je m'appelle guillaume et je suis business developer dix ans développeur pour moi c'est développer le business comme son nom l'indiqué est allé chercher des nouveaux clients afin gagné deux points de croissance je parle des luttes et techniques de commercialisation ensuite j'ai fait une licence d'économie budget intègre est né au maroc et en sortant d'école je cherchais mon premier job je fais mais son annonce à tous et ça fait maintenant quasiment à l'ambition alors je constate qu'il ya un parcours particulier pour devenir business des notaires moi par exemple j'ai fait une école de commerce c'était un
bon choix parce que ça fonctionne maintenant j'ai par exemple j'ai un collègue qui vient du monde banque assurance qui a bossé là dedans pendant six ans et qui a complètement changé de chemin tout simplement et qui aujourd'hui performante si chuck aller chercher de nouveaux clients en charge d'un secteur et ce à l'aide de développer un secteur déjà se faire connaître tous les interlocuteurs des deux répond en fait à leur problématique en proposant la solution la plus adaptée c'est un métier très enrichissant ça nous permet de créer futur business de développer son réseau via des interlocuteurs
qui sont pleines de haut niveau et surtout moi ce qui me fait vraiment kiffé c'est le côté challenger où il ya une compétition qui est mise en place un peu au sein des élites eh bien on en utilise des beloteurs c'est quand même d'être allé beaucoup de personnes différentes vous verrez la typologie de clients est assez vaste et ensuite on interrompt travaille beaucoup avec les services supporte donc que ce soit le marquer relatifs à la comptabilité le bon business developer noah je pense est très adaptable puisqu'on va vraiment s'adapter à différents interlocuteurs différents secteurs d'activité
il doit aussi avoir cette capacité c'est peut-être cette vivacité d'esprit pour créer du lien rapidement et marquer des points auprès des interlocuteurs pour qui la prospection notamment reste un frein ou une contrainte est quelque chose qui est génial dans métier disait ce développeur c n'y a pas de journée type mais globalement et en forcément une partie de prospection afin de prendre des rendez vous ensuite il faut faire ces rendez-vous lui rédige ensuite des propositions commerciales et ensuite tu vas avoir ce qu'on appelle chez nous à r2 tout l'aspect à négociations et closing been et puis
derrière est aussi un gros travail de suivi des clients existants c'est la persévérance je compte et la résilience tous les mois cet objectif que par 2 0 et même si on a fait un super mois le mois d'avant on est tous logés à la même enseigne va nouveau falloir fournir des efforts pour réussir [Musique] d'être impatient c'est quelque chose qui prend du temps surtout quand on arrive sur un nouveau secteur ou un secteur qui a été très peu travaillé du tout apprécié mais forcément ainsi à même de nous permettre de gérer notre parc clients pour
le coup on utilise up soit chez nous suite on va nous dit que nos développeurs ont créé un cd de climmer un genre de facebook interne on peut voir les réussites de chacun une information générale etc et puis là surtout le téléphone l'avait effectivement dans nos métiers de business développeur c'est super important aussi bien d'un point de vue personnel pour continuer à s'améliorer c'est quelque chose qui est beaucoup mis en avant sa chute ou puisqu'on a des ateliers comme la chine ou des leurs ou des commerciaux un peu plus expérimentés vont échanger leurs balles tracts
s est ensuite et aussi la veille par rapport à son secteur soit d'activité soit un secteur géographique et ça tu vas y est on va la faire ta bière les réseaux sociaux essentiellement c'est pour un junior qui sort d'école sa dette environ 35000 euros bruts par an ce qui est généré dans le modèle du bidasse développeurs ça dépend des secteurs ça dépend des entreprises et que c'est fortement impacté par la partie variable c'est-à-dire que plus on va fournir d'efforts plus long la vigne et d'argent donc atteint un palier les possibilités d'évolution sont soit c'est important
ça ne dépendent beaucoup des entreprises une nouvelle fois et de la taille de ces dernières l'évolution logique je dirais à 7 passes et sur un poste de management ça peut être le fait à 7 sur l'époque d'acanthe manager ou deux qui a commandé ses dents c'est tout simplement de foncer pas réfléchir et de croire aux modèles
