imagina só que você tem que liderar pessoas e você ainda não tem experiência pior imagina que tem gente muito mais experiente com mais idade no seu time como é que você sai dessa hein nesse vídeo eu vou te contar [Música] muito bem pessoa essa questão extremamente importante foi levantada por uma das nossas seguidoras olha só o que ela diz aqui ó como ser um bom Líder sem ter experiência anterior e pouca idade muito bom Cleidinha Aliás você que tá assistindo aqui comenta deixa aqui suas perguntas porque assim a gente interage eu consigo gerar novos vídeos
a partir das suas sugestões como eu tô fazendo aqui agora muito bem eu tenho uma experiência bem interessante para compartilhar sobre isso porque muito novo eu já era Líder eu fui gerente com 20 anos de idade então eu já me via nessa situação de ter que coordenar pessoas que tinham muito mais experiência e também mais idade e uma coisa curiosa que em todas as etapas da minha carreira eu fui gerente regional diretor fui presidente de empresa sempre tinha gente mais experiente do que eu na sala normalmente se você quer saber a verdade eu era sempre
o mais novo e aí eu tive que aprender a lidar com esse negócio então eu vou te contar aqui a essência do que pode estar por trás aí para ajudar você que você esteja numa situação dessa caso você tenha alguém no time que vai assumir uma liderança pela primeira vez esse conhecimento é importante então compartilha com essa pessoa a primeira dica que eu vou te dar aqui é ter humildade porque é muito comum por insegurança a liderança nova tentar mostrar que sabe mais e tal e ser um erro fatal o melhor que você faz para
desarmar todo mundo para poder tirar toda a objeção do ar é assumir que você está naquela condição de aprendiz não tem problema nenhum quando você se coloca diante das pessoas mostrando as suas fragilidades né dizendo que você tá ali para liderar você tá ali para ajudar mostrando seus planos para onde você quer levar aquela equipe mas assumindo que há muito que aprender que você vai ouvir as pessoas imediatamente você tira toda a antipatia do ar e muito mais as pessoas vão se prontificar para te ajudar então não tenha medo de assumir a humildade eu sei
que é difícil isso para quem está começando né Tem uma segurança grande mas acredite isso aí é Libertador a segunda grande dica é você fazer aliança com as pessoas mais experientes se você quer encurtar o seu caminho para poder ganhar a confiança do time começa conversando com as pessoas que eu chamo de faixa preta aquela pessoa que já tá ali há muito tempo que tem experiência de casa ou que tem uma vivência muito longa se aproxima dessas pessoas reconheça o esforço dela Diga a elas o quanto elas são importantes Diga a elas da sua gratidão
e peça é dicas peça apoio a essas pessoas para construir planos com você Para apoiar você nos seus planos porque isso vai tirar toda a resistência do caminho se você ganhar confiança das pessoas que têm mais experiência e esse é o caminho você vai criar um atalho para o seu sucesso faça isso sem medo de ser feliz a terceira dica que eu vou te dar aqui é você ter conselheiros é você buscar pessoas que estão acima de você dentro ou fora da empresa não tem problema para você pedir auxílio sabe você contar as coisas estão
acontecendo pedir uma opinião Então procura criar alguns laços aí de confiança com pessoas que têm mais vivência do que do que você para te orientar em determinados momentos que isso vai ser fundamental contar com a visão dessas pessoas também tira muito sofrimento do caminho essas pessoas já resolveram todos os problemas ou quase todos desses que você vai resolver então não tenha medo de pedir ajuda se comporte sempre como alguém que tira Pedra do Caminho das pessoas né se o teu time entender e principalmente você tomar para si essa missão de ficar à frente melhorando A
condição de trabalho das pessoas tirando é ruídos que atrapalham as pessoas a performar você vai despertar nas pessoas grande admiração elas vão entender que você tá lutando por elas e aí você constrói um time né coeso e com grandes Aliados e você pode fazer isso na prática melhorando o processo perguntando para as pessoas quais são os recursos que elas precisam para poder entregar melhor se é uma questão de se ela tá tendo dificuldade com horários ajustes rotinas Então essa conversa esse olhar cuidadoso para conversar com cada pessoa do seu time e você tá ali conversando
entendendo assim poxa como é que eu posso fazer algo para essa pessoa melhorar o que ela tá fazendo se você se comporta assim com certeza você vai ganhar o coração de todo mundo e a quinta dica para você liderar pessoas mesmo que você não tenha experiência mesmo que você seja uma pessoa mais nova é criar um ambiente de confiança e para você criar um ambiente de confiança você precisa confiar primeiro nas pessoas e eu digo isso com bastante atenção e cuidado porque mais uma vez no começo da carreira é um momento onde a gente tem
a maior insegurança e quando a gente não tem uma segurança interna muito boa a gente acaba é enchendo o ambiente dessa insegurança as pessoas vão achar que você tá desconfiando delas você vai ficar sempre com um pé atrás Isso é uma tragédia para criação de um bom ambiente de trabalho então o que você faz é apostar nas pessoas acreditar que cada pessoa que tá ali tá dando o seu melhor acreditar que as pessoas saem todo dia do trabalho para fazer um bom trabalho e você tá lá para poder ajudar entendeu coloca isso na tua cabeça
eventualmente você pode se decepcionar mas é muito eventualmente na imensa maioria dos casos você vai se surpreender com a beleza que você gera para as pessoas de prosperidade de crescimento quando você acredita nelas e esse Elo de confiança que começa a surgir ele vai tomando toda equipe quem tem que dar o primeiro passo para construir essa ponte de confiança é você então tenha coragem caminha na direção das pessoas Acredite nas pessoas e viabilize o trabalho das pessoas porque certamente você vai prosperar na tua carreira muito bem pessoal essas dicas são fundamentais para quem está começando
a liderar para quem ainda não tem experiência e ó eu vou usar e dizer uma coisa tem muito marmanjo por aí ó com anos de liderança que não faz metade dessa lista que eu te falei isso aí é uma fórmula Certeira é para você conseguir criar um time confiante para você estabelecer uma boa liderança e pode acontecer em vários momentos não só no começo da sua carreira mas quando você também está liderando uma equipe nova né são bons passos para você implementar aí e conseguir levar o teu time para outro patamar de relação se você
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