E aí e antes de entrar de cabeça em qualquer empreendimento é necessário saber onde estamos pisando E para isso é Preciso olhar o mercado ambiente externo e também as nossas capacidades e limitações ambiente interno é uma ferramenta muito utilizada por grandes empresas que você também pode utilizar é a chamada Matriz swot e esse é o canal sabedoria essencial para negócios e nesse vídeo vamos te ensinar passo a passo como montar essa Matriz do jeito certo e se você gosta de temas desse tipo que te ajuda a evoluir inscreva-se aqui no canal toda semana publicamos vídeos
novos e agora sem enrolação vamos te mostrar o que é matriz swot e como não tala e a matriz swot é utilizada no planejamento estratégico EA estruturada em quatro pilares forças e fraquezas oportunidades e ameaças em e o ambiente interno é definido como aquele sobre a corre empresa tem controle é neste domínio que você encontrará as forças e fraquezas de sua empresa as forças sou elementos e características do seu ambiente interno que representa uma vantagem sobre a concorrência por exemplo um posto de gasolina que tem uma excelente localização e facilidade de acesso pode considerar isso
como uma força da mesma forma uma empresa de consultoria que tem um corpo técnico extremamente qualificado pode classificar isso como uma força e fraquezas são características e elementos de seu ambiente interno que desfavorece a sua empresa em relação à concorrência exemplos uma fábrica de produtos perecíveis que se localiza muito distante dos grandes centros e por isso têm curso de transporte elevado oi ou então um hotel cujos empregados têm dificuldade com o idioma inglês e perceba que nesses dois exemplos a empresa tem controle sobre as fraquezas e pode tentar mudar isso de alguma forma mesmo que
seja algo muito caro como nesses dois casos e agora vamos falar do ambiente externo o ambiente externo engloba fatores sobre os quais a empresa não tem controle como clima a taxa de juros as mudanças de legislação o câmbio desastres naturais e etc é justamente na análise do ambiente externo é que entre os pilares de oportunidades e ameaças e oportunidades e Imagine que você tem um hotel em Brasília e o governo brasileiro resolve de sediar o megaevento Internacional isso representa uma grande oportunidade para o seu negócio as ameaças são elementos que criam um ambiente desfavorável para
sua empresa e sobre o qual ela não tem controle no caso do hotel um agravamento de uma pandemia pode representar uma ameaça ao setor hoteleiro e vamos ver então como fazer a matriz swot o primeiro defina suas forças por exemplo boa localização e grande número de acomodações o segundo determine suas fraquezas exemplo equipe não domina línguas estrangeiras e três liste as oportunidades exemplo possibilidade de um megaevento Internacional e possibilidade de eventos nacionais [Música] o quarto enumere as ameaças exemplo agravamento de uma pandemia a 5 e identifique que forças podem potencializar as oportunidades e o sexto
identifique que forças podem combater quais ameaças 17 identifique fraquezas que podem prejudicar quais oportunidades um exemplo o fato da equipe não dominar línguas estrangeiras prejudica a oportunidade megaevento internacional mas não prejudica a possibilidade de eventos nacionais o oitavo identifique quais fraquezas podem potencializar quais ameaças é ter uma equipe de se preparada em relação a condições de higiene pode prejudicar a ameaça decorrente do agravamento da pandemia e se você fizer a sua matriz desse jeito você terá Grande Chance de começar seu empreendimento com o pé direito se você gostou deixa aqui seu like e compartilha esse
vídeo com seus amigos um abraço E aí E aí
