nesse vídeo aqui eu quero explicar porque que você deveria considerar a possibilidade de vender consultorias e mentorias para concorrente seu inclusive concorrente direto então você que tem uma clínica uma empresa ou é um produtor digital tem pessoas dentro da mesma área que você que podem considerar querer aprender com você e você poderia cobrar dela e ensinar tudo que você quiser ou puder ensinar ali sem nenhum tipo de receio eu já dei consultoria e mentoria para concorrente meu no nicho de ensino de japonês online Então eu fui o primeiro do Brasil nesse mercado de ensino de
japonês pela internet quando o marketing digital nesse modelo de venda de infoprodutos estava começando eu cresci bastante finquei essa bandeira e me tornei o nome mais conhecido dentro desse nicho e hoje eu tenho lá os três quatro concorrentes que também construíram negócios um pouco maiores e são atuantes na época da pandemia muito mu gente surgiu mas muita gente sumiu também uma coisa meio de passageira ali né Porque surgiu oportunidade teve um Boom de lançadores que surgiram também prometendo transformar o conhecimento das pessoas em negócios mas muitas vezes não deram certo então hoje eu tenho lá
os três quatro concorrentes que são atuantes no mercado e eu já dei mentoria E Consultoria para concorrente meu ensinando absolutamente tudo que ele quisesse aprender ali por que que eu acho que você deveria fazer isso e não deveria ter medo de fazer isso por um motivo muito simples se aquele concorrente tem competência aquele novo concorrente Ou aquele concorrente atual se ele é uma pessoa competente se ele é uma pessoa com capacidade de execução e aprendizado ele vai tomar uma parcela do mercado para ele quer você queira quer não se ele é competente ele vai conseguir
fazer isso se ele não é competente ele não vai conseguir fazer isso isso independe dele aprender alguma coisa com você ou não você pode ser inimigo dele você pode odiar ele você pode querer distância dele se ele é competente ele vai encontrar o espaço dele no mercado ele vai executar coisas ele vai aprender com aquilo que ele executou ele vai investir em aprendizado seja com você ou caso você não goste dele ele vai investir em outros lugares ele vai fazer mentorias ele vai fazer cursos ele vai buscar parcerias e ele vai crescer e ele vai
encontrar o espaço dele no mercado é de uma arrogância extrema da sua parte você achar que alguém não se torna seu concorrente em qualquer nicho que seja tá porque ele não tem alguma informação que você tem ele vai conseguir encontrar o caminho dele de qualquer jeito com ou sem a sua ajuda caso ele seja competente caso ele saiba fazer as coisas caso ele saiba aprender caso ele tenha essa capacidade de execução e aprendizado em cima da própria execução ele vai surgir ele vai fazer barulho ele vai conquistar o espaço que ele tiver que conquistar e
o espaço que ele vai conquistar Depende de do quão grande for a competência dele ou não só que se você abre espaço para ele aprender com você primeiro o quê você ganha dinheiro com isso então ele vai pagar para você você obviamente não vai cobrar das coisas mais baratas por isso vai ser um valor que te satisfaça Então você vai ganhar algum dinheiro com isso só que segundo você vai desenvolver uma relação ali que graças a essa relação cliente mentor ela é mais amigável ela é mais Digamos que política ela é uma amizade não política
nem é uma boa palavra ela é uma relação mais cordial ela é uma relação com mais proximidade de Todos os concorrentes que eu tenho o que eu tenho melhor relação é o qual eu dei mentoria E Consultoria é o qual eu ensinei o qual eu ajudei e a chance desse concorrente entrar numa comunicação predatória entrar num modelo de negócio onde ele quer tirar o meu espaço ele quer fazer alguma coisa para prejudicar ele quer fazer algum produto que seja uma cópia do meu só que mais acessível isso nunca vai acontecer não nunca exagero mas a
probabilidade disso acontecer é drasticamente menor do que acontecer com aquele concorrente com o qual não tenho nenhum tipo de relação ou você aquele concorrente com o qual você não tem nenhum tipo de relação para para pensar que se você abre espaço pro teu concorrente aprender com você e pagar para você para você para aprender com você vocês vão ter uma relação mais amigável mais próxima você também vai ter oportunidade de aprender com ele e vocês vão poder crescer juntos não necessariamente crescer juntos fazendo coisas juntos vocês não precisam ter uma parceria mas ele vai vamos
dizer abocanhar uma parte do mercado para determinado público e você para outro e às vezes o que vai convergir de vocês dois é uma parcela muito pequena do público porque vocês podem ter produtos que podem até ser semelhantes dentro de do do mercado mas eles atendem perfil de público diferente eles têm proposta única de valor diferente eles atendem pessoas que compram de um e jamais comprariam de outro por uma questão de perfil por uma questão de preço por uma questão de vários pontos só que vocês têm essa relação cordial vocês têm essa relação muitas vezes
amigável vocês têm essa relação de digamos de reciprocidade um pelo outro porque ele aprendeu com você e você prestou um serviço para ele e aí cada um pega o seu espaço de forma saudável de forma amigável com uma boa relação entre ambos ao passo que se não existe essa relação a probabilidade de virar uma concorrência predatória nem por sua parte mas por parte dele é maior Ah mas eu vou ensinar coisas dos meus bastidores que me fizeram crescer aí volta o que eu falei lá no começo ele vai aprender isso quer você queira quer não
caso ele tenha competência e se ele não tem competência ele não vai conseguir crescer independente da tua ajuda ou não então no fim das contas é você não ser arrogante eu falo isso com todo respeito numa boa é é porque é uma arrogância você achar que alguém não cresce no mesmo nicho que você no mesmo mercado que você só porque ele não tem alguma informação que você tem alguma experiência que você tem ou alguma coisa que você tem nos Bastidores se ele tem competência ele vai achar ele vai encontrar ele vai aprender e ele vai
vai crescer quando o seu concorrente tem competência ele vai crescer de qualquer jeito quando ele não tem competência ele não vai crescer de jeito nenhum fazer alguma algum tipo de consultoria com você ter alguma relação comercial com você é uma forma de vocês desenvolverem uma relação mais amigável mais recíproca você acho que eu falei estranho essa palavra recíproca recíproca sei lá difícil falar essa palavra vocês vão ter uma relação melhor com uma relação de reciprocidade né Aí sim que tem o potencial de ser benéfica para ambos por isso que independente do seu nicho de mercado
você não deveria ter medo na verdade seria uma possibilidade seria uma possibilidade de negócio para você com alta margem de lucro inclusive você produzir informação através de consultorias e mentorias para quem é da mesma área que você ah mas a coca-cola vai ensinar a fórmula dela para outra empresa abrir uma marca de refrigerantes não né a gente não tá falando de empresas bilionárias a gente tá falando de gente comum de pequenos empresários pequenos empreendedores né que atuam de forma online atuam de forma local e que tem um conhecimento acumulado E como eu disse esse concorrente
vai surgir quer você queira quer não mas existe a possibilidade de vocês desenvolverem uma relação mais amigável graças a essa abertura para você ensinar e ajudar ele
