VALE A PENA TERCEIRIZAR A OPERAÇÃO LOGÍSTICA?

E aí [Música] E aí Olá sejam muito bem-vindos a mais uma vídeo aula Meus queridos amigos se eles logísticos Eu sei que vocês temos acompanhado aqui temos batendo todos os dias novos recordes de Horas de visualização de comentários de seguidores muito feliz com a intensidade Você tem os dados com os nossos vídeos e principalmente porque a gente nota que vocês estão compartilhando nosso material porque uma das grandes fontes de acesso aí do externas digamos assim um youtuber tem sido o próprio WhatsApp isso mostra como tem sido viral aí a distribuição dos nossos vídeos entre os

grupos de WhatsApp eu agradeço a todos os seus elogios que estamos ajudando a aumentar aí a nossa comunidade falando e comunidade se tem percebido então que todas as terças-feiras às 20 horas a gente faz o nosso aulão a gente tem um tema de uma agenda pré determinada mas eu vou largar para vocês em drops né você seja um pouquinho cada dia a sendo e se você tem gostaria de receber um e-mail com aviso ou até mesmo até mesmo uma indicação aí pelo WhatsApp um aviso do próximo ao longo é o tema horários etc para você

está lembrado na descrição aqui do vídeo tem um link Zinho lá que a gente vai te pedir o teu e-mail teu Whats cara só para isso não vamos te vender nada por ali pode acessar pode dar os seus dados para a gente poder se comunicar com vocês lembrando sobre os valores são muito legal que o aluno que fez a semana sempre falo assim mesmo a verde violão e era tipo assim 21:45 estava Encerrando o aulão que a gente fez e o cara entrou assim barato chegando agora perdi o horário não sei que e o Holambra

do que vai ser consumido ouvir você gente não vai ficar gravado no canal você precisa dar sua presença ao vivo e a gente tem feito sorteios lá de livros ou de empilhadeira empilhadeiras né e assim por é um brinde legal assim a ser distribuído para vocês cara eu fico com vida aí vocês hoje para ver um vídeo aqui é um vídeo sobre operação logística própria Ou seja eu eu indústria como exemplo vou fazer na minha própria operação logística ou eu vou terceirizar para um operador Logístico fazer operação o por isso a questão do próprio ou

o terceiro e isso cara é muito polêmico eu sei tem várias Vertentes sobre isso tem cara que odeia terceirizar tem cara que odeia a internalizar e mais existe variações sobre isso e eu achei importante através da até de alguns comentários que eu recebi de você sair da minha abordagem sobre isso nessa vídeo aula mas antes que a gente entrar na vídeo aula eu vou fazer um pedido que eu nunca fiz aqui no canal haha que vocês nunca viram eu fazer aqui no canal que é eu pedi para você dá o seu like o seu tão

importante Light são comentários sua inscrição bate nos indo lá cara ativa a notificação ali do canal é muito importante que você nos acompanhe e receba quanto a notificação do YouTube aí avisando dos vídeos novos que temos todas as segundas e quintas-feiras vídeos novos no canal até menos 20 horas então vamos lá que que nós podemos falar sobre isso primeiro cara foi muito engraçado porque eu comecei a listar aqui vantagens referente a terceirizaram vantagens e eu vou fazer aqui então sobre a terceirização e desvantagens sobre a terceirização a e olha a quantidade de vantagens eu conseguir

estar e olha as desvantagens que eu conseguir estar então foram poucas desvantagens eu vi a funcionar aqui como se fosse uma indústria então eu com uma indústria e sebo essas vantagens e um terceirizar minha logística de operação sejam a logística do meu armazém tá não tô falando de Frota própria e terceirizada especificamente sobre Frota eu nós já temos um vídeo aqui no canal se você quiser dar uma olhada ele já existe lá então quando eu estou trabalhando aqui com o terceiro com essas vantagens A primeira é se eu for contratar um operador Logístico o cara

eu vou buscar um operador Logístico Sydney na hora que eu esse é o grande boldo cara eu não tenho alteração hoje acho que é muito eficiente e eu não consigo ser bom em tudo eu não consigo ser bom e tudo eu sou muito bom para produzir o meu produto eu sou muito bom para comercializava produto mas eu confesso não sou bom na minha loja então eu vou fazer eu vou chamar alguém que seja mais competente que eu a este quesito operação logística in-house e vou botar para fazer então esse cara que tu vai trazer ele

tem que ter maior normal que você por definição então o normal aqui tem que ser muito maior que eu só escolher lá esses grandes players aí do mercado mundial de operadores logísticos o operador Logístico que já tenha não real que já seja especializado em fazer operações in-house operação e Raul significa o seguinte que no depósito é teu é uma das modalidades que pode existir outras Eu tenho um depósito eu tenho a estrutura física eu quero que o cara venha com do Real traga as pessoas e assume operação é uma alternativa ou por exemplo eu não

tenho depósito o depósito é muito limitado eu não quero investir no centro Distribuição e do eu vou buscar um operador Logístico nesse operador Logístico e vou usar um espaço que ele tem para e vai determinar um nível de espaço para mim aliás nós aqui vamos acordar né pô eu tenho uma necessidade aqui de mil posições de pallet e ele vai para nós vamos ter esse número com uma variante e isso é muito legal e vai aparecer as vantagens porque obviamente eu ganho flexibilidade porque eventualmente eu tenho sazonalidades ao longo do ano e do nacionalidade já

eu preciso aqui RIo Vales mas daqui a pouco lá eu preciso 500 posições de paletes e eu posso estar contratando essa variação junto ao operador Logístico e esse é o grande vantagem que operadoras que oferecem Porque como ele tem uma estrutura e eventualmente eu tô precisando - agora e ele no condomínio ali tem outro cara que precisa de mais ele pode estar acontecendo essa esse compartilhamento dos recursos e por isso que Teoricamente operador Logístico deveria ter uma vantagem competitiva de custo porque ele consegue compartilhar a estrutura toda em diversos clientes que ele tiver manda aí

House Não por mim House é uma estrutura que existe lá ela é especificamente para você bom segundo. Aqui de vantagem eu vou ter tecnologia porque quando eu vou trazer um operador Logístico interno aí eu não preciso tá me preocupando com WMS eu não vou precisar me preocupar com coletores de dados eu não vou precisar a brotar com wi-fi eu não vou precisar sobre o processos esse cara esse é as entidades esse novo operador Logístico eu vou trazer para ver a empresa ele deve trazer tudo isso junto não me contrate pelo amor de Deus alguém que

é pior que você que não tem a tecnologia etc e eu poderia botar aqui que a vantagem para você terceirizar com a tecnologia por quê que acontece isso aqui se obsoleta muito rápido né Tem um upgrade do WMS tem o radiador Nelson coletores de dados eles vão ficando velho eles vão ficando estragados ele não ficar obsoletos eu vou ter muita muito índice de falha as baterias e vida útil E aí tu tem que sair constantemente investindo nisso não é o teu Core Business isso é legal eu eu poderia botar aqui como vantagem também de terceirizar

né eu foco no Core Business volte ao buraquinho aqui ó esse ponto aqui entra também a questão de normal lembra É também é a questão de forma isenta no normal essa tecnologia que eu não quero tem investindo tirando o dinheiro do meu capital de giro e botando numa área que não é que nunca vai ser eventualmente o diferencial competitivo eu preciso botar isso na estrutura comercial eu preciso botar isso dentro da minha da minha fábrica por exemplo você posição como indústria e ele tem um por isso é uma visão de foco tá Vale avisar o

custo é isso que nós estamos dizendo aqui cara por exemplo eu preciso de mais gente menos gente tu vai pedir é um prato adicionado o Diego gente de acordo com a sazonalidade Então isso é uma forma de tomar avisar cujo quanto tá dentro da tua estrutura Ou seja quando tá com a estrutura própria em muito mais dificuldades vai organizar aumento de radical e diminuição de radical outra coisa que é muito Evidente e que se aparece também quando a gente fala de nosso vídeo aqui de cargos e salários o posicionamento do tipo na indústria os salários

são mais altos do dia dos operadores logísticos e terceiros então a mesma função por causa dos da parte patronal aqui da indústria normalmente o o piso salarial é mais alto do de terceiros então e por isso que eu boto aqui também essa questão ó custo aqui e bota aqui vai precisar o curso aqui tá eu já vou para entrar para lá e sutura variável acabamos de falar sobre isso foco que já falamos também flexibilidade p O que significa seguintes cuidado eu posso botar também aqui ó desvantagem falta de flexibilidade que que vai acontecer por exemplo

hoje eu tenho estrutura própria e ela que foi de Cultura se tu tem estrutura própria para precisa fazer hora extra o que elas fazem uma hora esta tranquilamente quando tu bota um terceiro ele pode já botar aqui nos Riscos que eu vou falar depois no contrato dessa prestação de serviço dia seguinte olha se vocês precisarem ora estas aumento de quadros pessoas essas coisas você tem que me avisar com antecedência e eles vão perder terminar uma antecedência para poder se ajustar a isso quando tu tem a tua própria estrutura tu às vezes assim eu já incorporou

no salário dos caras alvo a hora extra quanto modo um terceiro que já vai querer porque o a hora é essa Não está no contrato normal E aí depende muito do contrato no Estado então aqui as variações obviamente porque pro Pode ser que tu pague por movimentação de caixa e aí é 100 porcento variável a contratação Tu paga pelo volume movimentado existe contratos assim a não ter o que pode ter outros tipos de contrato que tu paga o custo do carro então tem que ser pessoas tá eu contei que o curso de 100 pessoas mais

uma taxa de sucesso de seu a 10 por cento e quinze por cento da operação e aí vai determinar o preço disso esse tira essa tu vai ter que pagar também hora extra do como cliente né do a indústria contratando essa operador Logístico então a flexibilidade que cuidada as duas pontas e a cobrança é o seguinte cara olha eu contratei esse meu operador Logístico para com a produtividade aí de 100 caixas hora ao homem folgada trabalho está produzindo 80 horas caixas oral homem e tá pedindo a hora extra ou não vou te pagar essa você

vai ter que lidar porque isso nosso contrato é um nível de produtividade e do outro vai cobrar normalmente a gente cobra tem muito mais poder de cobrança do terceiro porque não fornecedor e como estrutura é própria aí virá questões pessoais né aquela questão todas as dificuldades da cobrança de executar indicadores aqui a relação deve ser muito mais pragmática regrada por um determinado o contrato entendeu olha a quantidade de fatores que eu vejo particulamente positivos no aspecto de terceirizados e eu vejo que isso aqui é muito de moda daqui a pouco eu vejo as empresas todas

terceirizamos daqui a pouco eu vejo essas mesmas pessoas que internalizando novamente trazendo operação para si próprio de novo e assim e assim vai ciclicamente acontecendo eu até pensei que acho que é moda Será né Daqui a pouco eu tipo de moda mas não o que eu vejo que as empresas vão testando os seus modelos às vezes não dá certo no jeito tenta do outro e eu não Eu particularmente acho isso muito até irresponsável e às vezes então gestor que tem um viés de terceirizar Depois tem um monte de um gestor tem um viés de internalizar

claro eu acho que isso é muito importante está sempre sendo avaliado mas eu é essa questão aqui primeira tem que ser responsável Cara eu tenho normal para fazer isso eu tenho tecnologia para fazer isso se a resposta é não bicho tá dando a resposta cara terceiriza e os pra alguém que tenha e se não tu vai penar vai fazer uma operação e vai ser ineficiente tu vai ter prestar um péssimo serviço ao cliente então pode remover os livros porque eu poderia por exemplo pegar o meu CD que fica na minha fábrica e eu opera o

propriamente e entretanto não querem desistir serviços regionais espalhados pelo Brasil inteiro então eu vou pegar buscar uma operadora assistir o que eu faça e todo pode também está com pondo essas estruturas ou então terceiriza tudo aí o cão de chegar no ponto ideal desta da tua realidade de negócios por exemplo um estudo mais profundo seria adequado nesse sentido mas foi suas desvantagens aí nesse negócio primeira Augusto cara porque quando eu estou buscando um prestador de serviço obviamente ele vai botar essa tecnologia que tu não tem hoje e vai cobrar por ela no serviço e dão-lhe

o que que acontece tu compra comparar este custo aqui com o teu próprio tu não tem no alto não tem tecnologia que que horas vai acontecer a o terceiro é muito mais caro Claro que vai ser porque tu tá fazendo um outro e grande que isso que tá com que o carro aqui pé de boi e aí tu vai pegar um carro aqui com ar-condicionado direção hidráulica motor 2.4 elétrico sei lá e fica mais ou menos preço não tem como ensina eu me sinto que eu não sei eu não consigo fazer e não vai custar

mais caro é natural isso então tu tem que ter um valor de prêmio tem motosserra que o seguinte tá mais então eu não mais caro que eu vou desenvolver esses o raio vou desenvolver tecnologia quanto tempo vai levar aí tu vai de novo tu vai fazer tentativa e erro para conseguir aprimorar isso quanto custa um operador Logístico especializado Teoricamente tu tá ganhando velocidade isso porque tu tá comprando essa tecnologia esse normal de forma instantânea penas o controle aqui agora cara não é o dia da pegar chicote que eu tava operador tu vai ter que vai

ter que negociar essas variações com esse terceiro é um fornecedor tu não faz o que tu quer mais Tu perde um pouco do controle EA falta da flexibilidade o seguinte chegou a 6 horas da tarde vocês eu quero para fazer uma esta talvez dependendo do contrato daquele na relação que tiver para ser operadores que ele não vai fazer seu problema não foi deles é uma necessidade tua porque os controles por não ter cortes o vírus adequados e assim por diante Então eu acho que eu fecho assim ó essa quadros vantagens desvantagens e vem para as

questões do risco de terceirizar primeiro ponto aqui cara o contrato para um terceiro tem que ser muito bem feito e ele tem que prever por exemplo cara diferença de inventário Quem é o responsável Quanto é o faz parte da operação e quanto a ineficiência tudo isso aí tem que ser acordado quando entra nesse aspecto eu escrevi aqui é inventário das fizer assim lendário tá aqui por exemplo quero dizer o seguinte porque o que acontece vamos porque se operador tá usando o sistema dele então ele vai gerenciar o estoque a partir desse sistema que o teu

sistema de já que tem de disser que tem que ter dez e o sistema dele disseram que tem nove na verdade quem hoje quem é o verdade é o sistema dele tá valendo ou pelo sistema Então nesse aspecto aqui ó tu vai ter que fazer um inventário o terceiro que entrou vai ter esse operador nos espaço em o ajuste o teu estoque da tua indústria Ajuste o estoque do terceiro zero as diferenças e começa a rodar com uma interface de inventar de detox que tem que será curada diariamente para evitar não conformidade que eu já

vi muitos cases de fracasso Justamente por isso caras não fizeram bem o inventário E aí eles ficaram que tava fazendo um bom controle mas aqui não tinha um bom controle e tinha transações que estais acontecendo aqui E esse cara não tinha que aconteceu aí começou a minar a relação daquele daquela daquele contratante né e é por um problema de inventário e o outro aspecto cultural a empresa a indústria que estiver terceirizando a sua operação ao tem que ter um nível de maturidade em gestão já um pouco mais elevado para poder saber como lidar com uma

situação como essa onde não tem mais o controle é um pouco da flexibilidade Então tem que saber negociar isso e não é com que a empresa que está pronto culturalmente para fazer um processo de terceirização E aí também venta nesse ponto de avaliação aqui eu estou no momento adequado pelos para fazer uma terceirização sim ou não eu tenho eu tenho maturidade para lidar com pela de controle com falta de flexibilidade sim ou não eu falei seus pontos assim que eu queria dividir os com vocês Espero que tenha ajudado em alguém talvez aí esteja pensando em

que fazer com a sua operação e normalmente essa discussão Petra muito em voga Principalmente quando tem muitas dificuldades na operação tem muitos erros muitos problemas aí algumas alternativas do cara pensa em terceirizar é muito comum isso né é uma das formas de resolver rapidamente mas se você levar em consideração todas as suas peças a gente falou aqui principalmente levar em consideração os riscos né que existem aqui a fazer um negócio desses e fizer uma boa transição entre o próprio terceiro cara é é sucesso falou que reserva expliquei a dividir com vocês hoje beijo no coração

de todos até o próximo vídeo Valeu o [Música]