[Música] Olá alunos hoje nosso tema é a identificação dos custos na distribuição física um elemento essencial para o sucesso de qualquer operação produtiva ou prestação de serviço vamos entender como gerir estoques de maneira estratégica para equilibrar custos e atender a demanda com eficiência para que uma linha de produção ou serviço funcione adequadamente é indispensável contar com os insumos e matérias primas certos no momento certo estabelecer estoques é uma forma eficaz de evitar interrupções inesperadas nos processos e garantir que as demandas de mercado sejam atendidas mas não basta apenas criar estoques é preciso compreender os custos
envolvidos E como eles impactam as operações por exemplo estoques bem geridos ajudam a proteger as demandas de mercado e manter a confiança dos clientes portanto isso exige conhecimento detalhado sobre processos necessidades e previsões de vendas para evitar desperdícios ou gastos desnecessários os custos de estoque podem ser divididos em quatro categorias principais um custo de aquisição inclui todos os custos associados ao processo de compra e posse de materiais abrange atividades como negociação transporte e recebimento dois custo de manutenção refere-se aos custos envolvidos na armazenagem como Seguros movimentação de materiais e proteção do estoque três custo de
Capital representa o custo do dinheiro investido em estoques que poderia ser usado em outras áreas ou projetos da empresa quatro custo de obsolescência relaciona-se aos materiais que perdem valor ou utilidade seja porque não tem mais demanda ou Porque ficaram desatualizados atenção quanto maior a demanda por Um item maior será necessidade de estoque consequentemente o custo total por outro lado ao realizar pedidos maiores a frequência de novas compras diminui reduzindo os custos de pedido o equilíbrio ideal entre os custos de manutenção e aquisição de estoques é conhecido como lote econômico de compras esse conceito ajuda as
empresas a determinar a quantidade ideal de itens para adquirir em cada pedido minimizando custos operacionais sem comprometer a eficiência como vimos a gestão de estoques é um processo estratégico que vai além de simplesmente armazenar produtos ela envolve o equilíbrio entre atender à demandas de mercado e controlar custos garantindo que as operações sejam sustentáveis e eficazes até a próxima