você sabia que de acordo com a Universidade de Oxford 47% das profissões desaparecerão em 20 anos e que 90% dos empregos que serão mantidos exigirão permanentemente novas competências ou que a vida média das empresas será de apenas 12 anos em 2027 algo que o próprio Jeff bos disse quando previu que a Amazon cairá Ou você já ouviu falar que entre as 11 profissões com mais futuro encontra-se a d designer 3D de órgãos para transplantes ou terapeuta de empatia artificial esses dados nos dizem que estamos em um mundo em constante mudança e que o futuro é
um tanto quanto imprevisível Neste vídeo vamos falar sobre como liderar em um mundo onde tudo muda constantemente em um mundo que é descrito sob os acrônimos vuca ou rupt a que se referem os termos vuca e rupt surgido inicialmente no âmbito militar vuca se refere ao mundo volátil incerto uncertain em inglês complexo e ambíguo uma descrição que hoje se aplica ao mundo como um todo empresas instituições sociedade ou até mesmo as famílias mais recentemente surgiu temo universo rupt que procura ser mais otimista na descrição do contexto e supõe um chamado a ação para que as
pessoas se adaptem aos novos desafios rupt significa rápido imprevisível paradoxal e entrelaçado tangle em inglês como ser otimista num mar tão turbulento bem mudando as regras de navegação rupt fala de um mundo em que por um lado devemos continuar planejando cenários e estratégias mas ao mesmo tempo conviver sem surpresas com a ideia de que todos os planos podem se desmoronar num instante a pandemia global de 2020 é um excelente exemplo disso Quais características os líderes que desejam gerenciar esse navio devem ter antes de tudo é importante ressaltar que atualmente quando falamos de liderança não falamos
de uma pessoa mas de algo que é alcançado com a colaboração de várias pessoas os desafios deste século são tão complexos que por mais experiente ou inteligente que seja uma pessoa ela não poderá fazer as coisas sozinha o que a liderança precisa gerar hoje é inteligência coletiva fazer aflorar a diversidade de Visões critérios e perspectivas nas equipes porque é daí que virão as soluções inovadoras e a criação ágil e constante portanto os e as líderes devem ser muito hábeis na hora de promover ambientes onde as pessoas se sintam seguras para dar o seu melhor e
onde se atrevam a cometer erros e aprender com eles que é para isso que serve cometer erros quais competências um líder precisa desenvolver nos dias atuais bem o primeiro de tudo é um profundo autoconhecimento que nos leve à olhar para dentro e entender quem somos quais valores nos movem que sonhos temos Quais são nossos medos quais são talvez velhos paradigmas que não nos permitem avançar somente a partir dessas boas raízes desse diálogo contínuo com o nosso interior poderemos crescer a cada dia tentar resolver nossas próprias contradições e acompanhar com empatia tanto as potencialidades quanto as
lições do resto das pessoas a partir do autoconhecimento e da autoaceitação desenvolvemos a vulnerabilidade outro traço fundamental da liderança de hoje aprendemos que não somos infalíveis e que precisamos dos outros também é verdade que para além da gestão emocional este mundo rupt precisa de algumas competências técnicas como a visão Global a comunicação de alto impacto o conhecimento específico da sua área ou domínio tecnológico as leituras e testes nessa sessão fornecerão muitas ideias para você construir seu próprio modelo de liderança autêntico e situacional para você ser uma Líder bem genuína em seu interior coerente crível e
ao mesmo tempo flexível uma Líder que escolha Qual estilo de liderança usar com base no que cada situação requerer em resumo lembre-se de que o mundo está mudando rapidamente e que vuca primeiro e rupt depois falam sobre mudanças constantes e que como líder Você precisa aprender a conviver com sucesso com essa mudança e que o seu papel como líder é acima de tudo fazer emergir a inteligência coletiva da equipe Não se preocupe em ser quem encontra todas as respostas mas em criar ambientes Seguros Nos quais as pessoas queiram Ir Além você se atreve a ser
uma líder do século XX n
