今回のテーマ売上と経費のバランスをとるために損益分岐点を理解しよう明美さん履歴を増やすためには売り上げをアップすればいいと思ってないでそうじゃないの利上げアップも大事だけど同じくらい大切なのが費用や経費を抑えることなんだ売り上げと費用のバランスが大切ということねそう今回はそのバランスを考えるために大切な損益分岐点の計算方法とカットすべき経費の見つけ方について解説するね興奮でわかる損益分岐点とはなぜ重要損益分岐点がわかるとどのくらいの売り上げがあれば赤字にならないかが把握できて経営の目標設定やキャッシュフローの安定化を図ることができるんだよ重要な経営指標になるのね損益分岐点とは売上高と費用の額が同じになり損益が0となる売上高のことつまりかかった費用を収益でカバーして損益が0になる状態でこれ以降は利益が出るという売上高を指しているんだけど聞いただけだと分かりづらいよねそうねもう少し教えてそれじゃあまずは利益について理解しよう明美さん例えば一杯500円でジュースを売っているお店が10万円の利益を上げるにはどうしたらいいと思う10万円 ÷500円は200だからジュースに100杯を売ればいい計算式は正しいけどそれは利益ではなく売上だね一杯500円のジュースを売るためには材料費やそれを作ったり売ったりする人の人件費がかかるよねそうね費用がかかるわそれに店舗の家賃や水道光熱費もかかるこれらの費用を売上から差し引いたものが利益なんだでもジュースいっぱいあたりにどのくらいの人件費や家賃水道光熱費がかかっているか計算するのは難しそうジュースが何杯売れるのかスタッフに何日出勤してもらうのかによってかかる費用も変わるだろうしそうだねこのままでは費用の計算がしづらいそこでまずは費用を変動費と固定費の2つに分けてそれぞれいくらかかっているのかを把握しよう一つ目は変動費で売り上げが増えるほど増えていく費用のこと2つ目は固定費で売り上げに関わらず毎月同じだけかかる費用のこと変動費はジュースの材料費や水道光熱費でジュースいっぱいあたり丸円のように計算できるよ固定費はお店の家賃や電気代スタッフに支払う人件費や広告を出しているなら動く日も固定費だね変動費と固定費の合計を売り上げが超えていればその分だけ利益が出るわけねその通りつまり変動費と固定費の合計と売上高がイコールになるときが損益分岐点なんだ [音楽] 限界利益とは損益分岐点を計算するためにもう一つ理解しておきたいのが限界利益なんだ限界利益限界利益は商品を1個売った時にどれだけ固定費を回収できるかを表す値で売上高から変動費を差し引いた金額のこと今回の例ではジュースいっぱいの価格を500円変動費を200円と使用ジュース一杯の価格は500円変動費は200円だから限界利益は300円ってことその通りそして限界利益と固定費の金額が同じであるとき利益も損失もゼロになるんだつまりその時の売上高が損益分岐点ということになるよ損益分岐点の計算方法ここで損益分岐点の計算式を確認しよう今回は固定費を 50万円としよう損益分岐点を計算するために必要な数字はこれで揃ったわけね固定費を限界利益率で割った数字が損益分岐点だから今回のジュース屋さんの

損益分岐点は約 83万円ということになるね損益分岐点の重要性損益分岐点を計算すれば赤字にならないための売上高がわかるねそうだねでも損益分岐点を計算する意味はそれだけじゃないんだ損益分岐点や費用限界利益を知ることで利益アップのための改善点が見えてくる例えばさっきのジュース屋さんなら 50万円の固定費を賄うために 50万固定費÷300 限界利益は166の計算で約1670杯のジュースを売らなければならない今どのくらい売り上げているかにもよるけど 101670パイを売るのは大変そうねでも固定費を10万円削ることができれば 40万固定費÷300 限界利益は133でジュース約1330杯を売ればOKとなるジュース300杯の差は大きいよね今回のまとめです損益分岐点は最低限赤字を回避するためにいくらの売り上げ高が必要なのかを知るために大切固定費や変動費限界利益も一緒に把握することで利益アップのためにどの部分を改善すべきかも考えやすくなる [音楽] ご視聴いただきありがとうございましたこの動画がいいねと思ったら高評価チャンネル登録をお願いしますチャンネル登録横のベルマークをクリックすると通知が受け取れます見逃さないようにオンにしておいてくださいねそれでは次回もお楽しみにバイバイ [音楽]

【損益分岐点を理解しよう！】固定費・変動費・限界利益など損益分岐点に関わる知識も解説！