Você sabia que o Home Office pode estar destruindo a tua empresa por dentro não é exagero eu vou te mostrar como esse modelo de trabalho pode estar sabotando a tua Cultura a produtividade e até os resultados financeiros da sua operação comercial eu sou o Thiago Reis fundador da Grow Machine e nos últimos anos ajudei mais de 1000 empresas a estruturar as suas operações comerciais e transformar seus times em máquinas de vendas previsíveis deixa eu te falar nenhuma empresa conseguiu crescer consistentemente apoiando o Home Office nesse vídeo eu vou te mostrar Por que o Home Office
não funciona para quem quer construir uma empresa sólida e escalável e como você pode reverter os danos causados por ele antes que seja tarde demais e no final eu vou te dar uma solução prática que já ajudou diversas empresas a voltar pro caminho do crescimento exponencial e sem depender desse modelo remoto falido a real é que o Home Office virou moda depois da pandemia E aí todo mundo começou a dizer que esse é o futuro do trabalho mas posso te falar real esse futuro está matando as empresas por dentro as promessas eram mais flexibilidade menos
custos mas na prática o buraco é bem mais embaixo o que eu vejo hoje são empresas perdendo cultura produtividade e líderes perdidos tentando acompanhar e gerenciar a equipe à distância enquanto isso as empresas que entendem o valor do presencial crescem muito mais rápido porque elas entendem onde está a produtividade vou te falar o maior erro das empresas foi acreditar nesse conto de fadas chamado Home Office aqui estão os principais problemas primeiro morte da cultura empresarial sem a convivência diária no escritório não tem como você construir uma cultura forte dois produtividade ilusória parece que tá todo
mundo ocupada em casa mas cadê os resultados reais três gestão impossível líderes perdem controle sobre projetos importantes e a gestão fica Impossível Quatro custo oculto gigante a comunicação fica muito mais difícil que gera retrabalho que gera rotatividade gigante esses problemas juntos criam um Efeito Dominó devastador and qualquer chance de crescimento sustentável Mas calma existe uma saída Clara para isso tudo trazer o seu time de volta para o presencial as empresas que estão crescendo de maneira consistentemente entenderam um negócio muito simples nada como o Olho no Olho para quem quer construir cultura e ter resultado gigante
e sabe o que que é o melhor você nem precisa gastar milhões e nem tão pouco ter um time gigante para fazer isso funcionar só precisa estruturar sua operação comercial com base nos pilares certos para reconstruir a sua cultura Empresarial com força total você deve fazer um Traga seu time pro escritório não tem atalho aqui a convivência presencial é fundamental para criar alinhamento entre as pessoas dois promove interações naturais é o que a gente chama de team building interação entre a equipe geram conexões Profundas e evitam com que os problemas surjam porque ele melhora a
comunicação a confiança e a interação entre os membros três Reforce valores na prática líderes precisam ser exemplos vivos dos valores culturais da empresa empresas presenciais T times Unidos engajados e prontos para entregar resultado de maneira consistente deixa eu te contar sobre uma Empresa SAS que trabalhamos recentemente estávamos acompanhando a implantação do setor de prospecção quando percebemos que o SDR tinha um volume alto de ligação mas não conseguia Agendar a reunião demos o feedback analisamos explicamos pro gestor que deveria modificar a maneira como ele acompanha ele interagiu mais fez mais reunião e o volume de ligações
era muito alto mas não tinha reunião agendada quando fomos analisar as ligações percebemos que as ligações estavam durando na média 3 segundos esse SDR enganou a empresa durante dois meses fingindo que ligava e gerando zero reuniões Isso é o que acontece numa cultura Home Office a pessoa não quer produzir ela não quer trabalhar ela quer simplesmente fingir que trabalhou dar cheque nas atividades que ela tem que cumprir e no final do jogo a culpa do não resultado é da empresa é do produto é do mercado ou é da economia e não do colaborador preguiçoso que
finge que tá produzindo líderes precisam estar próximos da equipe para identificar gargalos e conseguir tomar ações e medidas antes que se torne um incêndio para ter sucesso na gestão presencial um crie rotinas visíveis reuniões rápidas diárias deles ajuda a manter todos alinhados sem perder tempo dois evista mentoria direta líderes precisam estar disponíveis para para os colaboradores para eles aprenderem na prática três monitora indicadores Chaves pessoalmente nada substitui acompanhar métricas críticas diretamente com cada elemento do time liderança presente gera confiança e acelera resultados constantes se você identificou algum desses problemas na sua empresa seja perda cultural
ou dificuldade interação remota saiba que ainda dá tempo de você virar o jogo a imersão GR Machine está aberta para líderes comprometidos a transformar a sua gestão agora mesmo clique no link da descrição para garantir a sua vaga antes que acabe Esse foi o vídeo de hoje se inscreve no canal marca no Sininho para ser notificado e e comenta aqui embaixo Você tá no presencial ou tá no Home Office
