, né, o deputado, e a gente já startou a reforma da companhia como um todo. É uma verba boa, né, de R$ 200. 000 a gente vai conseguir fazer uma reforma.

Eu consegui com o apoio da subprefeitura e parceiros aqui da região, iniciar a obra. Então, a parte estrutural a gente já começou, já eh já fez até algumas readequações de alojamento, então alojamento já tá bem maior, só que ainda falta piso, trocar eh toda a parte interna, a gente vai eh derrubar as paredes para fazer novas divisórias, para readequar o tamanho dos alojamentos e fazer toda uma parte de infraestrutura de elétrica, lógica e é tudo fio aparente, cara. Tudo fio pendurada, tá?

Forro, forro caino na hospedar aqui cai indireta. Padrão, telhado, telhado. Toda a chuva que dá é infiltra água.

Então a gente tá nessa parte aí de reforma estrutural da companhia, tá? Isso você acha que é bom? É impacta.

Depois que reformar impacta. Depois que reformar ela é ela se torna vai se tornar mais salubre, né? Mais adequada.

Mas ela não não digo que ela ela tenha relevância sim em indicadores de forma alguma, tá? Beleza. Eh, pera aí.

Foi passado pra gente que é uma pergunta que eu faço, tá? Não, isso aqui não. Beleza, cara.

Não tem companhia de força tática aí não. A companhia de força tática foi no batalhão. Tem no batalhão.

Fica no batalhão. No batalhão. Tá.

Mas vocês recebem apoio? Recebemos, recebemos apoio. Eles patrulham a área do batalhão, né?

Eventualmente eh o que que acontece? Como eu falei, a realidade da nossa área, ela tem muito problema de pancadões, né? Uhum.

de de bailes flunk e pancadões. Então assim, aos finais de semana já tem dois, três locais que são muito problemáticos e já tem ordem eh perene, ordem de serviço para que eh viaturas fiquem com prejuízo de ocorrência em determinados locais. Então, a gente tem duas às vezes três eh viaturas eh em pontos de estacionamento nesses locais aos finais de semana.

principalmente sexto e sábado durante a noite, né? Tem. E a força tática vem para apoiar em algum desses pontos eventualmente, mas eles atuam de forma ordenada por eles lá, pelo P3 Batalhão, mas a gente recebe apoio.

Sim. A atuação então é centralizada, né? É centralizada, mas se você pedir apoio, os caras conseguem apoiar na medida do possível também.

consegue, consegue, principalmente quando a gente tem algum bola, alguma operação específica nesses locais que a gente tem, eh, acaba eh recebendo mais reclamação do do pessoal de consegu até essas reuniões que que eu faço com a comunidade aqui na companhia, eu anoto as maiores demandas e solicito o apoio. Mas aí canal direto de técnico, direto com o comandante de siia, ó, para tal dia tem como mandar força tática, tal. Então a gente recebe sim.

Tá possível. Beleza. Deixa eu ver aqui.

Você colocou aqui que a agência de área apoia com levantamento de dados e etc. Isso você acha que é ajuda na questão dos indicadores também? Isso é bacana.

ajuda, porque as ocorrências eh de maior destaque a gente só consegue com informações, com apoio do do serviço reservado, porque a área ela é muito complexa, né? principalmente as regiões de favela, que todo mundo sabe qualquer tentativa de incursão acaba debando, né, a a atividade criminosa e às vezes com um levantamento mais específico já consegue chegar e a gente tem bastante ocorrência de destaque aqui na área. Só que é o que eu é o que eu te falei, é enxugar gelo.

Sim. Se tem ocorrência para para todo dia, tem flagrante para todo dia pegar. Só que só que não tem efetivo para isso, né?

A gente tem efetivo, a gente tem muita demanda de atendimento de ocorrência, então às vezes as viaturas elas estão muito empenhadas. Então, acho que uma característica muito constante na nossa área que acredito que seja o principal fator que impacta em indicador criminal, que é o que inclusive que eu falo em reunião de hack, as viaturas que a gente tem operacionais, elas sempre estão empenhadas. Dificilmente eu tenho viaturas em status três, que é aquelas viaturas que eu consigo bolar um planejamento para eh impactar em locais de hotspot, por exemplo, entendeu?

Você quase não tem, não tem. O que eu criei recentemente foi uma uma equipe intermediária que acaba pegando o horário de troca de serviço com o sargento e mas assim, a gente não consegue ter uma constância, né? constância, porque sempre tem um afastamento, um sargento que acaba tirando uma folga ali, ele tem que cobrir GP e a gente não tem aquela equipe, teria que ter mais efetivo para poder atuar nesses pontos em eh não atrelados ao status um, né?

Sim, no status três. Eu acho que é o que mais impacta. Então eu eu ia fazer essa pergunta.

Então você quase não tem viatura no status 3, quase nunca em razão dessas demandas que eu consigo ter uma e as e as viaturas de RPM, né? As viaturas de RPM elas rodam no estatus 3. Elas produzem bastante, viu?

Elas é um diferencial bacana aqui até no batalhão. Mas eh eh eu acredito que para impact elas operam então no estado 03, as RPM operam, tá? E ajudam bastante.

Ajudam bastante. Quantas são? São o padrão quatro.

A gente tem seis. Três num dia, três no outro. Não, não, não.

Seis. Seis por dia. Sis por dia.

Então, dá três equipes. Três equipes de com dois policiais. Ou às vezes a gente tem tem a folga mensal, geralmente roda uma equipe com três, uma equipe com dois policiais, entendeu?

Esse é o padrão nosso aqui. Legal. Eh, calma aí.

Como que com relação ao programa de bonificação, né? Eu faço uma pergunta no questionário se tem algum tipo, se o batalhão tem alguma norma interna a respeito do do bônus. Nenhum batalhão tem, não.

Então, como que vocês trabalham as metas? Através das hack? Sim, por meio das RAC e da das atas, né, das reuniões, saem ordem de serviço, tem bastante ordem de serviço e planejamento operacional que sai do P3 Batalhão.

Isso aí a gente tem uma tem uma política forte aqui, porque não pode perder a mão, porque muita tem muita novidade aos finais de semana aqui na nossa área. essa área periférica, ela a gente não pode deixar eh de cumprir determinadas eh operações que acabam os pancadões acabam eh se tornando gigantesco aqui na área. Beleza?

Entendeu? Então sempre tem que ter viatura em determinado local. A movimentação desses pancadões, ele é monitorado pelo P2, então, eh, por meio da RAC e participação da da do P2 mais o P3, saem as orientações gerais para as companhias cumprirem essas essas demandas aos finais de semana.

Boa. Deixa eu só ver aqui. Pá, tem muita coisa que vem do CPA também, viu?

Temamento operacional do também. Imagine operação aqui que o CPA acaba agregando as equipes de força tática e acabam indo em outras áreas. Aqui a zona norte ela tem essa característica muito.

Acho que acredito que igual na zona sul, né? Também muito pancadão, muita A minha aqui no terceiro, aqui na zona sul o que mais tem pancadão é no ter no CPM2, né? É o terceiro.

É terceiro. Sábado e domingo. Chicote estrala nervoso, cara.

Aqui também. Então assim, a área do 18 aqui, área do nono, a gente tem eh sempre uma determinação do CPA reúne, por isso que às vezes a força tática não consegue apoiar tão efetivamente aqui a companhia, porque geralmente eles estão apoiando outras áreas. A pedido do CPA também tem esse detalhe.

Boa, galera. Eu tô dando uma olhada aqui, cara. Eu acho que era mais isso, viu?

É isso aí que eu tinha. Pera aí, deixa eu só repassar aqui para ver se eu não vou encerrar. Não tem uma pergunta aqui.

Sim. Olha aí. DG e delegada você usa como cara, a delegada ela já tem um um CPP eh próprio, né?

Ele é um POP eh numa área comercial, em horário comercial, então não tem tanta influência. Pode ter influência em indicadores ali naquela região que é uma única avenida aqui na nossa área que é avenida Guapia, a delegada. Certo?

São 12 vagas por dia, 6 de manhã e 6 à tarde o experti, certo? A Deg a gente também tem dois turnos, né? e a gente acaba utilizando em apoio operacional, eh, em pontos de visibilidade e também apoio a demandas, eh, do batalhão, ordens que vem do batalhão e da subprefeitura.

apoio as operações de eh fecha bar, operações PSIL, a gente tem muito aqui. Então vem fiscais da prefeitura aqui da companhia para saírem determinado horário de de de nopino, né, determinado dia horário para fiscalizarem as adegas. Então a gente utiliza muito a DEGEN nesse QRU.

Agora a DEGEN ela foi centralizada no batalhão, mas ela volta pra nossa área com pontos de visibilidade, tá? É isso, mas ajuda assim, pelo menos a Degen, ela ajuda sim no nessa parte aí operacional, tá? E com relação à percepção da tropa, em relação ao bônus, como que você vê?

Você acha que a tropa se importa em buscar os indicadores do bônus para receber o dinheiro ou não? Se importam, sim, se importam. Os policiais eles eh eles se empenham bastante aqui na área para tentar reduzir, eles entendem bem a situação do bônus.

E é o que eu falei, eh, se dependesse única e exclusivamente dos policiais, sempre o bônus seria o o máximo, só que acaba por por outros fatores, fatores exógenos, né, por outros fatores que eh não corresponde unicamente à atividade policial impactam no bônus. eh área periférica, a ausência de de equipamentos públicos, isso daí influencia bastante, cara. A gente, ó, vou dar um exemplo você fala, vou dar um exemplo lazer, vou dar um exemplo.

Atividade de zeladoria urbana, eu vou dar o vou dar o exemplo do dos usuários de de drogas. Os usuários de drogas eles são claro, pra gente tá tendo um empenho muito efetivo lá na região central. Só que a gente vê o aumento em áreas periféricas de de usuários de drogas, como se fossem mini cracolândias espalhadas por outras companhias.

Aqui na nossa área já tem já tem mini cracolândia na nossa área. E assim, e isso influencia bastante em indicador criminal, por eles começam a cometer pequenos furtos na área para poder vender em ferro velho que eles furtam. É tudo ali naquela na região onde eles onde eles acabam atuando.

Parece que é tudo coordenado e os índices criminais acabam estourando e a gente pouca efetividade tem frente a esse problema, né? o que teria que fazer é uma ação mais conjunta com subprefeitura, eh, até com a questão de serviço social, com acolhimento eh psicológico e combater. Claro, a polícia faz frente ao tráfego de entorpescente, aos surtos, mas assim, é uma é uma problemática que que acabou difundindo e a gente pouco tem eh de ação frente a esse problema, entendeu?

Pelo menos é a minha visão. Teria que ter uma ação mais conjunta com outros órgãos. Boa.

Aí eu falei do equipamento público, né? é, exemplo, é eh albergue, eh ações de zeladoria para evitar que determinado local seja usado como eh acúmulo de de eh de catadores, catadores de lixo, esses eh se finge de de catador de reciclável para pegar, cometer furto, levar para determinado local, acumula aquele monte de lixo, fica um monte de usuário de entorpescente. que aquilo ali, aquela região se torne uma região eh problemática de de de cometimento de crise, né?

Então, talvez uma ação mais efetiva de limpeza urbana, de geladoria, de iluminação pública, de lazer, talvez eh contribuísse para paraa redução dos indicadores, não depender só da polícia. Boa, cara. Eu acho que é.

Calma lá, deixa eu só ver se você lembra de alguma coisa que eu não perguntei, que você acha importante falar nesse contexto do bônus, cara? Cara, eu acho que é isso, velho. Acho que a gente conversou bastante coisa pertinente aí.

você também tem uma experiência boa. Vocês devem ter entendido bastante aí o que eu comentei. Eh, uma coisa você explicar para quem não tem vivência, né, essas esses detalhes, essas coisas.

Outra coisa explicar para alguém que já tem essa vivência e você vai saber eh resumir tudo que foi falado de forma eh mais pertinente no papel. Mas eu acho que é isso em relação a bônus. eh a nossa realidade eh policial frente ao pagamento de bônus e o que a gente tem de característica na área.

Acho que é isso, tá? Ah, consegue ajuda alguma coisa aí em termos de indicadores criminal? Cara, o consegue ele é bem atuante na nossa área.

Ele por meio das demandas do da comunidade, a gente consegue fazer o levantamento de bastante informações, né? O que acontece é o seguinte, acaba se tornando algo cíclico porque são sempre os mesmos membros da comunidade que comparecem na reunião onde consegue. Então a gente acaba elencando sempre os mesmos problemas e a gente acaba atuando sempre frente a esses problemas que a gente já conhece.

Então, talvez eh ajuda, só que de uma forma limitada e talvez se outros moradores, outras pessoas comparecessem na reunião de consegue e trouxessem outras informações, talvez a gente pudesse expandir mais a nossa atuação. Então, como são sempre os mesmos, a gente já sabe. Hoje mesmo eu vou atender uns moradores de uma comunidade que é bem conhecida.

a gente eh frequentemente, praticamente todo final de semana a gente bate nessa nessa tecla, a gente atua nessa região e mesmo assim eles continuam, tá? Então é isso, ajuda, né, nesses uma forma Entendi. PVs, você acha que ajuda?

Cara, o PVS o o o eu acho que ele é importante, mas ele não tem tanta relevância. ele ele é importante, eh, porque ele aproxima, né, a Polícia Militar, a população, principalmente aquelas aquela comunidade que foi vítima de algum crime, né? E a gente manda viatura para fazer o contato, tal.

Mas assim, eh, a gente consegue levantar algumas informações, mas são são informações que acabam se tornando úteis depois que a gente faz uma reunião de hack, que a gente levanta um maior contexto de de informações e modos operandes de determinado delito. Eh, por exemplo, o crime de roubo. Aqui na nossa área, a gente consegue levantar os os principais modos operando.

Mas depois que a gente leu todos os BOs, que a gente verificou toda aquela incidência criminal do do mês anterior, a gente consegue fazer um levantamento e é muito mais aproximado da realidade do que às vezes você olhar só um fato específico por meio do PVS. Entendi. Entendeu?

Mas mas contribui de de certa forma. acaba contribuindo um pouquinho, cara. É isso.

Fechou? Eu não me lembro de mais nada. Você falou também que, né, já acho que tá bom também não lembra de nenhuma outra informação.

Perfeito. Qualquer qualquer informação aí que surja a necessidade de alguma complementação, só entrar em contato aí. É isso que eu ia falar.

Se eu precisar de mais alguma coisa, eu mando uma mensagem para você no zap aí. Fechou? Claro.

Tá bom. Beleza. Fechou.

Caleiro, muito obrigado de novo. Só vou pedir para você a gentileza de mandar aquele o É, agora acho que eu consigo imprimir o computador.