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No susto. >> Eu também, >> mas tudo bem. A gente >> faz parte, né? Depende também do que acontece. >> Falaram para ela fazer, né? Até eu. >> É. É. Então, complicado. É, é, é, é uma sequência complicada. Não vou dizer que foi a melhor maneira, mas também não vou não não vou dizer que ela não está certa. Mas, >> enfim, é uma é meio complicado. Abriu aqui o meu meu questionário. Bom, então deixa eu explicar o contexto aqui. Porque que eu tô chamando Zona Ones, tá? Uhum. >> Ficou combinado lá atrás com a Flávia,

eh, assim que ela sumiu, que que se eu conseguisse, né, eh, conforme fosse dando tempo ali, eu eu ia começar a fazer o Zona Once. >> Uhum. Eh, até porque ela tem outros projetos, tal, se para ela ser meio complicado. Eu dei um tempinho eh para começar a fazer isso porque eu precisava de um direcionamento ali. Eu entendi que a gente, acho que a gente precisava conversar ali e como deu todos esses rolos, né, a gente não conseguiu encaixar ali as conversas, eu falei: "Mãe, eu quero saber, eu vou começar a fazer". >> Uhum. até

muito por conta dessa, acho que foi impulsionado pela essa pedidemissão da da Nicole que eu falei: "Cara, eu preciso conversar com as pessoas independente se a Flávia consegue ou não, independente se a BRQ consegue ou não, até para dar um >> um uma resposta para vocês, tipo, cara, vocês não estão abandonados pela BRQ, então vou tentar fazer minha parte aqui, tá?" Então, assim, >> boa. >> Eh, pode ser que tem algumas perguntas que eu não saiba a resposta, >> eh, mas eu vou tentar o máximo possível aqui, eh, ajudar, tal, não sei o quê, responder

e se eu não souber, eu vou buscar e vou tentar dar o retorno, tá? >> Eh, eu não em relação, eu vou e eu vou começar e vou fazer talvez umas perguntas aqui, mas a gente vai vai decorrendo, não precisa responder esse eco, não, tá? >> Como é que você tá se sentindo hoje assim? Como é que tá, como é que tá a semana? Como é que tá o seu seu espírito? >> Ah, cara, aqui o projeto é um projeto que eu gosto de atuar. >> Uhum. >> Né? Tô curtindo bastante o ambiente aqui, a

as squads aqui, pessoal super parceiro, né? Eu vi de projeto do Itaú, >> você teve lá, né? Sabe que o o clima é outro, né? >> Então, eu tô super feliz, cara. Não tenho o que falar assim em relação a >> ao trabalho, ao dia a dia, sabe? >> Tá com energia ali para trabalhar? >> Tô, tô sim. Eh, assim, eu entendo perfeitamente o lado da Nicoleum, >> mas isso não vai abalar minha forma de atuar nada, né? A gente tem que ser maduro para entender que uma coisa é uma coisa, outra coisa outra coisa.

>> Uhum. Então, cara, assim, nada muda. Até ontem até perguntei, foi: "Ah, você sabe Tipo quem que vem no lugar?" Mas foi uma curiosidade assim, foi de repente Dan já sabe alguma coisa, né? Mas eu sei que o o Saad e a e a Flávia estão conversando até quando a Nick, acho que ela avisou vocês, o Saad, depois de acho que uns dois ou três dias, >> o Saad me chamou para falar, falar: "Cara, a gente vai perder a Nick". Ela resolveu lá, pelos motivos dela, pedir desligamento lá da BRQ, Mas a gente vai repor

alguém para para atuar junto com você e tal, né? Ou fica tranquilo o que a gente precisa recombinar assim. Então ele deu todo respaldo, né? Até eh vinha de algumas semanas que ela ficou de licença médica. >> Sim. E aí sentei com o Saad e falei: "Cara, ó, o que a gente tinha programado era isso, isso e isso acho que essas coisas é melhor eu atuar para não deixar a peteca cair, né? Porque a gente tem se Dividido assim, a Nick fica mais com a parte ali de desenho de telas, tal, né? >> Uhum. >>

E eu tocando mais ali outras outras coisas ali, né? Mais de de Discovery, enfim. E e aí conversando com o Saad, falei: "Cara, ó, tem essas e essas coisas aqui que tão eh a Squad tá desenvolvendo ou vai começar a desenvolver, então é legal participar dos refinamentos e tal". Ele falou: "Cara, faz o que for preciso para não Deixar a peteca cair". >> Legal. >> Para não dar problema com os teams. Aí foi combinado, né? Então já vinha fazendo >> e >> e provavelmente acho que isso vai acontecer agora, né? assim até colocar outra pessoa

e para mim tá sem problemas, tá? Não, isso é isso que eu ia perguntar, tipo, você tá impactando isso, tipo, cara, tá Impactando dia a dia, tipo, ou outra coisa tá impactando, tipo, que que interfira ali no seu no seu processo, não só no trampo, tipo, até tipo motivador e tudo mais, mas que se >> que que impacta você negativamente assim, tem alguma coisa que tá >> Não, não, assim, como a gente tem esse esse canal bem aberto aí com Saad, né, e de ele é um cara também que não é aquela pessoa que fala

assim: "Ah, tem tudo isso para fazer, mas tem que Dar conta do teu Mas do outro", sabe? Não é uma pessoa >> que que não sabe mensurar as coisas, né? E que é >> legal porque a gente faz os combinados, né? >> Uhum. E como a gente tem esse essas reuniões semanais, né, junto com ele, então sempre reportando e e foi tudo super tranquilo, cara. Não teve nada assim, nenhuma intercorrência, como eu falei, o pessoal da Squad também é super Gente boa. Eh, >> eles estão sabendo também já que que ela vai sair, >> então

não tenho certeza. O SAD, o que que ele falou, né? Quando ele comunicou, ele falou assim: "Ah, eu vou vou falar com os times, peço que vocês não falem nada pros times porque eu quero comunicar." >> E aí eu acredito que ele ficou com essa incumbência, então nem perguntei se ele já falou, tá? >> Tá. Eh, hoje a gente teria uma reunião aqui com que a gente tem uma quinzenal com o aqui na no Itabo a gente chamava de Team Lead, né? >> Uhum. >> Aqui >> LTR acho que é não sei se é Não,

é o APR. >> O APR, eu acho que é isso. >> Com a a a gerente de tecnologia aqui, Tamires, >> mas eles não conseguiram entrar. Eh, então não sei se eles estão sabendo, porque acho que se eles soubessem nessa agenda eles iriam comentar alguma coisa, >> porque ela vai ficar até quinta só, né? >> Isso. Inclusive hoje ela já me passou a propriedade dos arquivos do Figma, né, que ela tava como owner, ela já passou tudo para mim. >> Eh, as tarefas que estavam no Gira, no nome dela também a gente já passou pro

meu para não se perder, de repente, às Vezes fica vinculado à conta dela, tal. Sim, boa. >> Então, ela já me passou tudo, tá? >> Uhum. >> Eh, então assim, cara, lamento porque é uma pessoa que eu gosto, né? >> Sim. Você conhece tudo, >> a convivência, né, cara? Tava gostoso trabalhar com ela, mas eu entendo, cara, a vida é assim, >> né? Não tem >> é tranquilo. Acontece. Foi o que eu Falei para ela também e falei: "Meu". >> Uhum. Eh, claro, assim, quando eu fiquei sabendo, eu chamei ela, perguntei se se ela tava

indo para outro lugar, como é que era, tal, no me limite limite do possível. >> Uhum. >> E ela meio que tipo, cara, convicta das decisões dela. Eu falei, então, né, cara, só tem a lamentar, né, mas é é uma decisão dela e é uma decisão dela e tá certíssimo. Não vou ficar tá mentindo Saco. >> Se for pro bem dela, cara, torço muito para que dê tudo certo, né? >> É, né? Tem que ser um, tem que ter, tem que ter que deixar. >> É, >> cara, a gente falou assim, tá falando desse assunto

do momento, tal, mas tem algum, até tinha colocado lá no no corpo do e-mail, tem algum papo que você queria puxar antes que você queria conversar, que era uma coisa que tá te Incomodando ou que você queira saber? Não, Dani, não tenho não. >> Beleza, eu vou eh então tocar mais ou menos aqui a lista e aí qualquer coisa, mas também se se se se se se alguma coisa surgir, a gente vai conversando, >> falar um pouquinho do projeto. Eu sei que a gente falou do projeto ali, como tá, que tá legal, que tipo a

saída na que você já tava trampando já, >> eh até com essa saída dela de licença você conseguiu acabando pegando e tudo Mais. Eh, mas eu queria saber tipo até um pouco mais a fundo, eh, principalmente da sua parte ali, se E aí eu vou fazer umas perguntas meio direcionadas, a gente vai eh destrinchando aqui, tá? >> Então, queria saber como você se sente eh sobre o projeto e o que que tá funcionando bem no seu ponto de vista, tipo, na sua atuação e o que que tá que o que que tá funcionando bem, >>

tá? Ah, eu acho que a a comunicação, né, tem funcionado bem. >> Eh, eu eu tenho percebido também que que o time aqui de produtos tá cada vez mais incluindo a gente no nos processos. Isso é muito bom, >> né? Então eu vejo que assim a às vezes ainda tinha alguma resistência, tal, mas agora tá mais é mais fascificado. >> Bacana. >> Eh, e eu acho que é assim, cara, eu acho Que a gente não vai conseguir nada forçando barra, sabe? >> Sim. Então o que que a gente tem procurado fazer é mostrar o valor,

né, para eles refletir e falar: "Putz, é verdade, né?" né? Então, coisa simples, eh, tipo um handoff até foi algo ali na na licença da da Nick, eh, um handoff um pouco mais detalhado com os espaçamentos para padronizar ali. >> [ __ ] o David de Front aqui, cara, eu falou: "Puta sensacional, cara, porque Desse jeito eu já consigoar o SMG inteiro. faço uma regra aqui assim assim assado nesse espaçamento. Aí a gente começou a trabalhar responsividade, que eu vi que também aqui tava bem eh difícil essa questão, né? Tinha coisa que tava comendo simplesmente

ocultando as informações e aí a gente definiu algumas regras. Então acho que assim a gente tá conseguindo aos pouquinhos e entrando, sabe? Acho Não sei o o espaço de vocês, né? >> Sim. >> Bacana. >> Até mostrando a importância da gente eh testar antes de de começar a desenvolver, né? E aí foi interessante. Aí tem um time que a gente tá atendendo só de sexta-feira, né? Nick que já tinha comentado, de operações e tal. E E aí eles assim meio que do jeito deles, ah não, porque aí você já desenham a tela, não sei o

quê. Aí eu falei, por que que a gente não desenha aqui uma uma tela embaixo fidelidade, conversa com o cliente, tenta pegar a percepção dele, vocês vocês acham que seria interessante? Que que vocês acham disso? Aí, tipo, joguei a a responsa pro lado de lá, né? >> Sim, sim. >> Aí a Monique que a ela é, eu acho que ela é PM a Monique. Aí ela falou: "Pô, acho uma boa, vamos chamar o Santander e o e o Itaú para fazer um um batebola". Falei: "Vamos". E aí, cara, isso já vai sair do papel. Elas

já estão vendo quem são os users, né? Eu falei assim, não, tem que ser gente que usa no dia a dia, porque a gente elas fizeram uma agenda e colocaram umas pessoas eh meio que para apresentar a evolução do produto, né? >> Que ali no em operações a gente vai trabalhar no EBFTP e no monitor, que são duas ferramentas. >> Sim. Eh, e aí elas fizeram uma apresentação pro pros clientes falando que que a gente tá olhando paraa evolução, que a gente vai pegar percepções dele e fazer uma introdução. E aí algumas pessoas que elas

colocaram nessa agenda, os próprios clientes falam assim: "Olha, eles não são review users da da >> O cara nunca tinha visto e aí, tipo assim, cara, tá evoluindo a primeira vez que eu vejo, né? Isso aí já foi ótimo porque já eliminou, né? De repente a gente ia chamar alguém dessa dessa lista pra nossa agenda e não ia ser produtivo. >> Exatamente. >> Então aí até fal assim, pô, tá vendo a importância de de filtrar assim quem realmente usa? Porque é aqui que tá o ouro, aqui que a gente vai descobrir isso >> sim vai

vai você vai diminuir encurtar o tempo, tal, vai mostrar. >> Exato. E elas adoraram a ideia. Então, cara, eu acho que isso assim é é gostoso, né, de isso acontecendo, né? >> Porque algo que não tá no dia a dia deles, eles simplesmente saiam fazendo ali. >> É, você deixava um pouco tipo assim, cara, não vou impor, não tem que fazer, tem aquela coisa meio chia, né? Mas Tipo, cara, não, meu, será que é? Olha, o ideal seria, mas, né? Vamos. >> É isso, cara. Aqui eu percebo que que a gente ganha muito mais sendo

assim, né? >> Uhum. >> Eh, indo numa forma mais, né? Não, não diria devagar, acaba sendo um pouco mais devagar, né? >> Sim, sim. >> Mais mais suave, porque tentar impor, cara, aí os caras vão Não, eh, você Parece que você falar assim: "Cara, é obrigatório fazer isso". que as pessoas não querem fazer. >> É tipo assim, ah [ __ ] tá me impondo aqui, eu sei mais do produto, >> cara. O cara folgado chegou chegando. >> É, você tem que chegar, tá mais mais de boa. >> É, então, cara, eu acho que é isso.

É o trabalho, né? Você tem aquele jogo de cintura para saber onde ceder de onde, né? Então, >> boa, é isso. Legal. Você tá conseguindo destrinchar essa parte. >> E, cara, desse do projeto assim em si, né, ali pensando em veículos, >> eh, em financiamento, veículos não, né? financiamento, o que que você tá focando mais agora, qual que é o tipo, eu sei que você tem esse projeto na sexta-feira, >> que é um 5% ali do que você tá fazendo, mas qual que é o foco maior de vocês agora ou você, né, dentro do projeto?

>> É, o meu foco maior é o mapeamento das ferramentas aqui do ecossistema. >> Uhum. >> Que é para fazer aquele mapeamento do cenário is, né? Construir ali o o entregável esperado é um blueprint do cenáriois. >> Uhum. >> Né? e uma proposta de cenário to be. Eh, a gente planejou porque são muitas ferramentas, cara, eu não lembro de cabeça quantas são, mas são várias. Eh, A gente planejou fazer duas por mês, eh, pra gente conseguir, se eu não me engano, até novembro finalizar esse mapeamento. >> Quando você fala ferramenta, o que que seria a

ferramenta? Só para mim ter tirar uma dúvida aqui, querendo explorar. Eh, na verdade são são os produtos, né? São produtos que fazem parte do ecossistema aqui de de financiamentos. Então, a gente tem o SMG, que é o principal, né, que é o que Paga a nossa conta aqui, né, que é onde a gente tem tá alocado para fazer a maior parte aqui das atuações. Aí tem, por exemplo, um que eu tô mapeando, que é o giro. É uma ferramenta disponibilizada ali paraas instituições financeiras. para que elas tenham visibilidade dos estoques, das revendas e consigam liberar

crédito para para essas revendas, capital de giro para essas revendas. >> Uhum. Então eles pegam os veículos dessas revendas como garantia, né, para liberar um um financi um empréstimo ali para capital de giro. E aí tem todo um uma regulação, né, por trás que você tem que ver se o se o veículo é quente, se o chassi dele bate, uma série de coisas para evitar fralde, tal. você tem várias jornadinhas ali para cada produto que você tem que mapear e entender ali. >> Isso é. E aí cada cada produto tem uma uma função, né? No

caso do giro é essa a Função dele é é fazer ali o meio de campo entre a instituição financeira e as revendas. Aí tem outros que assim, eu ainda não tenho nem contexto do que eles fazem, porque eles estão ali mais pra frente. E eles têm coisa em comum, tipo assim, cara, tipo, eh, ah, eu preciso, você falou a questão da, da garantia, eu tenho que fazer um cadastro dos veículos, vai ter um outro que eu tenho que fazer o cadastro, que é Bem parecido um com outro, que dá para aproveitar ou não, tipo, as

jornadas são totalmente eh, >> então, o intuito também desse mapeamento é levantar esse tipo de situação, >> porque, por exemplo, hoje no SNG a gente tem lá um monitor, monitoramento do dos Detrans. >> Uhum. Só que tem um outro produto aqui dentro que chama monitor de tran. Hum. E >> eles consomem informações de de bases Diferentes. >> Entendi. >> Então imagina que você é o um banco e você tá monitorando lá se o o o você vai fazer lá inserir um gravame lá de um veículo, tal, né? Carro que que o teu cliente quer financiar.

E aí você vê no na SNG que o Detran de São Paulo tá fora do ar, né? Então você não vai conseguir incluir esse gravando nesse momento. Aí tem uma outra ferramenta que chama monitor de trans, só que às vezes eles Olham no na SMG e mostra que tá offline e no monitor tá online. Então assim, eh parte desse trabalho também é para identificar esse >> até para ter um reaproveitamento de consumo e tudo mais. Exato. Consumir da das bases mais confiáveis. Então o o no final o que a gente quer mostrar, né, pras áreas

é isso também. Tá, gente? Ó, a gente tá construindo a mesma coisa em dois lugares diferentes. Por que que a gente não consegue unir Força e e ter um produto só consistente, né, de uma base de dados mais confiáveis e mostrar pro cliente? Porque isso até faz perder essa legibilidade, né, cara? >> Um cara não confia muito, ele fica sempre olhando, ou talvez vai forçar ele numa duplicidade, vai ter que olhando dois produtos ao mesmo tempo. >> Eita! Então, o foco principal é o mapeamento dessas ferramentas. >> Uhum. >> Só que quando aparece alguma coisa

ali da das squads, algo que a gente tem que atuar, aí também já é o combinado. A gente deixa isso paradinho e atende squad, tá? >> E como que tá rolando esse mapeamento? Tipo, o pessoal já te dá quem que é o time de produto, quem são os takeaders que você tem que conversar, você já tem, tipo, um padrão para fazer esse essa investigação? É tipo investigativo mesmo. >> É. Então, eh, eu descubro aqui com o pessoal quem que é o o po ali, né, do produto, tal. Eh, chamo no WhatsApp, no WhatsApp, no Teams.

>> Uhum. >> Eh, me apresento, falo, né, um pouquinho do trabalho que a gente tá fazendo, pergunto se tem ali um tempinho disponível, tal. E geralmente eles são super receptivos, né? E aí eu tenho marcado a as agendas com eles. Eh, do giro a gente fez Três agendas já, porque o giro também é um é uma ferramenta que tem várias funcionalidades ali, bem grandinha até. E aí assim, geralmente vou vou fazendo algumas perguntas, peço ali para apresentar um pouquinho, contar um pouquinho sobre o produto, qual qual que é a funcionalidade, o que que ele faz,

qual que é o objetivo e tal. E aí depois entra numa navegação ali junto com o PIO, ele vai explicando a funcionalidade para depois a gente pegar tudo isso ali, Né? assisto as gravações e vou montando ali um fluxograma de de processos, né? Tipo, qual que entende qual que é o banco de dados, qual que é os sistemas internos que utiliza, você tem atuação de time de beofice, essas coisas. >> Isso, isso mesmo. >> Legal. Por que que eu tô te perguntando isso? Porque assim, é interessante porque a gente passa pela mesma situação aqui em

Balcão, tá? Eh, a gente tem, só Que em vez das ferramentas, a gente tem os produtos, são os produtos de balcão. Então, tipo, ah, CCB, CR, LCD, >> enfim, CDB, várias várias coisas. E a ideia da modernização era justamente essa, tipo assim, cara, eu tenho tanto produto aqui, mas se eu eles são muito no no fundo no fundo eles são um pouco parecidos ou utilizam ferramentas parecidas. Então, tipo, se eu fizer um, eu consigo replicar para outros. Só que a estratégia deles foi, vamos criar um e Aí conforme a gente vai entrando nos outros produtos,

a gente vai ver o que que dá para aproveitar desse aqui e vai colocando no outro. Não precisa mapear tudo de uma vez. >> Uhum. E aí agora eles estão percebendo que, cara, isso foi um pouco de um erro, porque eh você não consegue ter visão, tipo assim, eh da complexidade dos produtos e tipo de onde encaixa. Então você não consegue ter uma estratégia mais assertiva, tipo, cara, aqui é Melhor então, tipo, fazer um pareto, tipo 70% do do dos produtos resolvem com 30% dessas funcionalidades. Então vamos focar nisso aqui. E e é isso que

tá tá traendo a estratégia deles agora. É interessante ouvir você falar sobre isso e até que tipo é legal trazer como exemplo. Falou meu, olha pessoal ali de financiamento tem uma questão da plataforma modernização, tem um PD lá atuando, né, e tá fazendo esse mapeamento, tipo, e aí quanto mais ou Menos demora, entendeu? Tipo, seria legal depois entender, putz, são 50 produtos, a gente vai demorar um ano para mapear, >> é, >> né? e até tem tentar, tipo, cara, usar como referência e entender como que eu consigo acelerar esse mapeamento, será que tem um, eh,

se eu consigo padronizar as perguntas, se eu consigo focar, enfim, é é interessante. >> Boa. É, assim, eu tive um pouquinho de De dificuldade aqui por conta das férias da PIO, né? >> Uhum. e e meio que só tem ela como ponto focal, então deu uma, mas aí calhou justo na licença da Nick, até foi bom, entre aspas, não bom, porque ela >> teve fora, mas porque deu um fôlego para eu atuar aqui na nas questões que que tinham um pouco mais de urgência, >> né? E tem alguma coisa que tem sido mais desafiador ou

frustrante para você? Tipo, cara, isso aqui, cara, eu acho que para mim assim, frustração é quando você cria uma expectativa de algo e aquilo não se concretiza, né? >> Uhum. >> Como assim? Eu eu eu já sei que aqui assim as coisas vão um pouco mais devagar. Eu não criei essa expectativa de que seria fácil fazer a gente rápido, entendeu? >> Rápido. >> Então assim, para mim não tá sendo uma frustração porque eu sei como que é, entendeu? >> É, na verdade, o previsível é saber que já vai, tipo assim, da vez você ficar surpreso,

falou: "Nossa, consegui muito rápido". E tipo, >> Exato. >> É, >> é, >> é, não, >> então assim, eu tô encarando dessa Forma, sabe? sempre respeitando o o tempo deles, porque >> se a gente chegar aquilo que a gente estava falando, se chegar com o pé na porta, cara, >> a gente não dá lugar nenhum, né? >> É, >> então, na medida do possível, respeitando o tempo deles e aí, cara, putz, enrolou demais, aí putz, vou para outro, sabe? Não dá para ficar esperando. >> É, você tem que, tipo, ir paralelizando, tipo, arranjando outra coisa

para fazer, por exemplo, mapeando isso aqui, vou tentar investigar o outro que eu não consegui investigar tudo e vai. Exato. >> Legal. >> Vai puxando as coisinhas ali para ir tirando da frente, né? Para ir agilizando. >> Tá certo? E como que você enxerga os próximos passos naturais do do processo aqui? Tipo, que que que vem a seguir Aqui para você? Então, cara, eu acho que assim, a gente conseguindo entregar esse mapeamento e mostrar, né, essa e esse, não sei, vamos chamar de problema, né, de >> de um monte de ferramenta e às vezes uma

fazendo a mesma coisa que a outra, tal, acho que a gente vai conseguir entregar é um um produto melhor, mais confiável. Eu acho que eh vai trazer mais credibilidade para para ver três dentro Do dos clientes, né? E cara, eu vejo uma coisa, uma entrega maior que tá por vir, né? Assim, não consigo visualizar o todo agora. Sim, >> mas eu acredito que assim, entregando esse esse trabalho, acho que depois vem muita coisa boa. Acho que a B3 vai colhe aí. E eh aí só para eu tirar uma dúvida aqui, até pra gente ajudar a

gente a a traçar uma linha do tempo aqui. Você tá fazendo um praticamente um azi, né? Você Tá levantando alguns pontos, cara. Cada ferramenta funciona assim. Esse que envolve esses produtos, tal, tal tal tal, tal, >> as personas que usam >> persona. Você pode até, você tá falando com cliente ou não? Só com o pessoal interno por enquanto. >> Por enquanto com pessoal interno. >> Então beleza. Então tipo, ah, você vai levantar algumas dores que já o pessoal do interno já fez. Beleza, você fez ali Um grupão, eh, de tudo que você que você mapeou.

E >> só, desculpa, Danis, só para a a Tainá, ela já tinha feito o mapeamento com clientes, tá? >> Hum. Ah, tá. Então, eu já tinha falado com quatro clientes. Aí a gente fez a última entrevista aqui, eh, depois eu fiz junto com a PM aqui. >> Uhum. >> E ela já tinha falado com o time do Bef. >> Aham. >> Então, é a última parte que tá faltando é mesmo falar com os PIOs, tá? >> Uhum. Ah, entendi. Tipo, ela falou com o cliente no uso da plataforma como um todo, não como da das

ferramentas. E aí agora? Agora por que que eu penso assim, tipo assim, cara, tem várias ferramentas, cada vez, cada ferramenta é uma jornada, né? Então, eh, aí é só para entender, a ideia é você como entregar, entregar esse blueprint dessas Ferramentas, tipo, ó, funciona tal, isso aqui dá, daria pra gente aproveitar já meio que que trazer um um preditivo ali do que que seria interessante e tal. Claro, você tem que refinar prioridade e aí assim, aí depois isso entra, todo esse material vai pro ex que vai entrar no lugar da Nicole e aí ele começa

a desenvolver tipo: "Ah, como que isso entra dentro do design system? Vou testar com o cliente para ver se o entendimento tá certo, tá? Se e Tocar que aí você tipo, meu, tá liberto, tipo, entreguei, agora vou focar em outras coisas." >> Legal. É só para eu entender, tipo, então bele o o entregável de vocês vai ser tipo, olha, as ferramentas mapeadas são essas. estrategicamente seria interessante a gente alterar isso, isso e aquilo. >> Beleza? Show de bola, cara. Agora vamos falar um pouquinho do senhor, né? Vamos falar Para de falar de trabalho. >> Uhum.

Eh, fala um pouquinho de metas de curto prazo. Eh, queria saber como você se sente aí em relação às suas metas de curto prazo hoje, se existem, se não existem, se estão planejadas e quais são. >> Cara, a minha meta é continuar entregando o melhor trabalho possível, sabe? Eh, eu falava muito com com o Raru sobre eh assim a a pretensão de Promoção e de cargo. >> Hum. >> Cara, eh, eu eu sempre falava com ele assim que eu não tenho pretensão de ter cargo para liderar pessoas, >> certo? Então assim, a o meu objetivo

é é ser o melhor na parte técnica possível, né? Tipo especialidade. >> Uhum. >> Então assim, o que eu almejo é isso. Eu Sei que é um pouco difícil porque assim, geralmente o especialista ele olha para coisas muito específicas, né? Design a gente tem 1 milhão de a gente tem que ter váriasidades, né? Então assim, a gente acaba tendo que ser um bom generalista, né? >> E a minha dificuldade maior de focar para para ser um bom especialista é atuar em projetos que eu tenho que ser mais generalista, né? Não que isso seja um problema,

né? Para mim, assim, eu não Vejo isso como um problema, né? Uhum. >> Eu também posso estudando por fora e tal, né? Mas cara, eu acho que assim, do que eu tenho como meta é isso, cara. eh mais pra frente ali consegui um ser um especialista em >> eh pensando assim, é claro que a gente tá falando, putz, seria e e eu acho que isso é um é uma dor eh da maioria das Pessoas, principalmente na nossa atuação, principalmente quando você trabalha com consultoria, você vai pegar um pedacinho, você nunca vai pegar o projeto inteiro

e tudo mais. Então, eh, e pensando um pouquinho desse caminho em relação à especialidade, eh, tem algo que tá claro para você, tipo, qual caminho você tem que seguir ou que tá confuso para você para atingir essa Meta? >> Cara, eu acho que assim, eu sempre gostei muito de de Ui, né? >> Sempre >> pela formação design, né? Então, sempre foi o que me brilhou mais os olhos. Só que eu confesso, cara, que ultimamente com com as ferramentas de e tal, cara, eu não sei porque a gente fica pensando, será que vai existir esse trabalho

daqui um tempo? Ou será que vai ser tudo via pronto? Então assim, cara, eu confesso Que minha cabeça assim tá cheia de >> Você fica meio meio meio ansioso, >> chuvisquinho. Fico. >> Mas você chegou, você chegou a olhar alguma dessas ferramentas, chegou a dar uma olhada nisso, tipo nesse cloud, essas coisas? >> Então, cara, eu fiz alguns testes com o da Google lá, acho que é o, né? >> G. Ah, não, é o, cara, é tanto que eu me perco, tá? >> É, >> é, >> principalmente pra parte de de interface, né? criação de

interface através de prompt e tal. E cara, os últimos testes que eu fiz, eu fiquei impressionado assim, eu tinha eu saí da BRQ, né? Fiquei um tempo na BEV e lá eu lembro que o pessoal começou a falar bem no comecinho coisa que surgiu City, a gente testou, a gente falou: "Nossa, que bosta, né?" O negócio criava umas coisas nada a ver, feio tudo. Aí há um tempinho Atrás eu falei, "Deixa eu ver como que tá agora, né? que saíram umas atualizações e cara, >> cara, mas assim, >> gostam, >> é, eu acho, eu acho,

eu acho que assim, esse é o futuro, eh, mas é um papo que a gente teve ali no COI. Você não participa de nenhum COI, né, ô Fabiano? Ô, Vittor, >> hum, o COI é alguma agenda? agenda, agenda do É que a gente tem um quarto de Balcão que tem todo mundo de balcão ali, todos os designs de balcão. >> Ah, a gente tem só a consa que eu e a Nick, né? Como a gente tá aqui na a gente tem uma semanal que é um coi. >> É, a gente conversa sobre tudo lá, é

um pouquinho no >> É que o site gosta de separar. Não sei se faz sentido você você entrar, mas porque tá tá tá o seu realmente tem não tem nada a ver com o balcão, às vezes pode dar dar uma um crack, >> mas surgiu esse assunto, a mesma coisa. O pessoal tá fazendo um curso de cloud, ah, mostrou tal, cara, você joga no MCP, MCP joga pro pro Figma e já gera dentro do Figma, tal, não sei o quê. E o pessoal, ah, gente, vamos começar, né, a escolher outra profissão, tal, não sei o

quê. Eu falei: "Cara, eh, e o pessoal preocupado, ah, isso na mão do piou vai ser um crime". Eu falei: "Então, na verdade, a gente tem que Começar a se preparar para ser pior. Não é que, tipo, eles vão pegar a nossa profissão, a gente vai pegar a profissão deles." Então, assim, eh, era mes é a mesma mesma coisa quando veio o putz, agora esqueci o nome. Nossa, tanta que era fogo de >> um monte, né? É a o primeiro que você, cara, agora esqueci o nome, é um, era um que fazia muita foto, que

tinha um promp é é um prompt bem pesado, você colocava muitas características, >> que é o Mid Journey, lembrei. >> Cara, quem se dava bem com o mid Journey? O cara que era fotógrafo, meu, ele sabia qual que era a lente, qual que era o ângulo de de de meu. E ele colocava, o cara colocava tudo, a luz, a cinema, tal, com luz branca virada pra esquerda, luz, meu. E aí o cara que gera as fotos mais maravilindas no mid jour Journey é o cara que manja. Então eu acredito muito que assim o fato da

gente ter e e a o Fato da gente ter não, assim a os designers que têm essa característica, como você falou no começo, de generalista, são os caras que vão se dar bem no futuro. Então tipo assim, cara, eu sou uma um cara que entende o processo de pesquisa, >> eu sou um cara que tem de processo de imersão, eu sou um cara que tem de processo de beleza? Então, tipo, vou entender como funciona a a ferramenta de De a e vou entender como que funciona a ferramenta para criar um prompt, criar um agente. Então,

como que eu consigo usar isso? >> O que que falta para mim entender? Tipo, entender do produto, tá? Beleza. Talvez eu tenha que fazer um um um treinamento com de sistema de financeiro. >> Sim, >> né? tipo, ah, fazer uma pós economia, porque se eu quiser focar dentro do Sistema financeiro, mas aí eu estou eu estou me habilitando a atuar como PIO e generalista e tudo mais. Aí eu acho que é é eu acho que é um pouquinho desse raciocínio, entendeu? >> É, então é verdade, cara, porque até quando você perguntou, né, tá e e

especialista, mas no que, né? >> É, >> e aí, né, a gente começa a refletir, fala: "Será que o caminho é esse?" é >> ou é ser mais generalista e aprofundar igual falou no produto, né? >> É, então tipo assim, ah, cara, vou focar nesse produto porque aí, tipo assim, qual que é o meu diferencial? Falei: "Cara, meu diferencial é que eu conheço como como identificar, porque hoje a gente assim, hoje a gente fala muito de cara a experiência do cliente, o dexim, mas no fundo no fundo a gente tá entendendo o produto, né? Tipo,

>> principalmente dentro da B3, é muito Mais o produto do que tipo a eh experiência de usuário, tela como no Itaú e alguns quando você não era PJ, como que o cara usa a tela, como que o cara faz a compra e tudo mais. A gente tá olhando mais o >> o produto, como que melhora o produto, como que melhor venda, como que é a oportunidade, enfim. >> Então acho que esse é um pouco do futuro, talvez é um pouco de pensar nisso. Falei: "Meu, >> eu não vou". Eh, e outra também, eh, se fala

muito, eh, de, puts, caros pi estão criando histórias todas pela com a com com a IA. Ah, a gente tá fazendo eh eh várias telas ali que já sai o HTML, quase para HTML, já consegue implementar. Eu falei, como que a gente tá medindo a qualidade disso? Não tô falando que é ruim, não, pô. Como que eu meço? >> Né? Putz, várias histórias de PIO estão atendendo. Como que Então assim, também Tem, você consegue entrar também nessa seara, falar assim: "Meu, beleza, vou começar a medir a qualidade aqui dessas coisas. Sou uma pessoa que começa

a investigar isso. Eu acho que a gente vai começar a entrar um pouco mais essa essa parte mais eh não é filosófico o termo. Eu tô ficando velho mesmo. Eh, não é universitário, não é filosófico, é a enfim, de aprendizado, sabe? Tipo Assim, uma coisa mais intelectual, mais entendimento e tudo mais, mais acadêmica, lembrei, >> né? Então é muito mais acadêmico, tipo, cara, beleza, vamos entender a lógica e aí e a mão na massa vai ficar um pouquinho pra máquina. É chato, >> é triste, mas aí eu vou desenhando no meu sketbook aqui que aí

eu >> me distrai. >> É, mas é, mas eu acho que é um pouco é é um pouco por essa direção. Eh, e aí o que que poderia te ajudar? É, claro, a gente falou aqui um pouco, eu tô lendo as perguntas que é pra gente ter, tá? Mas >> eh para avançar mais rápido e com mais qualidade nessa sua meta de curto prazo, >> que que você acha que poderia te ajudar? >> Eu eu tava pensando aqui, né, até outro dia, eh eu acho que esse trabalho que eu tô fazendo aqui, ele tem muito

do service design, né? >> Uhum. >> E eu acho que que aprender um pouco mais ali sobre service design, né? Assim, eu fiz alguns blueprints ali no Itaú, mas não era nada tão tenso igual vai ser aqui, né? Porque aqui envolve é tipo uma cadeia de valor que a gente tá mapeando, né? >> Sim. Sim. >> Então acho que eu acho que isso me ajudaria bastante. >> Legal, cara. Chama assim, eh, até antes de você fazer um um pensar em curso, treinamento, >> chama Senh para trocar uma ideia, cara, >> porque assim, eh, é é

é claro que assim, acho eu acho que ali em em Trademate, ele ela ainda não conseguiu eh acho que muito questão da maturidade, tá? Tipo, sair e tipo cara, se libertar da parte de PD, não olhar muito e começar a olhar a parte de service, mas ela tem um conhecimento, tal, não sei o quê. E às Vezes, tipo assim, meu, pode dar umas indicações até para de de caminho antes de você tentar, tipo, cara, vou fazer um treinamento, vou fazer o quê? >> Tipo, até você falar, cara, aqui não adianta você tentar eh eh rezar

pela cartilha aqui. Aqui talvez você só consiga pegar essa parte e isso aqui já vai te ajudar. E é legal também para você >> boa >> se referenciar. Legal. >> Deixa eu depois vou trocar umas figurinhas com ela assim. Beleza. Deixa eu ver aqui. Ah, que tipo de atividade ou responsabilidade você gostaria de fazer mais no dia a dia? Pensando no teu contexto aqui, falei, cara, ou a não não necessariamente o que você já faz, tá? >> Uhum. Tipo assim, putz, eh, E eu eu, por exemplo, vou dar um exemplo, mas não sei, mas tipo,

ah, eu gosto muito de, cara, eu por mim fazia a tela o dia inteiro. >> Uhum. >> né? Porque a total, tipo, ou desenhava, fazer layout, fazer estampa, tal, sei o quê, porque era o que eu que eu gostava de fazer. Mas enfim, não é assim. Então, para você no seu contexto e tudo mais, o que que você gostaria de ter de responsabilidade ou atividade para fazer No seu dia a dia? que que aqui seria interessante ter mais eh teste usabilidade mesmo, sabe? Eh, e e pensar muito em como medir o sucesso do o esforço,

né? Muito ali que a gente tem ali no >> no S também, né? No no Itaú. É uma coisa que eu eu vejo que que falta um pouco. >> Mas de você conversar e você fazer os testes, as entrevistas e conversar ou ter um time para fazer? >> Eu eu gostaria de fazer mais. >> Você você chegou a fazer mais na BEV? Você fazia? Eu sei que no Itaú era meio complicado para fazer, né? Então, cara, por incrível que pareça, no Itaú eu acabei fazendo bastante, porque lá no contexto do ION a gente cuidava de

uma plataforma para funcionários também do banco, né? Boa. >> Então lá eu fiz bastante, sabe, entrevista, testabilidade. >> Eh, uma coisa que eu fiz no BV, porque lá, cara, a gente não tinha A gente não tinha dados quase nenhum >> Uhum. >> Da jornada. Eh, aí eu lembro que que tinha uma jornada ali, né, do guardar dinheiro no cofrinho que tava com uma performance muito baixa e o pessoal, ah, não, a gente não tá conseguindo bater, né, a nossa meta aqui de trazer dinheiro pro pro banco e tal, o cliente pôr ali para render dentro

dos envelopes, né, chamavam de envelopes. E e aí, cara, eu comecei a conversar com O pessoal lá e falei: "Mano, não tem onde tirar o o o os dados aqui a gente tá cego, né?" E aí eu conversei com o pessoal ali de research, falei: "Cara, a gente tem um umze para usar e falar: "Ah, temos". Eh, e e uma base de dados de cliente, a gente consegue disparar para uma base legal e tal, consegue. Aí eu falei, então eu quero ver essa essa jornada funcionando aqui no testabilidade. Vamos fazer. Aí montei lá o o

fluxo do jeito Que ele era realmente, né? O cenário existe, a gente testar. E aí disso, cara, veio vários insightes, porque a gente começou a ver eh desde componentes do DS que o cliente encarava aquilo como clicável e não era. Coisas que eram para ser clicáveis e o cliente não entendia que era. Eh, a gente começou a ver que eh os pontos de distração do cliente ali na jornada através do mapa de calor, >> né? E aí eu eu lembro que cheguei com esse relatório ali pro meu meu PIO, falei: "Cara, olha o que a

gente descobriu aqui, ó. Tem isso, isso, isso, aquilo, esse insight, pá. Aí, e eu já cheguei com uma sugestão, falei: "Por que que a gente não tenta fazer assim?" eh lá para guardar o dinheiro, o cliente passava por seis ou sete etapas até confirmar que o dinheiro dele tava no envelope. Falei, vamos trazer isso pra Frente, vamos fazer no segundo clique o cara já colocou o dinheiro, depois ele vai, porque eu tente punha, ah, qual para qual objetivo você quer guardar dinheiro? Ah, eu quero guardar dinheiro para uma viagem. Qual que é a meta de

dinheiro que você quer guardar para essa viagem? Então, tipo, ele fazia todo uma conelope dele. É, ficava tão difícil que o cara desistia. >> E aí eu lembro que, cara, a gente Aumentou 39% a conversão. >> Caramba, meu. Isso aí é um [ __ ] de case. >> Então, cara, esse case eu sempre comento assim, cara, quando principalmente quando eu tava querendo sair de beb comecei a fazer umas entrevistas, cara, sempre comentava. E e cara, eu acho que se a gente tivesse essa visão aqui, né, de pô, o que que o cliente tá, onde que

ele tá clicando, onde que ele tá indo, o que que ele entende que acontece aqui, eu Gostaria de fazer mais desse trabalho, sabe? que eu vejo que pode entregar um valor muito grande, cara, muito aprendizado. >> A gente tem o que eu gosto, >> é, eu acho que a gente tem que tem tem eh tem muito em comum em relação a isso, que eu trabalhava muito ali no no cockpit, então eu tive que fazer as entrevistas. >> Uhum. Eh, eu sinto também isso, tipo, cara, é é um É uma burocracia para você falar com operador,

alguma coisa assim, >> mas eu não sei no seu caso, no meu caso, é meio difícil eh eu ter um volume de gente, por exemplo, que falar assim: "Cara, vou fazer um mês pr os caras usarem porque é pouca gente que mexe, né? É muita muito direcionado." Às vezes acaba que você não tem uma um número ali que te traga uma estatística válida, né? E e assim, a Gente, por exemplo, aqui a gente tem muito cadastro via arquivo e API. Não sei se aí também, tipo, tem, tipo, os caras plugam API para fazer, para usar

as ferramentas. E aqui pior ainda tem por por arquivo que é por pro FT FTE, FTS, eu acho que é FTS, FTP, não, FT por FTP. Então o cara manda o arquivo, tipo, já vem para cá, já tudo já cadastrado, entendeu? Então ele nem mexe na tela. Tem cara que você mostra a tela, ele Fica tipo nem que bicho é esse. Então é é um pouco mais complicado. Mas cara, eu acho que é um eh aos poucos eu acho que até questão de relatório, quando você consegue falar com o cliente, extrair o máximo, trazer um

relatório, olha, a gente conversou com o cliente, a dor é tal, a impressão é essa >> e e eu tenho tentado fazer isso também, tipo, cara, falei com dois caras, falei: "Vou fazer um relatório parcial". falou: "Ó, aí boto lá, cara, seria importante a Gente falar pelo menos com seis, mas tá aqui, ó. A gente teve essa descoberta, essa descoberta, essa descoberta porque o >> é o que dá para fazer. Semana, semana, hoje é segunda, semana passada, eh, finalizei um relatório, né, das da das entrevistas ali. A TI tinha começado, a Nick eu finalizamos ali.

Eh, e aí eu eu consolidei tudo numa apresentação e mostrei pro Saad, né, que a gente vai fazer A Estamos só esperando o BO aqui, que é o Wagner voltar de férias, que o Sad falou: "Não, é importante ele participar porque eu quero que ele veja". E tem essa, eu fiz essa apresentação de consolidação, mandei pro SAD, cara, ele gostou para caramba, ia dar os parabéns. Falou: "Mano, é isso, cara. A gente tem que trazer o que o cliente tá falando." Eu coloquei os os verbatinhos, >> verbatinhos, tal. É tipo que é muito, eu eu

peguei muito do que eu sabia do Itaú E foi o mesmo processo. Falei, cara, olha as dores, é o que o cara falou, tal, não sei o quê, o verbatino, que o cara fala é isso, cara. tem que trazer >> às vezes assim, né, a gente fica, eu pelo menos até tava conversando hoje aqui, né, o Tito tá aqui, a gente tá almoçando e eu falo, tava falando assim, né, como que às vezes a gente se cobra, a gente acha que os outros estão esperando algo fora do normal e às vezes o simples, né, que

a gente já faz ali, é O que é necessário, né? >> Sim, exatamente. >> E acho que foi muito isso, sabe? consolidar numa uma os aprendizados numa apresentação, mostrar pro pessoal, a gente fala: "Pô, mas não é nada fora". Não, >> isso aqui é o feijão com arroz. Aí o cara falou: "Mas eu tô passando fome faz tempo". Não tem. >> É isso. >> É, >> você resumiu. Perfeito, cara. >> Show. Vamos falar de Isso, Dani. Eu tô super feliz aqui no projeto, cara. Eu tô >> bacana. >> Até o Saad, né? A gente conversa

toda semana, ele sempre pergunta: "Cara, como que você tá?" E tal. >> Putza, eu eu gosto para caramba. Vem para cá assim, animadão, sabe? >> Boa. Isso é bom, cara. É, eu acho que é desafiador. Por mais tem as pedras, é Sempre interessante. >> Tem as pedras, o assunto é pesado porque é é tipo quando mês pesadão, né? Pelo menos nem a parte de balcão. É bem tipo, cara, siglas, siglas, siglas, né? É denso, né? Mas já é gostoso, cara. O clima das pessoas torna o ambiente legal assim, sabe? >> Bacana. Eh, longo prazo, eh,

o que que você pensa no seu crescimento profissional? O que que vem Na sua cabeça? A gente falou aqui, claro, de de especialização, curto prazo que você tá pegando, mas pensando aqui aqui tipo um a 3 anos, você tem pensado alguma coisa? >> Cara, eu eu vou ser muito muito sincero com não sei. >> Manda lá. É muito longe, né, cara? Eu sou muito ansioso, cara. E se eu começo pensar muito longo prazo, eu me perco. >> Boa. >> Porque aí eu começo a falar: "Não, tenho que fazer isso porque tal data eu tenho que

tá assim". E, cara, eu tenho uma dificuldade absurda com isso, >> eh, eu sofro de >> de problemas de ansiedade, faço tratamento há anos, assim, >> sim. E e muito do das das terapias fala assim: "Cara, você tem que viver o agora, você tem que viver o agora". Pode Que a gente tem que almejar algo, né? >> Uhum. >> Mas cara, eu procuro fazer o meu melhor hoje, tá? >> Você tem metinhas curtas que é para você também, tipo, cara, eu vou eu vou crescendo, eu sei que por isso eu vou por que esse caminho

tá tranquilo, tipo, faço um pouquinho, ajusto, >> não tá ótimo, cara. Eu acho é uma estratégia também, né? É, tipo, minha minha estratégia de longo prazo é não Ter uma estratégia de longo prazo, é ter estratégia de curto prazo. >> É, cara, porque assim, senão eu me perco, sabe? É, >> eu não sei se é do transtorno, da ansiedade, não sei, cara. >> Cara, mas eu acho que eu acho que, tipo, não dá pra gente se colocar numa caixa. >> É, >> a assim, eu acho que é importante a gente perguntar porque, cara, assim, tem

uma meta de longo prazo e aí a gente Volta com as perguntas, cara, o que que a gente pode fazer para ajudar? Você tá olhando? Não, não tenho minhas metas de longo, minhas metas de longo prazo é ter várias de curto, né? Então, beleza, ali a gente consegue, né, direcionar. Eh, uma coisa que eu acho importante até assim, eh, pensando em BRQ, tá? eh, é trazer um pouquinho da do que a gente conversou, principalmente que Especialista, você pensar e eu até me coloco à disposição para ajudar, apesar de não saber muito, porque assim, o que

eu tenho percebido com as poucas conversas que eu tive com a Flávia e com até com que eu peguei com que a Nicole conversou com ela, com que o o Léo conversou com ela, que assim, tudo que foi em relação à carreira e remuneração dentro da BRQ, agora vai ter o Budd como eh motor ali. >> Então assim, putz, >> vou pensar ali, cara, eu quero ser me colocar à disposição ou ou ou ou ou ou me evoluir aqui como um especialista generalista. Coloca ali só, tipo, meu, e assim, cara, sem ansiedade, mas coloca alguma

coisa, >> nem que se são coisas que você já tenha feito, tá? Tá. >> Eh, e já coloca como >> Uhum. para a gente ter um registro ali e e óbvio que, cara, tem uma oportunidade, a gente tem um oportunidade de evolução Ou até uma questão de mérito também, porque meu ninguém, né, >> pra gente pensar dentro do do Não tô falando nem que vai acontecer a curto prazo, nem a longo prazo, >> mas mais pra gente se preparar, >> sim, >> estar preparado para quando essas oportunidades vierem. E aí, se você tiver tempo, >>

claro, >> em disposição E querer também eh dar uma olhadinha também nas nessas comunidades de eu preciso entrar também, tá, cara? Tipo, eu eu eu não não entrei, mas as comunidades de A, tal, pra gente entender qual quais os processos, eu pedi o acesso ao eh na sexta no no Demi, não sei se você já chegou a pedir para fazer os cursos, >> não >> que mudou agora, né? Mas a Lura tem o Deming e tem alguns treinamentos de a Cara, inclusive desse Cloud. >> Me passa Dani, por favor, qual que é o caminho? >>

Tá, eu eu vou ver do gira aqui, eu eu te passo. Deixa com o meu aqui para ir passar. >> É, então ainda continua. >> É, você vai entrar no de gira treinamento, pede o acesso, mas eu eu eu vou eu vou pegar aqui os o passo a passo, qualquer coisa mando um giro para todo mundo fazer. >> Show. >> E e é isso é interessante, entendeu? tipo deixar já marcado isso para para poder se referenciar. Uma outra coisa que eu ia te perguntar, eu lembro que você já tinha marcado suas férias. Não, >> não,

cara, eu não marquei. >> Não marcou, não é? Era que tava marcando e você não marcou, tá? É, eu não sei se A minha pode ter sido marcada automático, porque eu eu voltei para BRQ no início de agosto, né, do ano passado. Então, minhas férias vencem só >> em agosto. >> Ah, não, eles não vão marcar automático, eles vão avisar que venceu para você marcar. >> Então, só que a Flávia, teve um dia que ela me chamou e falou assim: "Víor, você conversou com a Nicole porque vocês não Podem sair de férias no mesmo período

que eu tô aí. Não, minha minhas férias não estão marcadas, >> não. É, lembra que uma vez eu perguntei, gente, se vocês forem tirar férias, quando que vocês querem? Acho que você respondeu: "Ah, eu acho que em agosto, acho que eu só marquei, tipo, mas não tava marcado." Marquei tipo assim: "Ah, talvez, mas é bem". >> É, então, aí a Nick tinha falado comigo, fal: "Amigo, eu vou, eu quero sair de Férias em setembro. Eh, você pretende sair?" Falei, cara, marca a sua, porque a minha tava longe, né? >> Falei, não marca. Foi, se eu

fosse para mim, se tanto faz setembro, outubro, novembro, >> tá? >> Janeiro, >> não é que assim você tem que marcar. É, é. >> Não, fique em paz. Eu já tinha eh falado Com a Nick, só que assim, agora como também ela ela saiu também, né? Não vai ter mais essa. >> É, a única coisa que vai ter vai ter tipo a curva de aprendizado de quem vai entrar. Mas também aí. Ah, mas tranquilo. >> Aí a gente também tem só para você só, só para >> eu não tenho data, não tenho viagem, nada programado,

tá? >> Tá. Não vai para Portugal não. >> Essa questão de férias gostaria, hein? >> Caro, né, mano? Saudade. É, mas tá muito caro ainda. Agora a passagem aérea também ficou absurdo, né? Conta da guerra e tal, >> mas eu gostaria muito. >> Tá. Eh, eh, voltando um pouquinho às férias, eu perguntei porque eu que eu lembrei, mas eh acabei de falar para você em relação o que que você pode fazer, mas você enxerga mais alguma coisa, algum >> papel da BRQ ou da liderança? Aí, pensando liderança, eu, tanto eu quanto a Flávia, eh, no

seu desenvolvimento, nas suas metas de curto, longo prazo. >> Cara, eu eu costumo, não gosto de de jogar a responsabilidade do do meu crescimento para para ninguém, assim, sabe? Eu tenho a consciência de que, >> lógico, se tiver, por exemplo, vai, putz, Dani, gostaria de fazer um curso que de repente não tem ali na na plataforma. Uhum. >> Tem como, não sei se a D pode pagar uma parte, não sei, sabe? Tipo, esse tipo de coisa. Eh, mas cara, acho que assim, >> em relação a direcionamento também, não só tipo um direcionamento, você sente alguma

foto, putz, eh, seria interessante que eu fosse direcionado por um por um ritmo ou não? Tipo, cara, eu tenho, eu sei qual que é a minha carreira, qual que é meus objetivos, eu vou tocar? Ah, eu acho que assim, trocar ideia Sempre é produtivo, né, >> assim, ver outras perspectivas, né, experiências, né, de repente pessoas fala: "Puta, Vitor, não tá pensando sobre esse curso, mas eu já fiz, não é legal, sabe?" >> Uhum. Eh, mas isso, cara. Mas assim, eh, pode ter certeza que eu eu procuro vocês assim, eu sou um cara que eu não

vou ficar me lembrado falar: "Nossa, faz seis meses que a Flávia não me chama, faz dois meses que o Daniel não fala Comigo". >> Cara, zero problema, sabe? fica super tranquilo em relação a isso, porque assim, se eu tiver precisando, eu vou chegar, >> eu vou aptar, vou levantar a mão e vou vou chamar >> isso. Não vou chegar de uma hora para outra e falar assim: "Ah, tá tudo errado, não sei o quê, não quero mais", sabe? Eh, fica tranquilo, cara. Eu gosto da bastante de trabalhar na BRQ. Até Comentei isso com a Flávia,

ela soube que a Nick ia sair, ela ficou meio assim. Aí ela veio falar comigo, pô, ah, eu queria entender como que como que você tá aí no projeto, você tá feliz, você não tá. Falei: "Cara, fica tranquila, tá tudo bem. Eh, eu gosto para caramba de da BRQ, gosto para caramba da B3, não vou sair, a não ser que, né, chega aqui o cliente fala: "Vitor, a gente quero mais". >> É, aí aí são é parte da consultoria, né? Eh, mas cara, assim, fica super tranquilo, tá, Dani? Assim, se tiver qualquer coisa, precisar, cara.

>> Ah, mas acho que >> é, eu acho que é importante você falar também se tem alguma coisa que te incomoda na na do RQ, tipo, ah, cara, tem alguma coisa que, tipo, tá me desanimando, me preocupando, é sempre bom de saber. muito dessa autonomia, sabe, de não ter eh lá no no Itaú, último projeto que eu tava, cara, tinha Uma coordenadora do Itaú que ela microgerenciava as mínimas vírgulas assim, sabe? Não só comigo, com o time todo. Inclusive era uma dor dos outros designers, tal, a gente se fala, né? O pessoal vinha desabafar. E,

cara, eu gosto de de ter essa essa autonomia, sabe? Eh, de quando, putz, cara, isso aqui eu não tô 100% seguro. Eu vou procurar alguém, vou falar: "Gente, que que vocês acham? Vou trocar Ideia com você, com frasão, a gente fala direto". Uhum. >> Sabe? Então assim, cara, super tranquila essa parte, tá? >> Beleza. Aí aqui um pouquinho pra gente encerrar, é três perguntinhas, tá? até para que que você leva mais de mais importante dessa conversa que a gente teve agora para você? O que que foi importante? >> Eu acho que abertura, né, que a

gente tem um com o outro, assim de de falar o Que tá se passando e tal. É importante isso, né, cara? A gente ter, por mais que eu assim, né, não gosto de ficar enchendo o saco de vocês toda hora, mas saber que se eu precisar eu posso chegar falar, Dani, vamos bater um papo, cara. Que que você acha de tal coisa, né? e saber que a gente tem essa esse essa troca de confiança assim, né? >> Legal. >> Então acho que isso, cara, prezo muito por isso. >> Legal. Eh, tem algum combinado? Bom, combinado

tem, né? Eu preciso te mandar aqui o o passo a passo para para entrar na UDEM, mas que você que a gente precisa alinhar. Tem fora isso, tem mais algum outro combinado, alguma coisa que você queira, tipo, cara, vamos deixar pra próxima. você precisa, eu acho, eu vou até responder essa pergunta, duas coisas, né? Eu acho que tem um um essa questão do treinamento. >> Uhum. >> Mas também me colocar à disposição aqui. A gente pode até marcar um outro para se quiser a gente entrar no bud ali, nem que seja para deixar um rascunho

pra Flávia dar uma olhada. >> Ah, vamos colocar ali e tal, não sei o qu. E aí, tipo, reforçar também pra gente fazer. Como eu disse, eu eh eu acho que eles estão muito mais reviews aí em relação a à plataforma, porque tipo ah eles têm até as mães, coloca Isso aqui, isso aqui conta, isso aqui não conta para poder deixar mais estruturado. >> Eh, mas a gente pode marcar para para tentar você me mostrar, a gente tentar entender aqui um pouquinho mais para para tocar. E tem tem algum assunto que você queira conversar no

que a gente não falou hoje, mas quem você quer deixar pro próximo para conversar ou não? >> Não. Ah, eu acabei de lembrar que deixa eu ver até quem foi da BRQ, eh, me mandaram hoje que eu preciso fazer quatro treinamentos obrigatórios aqui, né? É a Regiane Ferrenha. Quer ver? Ó, ela mandou >> na B3 >> isso. >> Eh, que ela ia me mandar por e-mail, né, os links da plataforma para treinamentos que a B3 exige. >> Uhum. >> Então, ela pediu para eu tentar finalizar até semana que vem. E aí, mas aí assim, só

para teu conhecimento, tá? Que aí eu eu deixei umas horinhas dos dias aqui meio que reservadas. Não, cara, tranquilo. Isso aí principalmente porque porque é treinamento da B3, aí eles têm que >> tem que considerar. >> É, mas é isso, cara. De resto, assim, o o trabalho tá andando. >> Uhum. >> Eh, o Sad tá tá vendo bem de perto, né? >> É, ele tá bem concentrado em relação a isso. >> E inclusive ele frisou assim, falou: "Cara, sempre que precisar me chama, a gente troca ideia aqui e tal". tem bastante abertura mesmo, >> cara.

Eu gosto muito do jeito dele, assim, é um cara leve, um cara tranquilo, fácil de lidar, eh, objetivo, tal, >> sim. É, eu acho que a questão da Objetividade é interessante. Isso aqui, faz isso aqui, isso aqui não. Pergunta para você sem rodeio ou tipo, >> exato. 100% direto, transparente. Eu gosto assim, sabe, cara? Tipo aquela pessoa que você >> fala, mano, o que que o cara tá querendo dizer com isso? >> É, você fica tipo, será que o cara tá me cercando? É. o Puga atrás da orelha. >> Sim. É. >> Então assim, eu

gosto muito do jeito Dele, cara. Do mesmo jeito que ele é comigo, eu tento ser com ele, sabe? Fala: "Puta, cara, ó, ferrou porque pior entrou de férias". >> Uhum. >> Aí ele, Vitor, ninguém vai morrer por causa disso. Vai tocando outras coisas aí. >> É, ele vai, não precisa falar com o fulano de tal. Ele disse: "Não, fala com o fulano de tal, manda o e-mail, cara. para mim relatando isso, para eu poder Eh defender vocês. Então, cara, ele ele já sabe os caminhos, né? >> Super parceiro, cara. Então, gosto para caramba assim de

trabalhar com ele. E é isso, cara. Tô >> legal. >> Tô feliz, né? Eh, para quem sa Itaú ali, área que tava me consumindo, entrar aqui foi uma surpresa muito boa. >> Que bom que você tá gostando, cara. Eu acho que assim, a gente tem que Aproveitar essa, eu não vou falar eh falta de maturidade, mas a oportunidade que a gente tem de agregar com com o nosso trabalho. >> Eu acho que, cara, eu acho que esse é o maior trunfo da BRQ, enfim, não só da BRQ, sim, porque isso isso transfere a questão de

alocação de hora da BRQ. Sim. Eh, eh, porque assim, eh, não é um um uma empresa que talvez vai encaixar muitos projetos do jeito que eles querem Agora, né? Tem esse ponto de vista, putz, vamos >> focar mais em projetos, tal, não sei o quê. Até porque do ponto de vista deles, a locação de hora a médio e longo prazo acaba não se se pagando. Mas eh eu acho que enxergar essa oportunidade, falou: "Meu, é uma empresa que, cara, não tem maturidade nenhuma de design. Até o próprio time de design às vezes conversa que, e

eu acho que o site tem Consciência disso, eh, precisa andar muito para chegar num nível de de falar, cara, a gente tá num nível bom aqui, que a gente consegue fazer o processo de ponta a ponta, que a gente tem relevância do junto com o time de produto, tecnologia, tal, então tem muito mato para cortar, muito mato mesmo. Então, assim, é uma oportunidade de botar mais pessoas aqui, por mais que fal não é o que eu queira fazer, mas é um é um t que eles precisam focar. Então, eh, isso que me deixa contente estar

na B3 e às vezes me deixa preocupado um pouco que às vezes dá umas mancadas, mas acho que é legal que que o Saad tá fechado com a gente assim também, tipo assim, ele entende nosso valor também. Então, eh, isso me dá uma uma segurança que a gente faz parte do projeto como ele comerçou, cara. >> Eu sei exatamente, a gente faz parte da estratégia dele, né? E assim, cara, o S Eu percebo que ele ele tá assim, desculpa a palavra, mas tipo, ele tá cagando muito de ser a consultoria A, B, C. >> Não,

eles, cara, ele marcou, ele marcou a agenda pro Ciano e eh pensando que era o Cant também era da Barrique e nãocou Renan. Po, vê como o cara tá tipo, >> é, cara, ele, o que eu sinto que ele vai muito pela pessoa, sabe? Ele não quer saber se o Vittor é da BRQ, se o Víor é NTP, se o Víor >> quer saber do Vitor, quer saber estratégico, tal, Nico, sabe? É isso. E eu acho isso super legal, cara, porque assim, é lógico o relacionamento da da consultoria com ele. Se a consultoria atual meter

os pés pelas mãos, pode né, que >> mas eu vejo assim que que ele é muito fechado com a gente assim, sabe? Isso é legal, cara. Ele até é super assim, ele ele dá os feedbacks dele, sabe? Ele ele me falou: "Cara, tá gostando muito do Teu trabalho e tal, continua assim". Falei: "Puta, S, que legal ouvir isso, cara". Falei: "Do mesmo jeito, se tiver algo que você acha que eu posso melhorar, cara, super aberto, sabe?" >> Legal. >> Então, [ __ ] é bacana isso, né, cara? sentir parte assim, você não sentir excluído. >>

É como se às vezes sentir um pouco no Itaú, você sentia putz, não faço parte, os caras não querem saber de quem que é A consultoria, toca e vamos fazendo. >> Um terceiro fica aí na tua, tua palavra tem menos peso, tem menos tudo. >> Não vou te passar todas as informações para você, você não precisa saber. >> E não é assim, né, cara? Assim, lógico, a gente, né, tem que pagar no Arab que a gente tem que ter, né, também esse esse convívio com com a empresa, com, né, seguir assim, né, os tudo que

tem que ser feito. Eu acho que é, eu acho que é um pouco olho no peixe, Outro no gato. Tipo assim, cara, tem que participar, tem que olhar o lado da BRQ, mas tem que e mantendo o cliente também ativo. >> Eh, >> você tá fazendo um bem para BRQ para BRQ e tô mantendo oportunidades também, tipo, portas abertas para mim também, cara. E é isso. >> Exato. >> É isso. >> Boa, >> beleza, meu caro. Boa, bom, >> cara. Obrigado. >> Bom descanso aí. Já >> desculpa isso. Eu não conseguia responder da minha >>

não. Imagina, imagina >> como não tem certo nem errado aqui. É tudo tudo tranquilo. >> Obrigado. >> Beleza. >> Tamo junto caraando. Estamos aí. >> Falou cara. Até mais. Ciao. Ciao. Abraço.