Olá tudo bem com você Tudo certo por aí Hoje nós estamos na terceira aula da disciplina gerenciamento de projetos e Empreendimentos nas aulas anteriores nós conversamos sobre uma introdução ao gerenciamento de projetos nós conversamos especialmente sobre a letra de uma música Aquarela quando nós desconstruímos a a questão do gerenciamento de projetos e construímos com um texto que sugeria que vocês lessem que era de 2020 vocês se lembram Espero que sim nessa continuidade do texto que acabamos de ler hoje nós vamos falar sobre o perfil do gestor de projetos Quem é esse gestor como ele deve
ser dentro daquelas mudanças que acabamos de discutir na segunda aula tendo como base nós vamos conversar sobre o artigo o perfil do gerente de projetos uma análise dessas características de influência na obtenção do Sucesso esse artigo base vai estar na íntegra para você ou já deve estar na nossa plataforma it virtual Se Eu Fosse Você daria uma olhadinha nesse artigo especialmente nessas características nós vamos conversar sobre características que não saem de moda e que em qualquer situação seja presencial ou até mesmo remota o gestor de projetos pode desenvolver não é necessário já deixo você aí
menos preocupado ter todas essas características porque afinal de contas nós não somos perfeitos não somos super homens ou mulheres maravilha mas em cada uma das situações eu acredito que você vai precisar se atentar em algumas destas características por exemplo a liderança quando que eu exercito essa liderança quando eu preciso estar à frente das pessoas e dos problemas Quando eu preciso conduzir as pessoas a um resultado e quais são essas atitudes especialmente ser flexível saber ouvir e quais outras você colocaria uma outra característica an a comunicação falamos sobre a comunicação na aula dois tanto a comunicação
síncrona Como a comunicação assíncrona Então o que é esta comunicação no que ela consiste consiste em informar e dirigir ações ou Fatos e os meios mais adequados verificáveis Claros possíveis de acordo com o perfil de cada equipe outra característica muito importante para o gestor de projetos é a habilidade de negociar estar sempre atualizado nesse mercado negociar com fornecedores com colaboradores com prazos com riscos né Então essa negociação que é um na verdade um complemento dos ser flexível outra característica muito importante é solucionar problemas esses conhecimentos que nós temos que ter prévios a respeito do que
estamos gerenciando nos ajudam a solucionar problemas O que é diferente de solucionar conflitos nem está aqui mas já me adianto a falar para você o que é qual que é a difença né entre solucionar problemas e conflitos tempo para você pensar um minutinho problemas são relacionados a questões mais técnicas Então quais são os problemas que aparecem no meio do caminho né então ali eu coloco que as atitudes elas se baseiam eh encontrar caminhos para seguir adiante e aí no solucionar conflitos eu tenho não está aqui na nossa nosso quadrinho mas os conflitos estão diretamente relacionados
ao trabalho em equipe a essa equipe do projeto e aproveito para falar sobre essa característica do trabalho em equipe Então o que é esse trabalho em equipe né São pessoas que colocam um esforço coletivo na realização das tarefas Então as principais atitudes estão relacionadas a ser participativo demonstrar interesse estar aberto para novas ideias e esse solucionar problemas está diretamente relacionado com o conhecimento técnico necessário que é uma das características listadas nesse quadro conhecer com o que Estou lidando com o que estou fazendo né ou com o meu trabalho em si também ter a autoridade formal
autoridade não é ser autoritário Que fique claro aqui pra gente mas é saber aplicar conhecimentos e também compartilhar esses conhecimentos a autoridade formal ela está mais relacionada com a referência que eu sou a respeito de determinado assunto você deve ter essa referência em alguém se você precisa aprender sobre tal assunto Pode ser que você vá em alguém específico vou dar um exemplo se você precisa saber o ponto de determinado eh determinada alimento Vamos pensar na cozinha quando você está cozinhando um exemplo bem simples será que esse é o ponto do brigadeiro de enrolar né então
eu vou na Minha autoridade formal que pode ser alguém que você sabe que tem esse conhecimento é referência para você nisto dentro do nosso trabalho nós enquanto gestores de projetos Precisamos ser essa referência naquilo que consiste esse projeto mais para frente nós vamos dar exemplos mais concretos para você fique tranquilo que nós vamos compartilhar várias situações e por fim não menos importante nós temos a característica da motivação imagina um gestor de projetos que não é motivado com o que faz se nem ele acredita nesse resultado imagina sua equipe né então a motivação consiste em querer
executar em incentivar a sua equipe em estar engajado com esse projeto e consequentemente incentivar as pessoas estão ao seu redor porque tanto a motivação como a desmotivação são contagiantes estas são as principais características Lembrando que você não precisa ter todas elas mas você precisa desenvolver cada uma delas quando for necessário Fique atento às demandas que você tem dentro da sua equipe de trabalho Leia o sigo com atenção e até a próxima aula
