#93 - OS 3 PILARES DA GESTÃO | Assis

Olá seja muito bem-vindo à receita de sucesso podcast meu nome é jusé Oliveira e esse é um podcast de mentoria gravado com as pessoas mais bem-sucedidas do país as perguntas desse podcast foram elaborada de forma estratégica para direcionar respostas dos nossos mentores que revelam um verdadeiro passo a passo para que você também possa alcançar o topo para mais conteúdos me siga nas redes sociais oliveira.ju estou aqui ao Lado da minha esposa Karen rass para mais um episódio incrível o mentor de hoje top hein nosso querido nosso querido amigo Ass isso olha só o currículo do

homem especialista em compli governança e mna primeiro eml de comp compis e governança estar na jornada do cliente em conção de valor único portador de am com a idade acima dos 50 anos que tem ativa a vida em todos os campos profissional e pessoal na verdade é o segundo podcast com Assis Quem não assistiu ainda daqui a pouco vê ali Qual é o episódio pra gente comendar pra galera já já Bora primeiro é primeira vez que a gente gravou com a a gente gravou sobre gestão de Vida Episódio de número 58 então se não assistiu

volta lá gestão de vida conhecer a história desse cara que é incrível se tornou aí um amigo parece que eu conheço ele desde de de pequenininho e mas antes então da gente entrar nesse assunto pedi para vocês se Inscreverem no canal do YouTube toda semana tem conteúdo novo ativa as notificações siga receita de sucesso podcast no Instagram e também esse conteúdo tá sendo disponibilizado no Spotify Se gostou deixa cinco estrelinhas ali pra gente então como no primeiro episódio nós falamos de gestão de vida agora nós vamos falar de gestão corporativa seja muito bem-vindo novamente meu

amigo Assis bem-vindo Assis É uma honra est aqui amo a energia De vocês gosto de tudo que vocês fazem e você teve a segunda vez é porque valeu a pena né então também é uma honra por por esse motivo cara Vocês são demais acompanho muito você vocês são muito de verdade né Nós estamos falando isso agora há pouco eu adoro gente de verdade né Eu acho que o mundo corporativo precisa de gente de verdade né E vocês têm tudo isso né eu tenho a honra de acompanhar vocês profissionalmente também então muito Feliz cara bora fazer

isso acontecera ó você não me faça chorar hoje hein você não me faça chorar porque da última vez eu só a única coisa que ficou ficou o som do ranho no microfone Fiz todo um um script aqui mas com a sis tem vai ter que ir no no no no né Bora quebrar o protocolo B é quebrar o protocolo porque não tem como eu não vejo como ter uma formalidade Mas vamos lá vamos vamos contar um pouquinho só da história Então ess já tá no episódio Anterior de como como que você se especializou em compliance

governança e mna porque acho que ninguém amanhece fala assim Vou me especializar em compliance governança e mna cara até pouco tempo nem sabia olha que eu tô avançado nos grupos de mentoria curso e até eu tinha dificuldade com essas com essas sopinhas de letras imagina como que alguém se especializa nisso e gosta de fazer isso e faz muito bem feito para mim faz assim é a maior do Brasil Disparado excelência excelência a gente enquanto clientes né assim que a gente pode falar é que é sensacional maravilhoso zero defeitos scial que timasso scial é e eu

acho que o segredo tá aí né Eu brinco que eu sou velinho de cabeça branca que dá palpite geralmente errado entendeu meu time Faz melhor do que eu cara nada na vida é por acaso né eu enxergo tudo sempre assim é muito bacana tá no palco mas é no bastidor né são nos Bastidores que a vida Acontece então eu entendo quando você faz essa pergunta Juciel eu vim de uma família muito humilde muito trabalhadora por Essência tanto da parte de pai quant da parte de mãe exemplos de avós tios e tudo mais e eu comecei

a trabalhar muito jovem eu comecei a trabalhar com 11 anos de idade né Eu até brinco quando eu tô nas medas sociis n naquela época não era escravidão não gente mas ess era quase uma obrigação já nessa idade sou dos Anos 70 né então era uma coisa comum e se era até cobrado se não acontecesse Então você tinha que trabalhar estudar tirar nota boa né ter caráter esse tipo de coisa que o pessoal hoje não tá entendendo né É verdade e eh eu comecei a trabalhar como todo trabalhador daquela época você buscava oportunidade para encarar

desafios porque você não tinha qualificação então era muito claro naquela é época né É assim que você precisava doar primeiro entregar para Depois receber essa regra era muito clara não existia esses negócios de hoje mesmo porque assim cara ninguém fazia faculdade igual hoje tem era um mundo e muito separado quem tinha eh ginásio já era uma formação quem tinha um curso técnico de segundo grau já era o cara de mercado né as as relações disso eram meso porque precisava de muita grana para fazer a universidade Era um negócio raras né então com 11 anos eh

eu comecei a trabalhar numa indústria Moveleira que lá eu tinha algumas tarefas dentre elas lavar o chiqueiro cuidar do chiqueiro lavar banheiro da área operacional eh e e e fazer café essas coisas e por incrível que pareça cara eu eu faria fazia com muita dignidade eu eu eu eu era feliz de ir trabalhar não tinha vale transporte não tinha Vale eleição levava marmita E aí você começa a entender uma regra do jogo primeiro eu tinha como eu tava muito próximo da da área Operacional da indústria mesmo ali né daqueles profissionais que estava ali na indústria

eh eu entendi primeiro porque e e você você você criava eh Noal porque todo mundo tin queria fazer bullying né cara porque você era mais novinho né a turma mais velha e tal mas Em contrapartida quando eles viam que você era responsável que você buscava entregar eles também doavam vou dar exemplo a gente comia de marmita nas marmitas Antigas que tinha de alumínio e eles faziam um tripé para mim na madeira com álcool para esquentá-la Então fui entendendo que o seguinte quando você aprende a servir quando você aprende a a tratar bem e tal aquilo

tem um retorno né mesmo em em ambientes mais pesados mas durões que né era um ambiente bem duro e tal eh e dali eu comecei a conquistar a confiança né aí passaram para mim fazer serviços mais administrativos dentre eles se office Boy office boy pra turma mais nova é o motoboy sem moto né E aí eu comecei sair o mundo era offline a gente tem que lembrar disso né era o mundo 100% offline Então tudo acontecia no Skin the game cara você tinha que tá presente PR as coisas acontecer dentro elas uma coisa que era

acontecia de uma a você tem que ir em bancos né E ali naquelas filas do banco era filas quilométricas e tudo offline tudo demorava demais n imagina se você Reconhecer uma assinatura do cara que tinha que pegar um cartão assinado a caneta olhar no olho era esse tipo de de mundo né E aí eu comecei a entender por exemplo as meninas do caixa lá do banco eh a fila grande eu vieram quea do almoço I lá você quer tomar um lanche você quer busc um lanche ali para você eu ia buscava e aí eu comecei

a entender que quando você tá dentro do ambiente propecia qualquer tipo de valor para aquele ambiente aquele ambiente também Comunica com você então por é muito comum eu tenho um problema que acontecia demais e naquel você tinha um problema não tinha celular ou você i no orelhão telefônico para ligar ou você tinha que voltar lá na empresa para entender para voltar e aí o pessoal começava a te dar no ral ó Cis faz isse isso eu era molequinho Pô né ó faz assim traz os cheques dessa forma duplicata tem que ser assim tal tal então

eu comecei a entender o Processos por que que eu comecei a ter porque como eu ajudava as pessoas elas começaram a me ajudar para mim também não ter problema banco era rigoroso com o horário às vezes chegava um pouquinho atrasado eles te colocavam para dentro então fui entendendo essa questão do servir e fui entendendo a questão de processo bom quando eu nunca fui um cara de ficar à toa eu não consigo eu nunca fui um cara de pensar assim tem mindset assim Ah o patrão tá me explorando ah hora extra Ah eu não sou pago

para isso nunca dei conta de pensar assim mesmo porque é o exemplo do meu pai era muito forte e aí eu comecei dentro das empresas falar assim gente lá fora quando você vai no fornecedor num cartor no banco o pessoal faz isso vocês já não querem né Fazer o processo Porque chega lá na hora que eu chegar lá a gente ganha tempo não vai né Não vai atrapalhar vocês e tal tal tal tal e e assim as pessoas Ah então você Pode me ajudar eu não eu não era pago para isso hoje o RH ia

falar que era acúmulo de carga e função e tal tal que era o era Extra E aí eu comecei servindo de novo e as pessoas começaram a me demandar porque você tinha boa vontade né e acabava também quando você ia fazer serviços externos todo mundo tinha carnê conta de água luz prestação a gente que fazia porque a empresa não ia parar para todo mundo ir para um banco ficar lá 2 horas né então comecei a me relacionar Lá no administrativo E aí era chamado para tudo ah vem cá no no caixa para você entender como

é que fecha vem na época tinha o kardex né cabelas Essas brancas vão entender mas quera o controle de estoque por ficha né aí entra administrativo contabilidade então nessa época jcal eu entendo que eu já comecei a entender de processos Hum entendeu porque eu pegava o microprocessor e além de eh entender e tá ali no jogo eu executava então eu Aprendi até as duas visões entende E aí aquele negócio naturalmente eu fui de office boy depois eu passei a ser auxiliar depois eu passei a ser analista depois eu passei a ser gerente como eu circulava

em várias áreas eu praticamente conheci todos os processos das empresas pessoas Aí eu entendia também né relacionamento poder ego vaidade né tem tudo tem um jogo e eh sempre foquei e preocupar em fazer eu quero melhor Para o CNPJ né então e quando eu via que os processos estava saindo ou que tinha algum desvio eu já tinha um olhar muito forte porque eu sabia como é que fazia eu já tinha passado por aquilo né E aonde que eu vejo hoje um problema de mercado que as pessoas estão muito afoitas a pular etapa ninguém quer dar

tempo ao tempo necessário para você ter profundidade E aí você vê vê esse monte de mente de Pires né do Raso ali porque na verdade tem é pressa demais acha que Quer ganhar demais o que que eu tô percebendo cara fortemente e pode escrever que eu tô te falando vai acontecer nos próximos 5 anos eu vi muita gente boa pessoas boas mas que não tinha a experiência necessária para ganhar 30 20 15 50 100.000 E essas pessoas quando o jogo começa a ficar real elas caem de cargo e provavelmente né e consequentemente salário quando se

encaixa muito rápido o Mercado tá amadurecendo nesse sentido não sei se vocês sabem Tem uma forte onda de geração prateada que é o 50 mais né por n aspectos voltados pro emocional inclusive essas pessoas não conseguem se recolocar e o tombo é muito grande por quê Porque elas fizeram o seguinte zero mesada 20 50.000 cara tá errado Entende aí não tem a profundidade para na hora que o jogo fica grande né quando você passa e você tem tempo daquilo Primeira Coisa eu defini rápido a minha carreira porque como eu fiz tudo eu tive como experimentar

entender o que que eu tinha afinidade que que eu gostava e eu peguei a minha carreira de formação acadêmica em cima daquilo que eu já tava me propondo que foi a área de Administrativa Financeira uhum na minha época tinha cursos técnicos maravilhosos que você aprendia pro profundamente as coisas né então eu já fiz minha carreira eu já fiz o curso Técnico em Ciências Contá em contabilidade depois já fui fazer ciências contábeis depois eu já fui fazer eh especialização em contabilidade avançada auditoria Controladoria depois eu fui fazer MBA né em mna depois pós eh eh pós

MBA em valuation ebit da aviação de mercado Você tá me entendendo eu já fui trilhando porque eu fui entendendo aquilo que eu tinha afinidade porque eu me permiti ganhar meio salário mínimo Então se foi asse meio salário mínimo 1 E meio mas eu nunca voltei para trás né nunca voltei para trás e aí ao longo dessa jornada eu entrei ainda jovem para uma empresa familiar que era um grupo né um grupo que trabalhava bem na área de logística conção Civil de alto padrão depois nós levamos O agronegócio e lá dentro Eu tive uma outra experiência

muito importante que foi conviver num ambiente familiar de tomadas de decisões então era sete filhos pai e mãe eu brinco eu recebia Nove ordens do Amanhecer ao pô do sol né e tinha que ter um jogo com pessoas porque é o outro jogo importante porque não é só a técnica né o que eu mais vejo hoje pessoas boas Tecnicamente fortes mas não consegue ter empatia não consegue ter relacionamento e isso acaba por ser derrocada de carreira entende então ali naquele jogo né eu aprendi assim cara não adianta eu colocar mais e eh gasolina no fogo

lenha na fogo eu preciso solucionar os problemas então eu Comecei a entender assim tem um problema e tem líderes como que eu faço para que a solução venha sem necessariamente eu ficar ali ou me compondo de poder para tomar partido criar time né que as pessoas às vezes têm essa tendência né mas que Principalmente eu também não seja aquele delator que quando eu chego lá em cima todo mundo já sabe quem é lá embaixo né E então obviamente com a minha maturidade da época né com bastante trabalho e tudo eh nessa época Por exemplo antes

de entrar nessa empresa familiar eu vivo Uma Outra experiência importante que eu gosto sempre de citar ela trabalhei com patrão muito duro cara esse cara era muito duro e ele me xingava de tudo quanto é palavrão que você possa imaginar não posso nem falar aqui palavrões pesados e gritava comigo e tudo eu chegava em casa e falava com meu pai falou pai o cara me chamou desse palavrão daqu palavrão a frase do meu pai era simples obedece ele Ele é seu patrão se você quer se recolocar vai se recolocar mas o mercado não vai passar

a mão na sua cabeça Talvez hoje você vai trocar esse por outro então você que tem que entender essa pessoa por mais que hoje né quando eu coloco isso na internet Muita gente vem não absurdo não pode acontecer e tal tal você acredita que esse cara desenvolveu o que eu tenho de melhor porque chegou uma hora que me xingava tanto que eu comecei a falar vou Adivinhar que esse cara quer Vou começa a desenvolver o que você imaginar aqui dentro ele nunca me elogiou mas nunca mais me xingou entendeu em cima disso eu criei o

que eu tenho de melhor que é percepção de ambiente de necessidades de momentos para eu tava numa reunião dura essa semana e meu time não mas Tecnicamente nós estamos certo não mas falei calma não era o momento do empresário ele ele não tava legal ele tava nervoso eu não ia comprar um embate Com ele naquele momento porque eu estava certo fui lá falei no ouvido del falei cara conta comigo que nós vamos resolver tudo e tal tal e ele amenizou entende e é Se eu quisesse ter razão técnica ali naquele momento eu cara eu aprendi

isso lá quando o cara me xingava de palavrão Então tudo eu entendo também que é qual Prisma que você coloca nas coisas Qual o seu mindset que você quer você quer ficar de mimimi de vítima e Coitadinho de mim porque alguém me xingou Ou você Quer aprender as lições da vida e se fortalecer e passar pelo processo Porque tudo que você vai almejar tudo aquilo que vale a pena tudo aquilo que tem valor cara vai te custar um processo você vai ter que passar por aquele processo entende Qual que é a vantagem passar pelo processo

que o próximo vai ser mais fácil entende que o próximo você vai estar mais forte para para lidar ou para tolerar aquilo e então assim essas questões eu sempre olhei por Exemplo eu fiquei 12 anos sem tirar férias Eu talvez cara eu fazer hora extra sem parar sábado domingo feriado Natal ano novo eu nunca pensei em exploração eu sempre pensava assim eu preciso de eu não tinha dinheiro minha família é de origem muito humilde só estudei escola pública o que que era minha moeda o meu investimento era o tempo então eu entendia que me qualificar

aonde o outro empreende ele com o risco e ainda me pagando entende Ou não eu achava aquilo o máximo cara preciso trabalhar 24 cara tá tudo bem pô a risca é todo e eu eu eu sempre gostei de aprender eu nunca tive problema de mesmo estar posicionado aprender novamente me reposicionar mesmo estando porque nesse grupo eu fiquei co de lá muito jovem era 20 e Poucos Anos era ce de um baita de um grupo entendeu E aí um coordenador do curso cências contábeis me chamou o coordenador do curso cências Contábeis e das poses de gestão

falou Pô cara você tira nota boa você apresenta só trabalho bom mas você falta para caramba cara rodava média de 6.000 km mes tinha mes que eu batia 10 Caraca caramba É muita coisa de carro fora avião Nossa u entendeu E aí cara é eu falei cara minha vida é essa naquela época não existia internet você assinava a presença de caneta ele falou cara eu vou te bonificar que vai tomar palpo falta mas vamos fazer um projeto tipo os Tccs que tem hoje vamos dizer assim na época não foi v e eu já tinha cara

isso na minha mente que era o quê eu o que que eu percebi ao longo da minha carreira de executivo que o empreendedor é um cara maravilhoso pega nada do nada e transforma em tudo é um cara engajado é um cara que dá casa que a mulher e os filhos moram em garantia por apostar na proposta de vida naquilo que ele se propõe sofre injustiça de todas as pontas porque o Brasil para mim tá um Problema muito sério Brasil quer sempre julgar e assim o patrão malvado empregado bonzinho entendeu eu conheço milhares e milhares de

Empregados e conheço algumas centenas de patrões se eu for colocar na média eu vejo patrões mais engajados com as pessoas do que as o contrário entende então assim e eh as pessoas T que parar com isso porque o empreendedor no Brasil é o cara só existe governo eu não não vou entrar se o governo faz o que deve ou que não deve Fazer as carências do Brasil mas só existe porque o empreendedor paga o imposto Uhum que não é barato tá certo então assim o empreendedor é o cara que financia o Brasil porque para cima

cadeia tributária ele é responsável quando ele né não paga ele é responsável pelo todos repass para baixo também porque ele que dá emprego e o emprego gera também todo social que gera também o tributo na pessoa física que gera também social e mais mercado entende Esse cara enca tudo e às vezes tratado como bandido por um fisco né tratado bandido como pelo Ministério do Trabalho sendo que eu entendo que deveria ser respeitado respeitado por todos né porque quem tá em risco é ele o patrimônio é ele esses dias um cliente tava conversando comigo falou Pô

mas não sei o que tal Car Deixa eu explicar o negócio tem 8 meses que você não me paga honorário eu tô aqui contigo meu time engajado a gente fazendo de tudo provoca Um funcionário um se level um diretor qualquer um seu que de empresa ficar 3 meses sem pagar quantas pessoas vão ficar contigo entendeu quantas pessoas vão ficar contigo testa você falar comigo então assim eu acho que a gente tem que parar de ser romântico Nas questões empresariais e entender o seguinte eu sou muito bem posicionado emem diversas questões que vem modismos eu tenho

22 anos que eu Empreendo em compli gestão mni governança e eu tenho 40 anos de mercado que eu fiz 51 comecei a trabalhar com 11 né carac então assim eu já vi décadas acontecerem e eu sempre fui um cara que escutei muitos mais velhos e escutei as histórias deles né então assim eh você vê que o o o mundo vai caminhando para aquele que trabalha e se firme Ele sempre vai vencendo as etapas independentes e vem modismo querendo te qualificar o seguinte ou você é isso ou Você tá fora mas como assim né primeiro porque

eu acho que nós somos seres humanos únicos né e e isso por si só já já desqualifica qualquer questão de ou sim ou não né então assim a a gente precisa Às vezes a gente precisa de Inovar a gente precisa de se renovar a gente precisa est na ponta de tudo que acontece mas eu eu preciso de saber filtrar isso para aplicar não é porque todo mundo tá fazendo ou porque um mercado está fazendo que todos os demais Tem que fazer e outra coisa com olhar crítico porque as pessoas pegam vou dar um exemplo prático

hoje todo mundo fala em partnership toda a reunião qu eu tô falar mas se eu não der sociedade eu perco as pessoas se eu não der S cara se você parar para analisar na sua raiz principalmente naquilo que acontece porque eu gosto eu gosto de tratar o que acontece não não é tese né Uhum a maioria dos partnerships quando Estruturados foram para o grande mundo principalmente no mercado financeiro né através de algumas empresas que não vou ficar citando nome aqui foi uma forma de prisão literalmente que foi feito para prender as pessoas eu não tô

falando de ganhar dinheiro deixar de ganhar dinheiro por um prop atrás de travar mercado travar aquele cara você imagina você tem um no compite de 5 anos como é que você vai se refazer você saber de todo se experti tudo Aquilo no compite para quem não sabe gente é quando você tá num projeto você vende uma empresa e quem investe em você vai falar assim ó tudo bem se você sair você não vai poder ficar nesse mercado competindo senão te multo né Tem alguma penalização mas vai se da sua vida tudo isso então assim o

Carlos buch que é um cara que eu admiro para caramba a gente discute muito isso lá com ele até onde isso é um incentivo ou até onde é uma prisão Entendeu E outra coisa pega dos que deram certo pega dos que viraram e pega dos que deram certo e que viraram que atrás tem Pessoas de caráter porque esses dias lá no nosso grupo mesmo esses Di eu vi a pessoa citando um exemplo Poxa para mim é um cara um empresário que a vida toda foi contra mercado só fez operações que prejudicou muita gente tudo bem

que ele é uma referência é uma das maiores empresas do setor mas acabamos de passar por uma fralde Gigante de uma das empresas dele eu não quero esse cara como referência Você tá me entendendo onde que eu quero chegar então assim e por mais que ele seja grande em Business para mim ele não é uma referência né Eu brinco o seguinte todos os meus cases que eu li que eu estudei ou cair na lavajato ou cair em algum pacote desses problemas para trá dos governos Você tá me entendendo cara não é isso agora vamos trazer

pro mundo real para aquelas pessoas que realmente Produziram fizeram o que que encaixa para cada negócio aí sim vamos analisar mas não é porque o outro tá fazendo ou é isso ou é nada mesmo porque tem uma questão que eu discuto muito com o empreendedor que é o seguinte perfil cara deixa eu explicar e tá tudo certo tá tá tudo certo eu brinco muito com o Joel J fal Car se todo mundo falta performance o mundo acaba né então seguinte eu acho que tá tudo certo cara você tem que ter aquela pessoa que chega Oito

e sai a 18 você tem que ter o perfil da pessoa que nasceu que não quer empreender que quer ficar Como funcionário e tal tal você tá me entendendo esse ciclo e esse jogo se encaixa E aí você tem um ecossistema entende Só que você tem que analisar isso então se a pessoa que tem o perfil de 8 a 18 desculpa por melhor que ela seja por mais técnica que ela seja ela não é empreendedora se você trer essa pessoa Para empreender você vai trazer um problema societário entende o perfil da pessoa que eh por

exemplo olha pra grana e você dá um partnership não queer põe a grana no bolso você quiser ir pra praia e não trabalhar mais você vai ter outro problema societário Você tá me entendendo então assim e analisar perfil para tirar o romantismo entender o jogo eu sou a favor de remunerar bem Eu sou a favor de Bônus Você tá me entendendo então Então eu acho que você tem que caracterizar o seu negócio de acordo com o que ele é e não Romantizar trazendo um monte de problema porque daí entra aquela palavrinha que todo mundo né

O que que é o compli que todo mundo hoje fala muito em compli compli a forma mais objetiva e direta que eu posso explicar é quem executa não valida são processos geralmente de ordens que tem a ver com alguma espécie de legislação ou Regulamentação que deveria estar acontecendo e que não pode deixar a própria pessoa que executa falar se tá certo ou não né Então deveria vir outra pessoa com profundidade com experiência para validar aquele processo e não é o jogo de achar culpado apontar fraude roubo como todo mundo pensa na verdade é uma melhoria

de processo contínuo para o bem da governança da empresa que daqui a pouco eu explico governança mais detalhadamente mas que a empresa possa Gerar mais empregos pode né que capitanear novos Negócios Que ela possa crescer em share Que ela possa levar à sociedade aquilo que ela se propôs uhum entende então o o comp é o seguinte se tem um contador que faz a contabilidade e a maioria dos empreendedores voltando a questão de empreendedor né e gestor eh Se você pegar o Brasil hoje eh inform formação acadêmica quantas pessoas estão preparado para ser gestores Qual matéria

que você tem de Finanças de Contabilidade você não tem você tem tá entendendo você não tem então o seguinte como você não tem você tem que pegar pessoas que T experiência né que você falou como é que foi a sua experiência você chegar nisso você lembra lá do motoboy de lavar chiqueiro de auxiliar a experiência foi prática né entendeu não foi uma coisa que eu fiz em dois anos ou um curso que eu fiz não funciona assim você tá aí você pega essa pessoa e vai validar o processo ó a contabilidade Também feita as regras

né de negócios tributários trabalhistas tá tá inserido aqui dentro não tem problema correr risco o empreendedor nasceu para isso a pergunta é qual o risco tá qualificado tem como mitigar Você tá me entendendo então primeiro eu entendo o jogo né Eu brinco que a diferenç de geração meus meninos pegam um joguinho com 5 minutos el tá julgando e tal tal eu tinha que ler né a regra e tal tal entende então assim o compli ele vai servir para que Tenha um olhar externo sem romantismo por exemplo eu entro nas empresas faz essa pessoa que é

de confiança tá comigo há muito tempo trabalha sábado domingo feriado até a pergunta entrega uhum porque não é o não é a confiança né então assim não tem problema confiar mas confere porque se a pessoa realmente é um bom profissional ela não vai se incomodar inclusive o compli destaca talentos que que é muito comum Às vezes a gente pega diretores ganhando 50 60 100.000 e que que ele tá fazendo control c contol v do gerente só que como ele tem a Ponte a sala de bater na porta e o investidor abrir a porta quem que

o investidor escuta o diretor sim às vezes você é uma empresa menor você tem um analista que faz tudo é um foguetinho que o termo que eu gosto de usar e o gerente tá copiando colando Por quê o gerente chega lá é o que tem acesso entendeu ou não o compli vai desconfigurar isso e vai entender Quais São os entregáveis quem tá entregando recentemente por exemplo até amigo nosso nós cortamos 400 e poucos 1000 da folha de pagamento não fez diferença nenhuma na empresa pelo contrário agilizou todos os processos então processo muito mais transparente todo

mundo do time mais engajado clima organizacional maravilhoso entende isso sem contar algo por trás tava disso bem triste do ponto de vista de caráter entende e só foi visto com comp com o olhar que chegou de Fora né Você tá me entendendo então assim é essa São pessoas que por exemplo ia ser sócias inclusive tá entende que já tavam na lista do partnership livr deum He eu falo com ela que me deve uma macala 21 anos entendeu então assim é esse jogo de você trazer o de Fora para olhar para o seu negócio com o

outro olhar ele é fundamental um exemplo que eu dou aqui é avangarde né quando eu fui entr mas você nunca trabalhou a vangarda é uma empresa de carros de luxo de alto Padrão vez de carro de 4 milhão 10 milhão 12 milhão você nunca trabalhou nesse setor foi ótimo então talvez né eu vou poder contribuir de alguma forma mas primeiro a humildade vocês viverem isso com a gente primeiro o dia diagnóstico eu não vou dar palpite onde eu não conheço eu não vou desconstruir né porque eu eu falei hoje lá no cliente que eu tava

falei cara bom ou ruim certo ou errado não importa todos do passado Deixaram um legado que hoje eu tô pondo Pão na boca do meu filho então não é chegar aqui desmanchar todo mundo e falar mal de todo mundo então por isso que a gente faz o diagnóstico quer entender primeiro ouvir as pessoas ouvir os investidores ouvir os diretores mas ouvi quem tá analista auxiliar ali para na mão no dia a dia da empresa entendeu para disso Abrir faló nós que estamos chegando agora com o olhar de investidor com olhar de doiles que nada mais

é que uma Auditoria do processo interno de Quem tá de fora e não entende do processo com um olhar né de fiscalização Estadual Municipal Federal nós estamos vendo isso da sua empresa a gente começa Sim a gente chegou agora tá V vamos alinhar né que que você tá vendo você concorda você discorda entende aí a gente começa a construção entende então assim e essa metodologia do compli Ela traz pras organizações uma visão diferente né mesmo porque o seguinte imagina o seguinte o empresário Entender de contabilidade tributária o que ele vai perder de energia naquilo que

ele não vai ter profundidade nem paciência ele vai contribuir quanto pro processo e quanto que a empresa perde por ele não tá no estratégico uhum a maioria dos processos da assisa é de muito sucesso graças a Deus iso é uma verdade nós temos um recorde forte íssimo por qu cara não tem mistério qual metodologia Car não é a gente pega os diretores tira eles da burocracia Entendeu põe um time fal não é que a gente não erra a gente é erra igual qualquer empresa igual ser mas a gente tem uma força muito grande uma vontade

muito grande de fazer bem feito entendeu quando os diretores se sentem confortáveis que eles entram no nível eles estão olhando pro negócio pro futuro e aqui eles eles gostam que é ver do Empreendedor né você quer matar um empreendedor você pô burocracia no colo dele uhum né então o cara faz tudo muito Bem feito e tem que ser assim e não paga imposto e faz e dá certo quando ele começa a jogar o jogo grande começa marketing jurídico tributário vem cá reunião aord Sista ele não sabe o que que é isso ele não foi preparado

para isso aí horas e horas dele aí ele acorda de madrugada pô mas o cara falou que minha empresa vai fechar porque eu tenho um contrato PJ porque eu não tenho lgpd você tá me entendendo ele nem compreende isso bem entende e aí ele não tem Energia para no outro dia encantar o cliente fazer o produto dele você buscar inovação fazer Network entende tá errado tá errado a parceria né da gestão com o empreendedorismo é que é fundamental entende e você pode ter um time massa aonde o compli vai qualificar vai melhorar continuamente né mesmo

porque as empresas hoje são muito enxutas ninguém tem funcionário de reserva no guarda-roupa ali né no armário troca opõe é um processo o o RH hoje tá Passando por processos muito sérios eu falo cada dia que passa entrevista currículo disque essas coisas significa menos você tem pouco cara para para trabalhar para você sentir tá ficando complexo Então é bom você também ter um backup mas talvez é melhor você ter um backup mais barato ou começa a investir no que eu fiz tem auxiliar mas o auxiliar que vai cuidar de administrativo financeiro e tal tal outro

auxiliar que vai comidade de Supply chain de cadeias porque dilui não fica caro né o empreendedor consegue e esse auxiliar pode ser o analista de amanhã que o analista pode ser o gerente eu falo assim você constrói pela lics pela Fundação as pessoas quer trazer se level aí você vai para out telhado primeiro hum que que o se level vai fazer numa empresa onde não tem dados e informações qualificadas para tomar decisão vai tomar decisão errada e o cara geralmente pro perfil e volta a Assistir não tá certo nem errado é o papel dele ele

não tá ali para descer para consiliar banco para ver se a compra tá certa para ver se o Código Tributário tá correto Você tá me entendendo então entende então assim a empresa precisa de ter essa transformação eu quero pont elado legal e tem que acontecer vai chegar uma hora que isso tem que acontecer E aí eu vou fazer o link a governança que que é a governança a governança é um processo Onde você protege a empresa inclusive do próprio Dom inclusive do próprio investidor inclusive dos próprios levels porque tem gente que entende que governança se

lev está fora e não eles estão dentro eles tê que ser averiguado qualificado e acompanhados né para saber resultados daquele investimento tá sendo feito neles então a governança ela vai cuidar do aspecto seguinte qual que é o pior inimigo para um negócio você saberia apostar societário todo mundo Acha que é o tributário se você for fazer um investimento na sua empresa trazer um fundo trazer investidores qualificados a du mais profunda que todo mundo acha que tributária é societária você sabe por imagina vocês dois d dois como exemplo eu sei que você são um casal lindo

tá amoroso tá por favor público mas imagina o seguinte se amanhã vocês T uma desavença isso vira emocional qu deu P dinheiro no seu negócio e esse emocional sobrep o Profissional Você tá me entendendo onde que eu quer chegar o risco é muito alto então gente põe um negócio na cabeça quem fala isso ao contrário eu tô vendo muito adviser Muitas empresas de governança falar porque quer tomar o dinheiro de vocês e É mentira Ninguém põe dinheiro aonde tem problemas soci você pode Tom melar do mundo você pode minerar ouro do chão ninguém põe hoje

a assis é procurada por muitos compradores eu vou falar que hoje eu sou Praticamente F50 Tem muita gente que me procura para para empresas e eu sei o que que esses cara trata aqui e quesito número um sinequanon inegociável guerra societária a gente não entra sal for comprar 100% uhum entendeu então assim essas questões a gente precisa de entender então o sócio tem que tá alinhado tem que ter objetivos então não não adianta você não tratar top Down Porque você acha que a equipe não vai perceber o clima a equipe não vai Perceber time você

entra dentas empresas tem três times do sócio um dois e três cada um julgando pro lado ao invés de criar sinergia para fazer crescer quer mostrar que o outro é errado você entende como é que essa revir volta e se você não tem uma governança alguém que tem autoridade e que não vai falar ali porque tá recebendo honorário né porque eu entendo que quem tá na governança tem que ter posicionamento tem que ser um cara que vai você vai colocar seu Contrato em risco todos os dias eu falo com meus clientes assim cara que que

eu ganho por falar o que você não quer ouvir que que eu ganho por comprar um abrigo com você que que eu você tá me entendendo você você tem ter no mínimo o mindset pensar assim pô esse cara tá querendo me provocar de alguma forma porque que que gan eu só perco você pode canar meu contrato amanhã sim você tá me entendendo se eu tô colocando tudo isso em risco é porque tem um motivo né e e Outra coisa governança trata fatos não pode ser fala eu vejo um monte de mesa de governança que tá

todo mundo ah Fulano falou a que eu acho opa pera aí qual o dado que você tem eu tô pegando uma birra de Conselheiro de livro e Conselheiro que nunca construiu nada entendeu que não foi em campo eu falei com Conselheiro Fi cara as pessoas tem uma mania de chegar esse é um pacote de mercado de enganar bobos ou pessoas que Querem ouvir né é o que eles a prasem mas não quer entender o que que é o jogo não vamos rever todos os contratos vamos cortar porque da o cara fala com você ó você

vou entrar na sua empresa eu vou cortar um monte de despesa então o seu Budget já tá ali então eu não custo nada para você você pode me encaixar entendeu ou não beleza e vai lá olha os contratos e fala corta 15% 20% tal beleza só que ele atrás pode ter um fornecedor por exemplo que o cara inclusive tá tendo Margem negativa com você tanto que dedica a você e queer ter um processo importante dentro da sua empresa e que lá atrás esse cara te deu a vida dele para você tá bem você vai desqualificar

isso e se ele sair você vai trazer um cara que nunca viu que não conhece seu processo vai passar para um terceiro que vai entrar que vai demorar a entender o seu goo 1 ano 2 anos para depois te dar resultado Qual que é o risco da empresa para isso por causa de um corte de 10% No custo entendeu eu não tô falando gente pra Porteira tá aberta e para não cortar tô falando da metodologia que é feito não do fato Mas da forma Então beleza vamos entender vamos de novo ir lá perguntar a história

desse cara cotar no mercado para saber se né não tá entre tudo que ele é isso que eu acho que tá faltando muito hoje em dia as pessoas querem pegar fórmulas pron e assim eu acho fiz falta de caráter Você tá entendendo eu acho falta de caráter Porque você quer se sobrepor sobre o outro né Eu sou um cara não eu defendo eu qualifico para cara esse fornecedor tá dentro do mercado mereceria ganhar mais você tá entendendo ó o quadro de funcionário tudo bem às vezes você não é que você vai gastar o caixa e

quebrar a empresa para isso mas você tem que fazer um dentro do planejamento estratégico isso isso para mim é retenção não é só partnership porque o cara quer partnership você quer pagar o cara que Merecer ganhar 20 10 para uma possível mna né emne pessoal é compra e venda de empresa fusões e aquisições Lembrando que menos de 7% de m&i no mundo realiza menos de sete então uma grande ilusão também porque só existe o ganho do partnership se a empresa for vendida né ou se você tiver uma empresa de sa por exemplo capital aberto que

você realizar ações ele puder vender Porque tem uma política para isso também então assim eh eh eu eu acho e Eh eu acho não eu tenho certeza cara que é você se dispor a jornada Porque mesmo quando eu já tava muito bem posicionado no mercado brasileiro mesmo quando eu já era reconhecido que eu tava ganhando uma grana eu sempre voltei ser estagiário a história da Assis é muito em cima disso então assim aquilo que eu fiz desde lavar chiqueira e chegar no administrativo eu continuei fazendo depois que eu empreendi e me dei bem né naquilo

que eu me propus por exemplo eh Eu lembro que nós começamos como Consultoria e aquela época você volta ano atrás not car no papel uhum né então só negação para tuel lado 10 as empresas dando papagaio do periquito aquelas situações e a gente falou cara vamos entender o seu negócio car car que tinha cofre gigante cheque pré-datado nota promissória dinheiro vivo vamos contar isso vamos contar o estoque porque o pessoal comprava nota para baixar imposto então o quantitativo do estoque Fiscal era diferente do Real Vamos colocar isso tudo no papel entender o que que é

o negócio antes de tomar a decisão continua fazendo lá na conta que você precisa fazer tal mas vamos entender seu negócio através desses processos que a gente chama de gerencial que é a gestão verdadeira ali o número real a gente foi entendendo os negócios e foi falando com a empresa cara não adianta você só negar 70% banco vai chegar você tá crescendo prisa Qualificar com fornecedor bacana com cliente de alto padrão ele vai te exigir um balanço legal ele vai querer te auditar você tá precisa vender sua empresa Amanhã você vai precisar disso né e

a gente ajudava ele construir como cara através de às vezes 5 anos 3 anos às vezes até mais né então fal Vamos fazer um estudo desse produto Ah não esse produto cabe imposto não vou perder tanta competitividade Começa por aí você tá me entendendo esse exercício contínuo Essa proposta de valor é que as coisas foram acontecendo aí chegou uma hora que esses clientes cresceram e vieram alguém comprar e o dia que eu olhei o contrato do cara que eu tive que contratar que eu não sabia fazer menei né né aí eu olhei pro contato do

cara e ganhava num contato que eu ganhava em 10 anos falei não ué eu quero fazer é isso né E aí o que que eu fiz peguei meu time falei cara vamos servir a gente não é qualificado lembra que eu aprendi assim Primeiro você faz depois você ganhar né você tem que merecer eu não sabia então eu fui servi o cliente para tudo e o fornecedor também né E aí a gente foi aprendendo a fazer como é que funcionava is e o dia que eles entregaram eu vi que era muito próximo do que a gente

já fazia só que com né tinha uma maquiagem ali legal tinha uma apresentação tinha algumas nuances diferentes falei cara beleza fizemos um Dois TR trabalhamos para caramba Car sábado domingo virava noite tudo para poder atender e aí o zemis foi virando a um dia um cliente me falou cara Te Gosto Tanto você tem um valor para mim nós tnhamos uma história muito legal faz o meu e ele me deu oportunidade eu virei porque senão ia virar para você J eu vendo empresa quantas vendu não nenhuma né até hoje ficava ruim né ele me deu essa

oportunidade eu virei Então olha deixa ver eu tive que voltar para ser Estagiário já consolidado mercado na área de Emi foi assim que eu aprendi Trabalhando muito não cobrando do cliente pondo custo na frente investindo entende onde que eu quero chegar logo depois cara passou ass uns do anos essas esses empresários tinham sido vendidos me procuraram ao acaso ao acaso não né eu acredito nada acontece por acaso mas eles não se conheciam mas num período assim de três a se meses todos eles vieram conversar comigo ó minha mulher Tá querendo separar de mim tô aprontando

demais você ter dinheiro não entendeu não tô pronto para ter dinheiro o que que eu faço Opa Então já tinha Noal já tinha empresas maiores né que a gente começou muito pequenininho com empresa pequena e tal fi o que que falta dinheiro pro cliente crescer né porque pro pequeno e médio empresário você tem cheque especial conta grande só dinheiro ruim não tem dinheiro de projeto sim né E aí Nós começamos a ficar meio caseiro Aí eu virei minha chave para comprar essa governança fale eu não posso ser consultoria eu preciso ser transparente aí virei pro

esr F ó eu tenho um caro que tem dinheiro eu tenho tem você que tem um negócio eu independente não é porque você me paga que eu vou fazer maracutaia eu vou mentir você aceita essa condição obviamente que eu perdi clientes na época requalifica tal tal e virei pro outro falou eu não entro no Seu risco mas eu vou te ser transparente ao máximo que eu conseguir enxergar entendeu E aí eu comecei transacionar capital de investimento de projetos de novo começamos a fazer assim de forma incipiente errando é aprendendo a onde que eu tive a

oportunidade conhecer mundo de fundos né as pessoas tamb aí de novo estagiário voltei a ser estagiário investi paguei me relacionei não cobrava entendeu fui trabalhando Gratuitamente para poder ser profundo para poder entregar pro meu cliente e consegui mais um share né e consegui mais um um serviço dentro da minha empresa entendeu Até que chegou eh que eu entro pro mundo digital ali que eu achei que eu tava ficando velho assisto também e fui chegar próximo do mundo digital de novo sem saber nada perguntando tudo não sab que é L TV que é cque que é

sopa de letrinha Mas com muita humildade né tive a oportunidade De conhecer até onde nós chegamos que nós nos conhecemos essa turma toda e aí fui me qualificando nisso também entende então eu entendo que a gente é um eterno recomeçar nesse sentido de inovação de qualificação e você se você tiver agora eu tô aqui sou bam Bambam e tal tal não preciso de mais nada você vai perder uma grande chance na sua vida de poder dar o próximo prazo paraos seus 10 anos 5 anos que estão por vir entende então assim a a história Profissional

foi muito feita seguinte então eu era empregado trabalhar fazer hora extra não ganhava tirava férias porque eu tinha que investir de alguma forma para me qualificar a forma que eu tiha era o tempo então primeira virada de chave tive oportunidade de fazer min como é que eu tinha que investir para Eu sempre tive que aprender primeiro investir tempo depois dinheiro para poder gerar valor pro mercado e ser reconhecido por isso entende eu acho que Hoje falta muito disso no mundo Empresarial E aí eh a gente tem uma bandeira dentro da acis muito forte que é

voltado para projetos sempre com ética então se eu posso até não saber mas tudo que a gente alcança que a gente tem percepção que é fake ou que não vai gerar valor ou que tem alguma intencionalidade errônea por trás daquilo a gente sai a gente não fica né os nossos projetos são muito transparentes nesse sentid A gente tem um lado humano muito forte eu sou Durão sou Durão na gestão mas eu brinco o time fala assim quanto o assisto estiver bravo e xingando é porque gosto da gente quando você calou prepara para R entendeu porque

eu entendo assim você tem que lutar por aquelas pessoas mas as pessoas também tê que entender que você tá investindo seu tempo nelas sim né Eu acho que por exemp quando você contrata os nosso serviço põe lá dentro da sua Empresa quanto que seu time tá sendo qualificado muito mais que qualquer MBA do que curso porque tá além de aprendendo a técnica transformando ela em prática coisa que muitas vezes academicamente ou um curso você vai fazer você não vai ter essa oportunidade então ali você tá gerando e qualificando pessoas mais profissionais pro mercado Quanto que

vale isso para eles Quanto que o ticket deles aumentam qual que o problema eles tem M7 dias que que o cara Acha Ah tem um cara que me vigiando que eu complexo queer me P de todas as coisas você tá me entendendo então assim as pessoas não entendem muitas vezes a oportunidade que tem dentro do processo que já tá ali e que você tá pagando né que que eu te falo gastar o dinheiro do outro para você aprender o melhor negócio do mundo gente o risco é dele né é só você ter ó eu quero

me dá mais um pouquinho deixa eu eu eu meço muito com meu time assim pega pro cliente vê Quantas vezes o time demandou a gente não é resposta do que a gente demandou você vai ver quais caras são os foguetinhos batata irmão batata é que é cara que você vê que tá puxando você vê que quer aprender geralmente esse cara vai se tornar um baita de um co de um cf de um CEO entendeu um gerente bacana um diretor legal porque é o cara que tá que entendeu o jogo entendeu é que a cara que

tem boa vontade que que colabora com os conflitos né quando Tom Fala pô mas Você Tom né Toda hora uma coisa ele fala não pera você percebe isso entende e difícil errar né E então eu entendo que prática Boa Vontade dedicação e lembrando que mesmo assim você ter os perrengues né Com certeza porque as pessoas hoje não quer passar pelo processo então tem hora que o cliente vai ficar bravo tem hora que vai acontecer fatos errados tem hora que você vai errar tá tudo bem você tem que entender isso propor para você mesmo um Processo

de melhoria constante né ter humildade né saber se relacionar bem na hora do do do do do quando o gás tá muito pesado quando o clima tá para que você possa aprender a se posicionar aprender a ser transparente né eu nunca tive problema de chegar e falar cara eu errei isso aqui não foi legal mas como é que a gente pode compensar como é que a gente pode construir isso de novo entendeu porque eu acho que isso é um processo justo e aí você entra na Esteira da lei do universo que é o que eu

acredito que tudo que você faz retorna né que tudo que você faz para o bem mas o problema é que as pessoas hoje querem o melhor dos mundos é que o signo em tal lugar com a lua em tal lugar eu só vou ser feliz e só vou me concretizar se tudo encaixar né E infelizmente ou infelizmente a vida não é assim né então eu acho que a gente tem que entender entender né aonde a gente precisa de melhorar constantemente até Por pra gente acordar no outro dia e ter vontade de ficar em pé porque

o que eu vejo muito mexo muito com muito de muito dinheiro de muito poder eu tô vendo pessoas hoje que tem uma renda passiva gigante de milhares tem iat sítio avião helicóptero não sei o quê e tá numa depressão profunda entendeu se perderam no meio disso tudo entende não tô fazendo aqui Apologia pobreza não adoro conforto todo mundo conhece minha vida sabe disso estou Dizendo o seguinte primeiro eu continuo amigo dos meus amigos de infância que eu morava 300 m de uma faculdade de uma de uma comunidade estudei escola pública eu não tenho todos mas

eu tenho uma ponta em cada parte da minha história eu tenho uma conexão entende meus familiares de origem humilde sou muito conectado meus tios de 80 anos né então assim você também não pode perder e se achar que o mundo é só Hollywood entendeu então se eu acho que você precisa desse lado humano né geralmente em conselhos fal cara tá na hora de você procurar uma psicoterapia Tá na hora de você procurar um projeto social o game aqui agora não é de sucesso ganhar dinheiro é bit Dev evaluation mais você se perdeu e você precisa

se encontrar você é o ativo seu mais precioso né não vai ter mais pressos que seu verdade né E às vezes quanto mais Conquista pior fica né eu Tenho conversado muitas suadas de quem deu muito certo parair ass por que que eu vou comprar mais imó para que que eu vou e você só tá hoje me trazendo problema meus filhos são herdeiros não são assessores já separei né todo mundo tá perto de mim que é dinheiro Sabe aquele negócio falei cara dou uma parte disso entra para um projeto social entra numa você não precisa mais

de grana você não precisa gastar seu tempo P vai fazer a coisa que você ama vai empreender Ajudando outras pessoas de projetos sério dos outros Quem sabe se você não engaja na sua própria vida novamente né não encontra ali os valores que você tá precisando para né se você vai para fora por exemplo é muito comum né as empresas financiar tudo isso lá nos Estados Unidos principalmente isso é muito forte né Ó o social me deu que é o povo que é o meu cliente cheguei lá na frente né eu vou fazer projetos e vou

devolver Isso de tudo a comunidade de outros formatos Entende aí você não pode deixar também um apelo do material prevalecer sobre tudo eu acho que o material tem que ficar tem que te dar o conforto necessário tem que te dar tudo mas tudo que é excesso pesa né Você tá me entendendo e e e um cara que tem imagina um cara que teve um Noal de pegar nada do nada fazer um IPO um mna o tanto que esse cara pode ajudar social Você já parou para pensar com a visão com a expertiz com dinheiro com

as conexões às Vezes não precisa nem pôr dinheiro só as conexões e a credibilidade da marca dele da condição dele ali de fazer acontecer isso é um potencial gigante entendeu montar um conselho sério trazer aqueles caras que deram certo que ele teve a jornada junto né os Sil levos os parceiros Ó gente vamos me ajuda aqui você tá me entendendo eu acho que tem assim muita coisa dentro do empreendedorismo que as pessoas poderiam ser mais generosas nesse sentido e e e Ser menos apegadas em outros né Principalmente para aqueles que deram certo entendeu E aqueles

que estão derrapando que estão passando por problemas eu sempre sugiro o seguinte cara o seu passado reflete seu presente se você não mudar seu presente para plantar um novo futuro porque se se tudo tá dando errado se o reflexo tá aqui eu não tô falando do processo que às vezes a gente tem que passar para passar por Ele para ser Melhor mas daquilo que né que o cara é consciente dos er e não quer melhorar cara não existe receita pronta Porque eu vejo coisas maravilhosas por ego por vaidade por briga familiar por briga societária julgar

milhares e milhares de dinheiro fora milhares milhares de energia aí você tem uma comunidade ali interna que são né os colaboradores os fornecedores sofre a consequência disso tudo Você tá me entendendo então assim eu acho que as Pessoas também tem que voltar um pouquinho para esse reequilíbrio para ter uma mesa porque a governança a gente fala se parece algo muito Chico você tem que contratar um monte de Conselheiro mas por ex é uma Startup contrata por exemplo um cabeça branca ali né uma pessoa um amigo seu que talvez tá dando muito certo uma pessoa de

alguma área que pode contribuir com você com uma permuta por exemplo né Tem forma de você construir nisso a cada Etapa do seu negócio né E e Através disso você trazer esses sabores essas experiências compartilhar isso e crescer né eu eu eu sou Conselheiro ibgc quer dizer que eu posso trabalhar qualquer empresa capital aberto fechado então eu trabalho desas empresas que são investidas por multinacionais como Conselheiro eh estatais hoje eh grandes empresas né Eh privadas também e quando você tá no conselho igual eu fico no conselho e também estou no compli né eu Vejo às

vezes uma distância absurda mesmo você tendo né Você tem um plano de cargo salários você tem pessoas ali todos os dias se encontrando mas com uma visão de distante demais Dos objetivos de acordar de manhã cedo e todo mundo fazer mesmo com os percalços com os conflitos com as visões distintas né então eu acho que é universo aí vasto para pessoas jovens né Igual vocês que já deram muito certo e são jovens você imagina a potencialidade que vocês vão Ter que eu não tive daqui paraa frente de serem melhores de poder fazer né ainda mais

e esse ecossistema que vocês têm da gente poder estar aqui de vocês trazer tanta experiência né tantas pessoas de universos completamente distintos né você imagina a escola que vocês TM aqui para vocês dois primeiro né e depois para todo o seu público Cara isso aqui é uma fonte que viraria um produto maravilhoso né Eh para poder qualificar e trazer experiência daquilo Que é prático daquilo que é real né não é daquilo que eu tô contando Não cara você Você tem uma mesa que linda né imagina o meu foi 58 quantos vocês já tão hoje quanto

que disso tem de material que eu poderia tag guiar isso né e e qualificar então eu acho assim vocês TM um produto dentro depois vou explicar isso para vocês mas vocês tem um produto dentro do seu produto muito legal né então eh eh as pessoas hoje com acesso à tecnologia a Inovação tudo tá Mais perto você tem uma videoconferência que conecta muito mais né as pessoas já tão um DNA mais aberto para isso ão mais eh favoráveis né porque antes que tinha uma resistência muito grande e tal então cara eu sou um cara extremamente otimista

acho que tem muito aprender ainda quero muito aprender quero voltar a ser estagiário outras vezes e eu acho que é assim que você constrói carreiras formatos entregas né é através dessa história eh de você ter gratidão por Tudo aquilo que você passou por você se dedicar né aquilo que você se propõe né ser feliz nesse meio do caminho mes seja micro momentos Ou micro Milagres Ou micro felicidades né de conexões conectar muito com pessoas né porque eh eu falo assim que que você é um cara que senta com gigantes Você já imaginou o seu ativo

não tangível é muito maior do que seu ativo tangível o fato de você poder sentar em diversas mesas e poder fazer essas coações quanto Que isso vale verdade você tá me entendendo que às vezes se eu só mar carro ou escritório a carteira de cliente ali não não é é tão grande quanto isso representa na potencialidade dentro do seu ecossistema entende então ass Mas por que que você fez isso quantas horas você tá aqui hoje né quanto tempo da sua vida vocês estão afastados dos filhos né Você tá me entendendo então assim é uma é

uma eu fal que a vida é sempre essa permuta né Você vai abr mão disso para aquilo outro mas você já tá fazendo isso pensando também plantar sua melhor semente hoje pro seu futuro né e as pessoas precisam perceber isso né pessoas de ver igual a vocês precisa ser vista vocês precisa contar da histórias Maravilha Ah se seu abraço seu beijo é não no episódio 58 a gente falou de gestão de vila e falamos agora nós vamos falar o próximo gestão corporativa e foi uma aula né passamos ali por todos os os as fases Né

desde a Fase de do compliance a importância da governança até se preparar para um mna né deixar uma empresa ali robusta e bem preparada para ser quem sabe um dia vendida para um IPO cara incrível aproveitar dizer que esse podcast tem um patrocínio da monteu investimentos tá pensando em diversificar sua carteira com segurança a monteu é a maior especialista em alavancagem através de carta de crédito e consórcio imobiliário onde você tem duas grandes Possibilidades A primeira é lucrar com a venda da cota após a contemplação você define valores de aportes mensais a monteu vai fazer

uma gestão estratégica quando você é contemplado você pode vender essa carta realiza o lucro e não paga mais parcela ou você pode optar por investir no mercado imobiliário sem descapitalizar utilizando de capital de terceiros você compra o imóvel aluga o imóvel com o valor do aluguel paga o valor da prestação é uma maneira de você Construir patrimônio que quando terminar esse investimento você vai ter um patrimônio valorizado te gerando renda passiva vitalícia chama Monte investimentos fala que eu vi no receita sucesso podcast para você ter acesso a uma consultoria gratuita e personalizada aproveita recomenda esse

podcast manda pros amigos familiares vamos compartilhar e esse conteúdo e siga também a gente nas redes sociais oliveira.ju @en como @car eu preciso Mudar esse ar né gente é muito difícil a pessoa vai ter que lá pesquisar Assis meu querido onde as pessoas podem te achar cara tô nas redes sociais né no @ né ais underline gestão também tem outras redes o YouTube da gente tá crescendo bastante tá fazendo um trabalho legal lá e aí junto ao cliente junto né Aos Networks sempre trabalhando com sendo pessoas se diversificando aí para essas inovações estão acontecendo Maravilha

meu amigo ó conselho demais de Seguir o Assis ali acompanhe ele diariamente conteúdo riquíssimo né para poder degustar um pouquinho mais sobre né tanto eh tanto conhecimento aí de várias áreas possíveis agradecer novamente o Assis obrigado Mais uma vez pela pela por pela mentor sabe quant seu tempo é caro verdade prazer viu receber com vocês aqui o investimento de vida sempre quando eu estou aqui eu estou muito feliz obri obrigado obrigado valeu gente até o próximo episódio tchau tchau Tchau