[Música] Olá pessoal hoje nós vamos falar sobre PCP sobre o sistema de planejamento e controle de produção essa ferramenta é tão importante utilizada pelas empresas para garantir o planejamento do sistemas produtivos fazendo a gestão dos recursos necessários para que a produção ocorra desde que os materiais cheguem na empresa atravessa em todos os processos produtivos ficando pronto lá no final com o objetivo de entregar ao cliente PCP é a área estratégica da empresa que fornece todas as informações e recursos necessários para que o plano de produção ocorra muitos consideram perceber com uma área mais nervosa nas
empresas porque o PCP faz toda a gestão de recursos necessárias a cumprir com um plano de produção vemos em tempos onde as coisas ocorrem numa velocidade muito diferente do que Estávamos acostumados Hoje os estoques estão menores os líderes estão menores e as necessidades dos clientes também mudaram hoje as empresas precisam se Reinventar dentro desse cenário para conseguir atender seus clientes e manter os seus sistemas produtivos e eficientes mas tem quatro perguntas que ainda são a essência do sistema PCP quando produzir e comprar quanto produzir e comprar o que produzir e comprar e quais recursos necessários
para realizar a produção essas quatro perguntas ainda hoje embora todos os avanços tecnológicos e o momento turbulento em que as empresas vivem precisam ser respondidas porque são o ponto de partida para que o planejamento e controle da produção seja elaborado o PCP tem funções estratégicas que precisam ser atendidas para que o sistema de produção funciona os principais funções do PCP são planejar as necessidades de materiais e recursos planejar os níveis adequados de estoques necessários para cumprimento do programa de produção programar e priorizar as atividades da produção informar corretamente todas as etapas e áreas envolvidas com
sistema produtivo garantir que os prazos estabelecidos junto aos seus clientes sejam cumpridos e principalmente reagir As exigências do mercado que hoje estão cada vez mais dinâmicas hoje o PCP dificilmente vai operar sem a utilização de um sistema informatizado em software para que ajude as empresas a compilar todas esses dados e principalmente entender como o sistema de produção está sendo planejado e programado além de softwares existem outros sistemas que podem utilizar ser utilizados na programação da produção como por exemplo sistema de sensoriamento dados que são inseridos que são captados nos próprios equipamentos e que ajudam muito
o sistema de planejamento e controle de produção entender como está o fluxo de produção muito mais rápido e preciso a utilização da tecnologia extremamente importante porque o PCP hoje faz aí a integração dos diversos setores da empresa uma vez que ele define e planeja os recursos necessários para que a produção ocorra o PCP está ligado com todos os setores da empresa de alguma forma como principal objetivo de criar um plano de produção definindo quantidades a serem produzidas definindo equipamentos que serão realizados para essa produção quantidade de pessoas que estão envolvidas com a produção tempos em
que a produção deve ocorrer para definir o plano de produção existem algumas técnicas que utiliza para garantir que a produção vai acontecer por exemplo PCP é responsável por criar as ordens de produção que são as ordens de produção são as informações Reunidas em um documento que são encaminhados ao setor de produção e onde eles estão todas as especificações necessárias para realizar a produção de determinados produtos ali tem especificação de quantidade de produtos que são necessários ele tem informação quais equipamentos que esse produto vai percorrer durante o processo produtivo e principalmente com relação aos prazos de
entrega daqueles produtos as ordens de produção São documentos extremamente importante do sistema de gestão da produção utilizado pelo PCP desenvolvido e criado pelo PCP as ordens de produção e o plano de produção São Reunidas em um outro documento estratégico para definir como a produção vai ocorrer algumas empresas chamam de mapa de produção outros de plano mestre de produção que que é o plano mexe de produção é planejamento macro da produção da empresa a maioria das empresas planeja como a produção durante o período de 30 dias vai ocorrer baseado nas informações de seus clientes e também
de seus fornecedores compilando os dados com as informações do sistemas produtivos o principal foco do PCP é reunir todas essas informações e dividi-las em dados e distribuí-las entre as operações das empresas o plano mestre de produção reúne toda essas informações muitas empresas utilizam o auxílio da informática para que essas informações sejam distribuídas entre os postos de trabalho e as pessoas que fazem a gestão tornando mais ágil e rápida esta informação porém ainda hoje muitas empresas utilizam a impressão de documentos que fazem toda a gestão e a informação da produção Tem empresas que ainda imprime o
mapa ou plano mestre de produção e distribui entre as etapas do processo Geralmente quem faz a condução do plano mestre produção ou a gestão deste documento são os líderes operacionais ou os líderes de produção que são as pessoas que munidas dessas informações vão distribuir recursos para suas equipes para cumprir o plano mestre de produção um dos principais objetivos do PCP é gerar a programação da produção a programação da produção como vimos surge de um plano de ordem de produção que depois compilados é um plano Messenger de produção mas a programação da produção tem três características
muito importante a primeira delas é que a programação da produção precisa atender a objetivos estratégicos da organização ou seja entender Quais são as necessidades que a empresa programa planeja por um longo período ou seja muitas empresas têm lá no seu planejamento estratégico rolando de produção definidos para um dois três quatro cinco ou até 10 anos são os planejamentos estratégicos a longo prazo é uma das funções ou um dos objetivos da programação da produção quando falamos de plano mestre de produção estamos falando naquele planejamento que vende desdobramento estratégico que tem como principal função fazer um planejamento
a Médio prazo da produção geralmente em períodos de 30 dias durante um mês e a curto prazo que também é um dos principais objetivos da programação de produção Talvez o mais importante são aquelas informações diárias para que pense a noção ou para que tenha se as informações de quantidades a serem produzidas por setores ou por equipamentos algumas empresas inclusive fazem a programação da produção por hora famoso hora hora ou seja quantos itens são necessários serem produzidos por um equipamento ou por um setor num período de 60 minutos esta informação é muito importante vocês entenderem que
ela está ligada a um desdobramento estratégico E que esse desdobramento vem se transformando ou se dobrando em níveis o nível tático que seria o plano mestre de produção planejamento Médio prazo até planejamento a curto prazo que a informação da quantidade de produção a ser realizada existem outros pontos muito importantes que precisam ser levados em consideração por exemplo o layout ou arranjo físico das empresas precisa ser de conhecimento e também fazer parte da estratégia de produção o equipamento reunidos em layouts que propiciam a fluidez dos materiais Com certeza serão estrategicamente mais eficientes ao final do plano
de produção outras informações importantes é como será feito o controle da produção ou seja de que forma será feito será feito monitoramento dos dados e das informações e quantidades de produção que estão sendo realizadas na operação além da desta informação é muito importante a necessidade de entender quantos produtos estão saindo dentro dos padrões exigidos pelos clientes ou seja Qual é o percentual de produtos não conforme que estão saindo na produção porque essas quantidades são importantes para garantir a do volume de produção junto ao plano mestre produção mas para ajudar você que atua na gestão da
produção ou até mesmo na área de PCP a fazer o seu planejamento existe uma ferramenta muito importante que a maioria dos sistemas ERP possui que é o módulo MRP uma sigla inglesa que significa o planejamento dos recursos e materiais ou seja é uma ferramenta que reúne informações de posição de estoque capacidade produtiva quantidade de pessoas e demais informações importantes para gerar um mapa de produção tem muitos casos até mesmo as necessidades de compras de materiais é uma ferramenta extremamente importante que é utilizada por A grande maioria das empresas para criar o seu planejamento de produção
é o MRP Você conhece o MRP aí na sua empresa quando você faz o sistema rodar as informações estão corretas se a resposta for não talvez tenha um recurso muito importante que não está sendo levado em consideração que é a estrutura dos produtos precisa estar alinhada e muito bem definida para que no momento do consumo dos materiais as informações sejam corretas você entendeu Você sabe que a estrutura de produto não a estrutura de produto é exatamente a definição de quais materiais são necessários para o produto seja produzido querem ver um exemplo vamos pensar em uma
caneta esferográfica É isso mesmo uma caneta a caneta ela é composta de alguns componentes e para que eu consiga produzir uma quantidade de caneta você precisa entender quantos componentes de cada um dos itens da caneta eu preciso para isso existe uma técnica chamada estrutura ou árvore de produto Vocês estão vendo aí agora a estrutura ou a árvore de produto de uma caneta a primeira delas é o item considerado o item pai o componente ou conglomerado de itens que compõem a caneta e tem um item filho que é a carga o corpo e a tampa e
o item Neto para fechar a composição dessa estrutura de produto é composto pela tinta ou corante e o tubo onde vai inserir da tinta então no momento de planejar produção sem canetas eu preciso levar em consideração quanto de cada um desses itens serão necessários para produzir esta sem canetas E aí na sua empresa não é diferente com certeza você deve ter informações necessárias para sua produção em empresas que tem itens dificilmente fração por sua geometria por sua composição ou até mesmo para suas unidades de medidas como por exemplo empresa que trabalham com tinta definir a
quantidade de tinta necessário que vai em determinados materiais é mais complexo empresa que trabalha com commodis ou com itens que exigem serem pesados para conseguir definir sua quantidade Talvez tenham dificuldades nas suas estruturas de produto nestes casos precisam ser feitas apontamentos às ordens de produção que que são os apontamentos as ordens de produção São exatamente a indicação dentro do sistema da quantidade de materiais está sendo utilizado para produzir-se um produto ou até mesmo um lote de produção com essas informações apuradas você não terá dificuldade de desenvolver as estruturas de produtos fazer rodar o sistema MRP
e ter mais facilidade e informações na hora do planejamento da sua produção para finalizarmos o assunto PCP é importante que você tenha a seguinte informação SP Depende de todos os recursos disponíveis para que a produção ocorra ou seja o PCP além de planejar e organizar a produção deve também providenciar os recursos necessários para que a profissão aconteça conforme eu falei lá no início é o centro nervoso das empresas uma área extremamente estratégica que tem que estar ligada aos objetivos estratégicos da empresa fazendo desdobramento de necessidades com fornecedores e clientes para que o sistema produtivo da
empresa consiga cumprir suas metas e seus objetivos Espero que você tenha entendido um pouco mais sobre PCP e agora comece a aplicar as técnicas do PCP aí na sua empresa Muito obrigado Nos vemos no próximo vídeo [Música] [Aplausos]
