o Olá pessoal sejam bem vindos a mais um vídeo aqui do meu canal se você não me conhece a sua Aline Meireles e nesse canal eu falo sobre RH e desenvolvimento pessoal o nosso tema de hoje é tudo sobre treinamento e desenvolvimento se você quer aprender sobre isso não sai daí ô [Música] Oi gente no dia oito de dezembro eu vou lançar o curso treinamento e desenvolvimento do zero a expertise Então Aline como é que eu faço para me inscrever primeira coisa acompanha toda essa sequência de vídeo que eu vou lançar aqui no YouTube sobre
treinamento e desenvolvimento serão 18 vídeos está a partir de hoje com muito conteúdo para vocês e 18 lives lá no meu Instagram então se você ainda não me segue eu recomendo que você começa a me seguir agora para não perder nenhum conteúdo todo esse conteúdo Será gratuito e de muita relevância para quem quer trabalhar com treinamento e desenvolvimento agora sem mais delongas é tudo que você precisa saber sobre treinamento e desenvolvimento primeiro o que é treinamento e desenvolvimento é um processo da gestão de pessoas é um dos subsistema da gestão de e onde você vai
capacitar através de educação corporativa você vai treinar para o cargo e você vai desenvolver a organização e os colaboradores e o todo então Aline qual é a diferença entre treinamento e desenvolvimento o treinamento você faz a capacitação a curto prazo para o momento atual e o desenvolvimento ao longo prazo para desenvolver algum programa algum projeto dentro da empresa ou para desenvolver algum colaborador para um novo cargo Então isso é de suma importância e aí o meu conceito foi o seguinte treinamento e desenvolvimento é o processo de gestão com pessoas que contribui para o desenvolvimento individual
o desenvolvimento de equipe organizacional gerando ganhos de produtividade melhores e maiores resultados e alta performance e não é através da formação é através da educação que as coisas acontecem dentro da empresa e para ser mais específica né sobre o conceito de treinamento e desenvolvimento Eu também anotei o treinamento tem foco no presente no cargo atual e busca melhorar as habilidades e as competências já o desenvolvimento é quando você está preparando né vai surgir uma vaga de gerência E você já começou a preparar ali um colaborador um vendedor uma recepcionista para assumir algum cargo ali gerencial
de liderança de supervisão eu trouxe dois exemplos muito práticos sobre o que a falta de treinamento e desenvolvimento dentro dentro das empresas traz para o todo né para a saúde financeira da empresa para o crescimento e desenvolvimento sustentável organizacional E por aí vai a e é nós temos dois exemplos reais sabe uma pessoa que frequentavam salão as descobrimos através de uma consultoria e essa pessoa ela gastava r$ 1500 por mês tá r$ 1500 por mês multiplica isso por 12 vai dar aí dezoito mil reais de uma cliente só que deixava ali naquele salão que consumiam
os serviços dos serviços daquele salão todos os meses e aí essa queria que teve um aborrecimento com um dos profissionais e ficou super chateada com esse acontecimento só que não comentou com ninguém guardou para ela depois de muito tempo foi que a gente veio descobrir e simplesmente deixou de frequentar o salão ninguém fez uma ligação para essa cliente que era ácido Ah tá essa cliente que ia todo toda semana né E consumia por mês r$ 1500 ninguém se importou com essa cliente simplesmente bola para frente vamos atender outras bom então aquele empresário estava perdendo dezoito
mil reais anual se ele fizesse as contas e estava perdendo r$ 1500 é mensal e isso gente é muito dinheiro Principalmente quando você soma isso imagina cinco clientes nessa mesma situação então é muito complicado é você alavancar os seus negócios do negócio da empresa para qual você preste a consultoria se você não está atento a esses detalhes então percebam que existem situações que causam prejuízo financeiro gente impacta no resultado financeiro direto da empresa então o gestor de Recursos Humanos ele precisa está atento a esses detalhes e é dessa forma que você consegue convencer os empresários
é de que não investimento em treinamento e desenvolvimento tô fazendo com que ele joga dinheiro no lixo né porque exatamente isso que acontece agora imagina é isso todos os meses a perda de cliente que ele tá é acumulando aí durante todos os meses e Aline quais são os tipos de Treinamento que eu posso fornecer para minha equipe existem diversos tipos de Treinamento todos os dias surgem modalidades métodos técnicas de novas da e eu trouxe alguns tipos para vocês o primeiro reciclagem e atualização profissional que exige modificações rápidas integração de pessoas que foram promovidas ou re
colocadas ou pessoas que estavam afastadas e estão retornando para o trabalho então essa reciclagem e essa atualização se faz necessário para que você tenha um resultado melhor e maior integração e promoção de pessoas é um outro ponto é todo e também que toda a estrutura de treinamento de um departamento de p&d começa pela integração do colaborador de você tá falando para ele que naquela empresa tá que você atua como gestora gestor de RH existe uma cultura forte de treinamento e desenvolvimento de capacitação de colaborador é treinamentos comportamentais que são as Skills - soft Skills que
são essas competências interpessoais da exigindo muito gente dos colaboradores e cada dia mais então comprometimento assiduidade trabalho em equipe vontade de crescer tudo isso você pode trabalhar também no seu treinamento comportamental e aí tem alguns métodos muito específicos de Treinamento porque tudo isso que eu citei são os tipos de treinamento né E aí vem os métodos Quais são os métodos que você pode utilizar no treinamento aí da sua empresa o método MA o mal que é aquele de sala de aula e você coloca todo mundo em uma sala de aula para capacitar dividir por turmas
para não sobrecarregar o setor não deixar o setor sem produção então é o método de treinamento em salas de aulas é o mais comum o segundo método é o método online conhecido também por ileine Elaine me tem que enrolar a linguinha aqui que eu não consegui e você pode utilizar plataformas online vídeos software Since no Apps áudios textos plataformas interativas jogos fóruns Então pode utilizar também essas ferramentas para fazer os treinamentos online temos as pílulas de vídeos para gravar vídeos de 3 a 10 minutos Esse é um conteúdo mais rápido para o colaborador pegar de
forma mais rápida temos a sala invertida onde o colaborador estuda a distância e vai para sala de aula só de bater tira-dúvidas é bem legal esse método também mas tudo isso gente é cultura você tem que desenvolver essa cultura forte dentro da organização aprendizagem social você vai estimular colaboradores que já já fazem parte da organização em são muito bons no que fazem a criar junto com RH cursos onde esse colaborador será o facilitador desse curso Então esse é um método chamado de aprendizagem social e além disso ainda tem os treinamentos de integração cultural Onde você
coloca o colaborador da sua unidade em uma outra realidade para que ele perceba novas vivências culturas locais então isso também é muito muito viável tá agora eu quero que vocês contem para mim qual desses métodos sai tipos de Treinamento você já utilizou qual trouxe Mais resultados para vocês e no dia oito de dezembro eu vou fazer o lançamento do meu curso é treinamento e desenvolvimento do zero a expertise e eu sugiro que você se inscreva aqui no meu canal me siga que ir lá no Instagram porque nós estamos fazendo Live todos os dias espero lá
se gostou desse vídeo não esquece de deixar o seu like a moeda mais importante aqui no YouTube e faz com que o nosso canal Cresça e Apareça também nos encontramos no próximo vídeo Fiquem todos com Deus um grande beijo até lá tchau tchau
