6. Centralização Vs Descentralização | Teoria Neoclássica

e fala galera meu nome é alan ribeiro e você está no adm sem limites porque não existem limites para um administrador e hoje nós vamos falar sobre centralização e descentralização e e aí bom então vamos lá se você já começa administração se você já faz alguma já faz um curso técnico já estudou você já ouviu falar de centralização e descentralização mas será que você sabe o que realmente é centralização e descentralização e quais são as suas vantagens e desvantagens é para isso que a gente está aqui agora a primeira coisa que eu quero que você

entenda sobre centralização e descentralização são seus conceitos são primeiro para o que é centralização você já deve por exemplo que ouvido falar assim ah o meu chefe é muito centralizador pulando é muito centralizador o que que significa significa que essa pessoa ela quer tomar todas as decisões ela quer ter a palavra final em tudo até nas mínimas coisas certo até aí tudo bem que quando uma pessoa ela não é centralizadora ela deixa essas decisões para outras pessoas tomar e toma as decisões mais importantes no que diz respeito à administração é assim que funciona se você

estudou com a gente a hierarquia você sabe o que que existe toda uma autoridade que desce na escala hierárquica quem tá em cima da hierarquia da ordem está embaixo que da hora dizer que está embaixo e assim sucessivamente e o quê que isso é interessante falar porque o seguinte da quando uma decisão ela só pode ser tomada lá em cima sempre no topo da organização da pirâmide então é só organização ela é centralizada por que funciona mais ou menos assim imagina que você tem o chefe e você não pode fazer nada sem autorização dele lógico

tem coisas que só pode ser feito com autorização do seu chefe mas tem coisas que têm pequenas coisas que você deveria poder resolver sozinho sem ter que falar com ele muitas pessoas não têm essa possibilidade não ter essa oportunidade porque porque tudo que a gente tem que fazer mas tem que falar para o chefe pior ainda e é quando esse chefe tem outro chefe que tem outro chefe e assim vai então quando a coisa é muito centralizada o que que acontece você precisa fazer uma coisa mas não pode então você fala para o seu supervisor

imediato de repente ele também não pode então ele vai ter que falar com o gerente dele mas de refrigerante também não pode sair vai ter que falar com o diretor quando isso acontece muito é porque essa organização ela é centralizada ou seja para que uma decisão seja tomada lá na base alguém lá do topo tem que autorizar ok lógico que isso depende do tipo de decisão ok lógico que nem toda a organização é totalmente centralizada ou totalmente de centralizada existe uma organização esqueçam que tem algumas poucas tarefas que são centralizados ou seja tem mesmo que

falar com o superior mas existem outras tarefas cotidianas que você tem autoridade para poder tomar aquelas decisões então acontece uma descentralização ou seja em algumas partes e atualizada outras partes bem descentralizada e justamente a centralização ela vem a ser isso é em vez da decisão das mais da maioria das decisões serem sempre tomadas aqui no topo elas podem ser tomadas mais embaixo quando você tá numa organização descentralizada basicamente você tem o poder de tomar decisões e fazer aquilo que você achar melhor determinadas situações nem todas as decisões são descentralizadas mas muitas são porque porque a

organização tem essa estrutura bem centralizada então resumindo centralização só toma a decisão quem tá lá no topo a maioria das decisões são tomadas lá e nem centralização ela fez pessoas que estão ali no meio da hierarquia na base hierarquia tem mais poder para tomar decisão elas são mais livres para tomar suas próprias decisões mas agora qual é a vantagem e desvantagens de cada uma dessas desses conceitos tanto da centralização quanto da centralização é o que a gente vai saber agora a a mensagem da centralização é que as decisões são tomadas por quem tem a visão

do bar da empresa ou seja quando alguma coisa é centralizada quem toma as decisões tá lá no topo da empresa e quem tá no topo da empresa que a gente chama de nível estratégico ela tem uma visão da empresa como um todo ok então tem uma visão da empresa como um todo faz com que essa centralização deixe todo mundo ir faz com que todo mundo vai pelo mesmo caminho é diferente né quando você tem uma vez centralização porque as decisões elas não são tomadas todas no topo elas tem seus grade de ar kia e ele

tem que acontece muitas vezes as decisões que são tomadas lá na base não estão alinhadas com as decisões do tofu e isso terra digamos assim com todo o objetivo da empresa por quê porque não existe o alinhamento entre quem tá no topo e quem tá de centralizado aqui embaixo por isso uma das vantagens da centralização é essa quem toma decisão sabe imagem da empresa e consegue a empresa por um caminho melhor outra vantagem é que quem tá no topo é mais bem treinado mais bem preparado para tomar decisões se você lembra bem nós temos aqui

um nível estratégico nível tático nível operacional e as decisões de maior importância que levam a organização para um rumo global rumo mais específico são tomadas aqui no topo são decisões estratégicas e quem tá lá no topo é tem uma habilidade mais avançada que habilidade conceitual ou seja ele sabe tomar mais decisões estratégicos então essa também é uma vantagem essa pessoa lá em cima tá muito mais preparado do que tá lá embaixo para tomar decisões até pelo fato dela ter mais experiência para a pessoa tá aqui no topo ela já tem que ter passado pelos outros

níveis então já tem uma experiência grande em relação aos outros e isso é uma vantagem também da centralização outra vantagem da centralização é que ela acaba em alguns custos operacionais porque ela elimina o esposo duplicado de muita gente tomando decisão que que significa isso quando tenho muita gente tomando decisões é existe digamos assim por exemplo você tem ali um cara que você tem ali três modelados e esses três subordinados eles vão ter que tomar decisão porque tá tudo bem centralizado e eles tem que tomar decisão ali no seu nível hierárquico aí é um se esforçando

para tomar decisão outro se esforçando para tomar a decisão e outros esforçando para tomar decisão então são mais pessoas querendo pensar e essas decisões podem acabar se tornando conflitantes então e isso faz com que a decisões erradas sejam tomadas como por exemplo decisão sobre matéria prima decisão sobre investimento desde que enfim é esses esforços vezes acabam gerando um custo maior fora que também e quando você dá bem centraliza o poder e você dá para os seus subordinados o poder de tomar decisões você precisa capacitar esse pessoal não se precisa dar treinamento e normalmente quem toma

decisão tá muito mais bem preparado então preciso de um salário maior então quando você tem todas as pessoas tomando um monte de decisão que é o que acontece na de centralização você acaba tendo mais custo e você acaba tendo mais esforços para tomar tomar essa decisão então a a centralização atenção a vantagem de eliminar esses esforços duplicados ok mas nem tudo são flores uma das desvantagens da centralização é que às vezes vamos lá da cúpula elas são muito distante de quem tá lá embaixo quem tá aqui em baixo normalmente está mais perto dos fatos é

mais circunstanciado sabe já tem gente que você trabalha numa grande empresa você sabe que muita coisa que acontece ali na base o cara lá da coco ao gestor ou diretor e aí não tem nenhuma noção então como ele toma decisão aqui em cima ele está muito distante do que acontece aqui embaixo isso faça não tem não enxergue tudo de uma vez e aí ele pode tomar alguma decisão errada que não condiz com a realidade da empresa lá embaixo e isso é uma desvantagem uma outra desvantagem é que existe uma linha de comunicação que vem descendo

de cima para baixo para poder tomar decisão basicamente o seguinte quem tá aqui embaixo precisa tomar uma decisão e não pode tem que falar com quem tá em cima se você não puder ele tem que falar com quem tá em cima e se ele não puder tem que falar quem tá em cima até chegar alguém que pode tomar decisão quando essa pessoa que em cima porta uma decisão a tomar uma decisão e aí ela tem que passar essa decisão para quem tá embaixo essa pessoa tem que passar para quem tá embaixo essa pessoa tem que

passar por aqui embaixo então quer dizer até as decisões serem efetivamente tomadas e ação ser realizada já passou já tem uma demora que muito grande nesse vai e vem de comunicação e isso acaba gerando também e operacionais quer dizer tem que ter uma linha de comunicação aí muito grande o a lentidão horrível uma desvantagem para para centralização quando você precisa tomar uma decisão rápida porque você acaba esperando dependendo de muita gente para tomar decisão se acabo defendendo essa linha de comunicação é isso subindo e descendo o tempo inteiro e uma outra desvantagem que é muito

clara é que quando você tem essa linha né só desce o cara que tá lá em cima toma uma decisão passa para quem tá embaixo esse cara que passa para tentar embalar vai passar para quem tá mais embaixo mas será que ele vai passar do mesmo jeito que ele recebeu isso é um grande problema porque sai da casa telefone sem fio tá a comunicação começa aqui de um jeito de uma maneira mas chega lá embaixo totalmente distorcida e essa distorção pode acabar ocasionando erros que prejudica toda a operação na organização então é uma desvantagem da

da centralização esse vai-e-vem de a demora é essa distorção também que acontece agora vamos falar das vantagens e desvantagens da descentralização é uma das vantagens de centralização é que em vez é decisões sem tomar aqui no topo elas são tomadas aqui embaixo então ela é tomada mais rápido ok porque ela não tem que passar por tudo isso deve então ela ela acontece diminui o custo porque não tem como essa minha de comunicação e ela é mais rápida ela consegue ser mais efetiva ela consegue ser mais ágil para quem tá ali tomando decisões então a decisão

é tomada de na base as decisões mais importantes não precisamos esperar para que os administradores lá em cima provem as podem ser tomada aqui na base isso é muito bom em termos de velocidade e uma outra vantagem que as pessoas têm autonomia quer dizer quem não quer perder se ter autonomia para tomar decisão e mente ficar esperando dependendo de outras pessoas então os funcionários aqui embaixo para tomar essas decisões eles são mais leves mais livres para poder tomar lá e isso é muito bom outra vantagem é que por ser tomada lá embaixo lá no na

base da organização o quê e o aquela pessoa que tá mais cientista aquele problema ela tá sem tomar uma decisão melhor sobre o problema então essa é uma vontade deixa atualização e ver se tem que esperar o cara lá de cima que nem sabe direito fica acontecendo tem que tomar decisão o cara aqui debaixo que já sabe tá no local tem conhecimento ele vai lá e toma logo e resolve logo a situação outra vantagem é que o funcionário ele acaba tendo ali o domínio da situação então ele portam como ele tem autonomia para tomar decisão

ele ali se sente melhor se sente mais confortável ele tem uma trabalha essa aptidão e aí ele elimina aquela coisa de preguiça também né rápido eu não posso fazer porque tem que esperar pelo meu chefe sugere uma preguiça sabe é poxa não posso fazer então eu vou esperar o cara lá de cima da hora chefe tem isso aqui tá vou esperar você fazer alguma coisa aí tá essa decisão que ia ficar relaxa eu quero sabe então ela elimina essa preguiça digamos assim bora supervisão seja menor sou o que tem decisões a tomar tem o autonomia

para tomar decisão ele também vai ter uma melhor autonomia ao aptidão para tomar aquelas decisões ele vai sentir bem com isso não vai ser tão lente que tão preguiçoso e uma outra vantagem da centralidade centralização é que ela permite que os executivos os chefes de departamento aquela pessoa que trabalha mesmo na base né na base no meio da hierarquia tem muita que eles temem que eles se sintam mais motivados a trabalhar porque uma vez que você tem mais responsabilidade uma vez que você tá ali mas no campo de batalha tomando decisões próprias tudo isso interfere

na maneira como você trabalha então essas são as vantagens algumas vantagens né tem mais vantagens da base ter que algumas para você compreender o porquê de centralização é vantajosa mas agora vamos entender o porquê que ela é desde vantajosa ou seja quais são as desvantagens dela bom a primeira desvantagem é que a falta de uniformidade mais decisões em outras palavras quando você tem a as decisões mais descentralizadas as decisões que são tomadas lá no topo as decisões que são tomadas aqui na hierarquia né tipo assim você é um departamento a departamento b ele apartamentos e

departamento de esse tempo apartamentos eles não tem não tem decisões tão uniforme são decisões diferentes então pode tender para um lado volto pra entender para o outro isso porque são vários tomadores de decisões tomando decisões e cada um no seu próprio entender na sua própria maneira de tomar decisões e lógico que isso acaba sendo uma desvantagem porque quando você tem uma decisão mais uniforme quer dizer quando o carro tá aqui no topo e toma decisões que vão descendo a pirâmide da hierarquia essas decisões aliás são mais únicas elas são mais uniformes e isso acaba o

caso do novo até redução de custos dessas dessas de o maps então uma desvantagem de você ter tudo tão de centralizado assim e existe também uma um custo elevado desses tomadores de decisões quando eles são bem centralizado né primeiro porque existe um esforço do pecado das decisões como eu já falei anteriormente aqui no vídeo e também porque essas pessoas quando elas são incumbidos de autoridade para tomar decisão elas precisam ser mais especializados elas precisam ser ter mais qualificação e isso e isso por sua vez acaba aumentando o custo que a empresa tem com essas pessoas

poder são mais qualificados para tomar a decisão e estavam aumentando até o custo de treinamento curso de pessoal é acaba aumentando em geral por conta dessas desses problemas aí em decorrência da de centralização bom você conseguiu ver vantagens e desvantagens né você entendeu o que que essa atualização que quer ver centralização qual a vantagem de uma é de outra ok eu espero que você tenha compreendido legal essa aula a gente vai continuar prosseguindo no curso de teoria neoclássica e a gente vai entrar nas próximas aulas dentro do processo administrativo se você está dentro do adrena

cabine assistindo essa aula então você vai ter todo o curso de processo administrativo de maneira bem detalhada vamos ensinar ação planejamento organização direção e controle de maneira detalhada porém aqui no canal se você tava no canal do adm limites nós vamos faziam aulão sobre o processo administrativo hoje nós não vamos entrar fundo nós não vamos entrar bem bem mesmo nas descrições relativas ao planejamento organização direção controle me fazer um aulão quem quiser concurso vai gostar de salão quem quiser entender isso de maneira geral vai gostar de salão basquete quem quiser mesmo se aprofundar e mais

a fundo a precisar entrar na dna karen se você ainda não conhece o adrien mercado em é o nosso portal de minnie a alma nós damos aulas daqui a pouco nós vamos sair mais cursos lá dentro tem todo o material a uso aula tem pdf esquema enfim tudo para poder ajudar você inclusive o material utilizado nessa aula já está lá na dna cabe para você curtir para você aproveitar para você aprender cada vez mais eu espero que tenha te ajudado e eu espero que você nunca se esqueça que não existem limites para o mar e

ministrados por um corpo [Música]