Olá esse vídeo tem a finalidade de ser um anexo um complemento dos vídeos anteriores sobre design Management ou gestão do processo e do projeto e a título de síntese e com a ideia de reforçar alguns conceitos vamos Recordar alguns aspectos que foram vistos nos vídeos anteriores sobre o conceito de engenharia simultânea ou projeto simultâneo né E nós já viamos visto isso é apenas uma forma de ressaltar alguns conceitos que podem ficar mais claro eh uma definição clássica Talvez uma das mais antigas sobre conceito de inéia simultânea é o que tá nesse nessa citação gera simultânea
é vem a ser então uma abordagem sistemática para integrar simultaneamente o projeto do produto os seus processos relacionados incluindo manufatura e suporte essa abordagem é buscada para mobilizar os desenvolvedores os projetistas no início para considerar todos os elementos do ciclo de vida da Concepção até a disposição incluindo o controle de qualidade custos prazos e necessidades dos clientes essa aqui é uma definição bastante sintética ela pode ser desdobrada numa série de aspectos né falando de uma maneira mais simples eh a gente poderia ressaltar quais são eh três elementos essenciais eh da utilização desse conceito de inercia
simultânea ou processo simultâneo então a incia simultânea tem como um primeiro aspecto essencial a simultaneidade e integração dos projetos ou das disciplinas de projeto durante o seu desenvolvimento eh como havíamos visto anteriormente nós estamos estávamos né Até recentemente acostumados a trabalhar de uma maneira um pouco sequencial então eu desenvolvo um projeto de arquitetura aprovo esse projeto de arquitetura o arquiteto sai de cena com base nesse projeto de arquitetura a gente faz uma predisposição de cargas para locação de cargas com essas cargas eu consigo fazer um projeto de fundação depois eu desenvolve um projeto estrutural depois
eu desenvolvo o projeto de instalações elétricas hidráulicas hidrossanitárias etc e com frequência as disciplinas não conversam entre si o que pode gerar problemas de compatibilização de interferências geométricas entre os projetos não necessariamente Isso vai acontecer é sim possível desenvolver os projetos de uma maneira sequencial havendo uma perfeita compatibilização entre eles mas o que é mais importante ao perdemos a oportunidade de trabalhar de uma maneira simultânea integrada Nós perdemos também a oportunidade de otimizar esse processo de desenvolvimento de produto então eh a primeira a primeira característica essencial aí da engenharia simultânea o primeiro ponto que eu
queria destacar é a integração e simultaneidade Ou seja ainda que o projeto arquitetônico ele de alguma forma seja hierarquicamente superior aos demais projetos Eh Ou seja a gente precisa aí de um pelo menos uma pré-definições [Música] dos projetos de instalações ainda que essas esses projetos não comecem a ser desenvolvidos eles dão como kinit uma entre aspas consultoria pro desenvolvimento do projeto na na sua versão preliminar E à medida que nós vamos avançando por anti projeto para um projeto executivo as disciplinas vão trabalhando em conjunto vão interagindo de tal forma que a gente consiga soluções otimizadas
para isso como nós vios nos vídeos anteriores é fundamental tem uma coordenação de projetos forte e um modelo um fluxo de trabalho para essa coordenação de projetos como nós vimos nos vídeos anteriores o segundo aspecto dessa do do conceito de inaria simultânea é como vocês podem depois ver com calma nesses slides é justamente a gente pensar o ciclo de vida e edificação Então se um primeiro aspecto é o desenvolvimento simultâneo integrado um segundo aspecto vem a ser que desde o início da Concepção dos projetos de arquitetura e engenharia a gente pensa nas várias fases de
desenvolvimento do empreendimento portanto eu tô pensando eh como eu posso otimizar os processos construtivos em obra como é que eu posso simplificar ou reduzir custos na operação das edificações o que inclui os aspectos essenciais de projeto voltado à manutenção e operação dessas edificações e em alguns casos a gente já tem feito isso como é que eu posso pensar desde o início da Concepção dos projetos e como lá na frente eu vou fazer um retrofit Ou uma ou mesmo uma demolição desse empreendimento porque no local vai ser construído um outro Ou seja eu penso em todas
as etapas do ciclo de vida eh não só no início do uso mas na construção em todo o ciclo de oper a eventualmente na no retrofit ou demolição dessa edificação e uma ênfase especial eu gostaria de dar aqui porque ela hoje e pode ser mais relevante e o fato de que simultânea pensa lá na concepção como eu vou simplificar os meus processos construtivos em canteiro a gente chama isso de um projeto orientado à Constru né o conceito de construtibilidade é tornar mais fácil a execução eu falo fácil significa simplificar processos reduzir custos acelerar o ritmo
de obra tem vários aspectos Associados aí e por isso que quando a gente fala do conceito de engenharia simultânea a gente fala tanto em projeto da produção ou seja pensar junto com arquitetura estrutura e instalações Qual que é o sistema construtivo é que vai ser utilizado e fazer o detalhamento do sistema de execução que a gente chama de projeto para produção o projeto da produção tem esse foco na construtibilidade na avaliação e determinação de soluções para facilitar execução no canteiro e dessa forma a ideia entre aspas é que as pessoas não pensem a forma de
executar no canteiro de obras dier na fase de obra A gente tem que pensar em como melhorar indicadores de desempenho como dar mais confiabilidade e assertividade ao planejamento a Como melhorar a logística de canteiro Mas as soluções construtivas e o processo de construção já vai tá melhor definido porque a gente tá usando esse conceito de projetos para produção exemplos do que seriam projetos para produção a gente poderia falar a título de exemplo num um projeto de produção de fachada um projeto de racionalização de alvenaria e um projeto inclusive de concretagem que a gente define aí
as sequências a logística Ou seja a gente tá pensando com mais detalhe na execução isso lá atrás na etapa de projeto e o terceiro elemento que que é especialmente importante quando a gente fala de engenharia simultânea é uma coisa que já foi discutida anteriormente no curso que é trabalhar adequadamente o programa do empreendimento que a gente chama de programa de necessidades ou briefing do em endimento de tal forma que o que vai ser projetado efetivamente agregue valor e atenda aos diversos agentes envolvidos é todo um processo de programação funcional do empreendimento né a gente pode
falar de um briefing estratégico de um briefing funcional se fo objeto de outro módulo de estudo mas no fundo a gente tem que ter uma certa garantia do que que eu tô projetando vai atender as demandas dos diversos agentes ou stakeholders envolvidos Finalmente como a gente já tinha visto nos vídeos anteriores eh esse processo de desenvolvimento dos projetos de uma maneira integrada ele tem um fluxo de trabalho precisa ser adequadamente definido para isso vem a figura do coordenador de projetos aí vocês estão vendo um exemplo de como eu posso desenvolver uma sequência de desenvolvimento dos
projetos em que desde o estudo preliminar de arquitetura a gente já tem a a a atuação das diversas disciplinas de projeto você tem etapas de coordenação que incluem inclusive reuniões de coordenação e uma série de produtos Associados a essas etapas são as entregas realizadas durante o desenvolvimento do processo de projeto concluindo eh a engenharia simultânea então tem três elementos essenciais o desenvolvimento simultâneo integrado das disciplinas a consideração desde o início de todas as fases do ciclo do empreendimento e trabalhar no sentido de que as demandas os requisitos de projeto sejam bem definidos no sentido de
atender os diversos agentes envolvidos e para que isso seja feito a gente precisa criar um workflow um fluxo para esse processo de projeto que é gerido administrado pela função coordenação de projeto k
