boa noite inicialmente acho que eu eu pediria o jorginho romeu é que rapidamente contassem o que foi essa essa migração né de formandos na medicina ou exercendo a medicina jorge como um cardiologista ou romeu é radiologista que foi jorge conta pra gente aí essa que foi essa de de médico a empreendedor é eu sou um pouquinho o primeiro boa noite a todos o projeto aqui é eu sou é um pouco mais velho só um pouquinho porque o meu é e comecei como cardiologista é fazendo sempre uma parte tecnológica fazer uma dinâmica e num determinado momento
surgiu método tenda cardiologia gostava sempre fazer exames complementares com equipamentos e tudo surgiu um metro estava é fazer uma especialização dentro da dinâmica e nos estados unidos e são francisco califórnia naná esse excesso quando surgiu os aparelhos mais sofisticados de ecografia bidimensional foi o primeiro aprende a cada desafio eu joguei firme nisso nós foi em 1976 é porque até 77 é e quando voltei de lá voltei você entende investir nessa tecnologia vai não invasiva vai segundo becher totalmente a área diagnóstica pensava em como cardiologista na ocasião e assim foi nesse mesmo ano de 77 eu
fiz um pequeno é o consultório de exames complementares e mudei um pouquinho ao conceito é de prestação de serviços que na época tinha radiologista exame em laboratório que fazia exame para o outro médico cardiologista não fazer cardiologia é vivia dentro do seu consultório como eram equipamentos caros é esse bom eu quero ser um prestar serviço para os outros cardiologistas e fez um negócio chamado cardiolab era pra fazer exames de cardiologia do eco foi pra outros exames de cardiologia e e evoluindo anos depois as pessoas plantados precisão precisando ea gente já tava como vivendo como um
laboratório eu fundei um labs que era uma instituição que fazia todos os exames lancei aqui no rio um conceito de todos os exames é num lugar só nessa época é comecei a fazer foi a primeira ressonância é de fechada que havia já uma aberta do do filme mattoso foi a primeira zona fechada mas fazendo todos os tipos de exame e chamei de lagos que laboratório reunidos e tudo isso foi lá pelos anos 80 e poucos e aí eu virei concorrente do romeu que estava começando na época também como radiologista 15 na realidade eu entrei nessa
área de radiologia e viramos concorrente durante alguns anos é crescermos eu cresci inicialmente é essa área de exames complementares todos num lugar só quando chegou um determinado momento acho bom é uma momento de decisão crucial estava no ápice da os laboratórios crescendo para as unidades em vários lugares fazendo para as unidades e eu decidi fiz o primeiro hospital da rede d'or barra dó 1998 na barra da tijuca nessa ocasião o lugar que ainda não tinha ido era bárbaro barra a barra da tijuca eles vão fazer um hospital é a concorrência inclusive dele é é já
estava ficando cada vez mais apertado embora tivesse um negócio muito bom disse a barreira de entrada da área diagnóstica é muito pequena qualquer indivíduo nessa época já se facilitar o financiamento era fácil pegar um financiamento comprar equipamento aí eu resolvi não vou investir está um grupo que trabalhava comigo foi muito decepcionado se não eu vou fazer um hospital que é mais difícil a barreira de entrada é maior e tomei a decisão de fazer isso mão na época de fazer alguma coisa na barra pt investir no um novo hospital foi foi quando romeu cresceu mais exatamente
na la na no barra shopping quanto quando montou uma estrutura enorme fazendo os exames mais sofisticados de andar nem da área de radiologia e outras de outras áreas já que nós mas aí foi o primeiro hospital nosso foco de investimento foi tudo em cima do shopping barra dock o paddock quinta dof arredores no rio de janeiro hoje já tenho tem hora em que o oeste door norte dó niterói dó caxias dota em tem dó de vários lugares e no rio de janeiro que manteve com esse banho dó depois compramos uma rede importante em são paulo
ea rede são luís fica mais ou menos equivale ao redor do rio de janeiro e foi a plataforma de crescimento são paulo abc e região do abc hoje são 30 estar mais ou menos e estamos em recife brasília são paulo onde hoje é maior a rede que o rio de janeiro e continuamos crescendo aqui no rio de janeiro também mas é é que estamos hoje é assim nós vamos falar abertamente sobre isso mudança de lei tal é nós estamos hoje crescendo para outros estados somos uma plataforma forte a partir de laboratório foi vendida para o
grupo fleury a gente saiu dessa área se focalizou só o hospital eu sou um resumidamente uma panorama do que aconteceu e eu sou de medicina no fundão residência em radiologia e e no primeiro onde residem e se houve um congresso em são paulo a influência magnética tava começando no brasil só tinha no haiti em 87 88 e eu voltei é de são paulo com aquilo na cabeça que tinha que aprender essa magnético como não tinha dinheiro meu pai é médico no interior eu tinha um currículo bom tinha trabalho publicado eu consegui fazer um belo em
ressonância magnética em boston na verdade não é só de raiva e como tinha grande novo né é eu o corretor de bolsa e acabei conseguindo a bolsa da capes que possibilitou ficar um ano em boston foi muito dura um ano e pouco solteiro sem dinheiro bosta é duro muito frio e voltei na época que o filipe matoso e jorge estava montando a ressonância magnética felipe um pouquinho antes jorge logo depois trabalhei quatro anos com o felipe era melhor clínica de radiologia do rio de janeiro jorge é cardiologista ele é radiologista e trabalhei com ele quatro
anos mas sempre tive vontade de ter um sonho de ser sócio mesmo que fosse um pouquinho é o selo fácil de vender 10% da clínico sem pagar em dez anos eu ficava com ele até hoje eu queria ter a verdade só participar das decisões graças a deus também num nunca teve sorte nunca pensou assim e aí como eu tinha experiência boa era um dos primeiros pilotos teorias sobre o brasil dava muita aula publicações agel falou que tinha facilidade de comprar gesto olha eu te ajudo você comprou a máquina a gente faz financiamentos impressos dinheiro se
arrumou um avalista aí eu tive a ajuda do meu sogro do sul foi oposta uma lista e que mantém a primeira clínica então é que ofereceu ficar aqui é o jorge estava crescendo felipe que esse ano eu fui empregado a vida inteira então acho que quando a gente é tem um sonho né a gente se prepara que eu tinha é também qualificado tem boa experiência o pioneiro no rio de janeiro aí não tem como dar errado mas tem que acreditar é graças a deus minha esposa na minha época é apoio e e trazia condições para
assinar de um milhão de thor estão aí e que não tem nada esse corajoso a gente é hoje olhando para trás com 52 anos após assinar a nota promissória daquela pedido um milhão e 300 mil doses que não raciocina muito você vai num sonho você sabe perseverança e acreditaram que eu sei que você qualificado e montamos a primeira clínica depois em 95 o perez lado do barra shopping montou um centro médico chamou é fazer papéis é o trabalho que o senhor não tem dinheiro pelo devendo está montada pela crítica e devendo todo mundo queria no
meu pai cunhado colega de santo inácio que uma dívida ambulante não tem dinheiro pra colocar você não fica devendo a mim também mas eu não quero você como empregado que você como sócio eu falei mais uma dívida - uma né aí de novo na mulher tocou também fomos vai então a de 2 milhões de idosos não tinha nada apartamento em que morava na fazenda eu sou eu pra ela mas sabe que o corajoso ele é entregue na hora de assinar dívida de dois milhões e meio de dólares tinha 20% dessa dívida e o barateiro do
bozano eu falei com a sina se ele fosse o garoto essa que basta comparar explicar que não foi pra cima e tentar preocupado pessoa tem razão então você terá sorte né de ter um sócio maior que você e e está da força como também teve só assim podemos saber e aprendi muito e eu sou médico né esse poder conviver com a turma da multiplan do bozano é ter uma reunião uma vez a cada dois meses o aparelho a gente aprende né não fiz um ambiente nada disso mas aprendi foi bem na prática depois é a
gente foi concorrente em campo em madureira é de frente a frente ele começou antes da gente foi muito duro muito duro no sentido que isso é bom currículo jorge que ele sempre preocupam com qualidade sempre bons médicos bons aparelhos vão concorrer assim muito bom né no bota o mercado para baixo um prostituto mercado a concorrência é muito bacana só que a gente começando mesmo voltando a frança tem dois irmãos radiologistas e jorge já funcionando lá os convenceu o miolo já tem um lapso caso lá que eu vou te deixar só para dizer que então passamos
quatro anos no vermelho a gente trabalhava aqui no nosso eu meu irmão e botava angela batalha de la plata e tinha um sócio capitalista é meu cunhado irmão algumas vezes flamengo vamos desistir vamos devolver as máquinas é a gente negocia com a gente é o romance vai trabalhar 23 anos vão estar 30 anos aí eu acho que ter perseverança quatro anos o vermelho é da vontade existir e graças a deus no quarto a gente já o brinquedo e depois continue crescendo crescendo e depois o ps resolveu vender a parte dele a gente ia comprar ele
já tinha mandado fazer valer o eixo e um pagar em seis anos até que ele comentou com edson edson bueno da minha falta vender na clínica por romeu a prazo de seis anos ele você não sei quanto está pagando mas eu pago 1 milhão máis e à vista é claro que ele vendeu prédio ea cabeça do sócio do edson à noite eu tinha 20 por cento e oitenta acabamos de fazer uma venda dos 30 você fica uns 50 50 e de novo tinha um sócio que é um estrategista também um dos mais empenhados saúde no
brasil né ele jorge e aprendi muito e aprendi muito com esses anos todos e você tem um sócio é maior que você estimula é a gente e eu sempre prezei pela qualidade acho que os médicos têm que estudar tem que fazer ainda mais a medicina não pode oferecer um serviço ruim então a gente tem residência médica trabalho decentes publicação e isso é até hoje a gente não perdeu a pesar a gente acabou é a 14 meses atrás a dasa nos propôs uma fusão na empresa de capital aberto é é eu não tive escolha eu era
minoritário é dificuldade uma empresa de capital aberto pulverizado não é é sem cultura a data passou por vários solavancos netter cover hostil é vinho num gestão de curto prazo é é a pressão do mercado a dose precisava de um tempo para poder se estruturará então é é depois de quatro anos o conselho é difícil não conselho é heterogéneo no sentido todo mundo competente mas olhando o curto prazo o outro no longo prazo um olho na margem ebida outorgando qualidade é difícil alinhamento então é nesses quatro anos foram duros até que o oeste resolveu fazer uma
oferta para adquirir o controle ea gente agora é tem mais tempo para poder pensar em qualidade trocar as máquinas de são paulo trazer médico bom fazer trabalho atingiu já um trabalho de longo prazo mais longo prazo mas de novo é ter perseverança tem que acreditar no sonho é esse estar nesse sonho acho que o futuro é é é mais gostoso a gente por e vencer mais ou menos isso nessa nessa caminhada nessa transição aí do empreendedorismo né de médico pra para o empreendedor o quê que você executa a senhora o maior desafio que o que
eu encarei foi esse e o que motivou como é que vocês as qualificações e fincar aqueles que vocês tiveram para transpor esse esses desafios que se reputam assim jorge como o teu grande desafio nessa caminhada e hoje vocês estão na velocidade de cruzeiro o império dó assim o dasa é uma potência o romeu presidência do conselho administração acionistas de hoje mas pra chegar até aqui e que momentos cruciais que desafios 66 passaram como vocês contornar esses desafios é uma interessante há muitos anos atrás vou falar não tem menores na sala mas eu tive um mestre
que foi o clementino fraga filho foi dada a santa casa no início da época não funcionava ainda confundam foi com o noivo depois da transição do fundão mas acho que em média que funcionavam na santa casa eo clementino é um mestre amigo e só quer um médico daquele de quatro costados viveu a medicina para a medicina a vida toda a clínica e tudo mais e um dia o o o clementino fomos aqui no jardim botânico na casa dele ele virou pm jorge época é difícil tem um tem um médico assim como você que é empresário
tem coisa mais importante que ser você pode definir assim poucas palavras é o que é importante pra ir a um médico é é eu falei com o primeiro bastado aquilo que faz medicina é o que eu gosto de fazer as outras duas coisas é pra ser resumido é tesão culhão desculpe a expressão de tesão vontade de fazer a vontade de crescer e cunha é coragem de fazer as coisas como o meu falou é de de é de enfrentar dificuldade em entrar em dívidas o que ele passou passeio talvez talvez um pouquinho pior houve um determinado
momento do barra dó que a aaa a inauguração do hospital como se fosse um transatlântico você joga no mais não sabe direito vai acontecer pra mim era assim hoje em dia não é mais mas é foi uma era um investimento que era maior do que tudo que eu tinha e sem saber ainda fazer a administração é de hospitais e então um determinado momento já não tinha mais dinheiro é não tinha nem de onde tirar do crédito é difícil e nessa ocasião é eu fui saber que tinha 1 400 títulos protestados não falava nada aí o
seguinte se mais trabalhar escondiam não tem dinheiro não adianta falar que ele só vai enfartar então vamos falar aí eu disse quando eu soube do negócio peguei se divide em duas partes metade era barato só vamos pagar isso a equipe ainda tem sentido tipo protestar de de mil 2 mil 3 mil vão pagar isso tudo aqui os outros eu mandei reunir virei pra ele só olha eu tenho isso isso isso isso em alguns apartamentos que tinha morado tudo que estava vendendo vão pagar vocês fiquei tranquilo aí realmente foi dado crédito isso aí ficou bem nem
é e ouvir nessa ocasião também infelizmente um sócio que na época com barra adoro eu já tinha um sócio no copa dó eu era sócio minoritário que é um empresário dono daqui do rio maria pessoas conhecem já que o barato que na ocasião é sendo sócio do copa dó eu falei com ele aí ele é na época o dinheiro de de empresários de ônibus era dinheiro guardado em casa né aí eu falei com ele está precisando e tal a primeira coisa que me falou é assim se você precisa de marsella 10 milhões de dólares alguma
coisa assim ele virou símbolo francisquinha pega pega 10 milhões de dólares o doutor escuta aí o qual é o de classe não deve ter que fazer talvez em só você se você não me pagar só se vai ser só uma vez que não vai pagar ainda fiquei pensando se ele vai me matar ele vai matar mais tarde os dois são grandes amigos mais tarde perguntei pra ele então pensei que ia fazer pressão se você se você não pagar se acreditava vocês vão pagar só precisa poder minha mãe não ia te emprestar mas muitos estão quem
quer dizer era isso sentido não o diploma na época nem me arrisquei a perguntar qual era o qual é a punição por negócio mas ela e aí você ter coragem e fazer com isso daí a gente deu a volta e se acertou no final mas na vida do empresário sempre tem apertos grande você tem que ter essas características que eu não preciso repetir mas são extremamente importante eu acho que te passa por vários desafios né eu lembro de um desafio é quando a gente fez o endividamento no barrashopping eo axé de um ano e meio
de carência para a gente depois de um ano e meio não tinha dinheiro pra pagar ipi o avião foi lá falar com o presidente da ge em são paulo conheci ele mesmo também tendo eu falei por favor não executa que a vergonha depois de um ano e meio a gente não conseguiu uma clínica nova na base sabe tudo início todo o pap muito duro aí foi dada três mais três quatro meses aquele que está engrenando nem aí falou tá bom vou te dar mais quatro meses vou te cobrar juros também foi muito bacana porque não
queria que ele ganhasse pro doutor peles e fala hora vou executar eu pensei em botar mais dinheiro e sim uma derrota mas acho que o desafio maior que é é você sair de mim é quando eu era empregado prá 1ª clínica porque eu lembro que é eu sabia ressonância era bem preparado eu tinha um primo e é engenheiro e fez um business plan depois aprendi que avisa os planos sabe que é mas já mostrava vários investidores acham maravilhoso como esse aqui ressonância melhor cocaína mas ninguém botar o dinheiro era frustrante eu tive várias reuniões em
casa e levar para jantar lá pra mostrar então a pessoa acreditar se sair se é médico e quer montar o primeiro negócio muito duro não mas é graças a deus é conseguir montar mas acho que esse é um desafio você tem que ter perseverança lima também quando o dólar com a crise cambial da saúde um para quatro com as dívidas em dólar é f não posso deixar de pagar a credibilidade se você perde não conquista mais um de novo chamado é para conversar e às semis vamos tomar longá a dívida mas vou continuar pagando então
acho que isso aí e alguns outros empresário a bola subiu não vou pagar maggi não tem nada a ver com isso então você senta isso dá credibilidade então fica é mais fácil nas crises que você conhece as pessoas a não acho que é desafio que passa mas tem que ter perseverança é uma coisa interessante também é obviamente nessa nessa nessa jornada algumas coisas vocês fizeram talvez fariam diferente o que que teria vida hoje sim fazendo uma reflexão dessa dessa jornada eu teria parado de hospitais a brincar que que assim o erro cometido ou não erro
mas uma coisa que eu fiz que eu faria diferente jorge estou começando sempre por você porque o meu falou começa pelo jorge é mais velho e tal respeito a outro bom tom é eu mais faço para me lembrar daquilo que eu me arrependo de não ter feito mas é do que do que as coisas que eu que eu fiz e faria que foi a pior coisa sempre é não fazer quando você está na dúvida parar é o que não deve fazer tem que escolher o que parece no momento a vida cheia de portas sim ou
não porta-a-porta bc vai escolhendo e o sucesso é aquele cara que abre mais as portas certas e do que as portas encerradas mas abre as portas se você não abrir a porta não vai adiantar nada então o conselho que eu dou é sempre tomar uma decisão não tem grandes não têm grandes arrependimentos de de não ter feito não pra mim uma grande dificuldade eu diria uma grande dificuldade que eu tive foi me aceitar é como empresário e eu o meu falou ele é exatamente a mesma coisa nós somos médicos informação por acaso estudei o santo
inácio é como ele durante dez anos e saí do santa na faculdade faculdade ele foi da ufrj foi da nacional de medicina que é que era a mesma faculdade alguns anos mais velho na praia vermelha mas então a formação a cabeça de de médico então pra mim foi muito difícil quando chegava assim salvo até pra me desvalorizar às vezes qual é afinal jorge moll empresário ficava ofendidíssimo o empresário estava sem internet pelos empresários é não acho que os dois anos atrás me chamaram lá na firjan oferecer é é um prêmio empresário do ano eu tinha
que falar alguma coisa e foi na época que estava naquela novela do do seu nome da novela direito antônio fagundes que tinham um filho é que saiu do armário então eu aí o na ocasião falei só eu vim aproveitar a ocasião para dizer que eu estou saindo do armário aqui também todo mundo conhece preocupado e triste porque eu tô aceitando por um prêmio de empresário na vida tona é de têxteis e empresários sou médico e tal mas agora eu aceitando esse prêmio assumindo aqui que eu sou empresário realmente é e estou saindo do armário mas
a verdade é que para a minha maior dificuldade foi essa transição durante muito tempo eu fazia ressonância magnética cardíaca eu sempre amarrava com alguma tecnologia nova mesmo como empresário para não largar medicina totalmente é pra mim é a maior dificuldade foi isso aí e isso aí eu diria até que é quando você tem paixão por muita coisa você às vezes investe na sua paixão então eu gastei dinheiro mais do que eu devia gastar em coisas que não davam resultado financeiro mas até nisso não me arrependo porque acaba de uma forma ou de outra isso dando
um retorno se eu não tivesse feito o primeiro hospital é uma uma maluquice foi o barra d'or na ocasião eu fiz um investimento absurdo de tecnologia dentro do hospital e ninguém tinha o hospital o equipamento que eu botei no bar dó é talvez se eu não fizesse aquilo daquela forma não tivesse dado tudo certo é quanto deus eu tivesse feito uma coisa mais tchan ainda mais por 17 com que eu podia pagar então essas maluquices é só a título de interessante ter um amigo meu é que o teto negociando com ele que ele costuma falar
assim jorge só assim sanidades é perduram aí dá os exemplos inclusive aquele maluco daqueles egípcios fazer um negócio a piranha daquele tamanho para enterrá lá dentro aquilo dali perdurou por aquilo a insanidade que maluquice que vai mais na fazer um troço daquele poder sim terá lá dentro a torre eiffel o gustavo e rafael fez para uma exposição de paris não chamá-lo para uma torre por uma exposição ator está lá até hoje e é um dos símbolos de paris então todas as insanidades dá vários exemplos disso então quando você faz uma insanidade assim geralmente quando ela
dar certo ela ela vem pra ficar no meu e aí eu acho que o elenco ele é pedido é arrependimento acho que por falta de conhecimento é quando a gente é fundiu com a dasa e eu fiquei com a nossa esquerda era médico radiologista e acabei sendo levado ao conselho é em colocar como presidente do conselho da empresa de capital aberto têm experiência quase nenhuma com isso e e sem conhecer a dasa é a gente começar com o investidor e falar de da gaia se falar de que maggi me dar então hoje eu me sinto
assim constrangido diversas vezes com se ou de viajar de se falar é que o mercado vê é crescimento imagina então é eu podia experiência e sem conhecer profundamente os problemas que a base enfrentava em hoje - é isso me deixa incomodado acho que eu devo ter participado de ghulam show para falar nem sabia que tinha tanta coisa fazer a dasa é nosso maior desafio é teip mas tem mais de 20 temas até hoje é de agradecer netão lá fazer o papel de sp tentando agora que tinha uma empresa de três milhões e trezentos e ano
com um rbr e datasul então são coisas de futebol do flu de crescimento rápido várias várias fusões e aquisições 26 marcas não teve tempo de arrumar a casa então eu sem saber disso eu é que me permiti lo mas levei expectativa de que a dasa a margem subiria isso hoje eu me arrependo de o desconhecimento agora tenho aqui umas perguntas não chegando o que é preciso para o setor de saúde se estruturar para atender a base da pirâmide vocês enxergam que você responderia a essa pergunta já é o o os pce ficar mente é ouvir
11 abandono principal na área de hospitais é é um pessoal não nem todo mundo entende da área de saúde aqui mas é mais ou menos o seguro saúde a grande diferenciação entre um seguro maior menor ué o mais ou menos hoje em dia é a qualidade dos hospitais que têm na rede porque laboratório mais ou menos padronizar todo mundo tem direito laboratório seja o plano firmaria como plano de top ten de um tambor a tóquio vai ter um laboratório com mais fama e tudo mas na realidade é o exame se faz da mesma qualidade da
semente aqui no rio lâmina e e bronze tem e na realidade a qualidade dos exames é a mesma tem mais requinte um pouco é no atendimento mas a qualidade aumenta o laboratório é mais ou menos o uniforme se o governo concordar depois ele pode com a gente pode falar à vontade mas é é a diferenciação mais gostosas têm direito ao haiti têm direito ao samaritano têm direito a copa do mundo não tem direito a isso então o que houve é que houve uma migração é e isso a rede fez é eu tinha eu cheguei muita
gente não sabe disso eu cheguei a fechar quatro hospitais e transformar um dia o s o motor dela valqueire que eu cheguei reformar todo eu vi que aquele segmento é o segmento da base da pirâmide é não tinha resultado tanto dando prejuízo todo mês eu transformei numa oeste hoje é o hospital que é o segundo do brasil em transplantes de criança é resolver o problema do do rio de janeiro e tudo é um hospital pra gente é um braço filantrópico não ganha nada com isso e não estamos falando fazendo bem o negócio que a cidade
não tinha que o hospital da criança em vila valqueire muita gente nem sabe que a red door é que eu doei o hospital todo o pessoal treinei e tal e hospital que opera hoje mantido pela pelo governo do estado mas que a gente não ganha nada com isso e mais quatro hospitais desse segmento fez um chamado pro vita em cascadura outro chamado é real cordes em bangu fechei vários hospitais desse segmento e alguns transformar em redor de um júri em campo grande transformei é no oeste dó fiz uma nova torre tal mudei o patamar então
respondendo à sua pergunta objectivamente a base da pirâmide na área do hospital está bastante abandonada é nós não eu não disse isso não é problema só do rio não é do rio fora é existe uma em alguns lugares o movimento pra segmentos de medicina verticalizado que você controla muito mais os custos você atender esse segmento do rio de janeiro esse segmento não existe são paulo tinham muitos ainda têm hoje a internet fica mas tenho vários segmentos samcil e técnica que atingiu eram verticalizadas seguro verticalizadas abrange que atingirá segmento mas é uma é uma deficiência muito
grande no brasil que eu não posso resolver simplesmente não existe uma coisa que é custo que não pode ser superado e como eu não quis ir para a área de seguro pra eu mesmo tenho meu seguro fazer isso é uma área que eu tive de abandonar mas é possível sim através de um chamado seguro saúde verticalizado que controla melhor seu custo eu acho que para a base da pirâmide é e teve uma eficiência muito grande é na área de saúde é na área pública acho que é um problema de subfinanciamento mas eu acho que enquanto
se compara a produtividade o atendimento tanto que jorge fez no natal da criança é um exemplo que a gente vê o governo aberto a pt fez na área de porto aeroporto estrada eu acho que deveria ter mais é parceria público-privada licitações que com certeza é aí a a eficiência maior só para o exemplo pegar um miguel cotto aqui um automóvel faz 400 exames por mês a gente faz 1.200 na clínica privada então você tem um custo fixo lá é amortizado luz e energia energia é é o técnico.o o odeia o custo fixo é alto e
para fazer apenas 409 então acho que deveria ter é uma gestão compartilhada o pp ou licitação com certeza em hospitais e laboratórios em crise poderia é melhorar o menu é é o hospital o centro de imagem que o sérgio côrtes fez na na presidente vargas aqui ele terceirizou a gente não tá lá um outro grupo mas é fantástico você vai lá o atendimento igual como se fosse uma clínica privada então acredito muito em parcerias públicas/privadas pra atender melhor base da pirâmide só o romeu respondeu muito bem falando da base da pirâmide que é uma obrigação
do estado atender eu me referia à iniciativa privada que essa base foi abandonada na realidade essa base é se for é meta de da iniciativa privada seja através de seguros verticalizadas mas a obrigação sempre a obrigação de status e teoricamente muito país desenvolvido tem toda toda até o o o topo da pirâmide atingido totalmente pelo governo mas é uma obrigação do governo e essas ações semelhante importante que podem ser feitos de associação pode facilitar coisa mas eu não não estamos falando da da medicina é pública medicina é que é obrigação e direito de todos bom
é com outra pergunta que interessante é não se encontram muitos médicos empreendedores exceto em seus consultórios vocês são modelos importantes para motivar gerações de novos empreendedores médicos o que vocês fazem suas empresas para apoiar iniciativas de médicos empreendedores olha muita gente pergunta isso a resposta pra eu tenho a gente apoia muito ao médico executivo e eu tenho certeza que ele também mas realmente acho que o empreendedor é uma coisa que nasce da o empreendedor é o caso dele está sempre que eu também sempre inquieto querendo fazer alguma coisa diferente para fazer uma coisa própria é
nós não eu particularmente não é por medo de concorrência não mas eu estimulo é particularmente a médica empreendedor porque se ele for empreendedor e vai fazer o seu negócio acaba fazendo o seu negócio mesmo eu a 1 no caso do médico executivo e se a gente investe muito no meu segmento extremamente importante mas não o empreendedor a gente tem um modelo é quando abre uma técnica nova escolhe 23 médicos a tocar klink com sua franquia e tem a participação do resultado mas ele não foi pedido está estimulando a ele é tocar e sentir aquela lojinha
ele acaba sendo como o executivo empresário uma solução franquia infelizmente nosso tempo está acabando que conselho você daria hoje resumidamente um conselho para um jovem de 25 anos que está iniciando aí eu no seu empreendimento o conselho não faça nada que você não goste tem que ser uma coisa que você goste entenda é uma coisa que eu vi muita gente mesmo espírito empreendedor fazer mais uma coisa que entende geralmente isso é receita de de insucesso faça alguma coisa que você entenda o meu herói procure estudar muito entender exatamente nosso caso estuda medicina depende bastante da
aquilo e aquilo ali vai te gerar se você tiver espírito programa atingirá vontade de fazer aquilo crescer e fazer aquilo melhorar mas é um conselho que eu daria isso esse primeiro se dedica uma coisa e depois pensar empreender em cima dela eu acho que o jovem hoje em 16 está ficando mais velho acho que é muito imediatista eu acho que tem que se qualificar jorge falou isso tem que ser muito bom naquilo que se propõe a fazer é trabalhar muito duro e ter perseverança e esperar que a coisa vem e outra coisa que o diu
é fácil dos filhos o dinheiro é tem-se a consequência o retorno financeiro é consequência se a pessoa quer ficar rica logo relativo não mas é ganhar dinheiro logo ela acaba às vezes fazendo curvas deu então acho que você tem que se retire na step by step de perseverança vai passar pelos buracos maior mas a pessoa qualificada tem credibilidade e tem perseverança acho que acaba conseguindo chegar lá feito bom é nós vimos aqui o segundo jorge enquanto romeu eles na mesma linha é do do empreendedor é o conhecimento técnico existem palavras que ela exprime realmente melhor
né tesão culhão é essa vontade e enfim é disposição é eu até queria dar o o outro testemunho de outros temas que não estão nessa conversa que eu entendo então muito importante também para mim é explicar um pouco sucesso desses dois empreendedores eu nasci nessa semana tive uma conversa com o meu pra entender conhecer um pouco melhor a história dele e ele me comentou sobre a carreira dele tal que ele veio do interior de minas ele comentou aqui né cara duro tal pai dele e ele quando chegou aqui ele é falar uma coisa importante que
era a minha gratidão pelo esforço que o pai dele tinha feito respeito ao esforço que o pai dele tinha feito também ajudou a a mencionou em relação à esposa dele é o irmão dele que precisava ajudar então são valores de respeito gratidão a e família a a em relação ao jorge a eu jorge tem nove filhos quer dizer além de todo esse empreendimento e ainda tem um tempo bom aí pra e dois dos filhos dele eu conheço bem quando nós eu fui ao redor primeira auditoria eu fui sócio e que conhecia muito bem e conheço
muito bem dois filhos dele paulo eo pedro mall a minha mãe teve um problema na minha casa minha esposa me ligou foi a tua mãe tá com dor nas costas achando que a coluna eu fosse na coluna não leva a ela por baha dó agora eu plano dela não cobrir o marcador e tal eu liguei pro paulo fosse por paulo minha mãe tá indo lá o link para os dois é o paulo me atendeu minha mãe tá indo lá a conclusão ela ficou 12 dias no cti e depois eu fui pegar conta na sua conta
na diretoria e tao bom conclusão eu atendia até unimed eu poder projetar essa conta deve ser um valor x assim tá bom tá bom valor que tenho valor é menor mas isso não foi importante financeiramente mas não é o importância eu tinha dois dias depois eu tinha uma reunião com pedro simon para tratar de renovação de contrato então todos dias depois disso eu cheguei o pedro foi o pedro é e o pedro seguinte ele conta centavo a ele briga por centavo e aí eu falei pelo o que eu queria te agradecer houve aí tudo normal
não tratar desse assunto primeira etapa brigamos lá na renovação do contrato e tal e aí é bom depois que a gente agora vamos falar da sua mãe não a ele foi me falou o desconto que tinha feito e tal eu falei caramba e se foi eu tenho um plano de escrever um livro quando me aposentar tão dia seguinte o que lançam livro que eu quero contar um pouco da minha carreira esse foi a maior demonstração de ética que eu tive em toda a minha carreira que eu ia discutir uma renovação de contrato eu puxei um
assunto e o pedro para não me deixar numa situação inferiorizada na negociação ele não quis é tocar nesse assunto então é filho de peixinho né é peixinho é então são valores é um valor de ética é muito importante que eu tenho certeza e ao redor que a gente só tenha uma aproximação muito forte é que esses valores eles permeiam o o os negócios e empreendedorismo e negócios que que esses grandes empreendedores aqui top então queria parabenizá los e agradecer a ele pela bom
