[Música] bem-vindos à primeira aula do curso gestão de riscos nosso objetivo com esse curso é oferecer aos agentes públicos a oportunidade de conhecer fomentar e disseminar a gestão de riscos formando multiplicadoras desses conhecimentos Como vamos fazer isso por meio da apresentação da metodologia de gestão de riscos da CGE e suas cinco etapas e agora sem mais delongas Vamos aos nossos primeiros conceitos que é risco é a possibilidade de ocorrência de um evento que tem impacto no atingimento dos objetivos institucionais e o que é gestão de riscos é a aplicação sistemática de políticas procedimentos e práticas
que contemplam as atividades de análise avaliação tratamento e monitoramento de potenciais eventos que possam afetar a organização cujo objetivo é fornecer segurança razoável quanto à realização dos objetivos da organização eu já tô até imaginando a careta de vocês tá bom Carina mas na prática o que que isso significa vamos assistir a um vídeo bastante didático A esse respeito C [Música] [Música] [Música] na prática pessoal todos nós nós já fazemos inconscientemente gestão de riscos Por exemplo quando temos um compromisso com hora marcada e o destina é longe da nossa casa nós nos programamos para sair com
bastante antecedência porque sabemos que imprevistos podem acontecer no caminho e não queremos chegar atrasados Estamos fazendo a gestão dos riscos de ter trânsito chover e alagar ruas ou parar faróis ter um pneu furado ou no caso de transporte público tem os riscos de lotação maior tempo de parada nas estações menos ônibus ou trem circulando nós cotidiano fazemos isso instintivamente sem a aplicação de um processo formal e sistemático aosta é aplicar na vida institucional algo que fazemos no dia a dia e assim como no dia a dia o ideal seria que esse processo fosse internalizado e
também entrasse na rotina institucional e como podemos utilizar a gestão de riscos nas organizações ou Quais são os objetivos da gestão de riscos o primeiro objetivo da gestão de riscos é aumentar a probabilidade de atingimento dos objetivos institucionais por meio da identificação de potenciais eventos que possam afetar sua consecução Um Bom exemplo é das companhias aéreas o principal objetivo de uma companhia aérea é o tráfego seguro de passageiros após o atentado de 11 de Setembro em 2001 novas medidas de controle foram implementadas como por exemplo a porta da cabine dos pilotos passou a ser blindada
e com destrave apenas do interior Além disso as visitas à cabine foram proibidas essas medidas Se mostraram eficazes até o acidente da German Wings em 2015 o copiloto trancado propositalmente na cabine provocou a colisão do avião nos Alpes franceses o piloto que estava fora da cabine devido à trave interna não conseguiu evitar a tragédia em resposta ao incidente as autoridades da aviação de alguns países implementaram medidas que exigiam a presença de no mínimo dois tripulantes na cabine durante todo o voo esse exemplo demonstra a iteratividade da gestão de riscos ou seja algo feit de novo
repetido reiterado realizado inúmeras vezes gerando o acúmulo de experiências o segundo objetivo é alinhar a atuação gerencial ao apetite a riscos do órgão conhecer os limites e expectativas alinham o entendimento quanto à avaliação de oportunidades versus retornos esperados por exemplo uma Startup Toma decisões mais arrojadas e busca Assumir mais ris em troca de retornos maiores já a administração pública atua com limites muito mais restritos de apetite a riscos mais para frente vamos compreender melhor esse conceito de apetite a riscos o terceiro objetivo é aprimorar o controle interno da gestão a gestão de riscos pode auxiliar
no redesenho de processos e melhoria dos controles internos o quarto objetivo é aperfeiçoar os mecanismos de governança o Banco Mundial por exemplo tem uma política ambiental e social para financiamento de projetos de investimento que estabelece a necessidade da avaliação dos riscos e impactos socioambientais dos projetos financiados pelo banco aos seus clientes por ser um processo bastante participativo e colaborativo a gestão de riscos fomenta a disseminação da cultura de gestão de riscos e controles internos que é o quinto objetivo por fim a gestão de riscos pode ser utilizada para estabelecer uma base confiável para o planejamento
e a tomada de decisão por exemplo avaliar os benefícios da implementação de um novo protocolo médico comparando o cenário atual com o novo a gestão de riscos permite identificar vulnerabilidades como complicações médicas associadas ao procedimento necessidade de equipamentos mais ou menos custos da medicação entre outros a avaliação dos riscos levantados irá fornecer uma base confiável para a tomada de decisão [Música]
