Lucre Mais Com Sua Empresa

[Música] m [Risadas] [Música] e [Música] [Música] C [Música] [Música] [Música] [Música] [Aplausos] [Música] [Música] oh [Música] [Aplausos] [Música] he [Música] [Música] [Aplausos] [Música] w he [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] w [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] k [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] k k [Música] [Música] k [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] yeah he [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] ye [Música] ye [Música] [Música] k [Música] [Música] [Música] Por que você decidiu ser empresário o que você escolheu esse caminho tão na Contramão do

senso comum apenas um A cada 10 adultos no Brasil possuem um CNPJ ativo Isso significa que para cada você nove pessoas decidiram outros caminhos uns são funcionários outros concursados outros autônomos tant opções dentro dasas categorias Mas por que que você escolheu ser um empresário você assim como eu provavelmente não cabe naquela caixinha 8 às 6 segunda a sexta horário de almoço salário fixo ganhos Previsíveis não funciona para você não é mesmo a gente quer ver mesmo É a coisa acontecendo Não importa se tem que trabalhar mais não importa se precisa correr riscos Não importa se

temos que investir primeiro e esperar o retorno depois mas a gente também veio parar nessa em busca de duas coisas lucro e liberdade você quer ter dinheiro no bolso lucratividade real construção de patrimônio você quer ver que trabalhou um ano e agora tem encaixa 3 5 10 anos Já garantidos naquele padrão de vida você quer dar seus filhos tudo do bom e do melhor e saber que o futuro deles está garantido você também quer liberdade para desfrutar de tudo isso confessa que você entrou nessa também porque não gosta muito de dar satisfação da sua vida

você quer poder ter qualidade de vida tomar café da manhã com a família ter tempo para cuidar da saúde se divertir fazer o que você realmente gosta mas fala aqui comigo Quantos por cento disso você está vivendo a realidade que eu encontro é de empresários empresárias que ganham muito menos que seus colaboradores é de empresário se endividando e colocando carro Car lote casa própria para custear a empresa enquanto tem gente lá ganhando salários bons fixos garantidos na segurança eu vejo empresário e empresária sendo porteiro e o segurança da própria loja ele chega primeiro e abre

e ele também fica até mais tarde Para fechar e quando chega em casa ele olha as câmeras para ver se está tudo em ordem lá o que eu vejo é empresário contando moedas no final do mês para saber se pode levar a família para jantar fora ou empresário que não tem mais o direito de ir ao salão se cuidar ou de passar na loja e comprar a roupa ou a maquiagem que quer a empresária brasileira perdeu o direito de ser bonita porque está trabalhando 10 12 14 16 horas por dia o empresário brasileiro Perdeu o

direito de fazer um churrasco com os amigos porque no final de semana ele está pensando em como vai arcar com a folha de pagamento que vai vencer será que é assim mesmo que tem que ser será que não tem alternativa precisa ser assim olha eu preciso te dizer tem gente que tá vivendo bem diferente disso nesse exato momento existe empresários vivendo a vida que você sempre sonhou pessoas de todas as cores raças gêneros e religiões pessoas como eu e você mas que estão Faturando muito dinheiro e desfrutando ao máximo de tudo isso existem vários tipos

de empresários aquele que trabalha muito e fatura pouco aquele que faz de tudo para os seus colaboradores aquele que vive uma vida apertada e não sabe como aumentar o lucro da empresa e existe um empresário Elite aquele empresário aquela empresária que ativa sua equipe para vender muito para produzir bastante que consegue manter uma boa margem de lucro Enquanto remunera bem todos os que estão com ele o que pode se ausentar da sua empresa Pois sabe que tudo está alinhado e vai correr bem O Empresário Elite Já saiu do operacional faz tempo e agora foca em

pensar na estratégia do seu negócio ele consegue mapear todas as tendências de mercado e sabe apontar para que rumo vai aquela empresa o empresário Elite consegue ter uma empresa que rende muito e ao mesmo tempo consegue manter uma alta qualidade de Vida participando dos momentos mais importantes da sua família criando seus filhos e podendo fazer aquilo que realmente gosta mas o que que eles têm de diferente o que é que eles estão fazendo que você não está fazendo e o que é que você está fazendo que eles não fazem o que eles sabem que você

ainda não aprend Agora eu te pergunto por que essa não pode ser a sua história por que não você sabe qual a melhor parte de estar Nesse jogo é que as coisas não precisam ser as mesmas para sempre você você pode mudar o jogo a qualquer momento se você está insatisfeito e tem a disposição de ir buscar o resultado diferente superior que vale a pena que te faça feliz e realizado Essa é a hora não dá mais para ficar parado e contar com a sorte chegou a hora de ser um empresário Elite fala empresário fala

empresária seja muito bem-vindo ao lucre mais com a sua empresa é evento dedicado a donos e Donos de empresas que querem aumentar os seus lucros o principal assunto que você tem que tratar todo dia na sua empresa é gerar mais lucro gerar mais caixa gerar mais riqueza muitas vezes o empresário tá perdendo tempo com coisa pequena tá ali gastando tempo com a equipe gastando tempo com vendas que tudo isso é importante são coisas importantes mas o mais importante de tudo é qual o resultado que a sua empresa gera o quanto a sua empresa tem gerado

de Riqueza o quanto a sua empresa tem sido lucrativ porque todo negócio no mundo existe para dar lucro e se a empresa não tá dando lucro ou tá dando pouco lucro tem algo de errado que a gente tem que corrigir e antes de você reclamar e dizer que teu segmento Tá difícil para e pensa comigo tem alguém na tua cidade que ganha mais dinheiro do que você alguém na tua cidade que tem mais resultado do que você alguém na tua cidade que tá Ganhando mais dinheiro mas fica tranquilo que se você ficar comigo até o

final desse encontro eu vou te ajudar a vender mais e a lucrar até 40% a mais nos próximos 3 meses duvida pois fica comigo até o final desse vídeo eu sou Marcos Freitas e vou te ajudar a encontrar novas formas de lucrar a mais na tua empresa eu sou um brasileiro marido apaixonado casado há mais de 20 anos pai de três filhos sou cristão residente em São Paulo sou um cearense Que resid em São Paulo e atualmente sou proprietário de quatro empresas tá de segmentos completamente diferentes e que empregam mais de 100 pessoas em todo

o Brasil então você está falando aqui com o empresário da vida real igual a você não sou professor não sou palestrante eu sou um exsto ista um ex-vendedor um ex-diretor um atual empresário que viveu todas as camadas de uma empresa e que atualmente Já ajudei mais de 20.000 empresas e hoje cuidamos de 150 projetos De consultorias no Brasil com a cjp evolução Empresarial que é uma das minhas empresas a cjp é a principal empresa do Brasil de evolução Empresarial e nós ajudamos as empresas a serem mais felizes Unidas e lucrativas dentro do meu negócio eu

tenho dois núcleos Eu tenho um núcleo de consultoria que é o Elite Empresarial e outro núcleo de treinamentos para empresários e gestores já realizamos mais de 80 turmas Então assiste aqui e Conhece um pouquinho do Elite Empresarial vocês sabem que nesses dias nós entregaremos o que tem de melhor para vocês para crescermos as nossas vendas melhorarmos os nossos negócios sempre melhorando também a nossa vida nossa qualidade de vida e de tempo e que esse brind represente a comemoração antecipada de todo sucesso crescimento não somente Empresarial mas espiritual e pessoal que cada pessoa que vai ter

aqui 2023 a gente teve um crescimento aí na Faixa dos 30% é um crescimento bastante agressivo de do anos para cá a gente dobrou empresa dobrou de fato não só quantidade Fun não só faturamento mas lucratividade também a gente aí com certeza puxou do TR anos da empresa que se a gente fosse caminhando [Música] sozinho então eu sou dentista há 19 anos Eu me formei há 19 anos eu nunca tinha participado de um processo de consultoria eu vi que no processo do Elite na consultoria Principalmente nos encontros semanais com os Consultores existia uma preocupação muito

grande de forma 360º da empresa e para nós tá sendo relevante a o acompanhamento semanal é muito importante acho que esse acompanhamento faz muita diferença o grande diferencial é dizer assim você não tá sozinho tá aqui com a gente pegar na nossa mão e vamos e a gente ter ferramenta prática que às vezes a gente fica só naquele mundo da teoria e não Coloca em prática Então acho que é o grande diferencial foi esse tá sendo na nossa empresa e do grupo de vocês é isso é ação é prática que vai Com certeza D resultado

ter os encontros presenciais pra gente é mágico são quatro encontros presenciais anual que pra gente é muito mágico muito acima da média do que a gente aprende em faculdade para mim a principal coisa que eu posso falar do Elite de hoje né encontro de vendas é reenergizante no último encontro Elite Que foi o encontro de planejamento de 2024 a gente saiu do encontro com um projeto basicamente 100% estruturado que a gente fez totalmente diferente disruptivo de tudo que tem no mercado né a gente criou um produto que Sana todas as dores dos nossos clientes no

primeiro encontro do Elite projetou um crescimento de 18% e aplicando a metodologia pegando as dicas e implementando na nossa empresa A gente cresceu no ano passado 58% né eu vejo muito isso essa comunidade é muito forte dentro do Elite né onde um tem o coração de ajudar o outro e a gente consegue ver que aqueles exemplos que eles dão lá que eles aplicaram na empresa deles a gente consegue aplicar aqui dentro também isso aí não tem preço noos 4 anos que eu venho acompanhando pra frente aí a empresa Cada ano é 30 35 40% aqui

é um ambiente de troca tem o Marcos Freitas que é a referência que Que ensina a gente o tempo inteiro mas os outros empresários também nos ensinam os Consultores então é um ambiente que a gente se sente acolhido feliz e cara não tem como eu não evoluir estando [Música] aqui na prática a gente era muito no achômetro né tinha tem financeiro tem o processo de produção tem processo mas nunca nunca tinha assim dados como a gente tem hoje ho a gente consegue enxergar a empresa com clareza a gente Brincava de número né a gente sabia

que as coisas dava certo porque começava o mês finalizava o mês dava para pagar todas as contas e e sobrava um dinheirinho pra gente a gente sabia que dava certo mas a gente não trabalhava um fluxo de caixa né eu não sabia quanto eu ia receber no próximo mês eu não conseguia fazer projeções eu falo para você a gente entrou no Elite e assim com menos de dois meses a gente pagou o Elite todo entendeu então assim isso é é O resultado é a praticidade é o objetivo das coisas se todo mundo tivesse a informação

conhecimento que eles passam aqui que o Marcos passa e todo mundo tivesse no no Elite Cara eu podia posso falar para você que muitas empresas não não ia quebrar não ia desistir e o negócio ia evoluir E o Brasil estaria muito diferente mas muito diferente mesmo vamos para cima vamos dominar a galáxia sejam bem-vindos e vamos evoluir um brind a todos aqui [Aplausos] gente 1 2 3 Elite vamos lá 1 do 3 Elite o Elite Empresarial ele tá presente em todo o Brasil como você pode ver nesse mapa nós temos clientes em mais de 18

Ramos de atuação e faturamos mais de 3 bilhões por ano é um grupo de clientes que nós trabalhamos a consultoria específica na dor daquela empresa seja vendas lucro gestão de pessoas planejamento estratégico gestão profissional condução de equipes nós Treinamos toda a máquina da empresa do estratégico ao operacional nós implantamos dados na empresa para que o empresário passe a ter as informações e nos encontramos quatro vezes por ano já o APN é o principal treinamento para empresários do Brasil com mais de 80 edições é um treinamento prático onde empresários de todo o Brasil vem aqui paraa

minha sede em São Paulo e em três dias nós Montamos um planejamento prático paraa nossa empresa então o que Que você vai ganhar estar comigo aqui hoje o que que é importante você est comigo nesse encontro porque você quer lucrar mais com a sua empresa você quer lucrar mais com o seu negócio quando eu vejo os meus clientes eles T algumas dores principais mas uma delas é ganhar mais dinheiro então se você se comprometeu a ficar comigo aqui tá se concentra chama teu sócio chama teus gestores e vamos juntos focar em encontrar gaps de melhoria

dentro da sua Empresa os maiores beneficiados que estarão aqui serão empresários de varejo atacado indústria e serviços para que você não caia nesse grupo de empresas que estão sofrendo conforme essas notícias que eu vou apresentar para vocês observem o número de empresas inadiplentes que bateu o record e os pedidos de falência aumentando só em 2023 número de empresas em recuperação judicial cresceu mais de 196 por. o número de falências aí ele cresce Absurdamente enquanto do outro lado pequenas e médias empresas crescem o dobro do PIB empresa Catarinense cresceu 300 % na black friday em 2023

pequenas e médias empresas cresceram 7% em 2023 Então dentro do mesmo país tem um grupo que tá crescendo e tem um grupo que tá caindo dentro do mesmo país tem gente que tá bem e gente que tá mal e o que eu quero aqui te convidar é a fazer parte das empresas que crescem fazer parte das empresas que prosperam mas antes de Pensar em crescimento eu tenho que eliminar alguns problemas que as empresas têm quais são primeiro baixo volume de vendas venda é como a que entra pro pulmão da tua empresa se a venda tá

baixa vai comprometer lucro segundo top problema das empresas gestão de pessoas tá dando um trabalho muito grande atrair pessoas competentes manter pessoas motivadas e engajadas dentro do negócio esse é um problema muito recorrente e todos esses que eu vou Citar eles batem na falta de lucro da sua empresa terceiro top problema controle resultado financeiro empresas que não estão tendo o controle adequado financeiro das empresas Ou empresas que não TM um processo definido esse seria um top quatro problema e aí vem falta de tempo centralização conflitos familiares então você que tá aqui me assistindo fala qual

é o teu segmento e quais são os principais problemas que você tem aqui hoje na tua empresa se você tá Dentro desse grupo de pesquisa que eu fiz se faz sentido e se algum dos problemas que eu trouxe aqui não te represento coloca qual é o maior que você tem na sua empresa geralmente uma empresa ela tem desejo ou ela tem problema eu citei primeiro os problemas e dentro desses meus clientes dentro das empresas que eu vejo no mercado Quais são os maiores desejos de uma empresa quais são os principais desejos de um negócio primeiro

lucrar mais as empresas Querem ter mais lucro querem ganhar mais resultado segundo elas querem crescer as vendas elas querem ter a venda crescente lucro com crescente essas empresas querem ganhar mais dinheiro e cada vez mais tá um desafio ganhar dinheiro nesse mercado porque nós temos muitos competidores as empresas querem ter processos claros e bem definidos dependendo da fase que a sua empresa se encontra ela pode viver uma fase de processos muito bem estruturados onde a Sua empresa sabe cada funcionário sabe o que tem que fazer e o processo flui ou a sua empresa pode estar

numa fase de que os processos estão meio enrolados meio indefinidos gerando uma confusão na tua empresa geralmente isso acontece com empresas que cresceram muito rápido ou simplesmente a tua empresa se quer tem processos as empresas também querem ter líderes e gestores que batem meta que entregam número querem ter Harmonia entre os sócios e querem ter uma empresa Mais profissional com o time que ele se orgulhe então vou colocar aqui na tela para vocês e eu quero que você escreva aqui embaixo para mim quais desses desejos você tem mais na sua empresa Luc crar mais crescer

as vendas ganhar mais dinheiro processos Claros líderes que batem a meta Harmonia entre os sócios ter uma empresa mais profissional ou ter um time que se orgulhe então ou você tem aqui d ou você tem desejo Então pega um papel e caneta E já anota vai anotando e vai me acompanhando Quais são os problemas que a sua empresa tem quais são os desejos isso aqui eu já tô te ajudando na prática a identificar GAP de melhoria na tua empresa ou então pontos de desejo pro teu negócio neci E aí vamos para as 10 pragas que

matam o lucro de empresa gente tem 10 pragas que matam o negócio 10 pragas que eliminam qualquer possibilidade de você ter uma empresa altamente lucrativa e a primeira delas é Equipe ineficiente O que que é uma equipe ineficiente é você ter um grupo de pessoas na empresa que não trabalham dentro da sua capacidade máxima pessoas que não t conhecimento técnico pessoas que são improdutivas pessoas que são desalinhadas pessoas que são confuseiro que te enrolam pessoas que não estão ali adequadamente E por que que ela é uma praga pro lucro da empresa primeiro ponto que ela

vira um custo e Funcionário não pode ser visto como custo funcionário tem que ser visto como investimento a gente não contrata para que aquela pessoa seja um peso a gente contrata para que aquela pessoa ocupe o espaço dentro da empresa e Gere mais resultado Então esse é um ponto Mas além diso ela pode exercer uma influência negativa entre os demais contribuindo para essa ineficiência esse é um ponto um de Praga então se você já tem alguém na sua empresa que é ineficiente já vai Anotando que é um ponto importante a ser atacado segundo ponto descontos

excessivos tem cliente que precisa que você dê um desconto para ele fazer um fechamento mas se você tá dando muito desconto você tá sacrificando ali o seu público terceiro estoque alto a sua empresa tem muita coisa que está parada ontem eu fiz uma live com uma empresária e ela me falou que ela tem um problema de espaço e quando eu fui perguntar para ela sobre o mix eu percebi que ela não Tem problema de espaço ela tem dentro do espaço dela muito espaço mal ocupado e pode ser mal ocupado com produtos que não giram pode

ser mal ocupado com pessoas que não performam pode ser mais ocupado com máquinas que não são utilizadas então stock alto é um ponto de importância dentro da tua empresa quatro quarto ponto você tá muito focado em produtos de baixa margem a sua empresa tá muito concentrada e tá muito focada em vender produtos que não dão Margem E isso se torna um ciclo vicioso desde o teu vendedor ao teu cliente que só querem os produtos mais baratos e que não dá margem Então eu fui diretor comercial durante muito tempo e eu lembro durante vários anos A

gente parando para analisar quais são os produtos que dão mais margem se a sua empresa Só ataca querendo vender querendo competir com produto que não dá margem você tá sendo inimigo do teu lucro quinto ponto que pode ser uma Praga dentro da sua empresa ausência de orçamento e metas financeiras eu tô com apoio aqui com vocês tá vocês vão lendo aqui e eu tô tendo meu apoio aqui embaixo com vocês então o quinto ponto é ausência de orçamento e metas financeiras o que que isso significa a sua empresa quer lucrar mais só que o que

que é o lucro ele tá no meio de receitas e de saídas financeiras se eu não controlo as saídas financeiras Pode ser que a minha Empresa esteja aumentando a venda e mesmo assim ela não gera resultado ela não vai gerar o resultado necessária pro negócio então a sua empresa ela tem que ter orçamento e ela tem que ter metas financeiras não somente de venda então metas financeiras o que seria seria redução de custos meta financeira seria um controle orçamentário meta financeira seria uma meta de caixa meta financeira seria uma meta de Margem líquida meta financeira

seria uma meta de redução da Inadimplência então eu costumo dizer que toda empresa ela tem várias torneiras e essas torneiras estão abertas estão soltas e se você não controlar essas torneiras dificilmente você vai conseguir ter um alto lucro dentro do teu negócio Independente de que você seja uma empresa pequena média ou grande o sexto ponto é um comercial ineficiente o que que é um comercial ineficiente a sua empresa gera as oportunidades mas o comercial não vende ou o comercial não é Ativo não é aquele comercial que busca cliente é o comercial que só espera cliente

empresas que t o comercial ineficiente elas estão tapando o ar que tá entrando pro corpo sacrificando os outros órgãos sétimo ponto diante da ausência de processos e de procedimentos a tua empresa pode estar tendo muito retrabalho muito retrabalho o que que é retrabalho as pessoas tendo que fazer a mesma coisa várias vezes porque elas não têm um processo definido e quando você Vai crescendo se esses processos não forem muito bem desenhados a tua empresa ela vai se perder facilmente oitavo ponto ausência de branding o que que é branding branding é a marca é a percepção

de valor você gera pro seu mercado se você não gera valor eh para o seu mercado se você não gera uma percepção de marca pro seu mercado você vai disputar preço por exemplo existe bolsa de R 100 e bolsa de R 100.000 uma cliente que entra na Luis vitton uma Cliente que entra na Gucci uma cliente que entra na Prada ela não tá esperando promoção ela não tá esperando preço porque essas empresas sempre investiram muito em marca e posicionamento e tem cliente no mercado que não está preocupado com o preço Ele está preocupado com a

marca que ele vai comprar Então quando você não tem um Brand Claro e forte preço vai virar um problema dentro da sua empresa nono ponto falta tempo para gerir a empresa O Empresário e a empresária que era para estar em momentos como esse aqui comigo numa consultoria no treinamento Empresarial fazendo planejamento estratégico ele tá sem tempo e ele tá ali naquela correria maluca do negócio naquela correria correndo correndo correndo mas ele não tem tempo para fazer o que é ante dentro da empresa e o 10 não tem conhecimento são empresas que não tem conhecimento para

fazer a mudança então existem estágios Empresariais existe a primeira infância da empresa existe a segunda infância primeira infância é quando ela é bebezinha existe a segunda infância existe a adolescência existe a fase adulta para cada fase dessa eu tenho que conquistar novos conhecimentos para crescer a minha empresa Então vou recapitular aqui com vocês tá os 10 pontos aqui e eu gostaria que você me trouxesse quais desses mais estão prejudicando a tua empresa quais dessas Pragas quais dessas ervas daninhas estão prejudicando o teu negócio equipe ineficiente descontos excessivos estoque alto foc em produtos de Margem baixa

ausência de orçamentos e metas financeiras comercial ineficiente retrabalho para ausência de processo ausência de brand falta tempo para gerir ou não tem conhecimento quando a gente fala que não tem conhecimento empresário empresária não quer dizer que você não sabe das coisas você sabe de um monte de Coisa você conseguiu trazer a sua empresa para esse nível mas tem um monte de coisa que você também não sabe e precisa aprender e tá tudo bem então vamos lá qual é o plano prático para aumentar o lucro da sua empresa tá papel e caneta aí na mão papel

e caneta para aumentar o lucro da sua empresa primeira coisa ajustes sua precificação você tem que ajustar a sua precificação o que que é ajustar a precificação Se você não souber calcular o preço do seu negócio Você pode estar vendendo mais caro ou mais barato do que deveria muitos empresários eles baseiam a precificação no que o mercado está cobrando outros empresários eles baseiam a sua precificação no seu preço de compra Eles não estão certos nem errados Mas eles estão incompletos na minha precificação eu tenho que unir um pouco de preço de compra custo do meu

negócio O que que o mercado está praticando e qual margem eu quero ter no meu negócio eu gosto muito De citar o exemplo do Steve Jobs então todo mundo vendia o celular por x ele entra ele fala que o dele vai ser 3x dentro da tua cidade tem restaurante que cobra num prato r$ 1 Tem restaurante que cobra num prato R 500 dentro da tua cidade tem tênis que custa R 200 Tem tênis que custa R 20.000 então muito dessa precificação vai ser um conjunto de fatores se eu fico só em preço de compra se

eu fico só em mercado eu tô fazendo o mesmo jogo de todo mundo e o Grande desafio que eu quero trazer para vocês aqui para aumentar lucro é corram longe de ser a empresa que vende mais barato quem vende mais barato tudo não ganha dinheiro se você é uma empresa que quer vender mais barato sempre o que que você tem que fazer você tem que ser uma empresa que compra muito bem e que é muito eficiente Tá o que que é uma empresa eficiente uma empresa enxuta se você é uma empresa que compra muito bem

e se você é uma empresa que é enxuta Você consegue ser competitivo no preço mas é um caminho que eu não gosto segundo ponto para você aumentar o lucro da sua empresa direcione o foco para os produtos de maior margem direciona o foco da tua empresa para os produtos de maior margem Então vamos dizer aqui que você é uma indústria de calçados tem clientes que são indústrias de calçados esse cliente ele tem três grupos de produtos por exemplo sapato masculino sapato feminino e tênis um exemplo ade Com a tua realidade e o grupo que ele

tem mais margem é o grupo sapatos femininos se você tem um grupo que tem mais margem o teu foco tem que estar nesses produtos e como é Marcos Freitas que eu estabeleço o foco nesses produtos eu estabeleço o foco nesse produto gente direcionando o meu time de vendas em cima desses produtos você pega os produtos de menor margem e você vai reduzir o comissionamento deles ou seja aonde a tua empresa não ganha dinheiro Os caras também não vão ganhar dinheiro mas já nos produtos que você tem uma maior margem você vai colocar mais força e

atenção neles terceiro ponto defina uma meta de geração de caixa então a principal meta da minha empresa é gerar caixa é geração de caixa você tá ali dentro do mês e diz eu quero vender 1 milhão beleza mas você quer gerar quanto de caixa caixa gente é o resultado final resultado final não é vender mais resultado final não é controlar despesa Resultado final é o que sobra disso e se esse é o resultado final e o principal ponto de atenção e de ataque de uma empresa você tem que ter metas Claras e definidas nesse ponto

quarto ponto reduza o prazo médio de vendas e aumente o prazo médio de compra para você dar uma equilibrada no seu fluxo de caixa então esse Esse quarto ponto ele fala de quê ele fala de você ao invés de toda a oferta que você fizer a tua equipe já dizer no maior prazo por exemplo você Chega numa loja e as pessoas te oferecem um produto em 12 vezes 12 vezes é o prazo máximo a tua equipe primeiro tem que oferecer no pix uma vez duas vezes e 12 vezes tem que ser o último se você

consegue vender cada vez mais num prazo reduzido a sua empresa vai vai ter a receita mais próxima a receita mais encurtada isso vai te dar um fôlego financeiro e dentro desse mesmo tópico aumentar o prazo médio de compra se eu consigo vender e receber em 3 meses mas Eu consigo comprar em quro C meses eu tô dando um baita fôlego ao meu casx e gerando lucro imediato na minha empresa pessoal eu estou sendo aqui no meu estilo prático direto e objetivo para te ajudar só nesses quatro pontos se você atacar você aumenta aqui no mínimo

10 A 20% tá do resultado de lucro da tua empresa quinto ponto enxugue a sua equipe enxugue a sua equipe utilizando do 20701 o que que é o 20710 toda empresa tem um grupo de funcionários extraordinários intermediários e descartáveis Quem são os descartáveis são aquelas pessoas que se elas saíssem hoje da sua empresa elas não fariam falta dentro do teu negócio São pessoas que tanto faz se elas estão ali ou não eu tenho um cliente que é uma indústria de calçados com 87 funcionários quando ele entrou com a gente ele tinha quase 100 então ele

reduziu quase 20% do quadro dele se você Calcular ali quase 20 pessoas com o salário médio de r$ 3.000 essa empresa economizou dentro do mês ali 6.000 e dentro de um ano R 720.000 Qual é o ponto você só tem que ter dentro da sua empresa quem você precisa ok sexto ponto Defina um orçamento Defina um orçamento baseado nos últimos 6 meses e monte um corte de 10% o que que eu quero dizer com isso você vai pegar todos os custos da sua empresa dos últimos se meses todos os Custos dos últimos se meses e

você vai colocar um plano de ataque de redução de custos então Observe que a gente tá atacando aqui vários pontos porque a tua empresa ela tem pontos cegos a tua empresa lá tem pontos que você não tá atacando e tem pontos que estão fazendo com que você perca dinheiro com que você não tenha lucro dentro do seu negócio Observe o quanto é valioso o quanto é importante você investir em conhecimento como você está investindo aqui hoje Parabéns continue assim e envolva os outros sócios e os gestores nessa conversa que nós estamos tendo aqui sétimo ponto

renegocie com seus fornecedores Quem não chora não mama Eu Já atendi vários fornecedores de portes de todos os tipos e geralmente eles me dizem Marcos o cliente que mais me mata é o mais Chorão então com o fornecedor chore mais renegocie se você tá com problema financeiro Não fuja do seu fornecedor encare ele de frente olhe Para ele e diga claramente Qual é a condição que a sua empresa pode pagar não adianta você querer ser O Bom Samaritano que vai querer Honrar todas as contas mas o teu fluxo vai estourar é melhor você conseguir Honrar

com o teu fornecedor num prazo mais esticado do que você entrar numa dívida com ele oitavo ponto Gere valor agregado que te diferencie do seu concorrente o que que isso quer dizer se você faz uma oferta que é igual a do teu concorrente se você Tá ofertando algo que é igual ao que ele faz o teu cliente ele vai brigar por preço você tem que fazer uma oferta que o seu cliente olha e diga assim ah é melhor fechar com essa empresa eu tenho empresas que são clientes distribuidoras varejistas Atacadistas de serviços que criam métodos

de diferenciação aqui comigo dentro do APN ou dentro da Consultoria Elite e consegue ter lucros absurdamente maiores nos seus negócios nove profissionalize a sua empresa só Existem dois grupos de empresas empresas amadoras e empresas profissionais quando eu sou amador eu não tenho controle quando eu sou amador não tenho metas quando eu sou amador eu não tenho eh rotinas de reunião quando eu sou amador eu não tenho controle eh financeiro justo ali próximo então profissionalize o seu negócio Eide gente busque novos conhecimentos Eu quero fazer uma pausa com vocês aqui agora só nessa aula até aqui

nós estamos aproximadamente eh com Mais de meia hora aqui de treinamento de encontro com vocês e se você tivesse feito tudo isso que eu tô falando desde quanto você você abriu a sua empresa o quanto você teria de lucro hoje no teu cxa o quanto você teria de lucro hoje no teu cxa só que não adianta a gente olhar para trás nós temos que olhar paraa frente e pensar em ter uma empresa de alta performance então o que que é ter alta performance nos negócios tá que é o nome do nosso treinamento presencial ter Aut

performance negócio é ter uma equipe engajada uma equipe feliz é ter resultados crescentes é ter diferenciação da concorrência é ter gestores capacitados e é ter donos mais livres e com mais dinheiro porque não adianta também você aí seu empresário que tá morrendo de ganhar dinheiro mas perdeu a vida perdeu a vida você não tem ali controle das coisas que estão acontecendo na tua própria casa porque o teu negócio ele tomou conta da tua vida Então ter aut performance no negócio é ter essa equipe mais engajada é ter as vendas crescentes é ter diferen inciação da

concorrência com gestores que são capazes e donos mais livres e com mais dinheiro então como é que eu posso te ajudar a ter uma empresa de alta performance como é que a minha empresa pode te ajudar a ter essa alta performance primeiro que já estamos aqui te ajudando gratuitamente a você ter uma nova visão da sua empresa só que existe Gente que quer ter o resultado a todo custo tem gente que quer ter o resultado E não se mexe para quem não se mexe já te adianto não tem como ter resultado dentro da empresa mas

para quem quer ter resultado real eu posso te ajudar através do Elite Empresarial o Elite Empresarial é um programa de evolução Empresarial contínuo que tem como Pilares eh gerar transformação organizacional por meio de treinamentos consultorias dados e Network é o Programa mais completo de evolução Empresarial do Brasil atualmente nós tocamos 150 projetos espalhados em todo o país e é muito muito bacana ver o resultado dos nossos clientes os números da gente crescem as nossas empresas crescem e nós temos números absurdamente maiores do que o mercado assiste o vídeo desse cliente que fez conosco a APN

está conosco no Elite está nesse momento do Brasil crescendo a empresa dele então eu comecei a trabalhar com Meu pai ajudando ele mas quando já tava com os 12 13 anos ele já mandou Assim vai vender vai comprar a vender e aí eu já comecei a comprar já 12 13 anos já lá Rent se tem uns 100 Terra o pessoal que vem no interior aí Traz umas caixa de m caixa de goiaba aí eu ia lá minha mãe prestava dinheiro eu ia lá comprava vendia apurava dava dinheiro a ela ia ficando com meu aí foi

quando meu pai veio e me ajudou a comprar um caminhão e a gente começou ir pra Petrolina buscar Goiaba e [Música] uva é o maior desafio no começo da gente sempre foi o financeiro esse tempo todinho eu vim começar a ver números da empresa depois do APM depois do Elite que eu vim atrás mas antes não antes foi igual era meu pai meus tios antigo era comprando vendendo tá ganhando tá pagando tá sobrando show ma cabeça foi isso aí tentar fazer a o caixa da [Música] loja comecei ver o Instagram do Marcos não me lembro

qual foi o amigo me mandou e eu vim para uma palestra dele que ele veio que Dr João Marcelo amigo meu dentista e amigo me convidou para essa palestra aí depois dessa palestra o Marco apresentou o APN a mesma hora dis eu tenho que fazer de todo jeito aí cheguei no mesmo dia já fechei liguei nem pra mulher ver se ela queria ir fui logo fechando logo já fechei e naquela Vontade aí fando sem mais estudar e mais eu seguia Marco as coisas que ele fazia e as empresas que ele ajudava deu uma marretada o

que tava fechado meu que ele abriu assim as coisas o que ele falava lá era coisa que eu já sabia mas você não bota pra frente e ele fala assim na simplicidade o cara olha assim pô como é que eu sabia disso não fazia não fazia aí meu amigo depois que eu vim de lá para cá dele veio tudo mudado parece que Tirou uma uma pedra no meio do caminho e tudo tá crescendo cada vez mais e ficando bem melhor de de mexer eu comecei a aprender bem mais e fora Ele sempre tá dando conteúdo

sempre tem um grupo da gente que ele tá sempre atento ali o que a gente pergunta ele responde aí mudou a vida depois do APN 80% tanto minha vida pessoal como do Comércio o APN mudou muito a minha vida muita coisa lá que é ninguém pode contar o Elite a gente foi convidado para Almoço né quem tinha interesse do Elite convidado para almoço a gente conversou já tinha interesse em entrar na elite né aí ficou só aquela briga financeira comerciante mas eu já tinha foco em entrar Graças a Deus que eu entrei que mudou a

minha empresa aí de 100% os números most a consultoria graças a Deus sendo perfeita porque cada mais semana sempre vem uma coisa nova coisas que a gente não fazia e além das coisas novas que Ele passa ele vem cobrando treinamento assim parte das minas de venda a parte do pessoal do meu irmão que é o toma de conta dos funcionários setor humano Ele já mudou já começou a aprender mais como falar como respeitar Como falar com o funcionário como cobrar ele a gente não tinha meta hoje a gente bota meta min atinge a meta a

gente tem premiação almoço jantar aí dar prêmios isso aí mudou muito esse treinamento esse número assim igual eu falei eu não tinha Números não sabia assim quanto foi que eu vendi esse mês quanto foi que eu tive uma porcentagem em cima dessa mercadoria Qual é a mercadoria que eu vendo eu ganho uma porcentagem nela que eu ganho nela compensa os trabalho que eu tenho nela não sabia eu nunca tive isso a primeira vez que eu tive lá na APM que até eu falo o cara me deu uma aula o cara que não mexe nem no

comercio ele tem hoje até meu amigo lá ele tem consórcio faz consórcio mas ele me deu Uma aula nesse grupo aí ve se a junta TR quatro para conversar né ela me deu uma aula de comércio aí aquele Network é importante demais muita coisa Aprendi muita coisa lá por qu eu achava que não ia [Música] aprender como não tinha número não sabia o que ganhava eu expliquei não sabia se eu tava ganhando naquela mercad não então não tinha foco muito nela depois que eu comecei os números que eu estava Focando que eu podia focar em

onde eu ia ganhar no total cresceu 50% e no caixa 170 não pense nem duas vezes entre porque meus números mostr que eu aumentei subí H 10 anos atrás acho que já tinha entrado porque mudou e tá sendo Pilar de mudança na min emesa então você pode ser o nosso cliente de consultoria ou você pode começar a ser um cliente da cjp através do APN o alta performance negócios que é o principal Treinamento para donos e Donas de empresas do Brasil dentro do APN eu vou trabalhar sete Pilares Pilar um equipe toda empresa precisa ter

colaboradores engajados com a empresa que pensam como dono é impressionante como a gente tem problema com gente né gente impressionante como nós empresários temos dificuldade de contratar pessoas de manter pessoas motivadas de manter pessoas ali que geram resultado dentro da empresa e esse é um problema que Muito empresário se acostumou a ter então aqui no aut performance a gente resolve e te ensina na prática como ter essa empresa engajada segundo ponto que é tratado no APN é alinhamento societário não adianta eu ter dentro de uma empresa um sócio quer ir para um lado e outro

pro outro então é fundamental que no APN os sócios venham para cá para que a gente gere esse alinhamento terceiro ponto vendas empresas de alta performance tem Estratégia Clara de crescimento nas receitas aqui dentro do APN eu vou te ensinar a vender mais vamos te ensinar a se diferenciar no mercado Vamos te ensinar a ter mais gestão profissional Vamos ensinar a ter mais lucro e vamos te ajudar na construção de um planejamento estratégico toda empresa quer ter performance tem que ter planejamento e planejar é definir com clareza os alvos e os caminhos que nós teremos

na empresa veja esse empresário Que participou conosco no APN eu te aguardo na próxima edição eu sou do segmento varegista de móveis e decoração tô aqui porque anteriormente eu já tinha feito desafio com o Marcos a gente investiu r$ 300 no desafio e em três dias a gente faturou mais de R 200.000 superou 45% da Meta da da empresa no mês e apenas três dias e dali me me surgiram muitos insights que eu comecei a adotar na empresa são pontuais questões com os nossos colaboradores coisas que a gente Não observava que a gente passou a

observar quando a gente começou a colocar de fato ali cada dica Que ele dava e realmente colocar para funcionar deu diferença de resultado também na nas nossas margens e era uma loucura porque ele lançava à noite a gente fazia reunião de 7 até às 10 da noite ele lançava ali o desafio a gente tinha que se virar pro dia seguinte e correu tudo bem dali por diante a gente ficou com aquela vontade falou a gente precisa ir Mais a fundo eu usei as ferramentas metas eu consegui em três dias com uma ação fazer 45% da

minha meta do mês e foi real e a gente pegou ali e a gente sentiu naquele momento que a empresa tava no caminho certo então a gente eh buscou né dentro da dos profissionais né como você a gente tá aqui no APN né estamos aqui estamos aprendendo muito mais algumas coisas que ele falou já tinha escutado só que aqui tem muito mais profundidade né hoje eu tô levando Uma bagagem para casa né Cada dia que eu tô aqui eu tô levando uma bagagem para casa que eu nem esperava que ia ter na boa Já tá

pago tá eu tô muito feliz porque já tá pago eu tenho certeza porque a gente aplicou e funcionou você tem que vir escuta primeiro e se você escutar e abrir teu coração cada real investido Vale torna a falar já está pago o meu APN então segundo Einstein insanidade é querer ter resultados diferentes fazendo a mesma coisa e o que Você não tem é pelo que você não sabe porque se soubesse já teria feito para você conseguir ter a equipe melhor para você conseguir ter mais lucro para você conseguir vender mais você precisa saber fazer isso

e para você saber fazer isso ou você faz através de um caminho de Treinamento onde você se prepara ou você chama especialista para te acompanhar nos dois caminhos eu posso te ajudar e aí é interessante que às vezes eu escuto do empresário assim Marcos o treinamento Acontece em São Paulo é muito longe gente longe é o lugar que você não quer ir ao invés de procurar motivos para não vir o empresário deveria procurar motivos para vir motivos para estar com a gente motivos para tá aqui ou ele diz que não tem dinheiro mas ele não

ter dinheiro é uma consequência das coisas que ele faz de errado ele vai continuar sem dinheiro sempre há muito tempo esse cara anda sem dinheiro há muito tempo Esse cara não tem dinheiro porque ele não tem uma estratégia Clara para melhorar a empresa dele então ele escolhe ficar sem dinheiro o que não é inteligente e muitas vezes ele tem dinheiro só que esse dinheiro tá aplicado no funcionário improdutivo esse dinheiro está aplicado numa equipe que não produz no aluguel que não volta ele tá aplicado em coisas erradas é quase uma cegueira que esse empresário tá

ele tá com a solução passando na cara dele Mas ele quer continuar com os problemas que ele tem dentro da sua empresa ele diz assim Marcos primeiro eu vou melhorar minha empresa depois eu peço ajuda não vai ele não vai melhorar sem ajuda primeiro você pede ajuda melhora e continua no processo então o que que eu acredito que que eu acredito eu acredito que a mudança de uma empresa começa de cima para baixo eu comecei como estoquista eu fui vendedor durante muito tempo fui diretor e gerente de uma Empresa que eu ajudei a sair de

R 500.000 para R 500 milhões deais a minha equipe começou com quatro pessoas e eu saí lá com 700 pessoas e há 8 anos eu tenho essa empresa a cjp e eu a ajudo no crescimento de outras empresas o que que eu entendi para uma empresa crescer para uma empresa ir para outro patamar ela precisa que o dono queira fazer isso é impossível a empresa ir para outro patamar se o dono não está disposto a sua empresa ela vai refletir o teu Comportamento a tua empresa vai refletir o teu ritmo a tua empresa vai refletir

a forma que você age e se você não mudar alguns desses pontos a tua empresa vai travar então o que que é uma empresa de alta performance uma empresa de alta performance ela é dividida em quatro blocos ela é dividida no bloco vendas no bloco operações no bloco Finanças no bloco gente então o teu setor de vendas a tua área comercial ela tem que tá focada em atrair clientes e manter os Que estão na base mas Marc isso é lógico Isso é óbvio eu sei que é óbvio para mim mas qual é a tua estratégia

de atração e manutenção de clientes onde é que tá escrito isso quais são os planos para dobrar as vendas até o final do ano então vontade não faz aumentar as vendas e eu tô sendo mais enfático nesse ponto comercial porque se as empresas não olharem pro comercial todas as outras áreas podem estar perfeitas mas o teu negócio não vai crescer então é Fundamental que o dono gaste tempo pensando no crescimento da empresa senão ele vai gastar tempo no ponto dois que é na operação que é na correria naquela adrenalina ele tá na correria ali mas

ele não tá construindo um negócio que aí na consequência o que que acontece ele não tem resultado financeiro Então o financeiro ele é uma consequência dos outros se o teu financeiro não tá sadio ele é consequência de vendas de operações e por último pessoas Então Dentro do teu negócio a gente tem que ter estratégia pros quatro pontos que é o que eu ajudo as empresas a trabalhar e a crescer o teu negócio Marcos como é que eu sei se a minha empresa tá indo bem ou mal como é que eu meço você vai medir avaliando

venda receita custo caixa satisfação dos clientes internos externos então eu quero fazer um diagnóstico aqui com vocês tá um diagnóstico aqui com vocês eu passei rápido nesse ponto mas é porque eu vou Me aprofundar um pouco mais agora pega aí papel e caneta de 0 a 10 o quanto você está feliz com as vendas da sua empresa vai anotando aí não precisa colocar aqui não tá vai escrevendo para você de 0 a 10 como é que estão as tuas receitas e venda é diferente de receita venda é a promessa receita é dinheiro na conta de

0 a 10 como é que estão os controles dos custos de zer a 10 Como é que tá a geração de caixa de zer a 10 Como é que Tá a satisfação interna e de 0 a 10 Como é que tá a satisfação externa o que que é a satisfação interna o nível de felicidade dos teus funcionários que tem muito empresário que não mede e satisfação externa é o nível de felicidade dos teus clientes então zer 10 vendas zer 10 receitas z0 10 custos zer 10 caixa zer 10 satisfação interna erer 10 satisfação externa soma

e divide por se soma e divide por Se nessa divisão por se que você vai fazer a tua empresa vai ter uma média e esse é o resultado do teu negócio Qual é a nossa meta juntos eu você a minha empresa e o meu time levar tua empresa Pro 10 Então por que que tem empresas que não tem alta performance Por que que tem dentro do mesmo segmento da sua área empresas que tem um baita resultado e empresas que não tem resultado primeiro empresas que não tem estratégia de vendas a empresa não tem estratégia Comercial

então se ela não tem estratégia de vendas ela é um barco aderiva ou não tem estratégia para aumento de receita para geração de dinheiro ou ela não tem um orçamento e plano para reduzir os custos da empresa ou é uma empresa que não tem plano para aumentar o caixa ou não tem um plano para engajar equipes ou não tem não sabe nem montar um time de gestão ou não tem um plano para encantar clientes ou não investem em conhecimento então gente ter Esses problemas é normal o que não é normal é continuar com esses problemas

o que não é normal é continuar com esses problemas eu tenho uma cliente que veio trabalhar conosco que o problema dela era estoque e ela dizia que não tinha caixa não tinha lucro mas a verdade ela não tinha um plano financeiro para equilibrar a venda e estoque essa é a nossa especialidade um outro empresário de um segmento de saúde Ele não sabia montar a equipe dele e ele tinha um problema recorrente que as pessoas não ficavam na empresa e frustra né quando as pessoas não vão ficando porque ninguém contrata ninguém para demitir então ter esses

problemas que eu citei atrás tá vão gerar o quê venda baixa vão gerar estoque alto vão gerar margem baixa vão gerar baixa geração de caixa equipe des engajada vão gerar sobrecarga no dono vão gerar desorganização vão gerar estress vão Gerar conflitos societários tudo isso aqui é o que vai gerar dentro de uma empresa depois de 8 anos ajudando empresas e com mais de 20 anos de carreira eu chego a uma conclusão nenhuma empresa morre da noite pro dia as empresas Elas têm morte lentas Elas têm Morte Lenta elas ficam com esses problemas e elas não

resolvem E por que que essas empresas continuam com os problemas que não são resolvidos porque eles querem resolver tudo Sozinho às vezes você quer ser o superh herói a superh heroína da sua empresa querendo resolver tudo sozinho quando você é muito pequeno até que vai e eu acho que ser muito pequeno tem que ter uma duração não pode ser muito tempo ou são empresários que são desconfiados que não acreditam em mudança se o próprio dono não acredita na mudança não vai mudar né gente ou são empresários que vivem de passado estão olhando muito mais para

trás do que paraa frente ou São empresários e empresárias que o foco tá no concorrente ou que não tem uma consultoria e o que que é uma consultoria é uma visão externa do teu negócio dos pontos que você não enxerga então eu já falei tanta coisa aqui que eu tenho certeza que representam vários pontos de melhoria da tua empresa porque todo dia a gente respira e vive empresa ou são empresas que não tem método são empresas que não tem metodologia então elas continuam com Problema mesmo que gerem todos aqueles problemas Então pergunta por que que

empresas do mesmo resultado Por que que empresas do mesmo segmento tem resultados diferentes por que que vocês acham que empresas que tão na mesma cidade tem faturamento diferente então para e pensa assim na tua cidade no teu quantas empresas faturam mais do que você por que que elas conseguem e você Não elas têm algo que você não tem e muitas vezes O que separa você delas é uma decisão é uma decisão E eu quero te chamar aqui para um processo de decisão seja sim ou seja não se você tá disposto a lucrar mais com a

sua empresa se você tá disposto a ter uma equipe mais engajada se você tá disposto a aumentar as vendas você vai estar agora no melhor lugar possível de tomar de decisão que é estar conosco dentro do APN do alta performance nos negócios o alta performance negócios acontece Presencialmente aqui na minha sede em São Paulo na região de Alfa Vil e eu recebo empresários de todo o Brasil que querem crescer e querem melhorar esse é o grupo que eu trabalho Esse é o grupo que eu ajudo então eu ajudo empresários e empresárias que querem crescer que

querem ter mais lucro querem ter uma equipe mais feliz uma equipe mais produtiva empresário querem ter um negócio mais profissional empresários querem ter mais tempo e liberdade para Cuidar da sua vida porque não conseguem ter tempo para cuidar da sua vida então quero te chamar para um processo de decisão E eu tenho um grande presente para você Eu tô disponibilizando a minha equipe para fazer um diagnóstico na tua empresa e nesse diagnóstico que ela vai fazer dentro da tua empresa Nós vamos te ajudar a encontrar caminhos e lá dentro você toma uma decisão se você

vai ser treinado pela minha empresa ou se você vai receber o nosso processo de Consultoria então eu tô disponibilizando um link aqui embaixo clica aqui embaixo para fazer o agendamento com a minha equipe para ter esse momento de Diagnóstico Empresarial nós vamos ajudar você empresário empresária a chegar no novo patamar e parabéns pela decisão eu espero de verdade ter te ajudado aqui a ter mais resultado dentro da tua empresa de forma prática e objetiva que é a nossa linha tem Live que demorei 3 4 5 6 dias mas aqui na cjp nós somos práticos Objetivos

e orientados a resultado e o nosso objetivo aqui é fazer com que a sua empresa seja mais feliz unida e lucrativa Muito Obrigado fica com Deus e agenda imediatamente o diagnóstico com a minha equipe muito grande e assim completamente superada já no primeiro dia só o curso aqui já se pagou de graça com algumas dicas Que ele dava pelo pelo Instagram enfim muitas muitas as coisas de graça ele joga ali te entrega e já Muda alguma coisa então imagina tendo um cara desse nível aí te assessorando o tempo todo na empresa estou encontrando aqui a

possibilidade de ver o meu negócio como algo muito mais rentável muito mais lucrativo e próspero não só para 2024 Mas para todos os anos subsequentes de investimento hoje eu sai do APN com experiência Bem Maior em relação a planejamento estratégico da minha empresa para o pessoal que ainda tá em dúvida fazer o APN pode vir fazer Que o APN é top de verdade sem dúvida é uma das melhores ferramentas para que você possa implementar na sua empresa pode investir pode vir com o coração aberto vem com a mente aberta para mudança eu tenho certeza que

se você chegar aqui pegar tudo que tem de conteúdo aqui dentro e aplicar na sua empresa você vai mudar da água pro vinho e o resultado é certo pode vir tranquilo Se você está indeciso eu digo você está perdendo a oportunidade de somar Conhecer cada vez mais e oriento a você que tá mais ou menos pensando se vale ou não vale a pena vale a pena tenho a certeza que você não será a mesma coisa do que você entrou o curso tá sendo muito muito enriquecedor a gente tá conseguindo voltar com uma bagagem muito grande

conseguimos identificar os principais indicadores que uma empresa precisa ter e muita estratégia voltada para vendas para fazer um crescimento dobrar a os Lucros e aumentar nossa receita na hora que eu chegar lá eu vou ersar tô escrevendo tudo anotando tudo e eu tenho certeza que eu vou usar muito tô gostando muito não perde tempo vem mesmo participar porque é muito importante e eu tô adorando para vir de corpo e alma não ter dúvida porque é transformador chegando aqui ele vai entender que fato isso vai fazer a diferença lá na empresa dele né e vai abrir

a mente para para Novas Novas estratégias vi a necessidade Que a gente estava crescendo e não tinha uma gestão profissional a partir do momento que eu comecei a seguir o Mark eu vi que é ali que eu tinha que buscar o meu conhecimento para ficar na empresa perde tempo mais não o momento é agora não posterga porque você só vai ganhar porque quando você vem aqui sua cabeça muda seus resultados com certeza vão ser excepcionais eu creio que se se eu tivesse feito quando eu comecei a minha empresa eu teria uma Estrutura muito mais organizada

porque a gente cresceu sem organização E chegamos até onde a gente está hoje então com organização tenho certeza que a gente estaria muito mais longe bem maior do que a gente é hoje a organização é essencial desde o primeiro dia eu já achei muito impactante me surpreendeu superou todas as minhas expectativas porque é o que o empresário vive é o que a indústria precisa n então assim mim foi muito Enrique pode você Surpreender ele é impactante desde o começo e olha que nós ainda estamos no segundo dia eu indicaria para todo mundo de olhos fechados

pode vir você que é empresário você que é proprietário de uma empresa sócio Esse é o lugar que você precisa est Ontem foi muito bom hoje tá superando a expectativa da gente o Network Fantástico conhecendo coisas que a gente não viu ferramentas novas pra gente poder aplicar na empresa então eu recomendo e convido né se você quer Novidades pro teu negócio se você quer melhorar resultado negócio esse é o lugar que você precisa tá de princípio já abriu muitas ideias que às vezes estava na minha frente eu não conseguia enxergar mas a partir deo do

primeiro dia já muitas ideias abriu acredito que você é uma pessoa Renovada daqui cara você que nunca fez né num curso nunca ingressou nessa questão que nós estamos fazendo aqui hoje eu para mim também achava isso um pouco assim distante de Mim achava que não resolvia muito hoje é meu primeiro dia e eu tô sendo uma nova pessoa eu acredito que se você vi também você se tornará uma nova pessoa mental e como e de coração também primeiro a renovação de energias realmente é uma coisa diferente a energia do ambiente a energia da turma realmente

revigora o o nosso próximo passo cara esquece que você acha que sabe aqui você vai vai descobrir que a as ferramentas os métodos que você utiliza não são Suficientes pro próximo passo então mais do que a gente ficar preocupado até onde chegou é mais ficar mais preocupado você quer chegar vem a você também isso não adianta explicar não tem que vir a transformação da PN é isso é cada se descobrir cada vez mais Polivalente em poder fazer a gestão nesse primeiro dia nessa primeira etapa de evento eu descobri que aquela imagem que eu tinha da

EPM foi superficial é muito superficial aqui dentro a gente acaba Vendo uma outra realidade disparando gatilhos que você não tinha noção do quanto é forte os seus erros naquilo que você está fazendo só você vindo mesmo para você ter essa observação né Essa imersão de que você tem muita coisa para aprender meu nome é Renata o nome da empresa é a macf a mfw ela é uma empresa que já tem mais de 40 anos mas a gente quer expandir o nosso conhecimento para definitivamente profissionalizar a empresa né em todas as áreas vendas Gente gestão e

Finanças principalmente em gestão a gente sabe que um negócio é feito de pessoas então a gente entendeu que quanto mais a gente entender da gestão é onde a gente vai conseguir ter mais controle ali não no sentido de controlar mas no sentido de analisar os números que a gente tem conseguir medir de fato que a gente tem para crescer cada vez mais o empresário que tá em dúvida eu não sei como ele tá em dúvida não tem dúvida né vim para um pro APN é Está sendo na realidade um divisor de águas pra gente porque

muitas vezes a gente identifica os problemas a gente sabe que tem um problema ou outro ali mas aqui a gente a gente aterriza a gente fala diretamente e a gente consegue entender muito melhor e mapear muito bem o que que é que a gente tem de problema e o que é que a gente tem que fazer para realizar aterrisar e fazer né aplicar agora eu vou falar de frente que é para olhar no olho para quem tá em Dúvida não tem dúvida vocês vocês TM que vir tem que vir não tem assim o que pensar

vale muito a pena né Nós estamos no primeiro dia já passamos pro primeiro período a gente vem super animado para hoje pros próximos dias e a gente tem certeza eu tenho certeza a empresa toda tem certeza e para você empresário eu também tenho certeza que é o melhor investimento que vocês podem fazer na empresa de vocês um dos melhores tem outros mas esse com certeza tem que tá Logo ali nos primeiros três investimentos é uma virada de chave né nós precisamos muitas vezes sair da nossa zona de conforto olhar a nossa empresa de Fora para

realmente enxergar os problemas enxergar o que nós podemos melhorar né e o apena ele traz muito isso né ele ele te tira da zona de conforto ele te coloca em um outro mundo de fato mas onde você vai enxergar o seu eí você vai enxergar como você pode melhorar isso quais são as técnicas que Eu posso fazer Quais são as ferramentas que eu posso fazer para isso e principalmente enxergar que o pto de partida é você quem tem que muda vocês sua empresa vai ser sempre a su cara Olá tudo bem Bom dia meu nome

é Rafaela eu sou gestora administrativa da empresa Morais concreto e o que eu vim aqui buscar num APN são ferramentas para que junto com o time nós possamos tornar a Morais concreto uma referência no nosso segmento que é o segmento de indústria Do concreto usinado nós temos sido acompanhados pelo Marcos pelo time do Marcos no Elite Empresarial e o que eu tenho observado é uma mudança de pensamento primeiramente começando com os proprietrios vários empresa Passando pro pros gestores e assim consequentemente passando por todo o time Estamos nos tornando mais unidos mais engajados sempre em busca

de tornar Morais concreto uma referência melhorando os quatro pilares de uma Empresa que são gente Finanças vendas e gestão E é isso que eu vim buscar aqui no APN olha venha pro APN Porque aqui no APN você vai aprender as ferramentas necessárias para tornar sua empresa uma potência porque eu acredito que é é o o objetivo de todo Empresário é ser referência no seu segmento é tornar aa empresa uma referência eu vim aqui para APN com uma visão e tô saindo no segundo dia que já com uma visão totalmente diferenciada tive oportunidade de Presenciar de

perto que vários empresários independente do tamanho tem as mesmas dores eh você chega aqui e fala nossa meu Deus será que eu vou conseguir aplicar na minha empresa Será que eu preciso ter 100 colaboradores Será que eu preciso faturar x não empresas que TM 30 funcionários 100 funcionários que faturam 1 milhão 300.000 tem as mesmas dores o problema tá no tamanho que a gente dá para ele eu já saí com vários insides aqui esse Networ você consegue ver que as pessoas têm uma opinião da sua empresa que você não consegue ver você chega aqui nossa

eu tenho medo Será que eu tenho medo de crescer Será que eu tenho potencial para crescer e quando você fala contra as pessoas as pessoas falam Nossa por que que você não cresceu ainda você pode fazer isso você pode fazer aquilo você pode fazer isso você deve fazer isso você deve fazer aquilo porque você tem um po que só você não ver que minha Empresa ela cresceu de faturamento mais de 30% né num período de TR meses tô trazendo cada vez mais as pessoas para cá porque eu acredito nesse metodo nesse processo eu realmente realmente

confio 100% Então a primeira vez que eu vi no APN foi em abril né primeiro APN nesse ano eu tinha algumas dores porque por exemplo a minha empresa foi criada por mim apenas então eu acabei que tipo fui desenvolvendo em alguns hábitos e eu precisava de processos então eu peguei Fui construindo alguns processos e eu chegou o momento que eu estagnei eu vim aqui pra PM para buscar essa informação quando eu vim para cá foi verada de chave e aí eu prometi para mim mesmo que em três meses eu voltaria com pelo menos duas pessoas

da minha equipe né que foi em Julho né Julho teve um outra APN que eu vim de novo e aí que eu já trouxe um caser né até comentei com o pessoal que minha empresa ela cresceu de faturamento mais de 30% né no período de três meses Não só em quesito de captação de clientes mas também trabalhei Novos Produtos né a fidelização aumentou muito mais e aí em Julho a gente eu desenhei outro cenário que eu falei vou trazer mais pessoas da minha equipe para vir de novo no APN para poder gerar essa conexão Aí

tô vindo agora né com mais três membros da minha empresa aí foram dois primeiros depois mais três então tô trazendo cada vez mais as pessoas para cá porque eu acredito nesse meta Acredito nesse processo eu realmente realmente confio 100% cara eu falo de mim né primeiro momento eu eu já me conectei me conectei com Max porque não é aquela ideia de coach Eu odeio o Coach eu odeio pessoas querem falar para mim que vai dar tudo certo porque eu sei que a vida real não é assim e é acreditar Foi a primeira vez que eu

vim eu não tinha no capital para investir né então eu falei cara não tenho passei no cartão E aí eu lembro que é hoje foi o miels Falou comigo falou cara você vai ver que no primeiro dia já vai valer a pena aí eu realmente valeu a pena no primeiro dia não só isso no segundo dia o cara que não tinha o dinheiro para investir no cartão pagou lá a vista não só para ele mas mais dois colaboradores então houve um crescimento muito nítido nisso né então assim é acreditar primeiro acreditar no seu projeto porque

se você não acreditar no seu projeto você não consegue evoluir E não vai ser o Coach Não vai ser o Max não vai ser ninguém que nem na frente que vai falar o que você tem que fazer se não for você mesmo acreditando no seu projeto e botando em prática minha equipe é boa muito bem engajada que talvez eu precisasse era o Marcos Freitas para dar uma alavancada em mim mesmo e implementar coisas da empresa para poder continuar crescendo está sendo de suma importância ve o Maros falando dar todo esse incentivo e mostrar o que

às vezes a gente até sabe Mas não em prática ou de fato não sabe precisa ver na prática como ele mostra precisa de todos os ensinamentos que ele passa Então eu acho que qualquer empresa esteja crescendo esteja parada ou já esteja em crescimento todo mundo pode melhorar todo mundo pode crescer mais e eu acho que o mar Freitas ele vai dar com certeza uma alavancada em qualquer tipo de empresa que procure ajuda Ainda Que ache que não precise tem empresário que tem medo de mudança tem empresário Que tem medo de acha que todo treinamento é

um Coach um treinamento de coach que é só para ganar dinheiro mas que na verdade não é É principalmente a metodologia do Marx Freitas é aquela bem direcionada simples objetiva e bem dentro da realidade não é aquela coisa de ficar fantasiando de ficar sonhando com coisas impossíveis e criar uma Utopia dentro da empresa que a gente sabe que é uma dificuldade imensa de realizar algo que você não vê e que não É normal eu conheci o Maros Freitas através de uma da internet mesmo e eu já seguia assistia podcasts e assim presencialmente aqui no curso

já dei vários insights o massa daqui é que é tipo um treinamento mais interativo você tem um contato você não tem ele tão longe você tem um contato dele perto Fora as decanas a quantidade de pessoa eu achei muito [Aplausos] legal não fic sempre perguntando por ter Muitos funcionários antigos a gente ficava Ai que que vocês acham disso que que vocês acham daquilo e ali não a gente tem que só afirmar que é regra é regra Olha eu achei que vale super a pena eu já vi já fiz outros treinamentos saiu quase todos na mesma

base então assim é um pouquinho mais longe mas com toda a experiência Eu Saí De Uma cidadezinha pequena vim para São Paulo muita gente diferente vários ramos então assim para mim eu achei que super [Aplausos] Compensou ai deu um pouquinho de medo até porque nunca tinha saído nós duas juntas era ou eu ou ela nunca ficava as duas fora e quando veio asas a gente falou meu deus o que que a gente vai fazer tanto que foi uma das moças que conversou comigo do do APN ela pegou e falou como assim você tem medo diso

Air vocês não podem ter meu Deus e a gente tem então a gente fala ó não me chama resolve resolve que aqui estamos Incomunicáveis não existe uma empresa que não precise dessa imersão não existe uma empresa que não precise desse desse Alerta Olha eu eu vou ser sincera eu tenho que falar que é indispensável indispensável você pode est ali achando Ah minha empresa tá tá tá bem não precisa disso não existe uma empresa que não precise dessa imersão não existe uma empresa que não precise desse desse Alerta isso é muito importante é uma virada de

chave realmente e é uma Mudança de vida é pensar realmente diferente e dobrar dobrar as metas dobrar faturamento dobrar tudo se Deus quiser eu tô muito feliz por estar aqui não me arrependo nemum segundo pra gente que tá aqui vivendo isso eh o ainda é barato porque eu não não imaginei foi meu esposo que trouxe que disse vamos vamos se como incentivando e eu não imaginei que ia ser tão bom tão bom para dar dar me dar tanto assim um alerta de como eu tô tô vivendo isso sério não é Vale muito a pena eu

indico para todas as pessoas pode ser uma empresa pequena uma empresa grande eu tenho uma certeza que vai valer a pena tenho certeza que todas as pessoas que saírem daqui vai sair satisfeita porque não é é porque eu tô aqui falando é porque realmente eu tô só vou mostrar números depois nós empresários nós não temos não fomos ensinados a ser empresários muitos de nós vivemos na raça Então muitos de nós não temos não sabemos sobre gestão E Aí quando a gente vem no APN a gente vê que quão deficitário nós somos como empresários como gestores

e a gente começa a aprender a ser um melhor gestor aprende ser o melhor empresário e consequentemente uma melhor pessoa se você pegar o investimento é só um dia paga então eu tenho sempre o conceito é um inside Tá pago a partir do segundo começa a dar louco a gente sai daqui com vários insights Então posso dizer para Qualquer empresário que tá na dúvida venha não tenha não ten a dúvida se vale a pena ou não só vem que é aqui Eu Não Tô Ganhando Nada para fazer isso eu tô simplesmente falando porque realmente é

algo que eu vivi vivo hoje na minha empresa e tenho todo certeza que os empresários que vierem também vão viver a mesma coisa a minha expectativa com a PN eu eu sou um pouco cética assim relação a essas coisas mas me surpreendeu muito assim eu realmente Acho que ele entrega muito conteúdo ele faz não só um trabalho Empresarial mas também um pouco de trabalho pessoal Inter disciplinar assim e com certeza Ema eu tenho muito muita bagagem muito material aí para atuar na minha empresa não tenho a menor dúvida de que daqui pra frente a gente

vai melhorar muito tem muito que evoluir tem muito que D certo vai dar certo a vai crescer muito eu não acho que foi caro Eu não acho eu acho que na verdade eu acho que o Investimento do APN se duvidar é um dos menores custos né Foi maravilhoso eu não me arrependo de jeito nenhum foi super proveitoso Tô adorando não só o conteúdo mas também é o Network que a gente faz aqui eu tô conhecendo pessoas incríveis que estão me dando ideias maravilhosas assim realmente tendo vivência de vida não só profissional mas pessoal também e

que são pessoas que eu tenho certeza que eu vou levar aqui pra vida e vai ser maravilhoso meu nome é Flávia Pereira Melim sou de Primavera do Leste Mato Grosso a minha empresa é uma marcenaria eh falar da APN hoje para mim é algo assim divisor de águas no meu negócio e na minha vida pessoal tá eh já estou louca para voltar para casa e voltar pra empresa e implantar tudo que eu tô vendo aqui é algo realmente revolucionário e indico para que todos venham e vivam um pouquinho disso tudo aqui no primeiro dia já

se pagou tá já tive muitas muitas respostas aqui que Assim no primeiro dia no período da manhã eu já tive respostas que eu vim buscar então assim eh o investimento em si já se paga no primeiro dia a dica e o conselho que eu dou como empresária é Venham pro APN que é incrível e vai fazer toda a diferença no seu negócio ótima tarde tudo bem meu nome é Bruna Felício Eu sou lá de Limeira do interior de São Paulo nós temos uma Hamburgueria o retr housee nós viemos de um trailer vendíamos Gourmet já dentro

do trailer e Com essa expansão que a gente teve que foi pra loja física hoje a gente tem 20 colaboradores nós somos a maior ali do município em que quesito de Hamburgueria que o Marcos ele apareceu na minha vida assim muito instantaneamente porque eu não acompanhava ele ele simplesmente apareceu para mim em um pensamento que eu tava cara eu preciso fazer alguma coisa para transformar e potencializar os números da minha empresa e eu tava sentindo que precisava de Algo mais algo Mais precisava conhecer pessoas de um universo diferente e foi quando eu vi o anúncio

dele comecei sabe namorar ali o Instagram comecei a acompanhar os os os ensaios Que ele dava ali diariamente e para mim tá sendo um sonho em estar aqui hoje Se eu pudesse dizer para alguém para poder tirar dúvida não tenha não tenha dúvida venha sem medo a dica e o conselho que eu dou como empresária é Venham pro APN que é incrível e vai fazer toda a diferença no Seu negócio