6 Inovação | Transformação Digital e Uso das Novas Tecnologias - Parte 06

nós agora vimos né Eh essa importância que tem que ser de fora para dentro né trazendo o ecossistema de inovação para dentro do do do da empresa e agora chegou a uma etapa da gente começar a pensar falar qual o papel do Conselheiro né entendi o que que é inovação entendi os tipos entendi a transformação digital entendi que é de a transformação digital é cultural entendi que é de dentro para fora como cultural e de fora para dentro com Open novation Mas qual o papel do Conselheiro ou da conselheira vamos tentar entender olha papel seu

como Conselheiro como conselheira é o seguinte você tem que ser O Guardião da perenidade da empresa sim é sbre garantir que essa empresa ela perdure ao longo das décadas quem sabe séculos e para isso não basta ser de manutenção temos que ser de inovação E você tem que ter a Inovação na sua agenda diária significa o que Conselheiro e Conselheiro tem uma visão Clara de estratégia Quais são os drivers de estratégia que você tem aqui como que você eh avalia novas tecnologias que podem ajudar nesses drivers estratégicos Como que você mapeia E propõe veículos de

inovação falei vários deles né aceleradoras HUB CVC cvbs Como que você incentiva o uso de fonte de financiamento falei da Lei do Bem dos fundos de fundos de Amparo né estaduais com recursos sub de subvenção como que você estimula a transformação digital e Cult dentro da empresa Como que você cria Ok e kpis para fazer a gestão disso para saber se você tá indo pro Sucesso ou para o fracasso é super importante bem Então esse é o seu papel como Conselheiro ou conselheira Espero que até aqui você já tenha chegado à conclusão da importância da

inov né para você como Conselheiro é até pra tua permanência no conselho se você só tá mitigando o risco mas não gerando novas condições daquela empresa crescer através da Inovação gerar crescimento novas receitas talvez você não tá já sendo bem percebido é sobre mitigar risco e gerar crescimento gerar valor para os empresários é assim que inclusive você vai ter uma percepção de tá gerando valor muito maior e vai mais ou ter uma parceria de mais sucesso dentro do conselho bem vamos ver inovação é importante mesmo então vamos trazer diferentes perspectivas aqui para mostrar que a

Inovação é importante Bora mostrar essas perspectivas primeiro mostrando aqui os conselhos consultivos uma pesquisa da ne Executive da fundação Dom Cabral final de 2022 eh que perguntou para acionistas e conselheiros quais eram os temas né mais importantes eh Para o Futuro né quais eram as competências que esses conselheiros deveriam ter para eh poderem atuar no conselho futuramente então a gente vê que das C das se a gente tem segunda e terceira imediata ali com inovação que é foco em inovação e transformação digital segunda e terceira mas indiretamente as outras também são quer saber por quê

Por exemplo melhores práticas de SG não existe esg eh verdadeiro sem inovação senão é alguma coisa watch wash perdão é é Green wash é governance Wash É alguma coisa eu acho Por quê o SG ele muda a maneira como a gente entrega valor pro cliente através de uma mudança na Pegada Ecológica por exemplo e através de uma mudança na governança é social governança e meio ambiente se você não faz uma mudança através de uma inovação né ou seja através da criatividade você cria algo que gera valor não tá gerando valor consequentemente não impactou aquele stakeholder

então para o SG é super importante a Inovação como base para gerar valor pro lado do meio ambiente da governança e do Social Então teria um impacto indireto sim também a Inovação é a parte de transformação cultural a gente viu que é digital é cultural também então também aqui investimentos em capital humano também associado à inovação bem então na Perspectiva dos conselheiros e dos acionistas a Inovação é uma das características muito importantes pros para os conselheiros consultivos vamos pegar outras perspectivas não vamos ficar só com os conselheiros e acionistas vamos pegar uma perspectiva agora dos

ceos Bora lá para ver o que que eles acham né que como que o conselho deveria ser um conselho eh como é que ele poderia melhorar como conselho bem Eh que que os quase 100 ceos responderam à pesquisa da maio aqui quando perguntados disso né O que precisa melhorar no conselho conhecimento de tecnologia principal resposta Cyber Security Inteligência Artificial e outras inovação e novos negócios segunda imediata então o que que eles estão falando pessoal que eles precisam conselho mais estratégico e mais inovador ó aí a oportunidade e risco Se você não for não tiver essa

habilidade Então aproveita a oportunidade seja mais inovador traga inovação através do teu conhecimento de mercado através da das oportunidades que você gera conectando startups com a empresa parceiros com a empresa gerando valor gerando perenidade bem eh vamos Vamos então ver uma outra perspectiva vamos ver a perspectiva do empresário em relação à inovação Então olha só a gente viu a perspectiva do acionista e Conselheiro a gente viu a perspectiva do CEO em relação à inovação todas positivas e agora a gente vai ver do empresário essa é uma pesquisa da board Academy em que a gente pergunta

PR perguntou PR os empresários foi no ano passado né tá saindo a mais nova ainda vai sair esse ano Quais são as áreas mais carentes nos negócio deles e aí o que que eles faram a primeiríssima chutem Inovação impressionante então nas diferentes perspectivas né não é mais Paulo grigorov eu que tô falando né Vocês estão com dados ali na Perspectiva do acionista Conselheiro do CEO do empresário a Inovação é peça fundamental é chave pro sucesso do negócio dele e o que que nós estamos esperando conselheiros e conselheiras para colocar isso no nosso dia a dia

para levar a Inovação para dentro da empresa não podemos esperar porque a Inovação não Pede licença nem perdão nem nas melhores famílias Ou melhor não é empresa familiar né são as melhores famílias empreendedoras [Música]