aluno Prezada aluna sou o professor Alex junger e agora volto pra aula da nossa última unidade que fala sobre a estrutura eh a teoria estruturalista então nós já passamos pelas premissas da teoria da administração passamos pela burocracia a teoria da burocracia de passamos de deber passamos pela a Teoria das Relações Humanas de Mael e agora então nós vamos firmar aí as nossas as nossos esforços a nossa concentração na teoria estruturalista E aí como pauta a gente pretende compreender né como a teoria ela estruturalista ela pode ser aplicada na gestão de empresas entendendo história entendendo a
sua abordagem as suas vantagens e também as suas desvantagens dentro desse contexto então a gente vê aqui na história da teoria estruturalista que ela tem suas origens na teoria da burocracia então a estrutura se pautou na burocracia a teoria estruturalista ela surgiu na década de 50 né a partir da teoria da burocracia de Max Weber que destacava a importância da estrutura organizacional e a sua relação com o comportamento humano então a gente vê eh que há também uma influência da antropologia o estruturalismo francês a antropologia estrutural a compreensão das estruturas sociais culturais e e também
principalmente na visão do ser humano uma vez que esse ser humano ele é complexo ele é multidimensional ele enfatiza a importância da cultura no ambiente de trabalho e daí por diante bom alguns conceitos de car características importantes né relevantes sobre a teoria estruturalista o primeiro ponto vem ao encontro da complexidade né que uma organização tem a organização ela é complexa ela precisa ser compreendido da melhor forma possível existe uma série de variáveis dentro da empresa e a teoria da estrutura ela vem para consolidar o trabalho quem faz o que quem organiza o quê né vem
muito ao encontro do controle também a uma análise multinível que analisa a organização como um todo como indivíduo grupo organização e o ambiente externo ou seja né dentro do princípio estruturalista é um todo que precisa ser considerado a gente nunca olha apenas para um ponto dentro da empresa e principalmente aqui como característica a integração essa integração que ela eh envolve diversos elementos adaptabilidade inovação e tudo isso é de extrema relevância para o ambiente de negócio bom eh a gente vê algumas vantagens da aplicação da teoria estruturalista eh primeiro a flexibilidade que essa teoria traz quando
ela fala sobre a adaptabilidade adaptabilidade que ela é extremamente relevante para os negócios e que na teoria estruturalista isso é bastante enfatizado né o segundo ponto é uma visão integrada o entendimento da organização como um da relação entre as partes e daí por diante e o terceiro é o foco nas pessoas né porque são as pessoas que fazem o trabalho então a teoria estruturalista ela tem um olhar da burocracia mas ela também considera as relações humanas quando ela olha para as pessoas e valoriza o trabalho das pessoas o quarto ponto que é a Inovação a
Inovação seja ela incremental né uma melhoria ou radical ou disruptiva né mas a Inovação que ela é importante dentro da empresa que nós precisamos estar antenados para aquilo que acontece de novo no mercado e a teoria estruturalista Ela traz essas esses pontos de convergência pra gente poder eh entender melhor os aspectos aqui eh a gente vem na teoria estruturalista e ela volta também muito alinhada à Teoria das Relações Humanas quando ela fala de uma abordagem simplificada quando ela traz consigo a subjetividade quando ela fala da ênfase excessiva na estrutura Então ela cria um equilíbrio entre
as teorias das relações humanas com a teoria da burocracia conforme a gente percebe e e entende né e a relação humana por exemplo Ela traz desvantagens porque é muito simples subjetiva e muita ênfase na estrutura aí quando a gente vem para teoria estruturalista na gestão a gente percebe que existe uma compreensão da estrutura existe uma gestão participativa onde todos estão inseridos no processo toda a equipe de trabalho existe política de desenvolvimento capacitação dos líderes porque essas lideranças são fundamentais imprescindíveis para executar o trabalho da empresa há ainda a importância da empatia e da liderança democrática
nas relações humanas né conforme a gente dado momento já já questionou né a gente percebe que na Teoria das Relações Humanas a produtividade o bem-estar tudo isso que está dentro da estrutura da empresa fala da qualidade do ambiente da estabilidade emocional eh e aí algumas aplicações aqui da da teoria estruturalista no mercado atual a gente percebe que empresas de Tecnologia trabalha análise de redes sociais para melhoria do clima organizacional tem uma relação de incentivo ao trabalho em equipe tem uma relação de valorização da criatividade na inovação conforme a teoria estruturalista nos aponta quando a gente
olha aqui na na na visão Central algumas empresas de saúde né Tem ênfase no trabalho em equipe para aprimorar a assistência ao paciente flexibilidade na gestão de pessoas valorização do crescimento pessoal e profissional dos colaboradores que também vem ao encontro da teoria estruturalista a gente vê empresas de varejo né com análise de redes sociais para avaliação de satisfação do cliente essa ideia de satisfação do cliente também é uma preocupação com as pessoas da empresa isso vem ao encontro da teoria estruturalista as práticas de contratação e de missão de talentos eh a valorização da diversidade e
da inclusão também vem ao encontro da teoria estruturalista E esses são alguns exemplos que o mercado de trabalho nos mostra a respeito dos conceitos que a gente discute nessa linha teórica não é mesmo então aqui como conclusão da teoria estruturalista pensando em perspectivas eh futuras a gente pode pensar o seguinte né em em perspectivas futuras a gente tem um ambiente Empresarial que é cada vez mais complexo e mutável então adaptabilidade ela é importante é preciso estar atento às perspectivas futuras e buscar também soluções inovadoras a Inovação ela é imprescindível ela é fundamental para que as
empresas caminhem no sentido da Inovação e consequentemente possam trazer produtos de maior qualidade com valor agregado aos seus consumidores então a gente precisa ter isso claramente como um objetivo definido né e o trabalho em equipe que será cada vez mais valorizado e necessário né pensando que o equipe de trabalho ela vem junto com as lideranças se articulando se conectando ninguém faz nada sozinho nós precisamos desta equipe de trabalho e as Vertentes teóricas já nos mostram essa importância né E aqui pra gente consolidar esse primeiro essa primeira contribuição da aula eu deixo aqui uma mensagem de
Emmanuel Kent ele diz o seguinte né Age sempre de tal modo que o teu comportamento possa vir a ser princípio de uma lei universal né então o nosso comportamento ele é representativo E ele nos traz eh uma relação importante a ser entendida no ambiente de trabalho quais são são as mensagens que a gente pode deixar no ambiente de trabalho Quais são os exemplos que nós deixamos no ambiente de trabalho como nós lidamos com os nossos liderados e Se nós formos os liderados como nós dialogamos com os líderes esses princípios eles fazem diferença para que o
seu trabalho na empresa seja destacado não adianta você fazer o melhor trabalho do mundo se aquele que tem que ver não está vendo não é mesmo então caminho no sentido de uma entrega maior caminho no sentido da colaboração de entender que a empresa ela é uma estrutura orgânica viva dinâmica e que você tem um papel fundamental imprescindível Nesse contexto não é mesmo vamos olhar pra questão dos departamentos entender a lógica departamental quem trabalha com marketing quem trabalha com logística quem trabalha com Finanças quem trabalha com pessoas qual é o papel de cada departamento Que recursos
nós precisamos para trabalhar nesses departamentos Qual é o organograma da empresa respeitar esse organograma quem manda em quem na hierarquia de de lideranças entender o fluxo de trabalho entender o layout porque tudo isso pode fazer com que a sua leitura da estrutura da empresa seja um grande diferencial para a sua carreira como funciona a nossa empresa será Será que nós sabemos a experiência nos diz que muitas vezes nós estamos tão preocupados com aquilo que é nosso papel que é nossa obrigação dentro do ambiente de trabalho que isso nos impede nos deixa ter uma visão milpe
daquilo que está acontecendo mas como funcionam as coisas na sua empresa Será que você não pode dar uma contribuição para além daquilo que você tem feito no dia a dia eu deixo essa provocação para cada um de vocês pense as suas relações de trabalho porque as relações de trabalho podem levar você para uma situação melhor na empresa até o nosso próximo encontro [Música]
