A gente tá vivendo no momento agora de hiperpersonalização. Concorda comigo que isso aqui é hiperpersonalizar uma marca? Você vai poder personalizar para cada pessoa a sua roupa, sua forma de fazer um curso e por aí vai.

Anota isso na sua cabeça aí. A gente não tá vivendo mais na era do SAS, a gente tá vivendo na era da hiperpersonalização. Alla então vou criar um SAS.

Quem foi lá e e criou o seu SAS? Foi lá e criou sua comunidade de volta do SAS, foi lá e criou um mote, tá safe. Não é porque todo mundo pode fazer um SAS que a gente vive no momento de SAS.

SAS morreu. Para quem quer entrar, esquece SAS, pensa em I a A S ou e M a A S. É isso.

Porque, por exemplo, Alamã, por que verde limão? Esse verde, ele tem vários motivos para isso, mas entre eles o pensa, a gente trabalha com o terminal e é verde, Matrix, sabe? Aqui, ó.

Então, eu até personalizei o meu cloud, por exemplo, ele já é assim, ó. Ele é nas cores da marca. Ele tem, olha só o meu cloud aqui, ó, code.

Ele tem iox aqui embaixo. Quando eu inicio ele, já fica Iox lá em cima. E ele é verde nas cores da marca.

Por que verde, Alan? Porque eu queria passar essa sessão de Matrix, né? Lembra do Matrix?

Aquelas letras correndo. Porque quem começa a mexer nisso aqui é como se fosse aquele piloto lá da nave que começa a ver a Matrix e enxergar como ela é. Ou seja, você vai ver isso aqui.

Aa, mas eu tô vendo só código. Quem chega aqui vai começar a entender isso aqui, que tá acontecendo. E o que que é, né, isso aqui?

Então, o aquele verde que tá ali, deixa eu voltar aqui para vocês. Então, por isso que tem esse verde com preto para lembrar o terminal. Mas esse verde com preto tá ligado também ao nosso principal arquétipo, que é o arquétipo do rebelde.

Ou seja, eu vou me rebelar perante um sistema onde tudo foi feito de uma maneira de certa maneira. Eu quero fazer uma maneira totalmente diferente. Como é que eu repenso?

Porque sinceramente para que você possa implementar isso nos seus negócios, você vai precisar de uma certa rebeldia, talvez não certa, uma boa parte de rebeldia. Por quê? Para criar isso aqui, você vai ter que quebrar vários paradigmas.

Por exemplo, Alan, fazer uma coisa boa leva meses. Isso é quebrar um paradigma. Gente, eu fiz isso aqui.

Eu fiz esse brandbook enquanto eu tava fazendo reuniões de negócio lá na casa do Thiago. Na segunda-feira eu criei toda essa parte aqui de de dos das animações ao vivo com você. Quem tava ao vivo lá viu ao vivo.

[música] Isso é rebeldia. Por você vai ter que ir contra o que sempre te falaram. Você vai ter que ir contra, ah, tem que ser dessa forma.

Ah, eu não sou desenvolvedor, eu não posso botar alguma coisa online. Você vai ter que ser rebelde para fazer isso. Vai ter gente, você vai ter que convencer, você não vai converser programadores mostrando, por exemplo, isso aqui.

Você vai convencer quando você utilizar e mostrar para eles que você tá criando coisas melhores do que eles, tá? E aqui, ó, eu tinha criado isso aqui também ao vivo, essa calculadora, porque como eu contrato as melhores pessoas do mundo para mim, como os squads que vocês vão começar a ver aqui, seria um valor irreal eu ter isso aqui, né? Por exemplo, eu tenho um squad de movimento, quanto é que custaria por ano essa galera que tá aqui, que eu peguei as maior melhores mentes do mundo, né?

E aqui eu fui squad de cop, squad de tráfego, cybersegurança, storyboard, ã ah, um board de aconselhamento. Recebi feedbacks hoje sobre isso, tá? Ah, tenho fábrica de mais personalizados e fazer modelos para clientes antes da produção.

Com certeza, porque a pessoa manda uma foto, uma coisa assim, e vai criar, né? Vai criar esses essa esses mocups, vai criar isso aqui. E sabe o que a gente tá vivendo esse momento?

Eu digo para vocês, ah, então vou criar um SAS. Não, não é. pro SAS.

Quem quem foi lá e e criou o seu SAS, foi lá e criou a sua comunidade de volta do SAS, foi lá e criou um m, tá, tá safe. Mas a gente não vive hoje no não é porque todo mundo pode fazer um SAS que a gente vive no momento de SAS, a gente tá vivendo no momento agora de hiperpersonalização. Concorda comigo que isso aqui é hiperpersonalizar uma marca, né?

você vai poder personalizar para cada pessoa a sua roupa, a su sua forma de fazer um curso e por aí vai, tá? Anota isso na sua cabeça aí. A gente não tá vivendo mais na era do SAS, a gente tá vivendo na era IP personalização, na era do AI as a service, anota isso também, ou do MAS, Methodology as a service.

Então, SAS morreu para quem quer entrar, esquece SAS. Pensa em I a a s ou e m a A s. É isso.

Tem gente pagando consultoria para falar sobre essas duas coisas. Eu tô entregando para vocês de graça aqui. Vamos lá.

Beleza. Al, tu criou isso aí. Mas que que eu faço com isso aí?

Primeiro, concorda comigo que isso aqui já é só eu tô viajando ou isso aqui real é não é incrível isso aqui no sentido de você poder ter isso aqui num tempo muito rápido, com qualidade, poder criar todo o movimento, poder criar, não tô dizendo que não vai dar trabalho, eu fiquei aqui cada dia que eu tava aqui, eu tava umas 10 horas por dia trabalhando isso aqui, mas eu fiz uma coisa que em outros momentos, como um time que me custou aí de 30. 000, foi só para criar uma vez um um o começo do brandbook, foi o o a identidade visual. Ah, então isso aqui custaria aí os R$ 80.

000, R$ 100. 000, tá? Nesse nível aqui de detalhe, de design system, de showcase e etc.

Isso aqui já tem um valor, né? Agora vamos por que que isso aqui é importante? Porque com isso eu consigo criar outras coisas.

Por exemplo, através do design system começa a vir todo o resto, tá? Primeiro vem o quê? Vamos lá na ordem, né?

Primeiro você tem que ter o brandbook. Antes de tudo, eu faria assim, ó. Al, na ordem, eu faria o quê?

Primeiro a levantar o movimento. Você não vai ter tudo no movimento de primeira, mas os agentes te ajudam a fazer isso. Depois você vem pro bandbook e depois você vem pro design system.

Depois que você tem esses três, nossa gente, o resto daí é fichinha, porque olha só, vou mostrar agora as páginas que eu criei para vocês. Deixa eu dar aqui um tirar do Isso fica mais fácil para mim. Lembra que eu tava falando aqui para vocês, né, dos workflows, das ofertas e tudo mais.

Beleza? Outra coisa, né, eu sou um cara que eu tô tentando ter ser ir bem passo a passo aqui com vocês. Minha mente tende às vezes a uh ir longe e tal.

Tá dando para entender? Me deem aqui, OK? Assim, tá dando para entender o que tá acontecendo aqui?

Vocês viram que eu criei o Bringebook. Eu tô falando sobre a importância do workflow, de você ter um processo. Não adianta ter, não adianta ter tesques soltas, você precisa ter workflows, processos que vão gerar resultado, tá?

Ah, vamos lá. E a, o que que é? É AI as a service.

Ã, mas o que que é o MAS? Methodology as a service, tá? Não é infrastructure infrastructure as a service também é um serviço muito bom, mas é AI as a service.

E que que eu falei aqui, né? Se a gente consegue extrair como mentes funcionam, etc. Que que eu fiz?

Por que que o meu braidbook funcionou e ficou tão bom? Eu extraí das maiores eventos do mundo quais são os workflows, os checklists, os processos para eles criarem aquilo. Como é que uma pessoa cria uma marca?

Existe alguém que desenhou todo um processo para isso? Eu já tenho experiência com isso, né? Eu já criei algumas marcas ao longo da minha da minha carreira como empresário e daí eu entendi que existem processos, mas eu peguei, eu só consegui criar algo tão incrível porque eu fui pegindo processos de pessoas que fizeram isso muito bem.

em Alam. Como isso? Através de vídeos do YouTube, por exemplo, que nem essa aqui, ó.

Essa essa menina aqui, ela falou, faturou 100 milhões lá com as cópias dela. Eu peguei esse vídeo, esse vídeo ela fala sobre o processo de cada cópia que ela faz. Eu extraí os processos e coloquei dentro dos meus agentes de COP.

Você pode extrair de vídeos de YouTube, de livros, de palestras que alguém deu e por aí vai. Eu falo um pouquinho disso depois com vocês. Beleza?

Com isso, o que que a gente tem que entender, tá? Não tem como construir isso aqui do gente assim, tem gente que meu Deus, eu quero fazer de tudo. Então não, tu vai escolher dentro da tua empresa, dentro do teu negócio, qual que é a área que se beneficiaria mais de ser automatizada, não porque gera necessariamente muito dinheiro, mas que às vezes é uma área que te há muito tempo.

Por exemplo, Alum, o o atendimento me toma muito tempo, prospectar clientes me toma muito tempo, ah, fazer alterações no meu sistema me toma muito tempo. O que que toma para vocês muito tempo? Assim da se vocês pensar assim, vocês ficam dependente de uma pessoa, pensa o seguinte, pensa na dor aí, que que te dou há muito tempo que você pensa na sua empresa que assim, cara, ia ser muito bom se tu me ajudasse a resolver só isso, Alan.

Já avalia tudo. Ó, análise de dados de venda. Comentem aqui para mim, pessoal, o que que na sua empresa, no seu negócio, se você, se eu pudesse, imagina assim, tu me contrata e eu vou sentar no durante um dia eu vou sentar.

Tu tem 24 horas minhas, durante um dia eu vou sentar contigo e eu vou criar o que você quiser, tá? Ah, o que você gostaria que eu criasse? Ó, processo de marketing em vendas, um SDDR, ó.

Organizar, reorganizar minhas tesques. Automatizar o chat, conseguir cruzar informações, estoque, vendas. Legal.

Análise de dados, transferência da união de parcerias. Fiz um CRM. Legal.

Legal. Então, bota isso na cabeça. Já bota isso na cabeça.

Como o que que seria que eu queria resolver? Porque pensa numa coisa primeiro, porque isso aqui que eu tô mostrando para vocês literalmente funciona para qualquer qualquer área da empresa. E aqui que tá o problema.

Como isso aqui é tão poderoso que pode resolver qualquer problema que hoje uma pessoa usa um computador para resolver? Isso também é um problema. Por quê?

Porque daí a gente fica perdido. A gente fica, por onde eu começo? Que que eu faço primeiro?

E a pior coisa que você pode fazer nisso tudo é você tentar fazer tudo ao mesmo tempo. Então, por mais que você tá vendo isso aqui, ó, né? Todo esse squad, ah, posso criar tudo isso, toda a minha empresa, eu posso eu posso criar esses processos em toda a minha empresa, onde toda a minha empresa vai ter não só automações, mas vai ter processos com a com humanos no looping da forma correta.

Sim, em toda a sua empresa você pode ter aqui. A gente tá, a gente literalmente mapeou aqui, ó, todas, toda a empresa. A gente mapeou aqui, ó, todo tudo que onde pode ter IA, onde não faz sentido ter IA.

Tá tudo mapeado aqui, tá tudo mapeado. Tudo mapeado. Agora, não faz sentido você tentar fazer tudo ao mesmo tempo.

Por quê? É aqui que você vai se ferrar. Se você tentar fazer tudo ao mesmo tempo, porque quem tenta fazer tudo não faz nada.

E como eu falei para vocês, isso aqui, gente, é maravilhoso. Isso aqui é incrível. Eh, não é à toa que eu não é à toa que o a logo é desse jeito.

A logo, para quem tem algum um repertório aí de games, ah, sabe que eu aproveitei aqui a inspiração no PlayStation também, do triângulo, a bolinha lá. Por quê? Porque isso aqui é você receber o controle da IA na sua mão.

Tanto que qual que foi a a headline que eu criei aqui? Agora o controle é seu. Ou seja, agora o controle é seu, porque até então ele não era seu.

Até então você não tinha controle sobre o que a criava. Agora com IOX você tem o controle sobre a IA. E é viciante.

As pessoas que começam a usar não começam a dormir. As pessoas começam a ir a começam a usar isso aqui, começam a ficar meio louca porque começa a criar um monte de coisa. Tu começa a sentir com super poderes.

Só que com grandes poderes vem grandes responsabilidades. Concorda comigo? E você, como um líder da sua empresa, com alguém que tá à frente do negócio, você não pode simplesmente se viciar nisso aqui e não entregar resultado pro seu time.

Porque a ideia de você fazer isso é primeiro que você ganhe mais poder, né? É devolver o poder pros founders, devolver o poder pros creators, porque em certo momento você perdeu esse poder de criar, porque você teve que delegar para outras pessoas que não criam como você consegue criar. mas também que você possa potencializar outras pessoas, potencializar o seu time.

E a Ioex é sobre potencializar pessoas, não é sobre IA. Ia é um meio, não é sobre o terminal, é sobre como a gente pode potencializar para que nós humanos possam possamos fazer o que realmente é de da nossa natureza humana. A natureza humana é criar.

A natureza humana é ser singular, é ser único. O trabalho da IA não é ser singular, é ser tudo parecido. Você vai criar uma página lobo, vou ficar tudo igual.

Mas como é que ela você consegue criar páginas diferentes? Porque existem processos para isso. Antes você vai fazer o design system, que vai ser o único seu.

Para o design system funcionar, você vai ter que ter o movimento, você vai ter que ter um brand. E é aqui que dita o jogo. O jogo é ditado pelo sentimento que a gente coloca.

Porque quando eu olho essa marca aqui, ó, eu penso: "Cara, isso aqui tá legal, isso é uma coisa que eu eu vestiria, isso é uma cor que eu gosto, isso aqui". E é essa diferença entre a IA e nós. Nós temos sentimentos.

Então, para quem já ouviu aquela série Severance, né, a ruptura na Apple, aconselho a assistir, vai ver que tem um monte de número na tela lá e eles têm que selecionar alguns números. E esse número é selecionado através do sentimento que ele tem, aqueles números. Por quê?

É a mesma coisa que eu digo aqui. Quando você tiver conversando com aá, o que vai ditar, a qualidade que vai ser gerada é o quanto você colocou de coração. Ah, que romântico?

Não, não é romântico, é a realidade. Por isso que quando eu vim aqui, ó, nesse negócio, eu coloquei o coração aqui, ó. Por quê?

É porque as pessoas vão lá e botam diretamente pra Iá aquilo que deveria ser humano. Ou seja, a Iá, ela só executa. Mas como é que você expressa aquilo que é humano, aquilo que é seu, aquilo que tá no seu repertório antes para ir a existe um processo para isso.

Existe o processo de briefing, o processo de PRD, tá? É, esse é o processo. Só que como é que a gente consegue otimizar mais esse processo?

Foi aí que começou a surgir o IoX. Como é que a gente pega tudo isso que uma software house já faz, que grandes mentes fazem? E a gente começa a criar processos dentro do da IA que respeitem um processo natural de criação de algo.

Então o que que a gente vem para cá daí? A gente vem paraa parte da empresa agora, onde a gente consegue ter em cada área da empresa automações. E aqui, gente, eu quero, eu vou repetir, isso não significa que vocês não vão ter pessoas aqui.

เฮ [música] [música] [música] A gente tá vivendo no momento agora de hiperpersonalização. Concorda comigo que isso aqui é hiperpersonalizar uma marca? Você vai poder personalizar para cada pessoa a sua roupa, sua forma de fazer um curso e por aí vai.