Unidade 4 - Lição 4 - Indicadores Estratégicos

[Música] Olá aluno seja bemvindo mais aula doss hoje vamos F sobre metas um tem essencial para quem busca Concretos e eficientes no dia apresar explicar de formaa O que são metas como elas se diferenciam dos objetivos e dos indicadores de desempenho e como aplicá-las da melhor forma Primeiro vamos entender o que são metas de maneira simples podemos dizer que metas são os resultados específicos que você deseja alcançar em um Prazo Curto são diferentes dos objetivos que representam ações maiores a serem alcançadas como por exemplo reduzir custos em 20% ou aumentar a satisfação do cliente em

20% o objetivo aponta para uma direção Ampla enquanto as metas são os passos concretos para chegar lá já os indicadores de desempenho por sua vez são as métricas que usamos para avaliar se Estamos no caminho certo para alcançar esses objetivos ou seja enquanto as metas são o que se espera atingir a curto prazo os indicadores de desempenho servem como termômetros do Progresso essa distinção é importante porque muitas pessoas acabam confundindo esses conceitos ter ter clareza sobre isso é o primeiro passo para uma gestão estratégica bem sucedida um ponto essencial sobre metas é que elas devem

ser desafiadoras mas também realistas e alcançáveis quando a meta é vista como algo impossível ela se torna desmotivadora gerando o efeito oposto do desejado ao invés de motivar acaba desanimando a equipe aqui eu reforçaria que metas bem estabelecidas não só direcionam os esforços mas também inspiram as pessoas a se superarem uma meta inatingível ao contrário pode minar a confiança e o engajamento para que as metas funcionem como um guia é fundamental monitorar o progresso por meio de indicadores de desempenho estes indicadores não são apenas números eles são essenciais para entender se as metas e os

objetivos Estão realmente sendo cumpridos ou seja ao acompanhar esses indicadores você você pode ajustar estratégias e manter sua equipe no caminho certo infelizmente algumas organizações estabelecem metas irrealistas não como um desafio mas para evitar compromissos como bonificações por exemplo isso é prejudicial para o ambiente de trabalho pois passa uma mensagem de que a empresa não valoriza o esforço real dos colaboradores O que é no mínimo uma postura desleal para um gestor comprometido é importante construir metas justas e transparentes Essa é a base para motivar e manter uma equipe engajada e produtiva para encerrar lembre-se de

que definir metas de forma cuidadosa e estratégica é fundamental as metas devem ser motivadoras e alcançáveis pois assim a equipe sente que é possível superar desafios e alcançar os resultados desejados Espero que este conteúdo tenha sido para aprimorar sua compreensão sobre o tema agora é com você reflita sobre como estabelecer metas que inspirem sua equipe a crescer e se desenvolver constantemente Obrigada pela atenção e até a próxima aula Bons estudos