006.As escolas de estratégia e os 5 P de Mintzberg

[Música] op [Música] tudo olá pessoal bem vindo bem vinda a mais um programa do canal em gotas em vídeo hoje vai ser um problema um pouco diferente a gente vai sem submeter um tema como sempre fazemos baseado num post do blog em gotas que vai estar disponível aqui embaixo você clicar e só depois se quiser ler o post mas hoje nós não vamos ter aquele ambiente como se fossem perguntas e respostas o título do nosso post é as escolas de estratégia e os cinco empreendimentos pé onde a gente aborda as formas de pensar em um

estrategista baseado numa pesquisa em um livro feito pelo canadense sobre este tema o livro chama se safaria de estratégia e ele é abordável num curso de planejamento estratégico que vai estar disponível lá no site da quântica investimentos a gente trouxe pra vocês uma amostra do curso de um slide que fala sobre esse tema da segunda aula do curso a segunda melhor cabeça do planeta pra esse tema planejamento o canadense chamado hair me espere 20 resolveu estudar quais são as formas de pensar de um estrategista correu mundo para tentar entender como é que as pessoas que

trabalham com isso pensa e chegou à conclusão que existem dez formas diferentes de se pensar a estratégia e essa caçada domingos pp acabou gerando um livro que há um mês era chamado safari de estratégia mais tarde no seu segundo livro processo da estratégia me espere publicou um artigo em um dos seus capítulos que ele tinha feito entre um e outro concluindo que aquelas dez formas de pensar dava pra ser condensados em cinco formas de se pensar a estratégia e essas formas ficaram conhecidas como e cinco peixes da estratégia de mente aberta vamos conhecê los a

primeira forma de se pensar a estratégia encará la como um plano mais amplo tipo de empresa que opera no brasil que pensa assim a gerdau que significa encarar a estratégia como um plano significa alinhar toda a empresa numa só direcção tentar evitar aquele problema que uma área tentando um lado outra tentando ir para o outro pra isso a comunicação tem que ser muito grande entre os níveis hierárquicos da pirâmide empresarial para que toda a empresa desde seus diretores até o chão de fábrica estejam com o mesmo intuito conheçam pra onde a empresa está correndo o

que eles têm que fazer para chegar lá plano alinhar toda a empresa numa só direção é preciso que tenhamos um processo formal de planejamento para que isso aconteça a segunda forma de pensar a estratégia encará la como uma manobra os 5 pmp foram feitos em inglês a palavra manobra inglês é pró em é o segundo permite traduzir se para pretexto para que os cinco peixes fossem preservados mas o correto é na segunda forma de encarar a estratégia é como uma manobra exemplo típico disso podemos ver nos estados unidos magnólia de burger king pepsi cola coca

cola preta significa criar manobras para desabilitar concorrência pegar o seu principal concorrente marcar o ombro a ombro na pressão para que a gente consiga derrubá lo a terceira forma de se pensar a estratégia é a posição que pode dar como exemplo as lojas americanas posição significa analisar o mercado dividido em fatias e começar a atacar uma fatia de cada vez só partir para a segunda foram a primeira já chegou ea dominada que as lojas americanas fizeram no início tinham apenas as lojas americanas físicas e aquelas lojas americanas físicas foram criadas para vender o bom bonito

e barato ou seja pensar em custo quem tem um custo baixo e oferecer o melhor produto possível a um preço bastante acessível ora você com isso captura muito fortemente as classes b menos se lê mais tarde às lojas americanas resolveram e pra outra fatia do mercado uma vez que essa já tava indo muito bem e pensou aonde o público b mais ea que eu ainda não os tenho em volume suficiente onde esse pessoal eu coloco o seu cartão de crédito para fazer as contas a na grande rede na internet então vamos para internet e daí

as duas americanas vieram com a americanas.com shop time submarino para dominar essa segunda fatia do mercado posição então é atacar o mercado uma fatia de cada vez falando ainda sobre posição se você ataca uma fatia domingo que vai atacar outra fatia no mercado faça isso com uma nova unidade estratégica de negócio pode não ser uma nova empresa pode ser uma nova divisão dentro da sua organização mas faça isso para que uma não comprometa o trabalho da outra quarta forma de pensar ela é um derivado da posição suponhamos que a gente ataque uma primeira parte do

mercado e goste tanto bela que se especializa nela e não quer ir pra outro vamos pensar a bmw se especializou em uma primeira fatia que o mercado classe botão abençoa moro para comprar um bmw oa tem que ser bem sonoro daí gostou dessa fatia se especializou nela e não deseja sair dessa fatia não deseja atacar o mercado classe c ou d nesse caso a bmw criou o padrão porque ela se especializou em uma só posição a última forma de se pensar a estratégia segundo regimento deve já se perspectiva dessa forma exige que a gente estude

e pensa muito sobre o futuro do segmento onde a gente opera se você é uma empresa de petróleo você pode começar a pensar no futuro e perceber que o futuro talvez não conte com o petróleo ora daí é preciso preparar a empresa hoje para trabalhar com outro tipo de produto no futuro daí as empresas de petróleo estarem se transformar em empresas de energia e muitas pensando em soluções mais sustentáveis para gerar energia então perspectiva é preparar a empresa para o futuro previsto nesse caso é importante que a gente invista em cenários e entender quais os

possíveis cenários para o nosso segmento é isso pessoal que tinha pra hoje só fazendo aqueles três lembretes básicos primeiro inscreva-se no canal para que a gente chegue a 100 inscrições segundo de um click vizinhos e gostou do programa lado gostei e terceiro não esqueça que você pode propor o tema os nossos problemas futuros grande abraço [Música] pq