[Música] Olá eu sou o pacete jornalista especializado em tecnologia e inovação host do habitability um videocast podcast oferecido pela MRV onde a gente trata de tecnologia inovação sustentabilidade e vários outros temas relacionados ao nosso dia a dia hoje o nosso papo vai ser sobre transformação digital indústria inovação processos ágeis e vários outros repertórios que podem nos ajudar aqui em todas essas conversas que a gente tem sobre transformar o mundo sobre transformar a nossa perspectiva de mundo e hoje eu recebo a Patrícia Mota ela é CEO da cowley se eu pronunciei corretamente a empresa que ela
é CEO ela vai explicar um pouquinho que a empresa faz mas Pat Obrigado por est aqui obrigado pela presença e antes de mais nada fala um pouquinho da tua trajetória profissional que ela é bem interessante legal Muito obrigada passed pelo convite aí pro para gravar essa conversa eu falando de mim como é que eu me conecto com esse assunto todo eh eu venho da da indústria né do background de indústria Sou formada engenheira de produção mas no começo da minha carreira já fui eh para Banco de Investimentos trabalhar em projetos e então quando a gente
fala de projetos em banco a gente tá falando de tecnologia a gente tá falando de inovação a gente tá falando de transformação eh e aí trabalhei 10 anos no mercado financeiro H depois fui me aventurar eh no trabalho social que é um tema que que me toca bastante então trabalhei numa ONG chamada Passos Mágicos convido todos a conhecer eh e aí eh fui me aventurar também no mundo do empreendedorismo tive um tempo na X8 investimentos que é um fundo de private equity eh então buscando aí startups na verdade eh quando a gente fala de private
equity a gente tá falando de empresas que estão um pouco mais desenvolvidas né mas eh então tive contato com muitos empreendedores nesse processo E aí cheguei hoje hoje na na cro faz um ano na verdade que eu tô na Startup eh então falando em empreendedores E founders aí eh me conectei com os founders da crawly crawly do termo crawler do dos Bots né criação de bots de dados on a gente tá falando então Eh Tô há um ano aí no ambiente de startups eh aprendendo muito sobre também e a conexão da Inovação com a indústria
O que que a indústria tem procurado eh né Por que que elas têm procurado as startups né qual quais dores elas estão tentando resolver e e quais inovações elas estão tentando trazer então muito legal esse papo aqui nosso hoje para para reunir todo esses esses temas a tua trajetória ela ela é multidisciplinar mas ela é interessante porque ela é muito conectada né Não só o olhar da engenharia mas mercado de investimentos mercado mercado esse que passou por uma transformação digital talvez quase que Pioneiro né Depois tecnologia empreendedorismo e acho que vai ter bastante repertório hoje
pra gente aqui que navega em vários nosso público navega em várias áreas né Pat deixa eu pegar um recorde específico da tua trajetória que foi o mercado financeiro Mercado de investimento O que que você presenciou ali de transformação do ponto de vista de tecnologia digitalização que acabou te ajudando hoje como repertório para para falar desse assunto sim eu acho que como você colocou assim o mercado financeiro né ele tem eh recursos então ele sempre esteve apr tem bastante dinheiro ali então a gente eh sempre tem eh quando a gente tem recursos a gente tem mais
possibilidade de inovação de implementação de tecnologias né Então realmente eu vim de um ambiente eh bastante eh profissionalizado no sentido de projetos de priorização eh de entender o que que o negócio precisa o que que o cliente precisa e como que a gente faz pra gente realmente colocar isso em prática e trazer eh soluções né que realmente vão ajudar eh tanto nos processos internos quanto trazendo eh né que esses processos ajudem o cliente e na tomada de decisão fazer melhores investimentos ou at ter melhor segurança nos investimentos né eu sempre estive muito conectado com a
área de gestão de riscos também então Eh nessa perspectiva também a gente eh precisa ser muito cuidadoso né o mercado financeiro Ele tem muita regulamentação eh então a gente precisa ter eh muitas ferramentas de gestão de riscos também né então é interessante aqui que tem uma você você teve o contexto de muito recurso apesar de bastante regulado com muito com risco envolvido E aí você vai para empreendedorismo onde a premissa é não ter recursos na verdade você vai atrás de recursos aqui tem um aprendizado interessante de resiliência de olhar pros projetos também né super eh
eu acho que assim quando a gente vai para um ambiente onde a gente tem pouca estrutura eh tanto em questão de recursos quanto de de conhecimento mesmo assim né de como estruturar as coisas porque eh um um dos pontos assim bastante importantes para mim falando como engenheiro de produção né é o planejamento e o projeto né então da gente entender para onde que a gente tá indo o que que a gente tá buscando fazer e muitas vezes no empreendedorismo a gente tá o tempo todo eh recalculando a rota descobrindo eh para onde a gente vai
ou a gente precisa ser muito ágil na no no na solução ali né então Eh às vezes falta um pouco de planejamento mais a longo prazo né então quando a gente fala né quando eu eu tive o contraste assim dos dois mundos né Foi porque primeiro eu fui lá trabalhar no projeto social e tinha uma parte do projeto social que tava super organizada Parte Educacional né super com processos e tal mas tem toda uma outra parte de administração de governança de gestão eh que precisava ser profissionalizada ali né e e hoje né Fico muito feliz
de ver a evolução né desse projeto social a gente tem visto movimento também né né dos projetos sociais em medir Impacto social Isso é uma questão de de é uma profissionalização muito importante né uma profissionalização super importante para conseguir mostrar para quem investe ali no projeto social né quem tá doando tempo quem tá doando dinheiro que aquilo tá trazendo resultado né então Eh eu vi muito assim essa esse contraste de ambientes ali e a questão dos recursos é fundamental para isso porque por exemplo uma coisa Sutil tá que que eu que eu eu não dava
valor quando eu tava no banco treinamento para as pessoas por exemplo a gente quer fazer um projeto ágil quem sabe que que é a gestão de projetos ágil Eh você precisa de treinamento para essas pessoas e eu sempre tive essas oportunidades no banco ali dis constantemente ter treinamento de liderança de projetos eh enfim de uma série de coisas de comunicação e quando você vai para um ambiente onde Poxa as pessoas elas estão estudando elas elas sabem fazer o que elas tão fazendo ali muito bem que é a transformação social mas quando a gente fala da
da gestão da apresentação de de Transparência de algumas outras coisas Você precisa trazer um pouco de de repertório de de conhecimento mesmo para as pessoas né então quando falta recursos falta também um pouco desse eh dessa possibilidade né para as pessoas eh evoluírem nesse sentido de de por exemplo de entender como faz um projeto ágil que é diferente ente de um de um projeto tradicional né então eh tem várias transformações que a gente vai tendo na no mundo né Eh que a gente precisa de evolução de Treinamento também né a gente falava por exemplo no
passado quando eu estudei lá Engenharia de Produção a gente estava falando de kpi kris né que são os os eh indicadores de processo indicadores de resultado E aí de repente vem o Google e lança os okrs E aí que qual que é a diferença como que você muda a gestão baseado nisso eh então ah tem uma transformação de como que a gente eh reporta também a velocidade que a gente consegue fazer todas essas coisas então assim a gente precisa de treinamento em resumo eh E se a gente não tem recurso também falta isso que que
dá capacidade pra gente realmente executar e e transformar mas importante ter essa experiência dos dois lados né um contexto em que eu tenho muito recurso obviamente que nos dois cenário você vai ter desafios um contexto que eu tenho pouco recurso enquanto você respondia eu tô lembrando tanto de profissionais e projetos que já passaram aqui pelo habitability independentemente do do segmento se a gente tá se a gente tá falando de Mata auxiliar se a gente tá falando de Plano Piloto ods sempre a gente esbarra em planejamento a gente a gente esbarra em construção coletiva em processos
então Eh faz muito sentido isso que você tá trazendo aqui para todo o nosso público e para todas as conversas que tivemos aqui elas de alguma forma passava um pouquinho por isso sabe de como que eu inovo na forma de pensar como que eu inovo na forma de desenvolver esse projeto trazer recursos E por aí vai e em outras palavras a gente tá falando aqui de um processo eu diria que é um processo de inovação transformação digital é um termo que no mundo corporativo ele ficou até um pouquinho batido né mas hoje ele faz muito
sentido vamos começar eh destrinchar um pouquinho desse termo transformação digital acho que você já deu alguns spoilers sobre ele do que que a gente tá falando e por que que transformação digital não é algo restrito a uma empresa apenas a uma indústria apenas virou quase que uma forma da gente pensar o mundo sim eh quando a gente quando a gente pensa no mundo hoje né Qual que é a diferença do mundo hoje e do que a gente tinha sei lá 20 30 anos atrás né é a velocidade das coisas então sem a transformação digital sem
os processos digitalizados a gente não consegue eh acompanhar a velocidade que a gente precisa hoje então assim quem tem eh quem faz a transformação digital né O que que quando a gente fala transformação digital né que que a gente tá falando eh eh sei lá dá um exemplo aqui eh processos que antes você anotava ali no papel que você tirava a medição ali da máquina e tal a gente tá falando talvez da máquina já fazer a medição e já mandar para um sistema x y z então Eh Ou por exemplo fazer um cadastro eh quantas
vezes a gente ainda vai em lugares que a gente faz cadastro na ficha e que depois depois é transposto pro pro sistema né Eh então todo se todos os processos eles começam a ser digitalizados a gente ganha muito muita agilidade um cadastro que eu fiz hoje manualmente aqui se eu fizesse que cheguei no no podcast para gravar preenchi um cadastro até ele chegar no no computador ou enfim ser ser transposto pra gente poder olhar quens foram os convidados do do podcast quais são sei lá da gente poder analisar alguma coisa em relação a isso eh
a gente vai demorar mais então no mundo que cada vez mais funciona de forma mais rápida eh a transformação digital ela é fundamental pra gente como base para todos os outros processos que a gente vai fazer né Vale lembrar Vale lembrar que a gente ainda usa carimbo em muitos dos nossos processos seja pessoa física pessoa jurídica Olha que que interessante isso eh de novo você deixa claro que é uma conversa que vai além de empresas né esse processo de digitalização é para é pro poder público quanto o quanto que ter um um dado disponível de
forma rápida não muda toda a velocidade a perspectiva de um de um projeto social por exemplo bem bem interessante Então primeiro aspecto aqui da digitalização é essa ideia de que a gente começa a gente delega pra tecnologia processos que podem ser mais rápidos culturalmente falando que que que que isso muda quando a gente vai pro pra forma de trabalhar a gente acaba se habituando algumas vezes né sim sim isso É bem interessante assim porque eh a gente tem falado muito de Cultura de dados né aqui na falando da croly a gente fala de Tecnologia de
dados e aí a gente ouve muito o termo cultura de dados as empresas precisam ter uma cultura de dados né Essa essa é uma coisa que tem se falado muito eh e cultura de dados não é uma questão atual você você pode ter uma empresa que antigamente da 30 anos atrás tinha uma cultura de dados que que é ter uma cultura de dados é se orientar os dados paraa tomada de decisão eh fazer o planejamento da de o que que eu o que que eu preciso medir aqui né Qual que é o meu objetivo aqui
nesse processo ou nessa eh como empresa o que que eu preciso eh olhar aqui dentro da minha empresa Então você fazer um planejamento de que dados você quer coletar do que que você vai analisar Tod tudo isso é é uma cultura de dados né uma cultura orientada a dados essa perspectiva é muito legal e ela é a cultura de D ela não tá associada à tecnologia diretamente Porque mesmo a empresa com processos analógicos tinha uma podia ter uma cultura orientada a dados então podia ter uma cultura de dados mas o que que muda quando a
gente fala no mundo atual é a velocidade que a gente coleta acessa Analisa esses dados Então se eles não estão disponíveis eh pra gente analisar pra gente olhar eh a gente tem um GAP né um um espaço ali de de de tempo que a gente tá eh perdendo né então Eh o que o que muda eh hoje em dia é a necessidade de de de acessar esses dados e aí quando a gente fala por exemplo de de Inteligência Artificial né se a gente não tem nem essa base do dado disponível da da estruturação do planejamento
de onde a gente quer como é que a gente vai aplicar a inteligência artificial né então quando a gente fala de Cultura eh a gente precisa é passar por alguns estágios de de evolução mesmo então tem muitas empresas hoje que estão tentando eh pular algumas etapas e logo pro PR Putz eu preciso de Inteligência Artificial Poxa mas eu nem tinha uma cultura de dados eu nem tinha nem tive uma transformação digital eh ou assim eu tenho partes do meu processo digital mas muita parte ainda é analógica né então tem algumas etapas quando a gente fala
né de e da Cultura né nessa questão de de dados enfim de transformação de E aí quando a gente fala de velocidade Eu também queria colocar esse ponto assim eh eu acho que tem muitas decisões que precisam ser mais velozes Por exemplo quando a gente fala de gestão de riscos eu tô fazendo uma transação um negócio vamos dizer que seja imobiliário que seja uma venda ou uma compra e eu preciso rapidamente analisar eh Se o se o imóvel tá regular se ele tem todas as licenças e tal Hoje em dia eu tenho Fontes públicas né
oficiais portais eh oficiais Onde eu consigo consultar eh qual que é a situação do imóvel e tal se eu não tiver a capacidade de acessar isso e ver se esse imóvel tá regular eu corro o risco de assinar um contrato fazer uma transação ou de demorar muito mais para fazer essa transação porque eu vou ter que ir lá no cartório ver esse imóvel como é que ele tá e tudo mais então isso acelera os processos né A transformação digital a possibilidade de acess sal dado acelera os processos então para esse tipo de coisa eh é
muito legal a gente ter uma agilidade nos dados mas eu sou a defensora de que tem muitos processos que são longo prazo então tem muita coisa que a gente precisa planejar hoje porque a gente quer coletar aqueles dados e a gente quer olhar daqui aá um ano qual que foi o movimento que aconteceu dentro desse ano qual que foi a mudança que a gente viu então assim Nem tudo é para hoje também mas tem muita coisa que é para hoje hoje em dia então assim paraa hora pro minuto pro segundo então a gente precisa conseguir
Navegar nesses nesses dois mundos né na nas coisas serem no mundo funcionar mais rápido então da gente precisar de tudo é mais disponível mas também da gente saber fazer o planejamento e das coisas ao longo prazo eh só para te dar mais um uma um exemplo aqui que pensando assim de de Cultura né a gente tá falando recentemente saúde mental e vamos dizer que a gente quer implementar um processo na empresa para entender como é que os meus colaboradores estão se sentindo todos os dias porque eu vou implementar um programa eh de de Wellness e
eu quero ver como que isso vai repercutir nas pessoas Então eu vou implementar no segundo semestre e e eu quero entender se no final do ano as pessoas estão tão se sentindo melhor se eu não planejar por exemplo todos os dias talvez eu tenho uma coleta de de de informação de como a pessoa tá se sentindo naquele dia para eu entender se existe uma melhora não adianta eu chegar lá em dezembro e falar pô Será que o projeto foi bom será que as pessoas como é que elas estavam se sentindo antes como é que elas
estão se sentindo agora já passou aquele começo do ano em dezembro quando se você for pensar em Ah poxa eu queria ter medido como é que as pessoas tavam para ver se eu realmente tive uma melhora então você precisa de planejamento você precisa de pensamento de longo prazo eh então assim a cultura de dados ela não não significa eh eh né não significa que as empresas não tinham isso a gente precisa continuar com isso com planejamento de longo prazo mas tem muita coisa que é para hoje tá muito claro isso né a o equilíbrio que
você tem que fazer entre o curto prazo e o longo prazo Pat deixa deixa eu fazer a conversão desse desse papo eu eu nunca me esqueço eu por um determinado período como jornalista eu acompanhei muitas conversas sobre inovação aberta tecnologias emergentes Eu lembro que ali tinha uma discussão e que ia por uma discussão sobre o mundo o mundo tem eh vai enfrentar desafios complexos e para lidar com desafios complexos a gente vai precisar de muita Inovação de muito pensamento ágil de muita colaboração vamos fazer só levar essa nossa conversa para um contexto de cidades eh
o desafio da sustentabilidade a gente tem desafios ambientais né as a a as emergências climáticas a gente tá hoje a gente tá vivenciando já a consequência de tudo isso por que que essa conversa quando a gente leva para uma questão Gestão de Risco que você falou ela é muito importante para quem tá nos acompanhando que é engenheiro arquiteta que acompanha o que tem o desafio ali desenvolver projetos paraa cidade porque falar em inovação falar em processo ágil tornou-se uma emergência Agora sim eh e e eu digo mais eh falar em inovação falar em processo ágil
mas falar eu acho que muitas vezes a gente esquece da importância da comunicação E quando a gente fala por exemplo em em processo ágil eh no projetos e tal isso pressupõe que a gente tenha uma boa comunicação acontecendo para que a gente tenha e um projeto eh bem executado né E até trazendo assim da da experiência de startups né então assim de um lado a gente tem startups de outro lado a gente tem empresas Ou a gente tem desafios reais da cidade dessas pessoas eh a gente muitas vezes a Startup ela não tá vendo o
que a empresa ou a pessoa da ponta da transformação tá vendo eh então você precisa de muito diálogo a gente por que que a gente precisa tanto das redes de inovação das Comunidades e tal Porque a gente consegue trazer e as pessoas pro assunto para conversar porque muitas vezes eu eu entendo da tecnologia eu entendo do que pode ser feito mas eu não entendo exatamente o que que precisa ser feito então a importância do da pessoa que tá ali na ponta né que que tem o contexto de trazer essa essa informação Então você fala assim
pô e a pessoa da ponta para outro lado talvez ela não conheça o que pode ser feito quantas pessoas já chegaram para mim e falaram Nossa eu nem sabia que dava para fazer para coletar os dados que vocês coletam não sabia que eu tinha essa que eu podia ter essa informação eh então assim e a informação pública disponível ela tá desorganizada na na rede o que a gente faz é coletar e organizar estruturar para você usar por exemplo isso é um exemplo de uma coisa que muitas pessoas não sabem que é possível fazer então se
você não tem uma pessoa que tá ali com os desafios eh trazendo paraas startups diversas porque tem a gente tá falando eu eu tô mais Startup de Tecnologia de dados mas tem startups que estão eh trabalhando com eh por exemplo gestão de resíduos startups que estão trabalhando com saúde mental startups que estão trabalhando eh com eh questões de de Urbanismo Então você tem Eh startups que que estão trazendo inovação para esse mundo e tem pessoas aqui na ponta vem descobrir o que que tá acontecendo desse lado das startups e a Startup também precisa fazer essa
ponte eh para eh conversar eu sinto assim que cada vez mais eh a conversa tem tem faltado assim quando a gente fala de das conversas muito rápidas né a gente a oportunidade que a gente tá tendo aqui de conversar Durante 45 minutos muitas vezes é uma oportunidade que a gente não tem mais é virou é um luxo na verdade né para uma para um dia a dia é um luxo então assim eh as pessoas estão muito na conversa rápida do WhatsApp na conversa Ah o que que você tem aí me mostra me manda um material
mas assim a conversa Ela traz eh perspectivas que às vezes o a conversa rápida não traz eh então assim para problemas complexos a gente precisa de muita colaboração a gente precisa de muita conversa a gente precisa cada vez mais de profissionais que tenham essa habilidade de juntar as pontas né de de de fazer essas conexões E aí a gente realmente colaborar eh eh para uma solução interessante Então quando a gente fala de de cidades né Olha o tamanho do desafio Olha a complexidade que tem numa cidade a gente tá pensando em em em pessoas mais
velhas em pessoas que precisam trabalhar eh do ponto a lá pro ponto b como é que a gente tá organizando o o a localização das empresas numa cidade eh não sei se você já teve oportunidade de de conhecer o em Singapura tem um um museu né um instituto lá que você pode conhecer o plano da cidade para 50 anos e eles sempre tão eh atualizando aquele plano eh então assim eles fazem eh perguntas PR as pessoas eles planejam a questão do lixo e tal mas aí surgiu uma tecnologia nova Poxa vamos adaptar esse plano e
tal é então assim exige muito planejamento exige muita reinvenção no meio do caminho é e eu acho que a gente precisa disso dessa conversa e dessa capacidade de adaptação dos planos né tem aqui já acho que você já tira um pouco da nossa ansiedade também eu vou falar mais de tecnologia mas quando você fala de comunicação a gente volta à base de tudo né porque às vezes a gente ah não mas esse papo de vocês de inovação tecnologia não não tenho dinheiro para investir em tecnologia não mas eu nem eu nem entendo de tecnologia não
calma a gente tá falando de de vários elementos aqui a tecnologia ela é só um um meio para muita coisa E aí esse exemplo ótimo assim a parte da comunicação tá muito clara e e a comunicação ela ela resolve ou ela ela reduz muitos muitos problemas aqui agora a tecnologia a nossa forma de lidar com com a tecnologia você mencionou né não necessariamente porque tá todo mundo falando de Inteligência Artificial ou porque temos ferramentas avançadas de Inteligência Artificial que neste momento eu vou precisar usar por que que a gente lida com a tecnologia com uma
certa Euforia e qual que é o cuidado aqui né Acho que o exemplo que você deu cultura de dados pensamento antes da ferramenta da plataforma é muito legal mas como lidar né porque transformação digital inovação sempre vai esbarrar também no lado de tecnologia onde a gente vive o que a gente chama do tem muitos hypes aí que vão acontecendo né Sim Isso é uma verdade assim a tecnologia Ela traz um pouco de ansiedade porque você fala caramba eu não tô navegando no na Inteligência Artificial ainda ficando para trás é e e eu tava inclusive te
ouvindo falar em uma outra conversa sobre as curvas que as que as novas tecnologias TM né Tem um momento de Hype de repente todo mundo fica um pouco Decepcionado fala Poxa eu não tô conseguindo ainda Eh navegar nisso né Tem muito aprendizado né que a gente vai ter ainda com a tecnologia mas eu acho que assim para mim o ponto principal é Eu já eu já recebi contatos lá na croly de de pessoas que falam eu quero fazer alguma coisa com inteligência artificial e E aí mas a gente pensa né o que o que o
que que você precisa a gente não pode esquecer que o que o objetivo ele é maior do que a ferramenta porque é isso a tecnologia é uma ferramenta eh e a gente precisa entender o que que dá para fazer com as ferramentas que a gente tem a gente precisa né como a gente estava falando ali no começo da conversa e a gente precisa aprender sobre eh novas tecnologias a gente precisa se manter em movimento e aprender pra gente no futuro talvez implementar alguma coisa ou se for o momento agora de implementar alguma coisa implementar agora
começar a implementação de alguma coisa mas eh a gente não pode perder o foco de qual o problema que a gente tá tentando resolver o que que a gente quer fazer eh O que que é importante pro cliente como que eu vou ajudar Eh o meu usuário final eh O que que ele precisa como Como que eu posso ajudar então é se se você focar nessa questão vai ficar muito mais fácil de entender como você pode usar a tecnologia como você pode usar a inteligência artificial E aí você tem ideias mas assim a estruturação principal
tem que na minha opinião precisa acontecer primeiro eh do Objetivo né do que você qual o problema que você tá tentando resolver né e eu acho que isso tira ansiedade da gente porque aí te bota num lugar um pouco eh é mais tranquilo mesmo tá que ferramentas que eu vou usar qual tecnologia O que que a minha empresa tá precisando o que que esse problema o que que esse projeto tá precisando então por isso que é legal a gente conversar com outras pessoas que tenham outras eh eh outros conhecimentos né do que a gente porque
isso traz clareza isso traz mais tranquilidade né conhecimento é é tudo né Acho que vai vai dando uma Uma tranquilidade na gente ao mesmo tempo que também quando quando você começa a estudar uma coisa você começa a ficar ansioso claro né porque você quer implementar as coisas e é muito legal né Inteligência Artificial é muito legal a gente quer descobrir coisas novas mas eu acho que que isso dá uma tranquilidade assim para mim também pessoalmente falando tem tem um lado de maturidade aqui também né de você não não se deixar ser controlado interessante o exemplo
que você deu Ah eu preciso fazer algo com inteligência artificial mas por qu de onde vem esse Preciso né Tá baseado em algo que você Você constatou internamente com a partir de dados ou não Ou é porque o seu concorrente ali ou ou um parceiro tá usando é pacete eu não sei se você viu inclusive uma notícia que saiu htem há alguns dias atrás aí falando sobre a inclusive o efeito reverso sobre as empresas navegarem a Hype de a porque muita gente cliente indústria e tal começou a falar pô tá você só tá falando de
a porque é Hype talvez é uma coisa muito nova talvez você traga mais risco paraa minha operação então assim se você também não traz o assunto de uma maneira bem estruturada e e ou né no sentido de olha Vamos explorar alguma coisa juntos vamos trazer Vamos estudar uma inovação você pode trazer o efeito reverso disso que é você não sabe do que você tá falando ainda você tá trazendo uma tecnologia que talvez não vai me ajudar que vai botar mais risco na minha operação Então eu acho que é legal a gente olhar para para esse
tipo de de situação e tomar um pouco de cuidado também pra gente fazer as coisas com eh com responsabilidade eu diria né também assim a gente tá falando de negócios a gente tá falando de vidas a gente tá falando de decisões importantes que muitas vezes a gente vai tomar para uma cidade pra sociedade e então assim Eh vamos fazer inovação é um negócio aberto que vai dar um monte de de coisa que a gente ainda vai estudar legal mas assim você tem uma solução com uma tecnologia nova Me conta mais como que como que é
isso é interessante isso Voltamos ao lado da comunicação que você falou porque acho que de todas de todas as tecnologias recentes a inteligência artificial ela acaba gerando ela ela gera reações práticas é isso preciso usar não preciso mas ela ela toca muito no humano você substituído vou perder o meu emprego uma super Inteligência Artificial vai tomar o controle do planeta é interessante porque isso é sobre comunicação né Eu percebo muito isso a gente acaba falando muito em várias camadas Inteligência Artificial então assim é comunicação mas vai me substituir mas a inteligência artificial não calma do
que que a gente tá falando mas calma Inteligência Artificial não é uma tecnologia nova uma tecnologia que vem se desenvolvendo o que você falou de comunicação é muito é muito forte aqui porque é uma comunicação pros seus pares é uma comunicação pra tua equipe é uma comunicação da tua empresa pro mercado como um todo é muito muito interessante não isso e sobre isso assim eu acho muito importante porque realmente eh se a gente pensar nas pessoas que estão trabalhando nos projetos a gente precisa que elas tenham interesse também em trazer inovação e muitas vezes inovação
é sinônimo de ameaça que é poxa será que isso vai tirar a minha atividade Será que eu vou ser substituído né então assim também a importância aí pros líderes né de comunicar Qual o que que a para onde que a sua empresa tá indo Quais são os desafios porque muitas vezes a gente tem uma visão limitada sobre o que que sobre a atividade que a gente tá fazendo ou sobre as atividades que empresa planeja e tudo mais se você vê que tem alguma coisa além daquilo que você tá fazendo você fala assim poxa se eu
coloco alguma coisa aqui que vai ajudar a empresa chegar nesse ponto e daqui para cá a gente tem um Horizonte ainda enorme de coisas que eu posso ajudar a fazer que eu posso ser desenvolvido que eu tô sendo treinado que a empresa tá investindo em mim pra gente evoluir eh eu fico menos receoso eu quero a Inovação também então Eh isso é é uma parte sensível e bem importante que às vezes a gente negligente se Ah vamos trazer Iá vamos trazer inovação e tal e não percebe como o que que está gerando nas pessoas que
estão indo atrás dessa inovação dessa e talvez ela esteja buscando Mas ela tá também meio reticente ela tá um pouco desconfiada então assim como que eu Trago essa pessoa paraa mesa e falo olha por que que a gente quer implementar isso aqui porque a gente quer que a partir daqui a gente consiga fazer isso isso e aquilo e eu quero que você esteja comigo nesse caminho eu quero que você me ajude também aqui paraa frente então eh tudo isso são coisas invisíveis que que não ajudam a gente na implementação de novas tecnologias né e no
passado foi a mesma coisa quando a gente falava de de máquinas quando a gente falou de transformação digital quando a gente fala de agora né são os mesmos desafios Mas então como que a gente traz as pessoas pra mesa para elas entenderem que elas sim são valiosas que elas sim continuam relevantes E vão continuar relevantes e e né E vão continuar na caminhada com com a empresa né eu gosto do do recorte que você trouxe sobre qualquer inovação ela vai trazer uma uma ameaça isso é interessante porque e é quase uma questão de sobrevivência o
legal não O legal é a forma como você reage essa ameaça porque a ameaça também a a ameaça também tá relacionado a tirar as pessoas as empresas da zona de conforto né É óbvio que vai mexer com com toda a tua estrutura talvez e inteligência artificial de um jeito outra tecnologia em nuvem Cloud que também balançou muito enfim bem legal comunica ação e dentro de um processo de entender a tecnologia para aí sim e pensar em inovação Deixa eu terminar o nosso papo passou rápido você percebeu né nossa já acabou eu vou terminar fechando com
inovação aberta acho muito legal já o você ir pra Base falar de comunicação e dar o exemplo da da nossa da forma que a gente reage com a tecnologia inovação aberta Esse é um outro é um outro ponto muito interessante aqui todo mundo que tá nos acompanhando a grande maioria precisa trabalhar com parceiros precisa trabalhar com com com com pessoas e empresas que talvez a gente jamais imaginasse que precisássemos o que que é essa inovação aberta e o que que ela traz sim de risco mas principalmente da necessidade de eu de eu me abrir né
de eu me abrir pro mundo de eu me abrir pro concorrente de eu me abrir sair da desse dessas quatro paredes da empresa é quase filosófica Essa é é bem filosófica Esse é bem filosófico esse tema mesmo porque a Inovação aberta Ela traz esse sentimento que a gente tá falando de ameaça que o colabor op ador tem muitas vezes quando ele vê a tecnologia chegando a Inovação aberta ela é essa ameaça pra empresa né porque ela fala caramba eu vou ter que abrir algumas partes aqui do que eu tô fazendo porque o pensamento corporativo sempre
foi esse de proteção né proteção os meus dados a minha informação a minha estratégia exato E aí tá uma barreira também importante quando a gente fala de inovação então a gente falou da Barreira do do colaborador de conhecimento agora a gente tá falando de uma outra aí que é a proteção do da Estratégia da do que você tá fazendo como que eu me protejo como eu trago alguém para fazer um projeto comigo talvez até um concorrente para fazer uma jo inventor pra gente fazer alguma coisa juntos e e né E continuo Protegendo o meu negócio
né É o instinto de sobrevivência também que tá gritando aí né então Eh assim a gente tem eh muita evolução nesse sentido com as comunidades de empreendedorismo com as discussões então eu acho que a vontade ela sobrepõe às vezes ao medo né então quando você vê uma coisa tão inovadora tão bacana que pode trazer um benefício tão legal eu acho que você se desprende dessas amarras e fala não vale a pena eh eu me jogar nesse lugar aí mas claro que essas essas comunidades também vão entendendo como que a gente protege também né Eh o
que a gente tá criando aqui juntos né então a gente vai criando mais mecanismos inclusive legais né de de de pensar ali e em em Mou ou Enfim document eu posso compartilhar o que eu não posso comp que posso compartilhar exatamente então assim que parceiro que eu vou escolher E aí eu com esse parceiro eu divido né as minhas eh as minhas possibilidades e aí algumas possibilidades não todas mas enfim Então a gente vai criando mecanismos para fazer isso então acho que assim eh existe eh essa possibilidade acho que as empresas precisam primeiro pensar sobre
isso talvez se reúna a ambiente de inovação a comunidade já estabelecidas né tem tantas aí de grandes empresas eh que podem ajudar também empresas que tão querendo começar a fazer esse tipo de movimento a entender quais são os riscos quais são a qual é a parte boa disso como que funciona então acho que eh a gente precisa dessa aproximação também para a gente realmente conseguir fazer inovação porque como eu falei a gente não pode deixar a Startup numa ilha e as empresas em outra a gente precisa de muita conversa pra gente conseguir fazer alguma coisa
coisa bacana que realmente traga eh um um resultado né pra pra empresa pra sociedade Como que você adaptaria isso que você falou de se juntar a a Universo de inovação de se provocar também pegar uma parte do nosso público bem importante aqui de Engenheiros engenheiras arquitetos arquitetas às vezes que trabalha ali como empreendedor também mas por projeto o que você diria para eles de tudo que a gente conversou aqui em relação a se abrir em relação a colaborar mesmo em possibilidades que às vezes a gente nem tava imaginando dentro da arquitetura dentro da engenharia é
é é bem interessante assim a gente fala de arquitetura e engenharia porque a gente por exemplo tem uma uma vertical lá que a gente fala de dados de de imóveis né e e as pessoas eh muitas vezes não conhecem que você essa essa possibilidade de de de coleta enfim de dados e então assim que tipo de informação que eu posso ter aqui que vai me ajudar no meu negócio até no meu negócio de empreendedor vamos dizer que eu sou eu tenho a minha empresa aqui que eu construo que eu tenho oportunidades tal Ah poxa você
sabia que tem essa essa ferramenta aqui que te dá informação sobre eh imóveis de uma maneira muito mais rápida que você não precisa ficar pesquisando manualmente né no sites nas oportunidades e tal eh Então o que eu diria para eles é vocês vão se surpreender com tanto de coisas interessantes que tem nesse mundo então assim eu acho que eh nem tudo serve para todo do mundo mas pesquise porque pode ser que você se Surpreenda de uma parte que não é exatamente o seu Core Business né o seu seu o seu eh que não é exatamente
o seu negócio principal mas que vai te ajudar muito a alavancar o seu processo principal que vai te ajudar muito a fazer eh análises melhores escolhas melhores então por exemplo a escolha de um terreno para construir talvez eu consiga eh acessar oportunidades que eu não tava vendo antes porque eu tenho possibilidade com essas startups de ver outras eh de outra forma uma análise por exemplo de de busca de e de terrenos eh então assim e tem n outras aqui eu tô dando um exemplo do meu mundo questões comportamentais também né famílias multiespécie famílias multigeracionais é
a gente eu vinha falando inclusive eh com com a equipe aqui sobre uma matéria que eu achei muito interessante no no site da da MRV EC que era sobre o papel das Crianças na na na visão das moradias né isso é uma coisa que que é nova para mim assim eu acho que assim às vezes é também uma ideia alguma coisa que te abre um um Horizonte né então assim e você tá em contato com essas novidades com esses temas novos muitas vezes não é aquilo diretamente que vai eh que vai ser a resposta ou
alguma coisa para você mas aquilo vai te abrir a cabeça para outras conversas ou para outras possibilidades Então eu acho que é sempre muito rico né Essa essa evolução aqui no habitability a cada episódio eu vivo eu vivo isso e a gente acaba vivendo porque cada assunto às vezes parece eu sempre dou esse exemplo às vezes vamos falar de Mata axiliar parece tão técnico Depois você vai ver que não uma conversa sobre mata axiliar ela pode ser cultural histórica a rel a nossa relação com a fauna com a flora é muito legal P te queria
agradecer Acabou o Nosso Tempo eh esse episódio essa nossa conversa é uma daquelas conversas que conecta eh que eu digo que é um Hub de conversas porque ela ajuda muito na nossa percepção até para entender outros temas aqui do habitability quando a gente fala de smart cities a própria Inteligência Artificial como que eu questiono como que eu entendo como que eu coloco isso no meu contexto então muito obrigado acho que fica um convite aqui para uma próxima porque é um assunto tão amplo né mas obrigado por compartilhar um pouquinho dessa vivência com a gente ah
Eu que agradeço gente eu adorei o papo passou muito rápido e você é um prazer de conversar pacete obrigada obrigada por conduzir essa conversa tão bém a gente que agradece até e e pela serenidade também né não não crios Pânico dá pra gente ter maturidade trabalhando com dados com inteligência artificial muito legal eu conversei com a Patrícia Mota a gente falou sobre transformação digital inovação em vários aspectos que tem uma relação Direta com o futuro das cidades com o nosso futuro como empreendedores como pessoas e no nosso dia a dia muito obrigado por acompanharem mais
um episódio do habitability e a gente a gente se encontra no próximo o habitability é um oferecimento da MRV uma plataforma Habitacional composta pela MRV rência Lugo e urba [Música]