aula 02 gestão de pessoas e talentos 1080p

[Música] quando a apresentação da disciplina gestão de pessoas e liderança desta vez destacando os novos papéis da liderança considerações preliminares ou introdução a liderança é um elemento muito importante para identificar talentos internamentos a partir da avaliação do desempenho então Líder eu responsável em avaliar avaliar o desempenho dos teus liderados e normalmente a avaliação de desempenho ela sinaliza para o líder uma necessidade de motivação Ou que os seus liderados apresentam potencial que pode ser desenvolvido para o benefício do departamento e da organização Outro ponto importante nesse tópico o líder tem os papéis de capacidade desenvolver novos

talentos inclusive para o exercício de cargos de liderança tendo em vista a sucessão e a continuidade das organizações então o líder também tem um papel de forma novos líderes Inclusive a metodologia do rancharam que já foi mencionada ela vai viabilizar essa formação o líder também deve ser o responsável por motivar pessoas e as equipes em busca de resultados né então o líder é o responsável pela busca de resultados porque é ele que vai é influenciar as pessoas né Na Busca Por esses resultados mas antes que elas criam esse desejo assim tão motivadas para buscar esses

objetivos o líder precisa descobrir quais são as suas principais fontes de inovação o líder deve saber emitir feedback e reconhecer os bons resultados com elogios é reconhecimento ou traçar plano de ação logo se o líder é o responsável pela avaliação de desempenho dos liderados ele também é o responsável por emitir esse feedback dá essa devolutiva para os seus liderados Como está o desempenho de cada um E se for necessário em caso de desempenho insuficiente acompanhasse liderado guiado por um plano de ação principais papéis do líder primeiro papel usado Inteligência Emocional para se auto conhecer saber

do administra suas emoções e exercendo sua aptidão Relembrando a metodologia do rancharam em que o primeiro nível de aprendizagem na formação ou desenvolvimento da liderança é o líder ser líder de si mesmo para poder posteriormente conviver com os outros ou comandar os outros de acordo com goleman o pai da Inteligência Emocional a mesma é composta por cinco características ou cinco elementos autoconhecimento autocontrole automotivação empatia e sociabilidade ou aptidão social outro papel do líder é formar e desenvolver equipes então é o líder quem vai compor uma equipe e ele pode utilizar várias técnicas né ou ferramentas

da área de treinamento e desenvolvimento de pessoas para fazer isso ele que vai tirar uma associação de pessoas que é meramente um grupo tirar essa situação né Essa visão de um grupo para se tornar uma visão mais Ampla mas focada no resultado do departamento bem como no resultado da organização das contribuições que essas pessoas podem dar a organização então o líder é o responsável por formaram as equipes no caso de uma equipe de futebol fazendo um comparativo com o técnico que é um líder também o líder da organização ele tem esse papel de constituir equipes

que gerem resultados sobretudo resultados de que superam as expectativas de excelência que são as equipes de alta performance que são equipadas a times outro papel importante do líder o líder multicultural o líder hoje através do recursos da tecnologia da informação muitas vezes tem que lidar com equipes virtuais que são aquelas equipes que estão dispersas por todo mundo se estamos vivendo a globalização e a evolução da internet é muito fácil perceber que hoje nós temos um gestor de pessoas que tem que comandar equipes que estão pulverizadas pelo Globo liderança formando e desenvolvimento de equipes o Coach

Paulo Vieira categorizou os tipos de associação de pessoas ou grupos em bando que é o bando né mando são aquelas pessoas que ao invés de contribuir para a organização elas dão prejuízo para organização porque elas usam o tempo que deveria estar dedicados ao trabalho de maneira improdutiva como por exemplo as redes sociais né dedicam o tempo as redes sociais e a organização que fica no prejuízo são pessoas também que furtam material da organização São pessoas que também roubam o banco de dados né e oferece para concorrência ou seja São pessoas improdutivas que não agregam por

organização já o grupo é uma situação melhorada digamos assim não tão ruim quanto bando mas o grupo as pessoas estão ali Reunidas mas não estão preocupadas com o resultado final cada parte faz o seu trabalho de maneira independente independente do resultado que deveria gerar essa Associação de pessoas uma outra categoria é equipe que já está mais preocupada em estabelecer energia entre as atividades para que isso tem ali um resultado é satisfatório para aquela equipe e o time que é uma versão digamos assim desejada né tão desejada nas organizações porque o foco do time não é

só o ter um bom desempenho em equipe mas sobretudo agregar valor para os objetivos organizacionais o time também é pode ser reconhecido como uma outra denominação que são as equipes de alta performance então se há uma preocupação do time de conseguir um bom resultado não só para equipe mas também agregando o valor para organização é o time pode ser considerado uma equipe também de alta performance principalmente o líder também é um agente de mudança naquele estilo liderança transformacional o líder ele vai aparecer justamente aí fazendo a transição entre modelos entre cultura organizacional entre mudanças que

a organização precisa em que ela precisa ter uma pessoa que consiga convencer que precisa engajar né que tenha essa facilidade para engajar os seus liderados para que as mudanças se tornem efetivas o líder também é considerado um porta voz da organização porque ele tem um papel de seu comunicador de tudo que acontece na organização das propostas de mudanças o líder também tem que esclarecer sobre o planejamento estratégico da organização quer dizer o líder ele deve utilizar a comunicação não só verbal mas também a não verbal o líder tem que saber como se comportar a sua

postura porque a sua postura é ela pode prejudicar o relacionamento com seus liderados quando o líder mostra uma comunicação não verbal receptiva para os seus liderados ele consegue aí um melhor relacionamento com os pais é uma outra função da liderança o papel liderança ele ser um negociador de conflitos interpessoais e entrar em paz e intergrupais Ou seja quando o líder atua como negociador de conflitos o líder tem que administrar as diferenças os problemas que surgem nas relações interpessoais nas relações dentro dos grupos e entre os grupos Além disso o líder tem que avaliar o desempenho

dos liderados e o potencial dos mesmos né dando feedback constante o líder também exerce o papel de desenvolvedor de talentos assim como o líder a partir do modelo de gestão por competência tornou-se um avaliador de perfil ou seja para implementação desse novo modelo de gestão gestão competência o líder vai fazer um mapeamento de todas as funções dos seus liderados exercidas por ser liderados para que ele possa contribuir com a viabilidade do modelo de gestão competência né Para que se tem em vista as competências necessárias para aquela área para aquele departamento ou para organização Além disso

o líder tem uma função pedagógica ou coaching como mencionei anteriormente o líder ele tem o papel de corrigir as falhas né do desempenho do liderado fazendo um plano de ação para essa correção mas também o líder tem que ensinar como fazer ele tem que atuar aí com essa função pedagógica ou como coaching no sentido de acompanhar a noção do desempenho do seu generados o líder também é visto como um gestor de carreiras porque o líder vai conforme o potencial do seu liderado orientar os seus liderados na evolução da carreira o líder tem o papel também

de delegar né do empoderamento que é dar poderes em Palmas ou delegação para os seus liderados segundo a liderança situacional cada liderado tem um nível de maturidade e aquele liderados que tem maturidade eles podem receber um impavit ou essa delegação por parte do líder para que na ausência desse Líder essa pessoa consiga resolver os problemas elas existem preparada Além disso o líder ele é considerado um construtor de resultados em equipe se o líder é o responsável por formar e desenvolver equipes os resultados são uma consequência dessa formação o líder também pode atuar como líder positivo

no sentido de estimular a gestão do conhecimento nas organizações para que as Pessoas sintam Livres tem o Liberdade né para apresentar suas ideias para colaborar né com os seus pares dividindo conhecimento e sobretudo criando um clima de tolerância ao erro que incentive a criatividade e inovação o líder também é responsável por reter os talentos desenvolvidos então o líder ele além de ter esse papel de formador né dos liderados de da preparação dos Federados para os desafios da organização o líder também tem que usar estratégias de motivação de recompensa que possa reter esses liderados na organização

por muito tempo então considerando as mudanças na estrutura organizacional e a interação com a liderança o líder incentivando a gestão do conhecimento a criatividade e a Inovação clima em ambiente organizacional favorável ou positivo como acabei dispor o líder tem que atuar com os recursos da Psicologia positiva que é a liderança positiva dessa maneira o líder trabalho clima organizacional para que as pessoas se sintam mais felizes para as Pessoas sintam liberdade para apresentar suas ideias e para dividir ou compartilhar conhecimento a gestão participativa integração de todas as áreas de níveis da organização neste caso predomina aí

a liderança chamada de democrática onde as pessoas são incentivadas a apresentar sugestões para os problemas da organização sem se sentir intimidadas com a tradicional figura no estilo autocrático que é o chefe estímulo ao compartilhamento do conhecimento também é papel do líder colaboração cultura do trabalho em equipe estruturas organizações mais flexíveis como organização e rede as organizações e rede elas estão em evidência porque em função do avanço da Tic da tecnologia da informação da comunicação as organizações estão cada vez mais organizada em rede Aí surge aí a estrutura organização lá em rede em que uma determinada

organização interage com conhecimento de outros organizações ou de pessoas físicas ou para a produção de soluções inovadoras liberdade e tolerância ao erro também é papel do líder favoreceu o clima organizacional de modo que as pessoas não se sintam inibidas né a criatividade Inovação de modo que se seja incentivado esse clima crie um ambiente agradável confortável para apresentação de soluções inovadoras sem Temer a tolerância ao erro estilo de dança positiva servidor e transformacional né destacando a liderança aí servidora né se a liderança positiva é aquela que trabalha o clima organizacional para que ele seja livre e

feliz e trabalho os pontos fortes de cada liderado como incentivo né como apoio que o líder pode dar e também usando a ferramenta do elogio o reforço do elogio para que esses comportamentos continuem se desenvolvendo conhecimento gerando soluções inovadoras né o líder também tem esse papel de trabalhar o conhecimento para gerar resultado para organização como inovações e a cultura da Inovação o líder ele pode tornar inovação um processo rotineiro ao invés de ser um processo aleatório imprevisível a Inovação pode ser trabalhada com uma cultura e é papel do líder disseminação estrutura de modo que as

pessoas estejam habituada a criatividade inovação diariamente como um processo rotineiro Então eu aguardo vocês na próxima aula com as teorias da musculação [Música] [Música]