Como definir MISSÃO, VISÃO E VALORES DA SUA EMPRESA!

você realmente sabe que o objetivo da sua nação provavelmente algumas pessoas responderam rapidamente ora lugar está nós pensamos conceitualmente empresa é uma organização que tem realmente esse objetivo mas eu quero ir além disso eu quero perguntar você gestou se você sabe quais são os fundamentos da sua organização o que deve ser o norte que deve ser base para você tomar as suas decisões organizacionais os estudantes de administração vem isso lá no início da semana de estratégia ou alguma diferença similar você já deve ter estudar um pouco sobre isso se você é estudante ou se você

é gestor ou eu quero te convidar conversar um pouco comigo sobre a missão visão e valores para combinar pegar uma folha de papel e uma caneta e anotar de acordo que nós vamos conversando você vai anotar aquilo que vem à sua mente se você é um gestor tem durante o nosso vídeo escrever a missão a visão e os valores da sua organização se você é um estudante pensa em alguma empresa que você conhece ou elabora que planeja e simula uma empresa e faça o mesmo vamos tentar construir o baba sem fundamento de organização a primeira

coisa que nós temos que entender é a missão da missão é detalhamento da razão das 13 a entender o porquê que ela existe pra que ela existe o objetivo dela você por exemplo tem uma missão você acorda com o objectivo para o seu dinheiro ea sua empresa porque ela abre com a missão dela porque ela poderá oferecer ao mercado porque quero estar nesse mercado tem de escrever a missão da sua empresa o segundo ponto que nós vamos trabalhar é a versão si a missão é o porque que ela existe a visão é para onde ela

quer chegar quando eu falo visão eu estou refletindo um conjunto acumule convicções o acúmulo de day coisas que direciona a trajetória da sua empresa alguns autores falam que construiu a visão é construir um cenário futuro é pensar no futuro a onde eu quero chegar então pense comigo primeiro ponto para você escrever missão a missão da sua empresa porque que ela existe segundo ponto visam a ambição da sua organização aonde ela quer chegar e eu te convida com sua visão para cinco anos a única surpresa com a chegada aqui há cinco anos e é interessante que

essa sua visão ela é leve e construir de forma de texto mas depois você planeja ela no sentido de ter como memso aula não visam apenas superficial mas uma visão que tenha como mensurar ao a onde você quer chegar coloque uma data coloque uma meta e aí você está construindo a sua visão por fim o terceiro ponto são valores quais são os valores os valores que norteiam a sua organização que fundamenta as suas decisões as suas condutas é importante que a sua empresa tenha determinados valores é claro que eu guardo comigo alguns valores pessoais você

guarda que você outros valores e assim todos os indivíduos mas é importante que a empresa tenha valores que a organização tenha condutas que refletem os valores do gestor e os valores da organização para que as ações que a executam possam ser norteadas baseadas por esses valores não revisada em são paulo é qual a função na empresa ou porque na existência dela visão é um planejamento ao cenário que nós vamos construir um futuro onde você quer chegar e valores são as bases são as condutas que norteiam a organização deve nortear também os indivíduos que acompanhe esse

é um assunto rápido é um assunto que parece simples mas que ele é fundamental pra gente inicial pensamento de um planejamento planejar sem entender quem eu sou que a minha missão a onde eu quero chegar que são os meus que é a minha visão e o que vai conduzir isso que são os meus valores é muito difícil portanto reflita isso individualmente e depois pensa como organização não deixe de fazer isso como nada até o próximo vídeo