oi boa noite a todos hoje a gente vai para aula 7 que diz respeito ao gerenciamento de contratos de terceirização de manutenção hoje a gente vai falar um pouquinho sobre o conceito básico a ideia da terceirização na indústria na área de manutenção de forma geral ok vamos lá e aí é bom a gente tem aqui então elas certo e vencimento de contratos de terceirização da manutenção o tema hoje vai ser terceirização efeito e aí e aqui uma imagem mostrando a representação né de uma pessoa pode estar comandando pode estar gerenciando né todos os contratos ea
terceirização né e uma empresa é bom que que seria terceirização né ao pé da letra o seu modelo de gestão empresarial né de forma geral onde a organização por motivos estratégicos messi já ele financeiro se já ele tático enfim decidi transferir para uma outra empresa né pessoas responsáveis a execução de algumas determinadas tarefas que não cá vem né dentro da empresa é bom essas atividades né são atividades secundárias e que não corresponde às atividades principais da empresa não é o que empresa não trata como principal a atriz civilização na área industrial um conceito mais abrangente
visocki com a redução no custo por meio da prestação de serviços né então às vezes pode ser muito mais econômico a gente terceirizar uma área como do que é investir em colaboradores para dentro né da área especificamente para fazer algumas atividades então isso pode sair mais caro para empresa bom pela mão de obra especializada também né então torna-se a empresa mais ágil ela tem tende a resolver né os problemas e formam mais veloz é bom que é o propósito disso o que eu posso só e aumentar a competitividade não toda empresa né tem a isso
os concorrentes ou se ela for mais competitivas e lá produzir mais se ela arrumar os seus equipamentos mais rápidos tudo isso vai ajudar na competitividade da empresa ok outro mais ela produzir mas ela vai vender mais rápido ela vai faturar mas ela falou para você se os clientes é bom por meio do que naturalmente essa competitividade e pelo aumento da qualidade da produtividade e aí a qualidade desrespeito né a qualidade dos serviços profissionais especializados ea produtividade porque os equipamentos vão quebrar bom e isso é um período como se a gente pode dizer sim de médio
a longo prazo né não é de imediato que a gente consegue ter essa condição de competitividade é a longo né ou médio prazo a manutenção eu o que que é o terceirizado dentro da manutenção digamos assim né as atividades de manutenção industrial só deve ser integrar de maneira eficaz o processo produtivo das empresas então o que que acontece só qual que é a missão época missão da terceirização a garantir a melhor disponibilidade possível de máquinas e equipament então quando eu coloco alguém lá dentro da empresa terceirizado é para mim garantir alguma coisa para mim ter
um retorno de alguma coisa não só financeiro e nesse caso né voltado para nossa área disponibilidade de máquina e antes de qualquer coisa né sobre a terceirização é essa a gente escute isso ela é viável ou não a gente tem que lembrar de algumas coisas tá gente tem que entender quais são as áreas que a manutenção atual né dentro da empresa própria atende esse elas podem ser terceirizadas né e quais são as suas possíveis implicações foram terceirizadas não tem que ser avaliado isso primeiramente né como é início é primário e a gente pode definir algumas
áreas né para facilitar como parque de máquinas de máquinas de produção bom nessa parte atendida pela manutenção tá em curitiba preventivas e planejadas dentro do parque de máquinas de produção né eu acredito não ser viável tá porque tá o quê que não é viável essa estão de corretivo preventivo planejada né dentro do título aquele parque de máquinas de produção bom depende de algumas coisas tá e a mão de obra tem que ser bem preparado é específica em montes claros digamos a maioria dos casos onde precisa ter no hall certo a pessoa tem que conhecer muito
bem equipamento para poder atuar nem sempre uma empresa terceirizada tenho ao naquela máquina é específica daquela empresa e isso é propriedade da empresa ou seja que não real né a pessoa adquire na empresa então ela é propriedade da empresa não é da terceira é só definidos por máquinas máquinas e equipamentos na maioria das vezes bem específicos então como eu disse tem equipamentos máquinas que são específicas e só a imprensa tem o local para trabalhar em cima disso eu poderia se muito tempo para uma pessoa terceira aprender tá então aqui ficou bom em muitos casos né
máquinas importadas que querem treinamento não é daqui todo também requer um preparo da equipe de apoio então não é só da equipe né interna da manutenção também tem a parte dos programadores têm as pessoas que auxiliam né os mecânicos então toda a equipe deve ser treinado então mais uma dificuldade para gente precisar bom e por vários motivos terceirizar todos processo torna-se bem complicado por isso não acho viável u em outra área que a gente pode classf classificar áreas de utilidades a bom é uma parte da manutenção onde é bem viável terceirizar principalmente das manutenções preventivas
são áreas bem específicas né que fornecem as condições básicas de funcionamento de toda a planta da produção como por exemplo ares de cabines de alta tensão que mais áreas de compressores de ar comprimido áreas de água refrigerado ou industrial então essas áreas aqui tá elas podem ser terceirizadas eu não preciso gastar com uma pessoa especializada para tratar de cada área dessa fica muito caro para empresa tá então são áreas que dependem de uma mão de obra específica e qualificada bom então por isso tá fica bem improvável a que as empresas investir tinham links treinados e
capacitados para atender todos os tipos de máquinas e equipamentos estão por isso geralmente essas áreas são terceirizadas nesse caso curso ficaria menor que a empresa quem é o mesmo porque nessa área específica os equipamentos são normalmente fornecidos por empresas no brasil com toda linha de peças reposição mão de obra técnica para atender toda a demanda então as pessoas têm as empresas que prestam um serviço já tem todas as toda mundial específica todas as peças específicas não precisa empresa fazer toque né não precisa capacitar outras pessoas para isso ok serviços de preditiva é uma outra etapa
aqui é um outro item que a gente pode colocar na classificação tá bom esse pro manutenção também é viável terceirização a notícia é só você contrata uma pessoa uma prestadora de serviço para cuidar e das dependências né como por exemplo pintura da empresa tão sucinta um pintor dentro da empresa posso né terceirizar iluminação alvenaria tô são exemplos né não se tem um pedreiro específico dentro da empresa para poder da empresa a empresa paga ali todos os seus impostos tudo mais da ficar mais barato a gente terceirizar do que a gente tem uma pessoa é um
casamento né de forma geral também entra nessa lista enfim pessoal tá concluí tá esse conceito básico e a gente aprimorar nas próximas aulas eu trago aqui uma conclusão é podemos notar que a terceirização na manutenção tem seus pontos favoráveis e outros não assim como eu listei né a questão de máquina máquinas médico segunda pessoas especializadas e ou não fala somente da empresa eu muito bem tem a parte de pintura encanamento tudo mais tá que também é preciso as pessoas especializadas porém podem ser terceirizadas tá é por uma boa questão de análise de viabilidade que requer
muita seriedade para avaliar as condições e resultados que se pode esperar nesse tipo de serviço então antes de contratar tem que fazer muita conta tem que é realmente avaliar a viabilidade de se esse terceirização para que área é né pra que tipo de para aquecer por é então tem que fazer essa avaliação bom a gente tem outras formas de avaliar a viabilidade de utilização né fazendo o cruzamento de outras informações que é o que a gente ver a nas próximas aulas é bom por hoje é só agradeço a atenção de todos é uma boa noite
