V Encontro Xavier de Líderes em EHS - Case Vale: Hebson Nery - Diretor Global de EHS

[Música] [Música] primeiramente gostaria de agradecer a presença de vocês é a recepção do convite é muito bacana abrir as portas da Vale para receber a comunidade vocês viram aqui que a gente tem um evento bem bacana com a comunidade cada dia tem um momento diferente o pessoal tá na educação ambiental também fazendo as trilhas ambientais que o parque recebe né pouca gente conhece o espaço Parque Botânico trabalho tá bem conectado vocês vão ver hoje na hora que a gente fizer visita vou perceber que tá conectado a gente consegue o acesso também muito fácil é um

ambiente bem bacana realizando todas as nossas reuniões de segurança com o time das contratadas nesse espaço vou falar para vocês rapidamente sobre a questão de emergência né primeiramente me chamo Lucas eu sou engenheiro de segurança do projeto prático trabalho do time do Jairo e a gente tá com o desafio aí de fazer a conversão da das plantas de de Pelota para enquete né a gente vai apresentar um pouco sobre isso durante o evento é uma uma inovação muito grande para cadeia de minério de ferro em todos os seus segmentos eu vou falar um pouco sobre

o rato de fuga tá pessoal aqui no parque a gente tem no nosso ambiente aqui duas saídas de emergência a porta vai ficar fechada vai ser só encostar nela aquela água por causa da questão do ar condicionado Faz Um percurso contrário teve algumas pessoas que veio pela entrada secundária que é uma pista de carros ali é uma pista de serviço mas pode usar ela tranquilamente e fazer o percurso contrário até encontrar lá perto do Vagão de Trem que é receber o nosso ponto de encontro hoje não tem nenhum simulado programado para a gente fazer a

evacuação em testes ou algum simulado de evacuação diária mas se suave também eu vou ser o líder que escape a Ana deveria de varredura né E aí a gente faz a contagem aqui faz o acompanhamento de vocês até pra gente receber a instrução da Brigada e do time de emergência aqui do Parque tá bom muito bem vindo aí obrigado bom dia bom dia galera tudo bem Maravilha para quem não me conhece sou Xavier Muito obrigado realmente pela presença de vocês nosso primeiro evento novamente posso presenciar o aposto pandemia nosso encontro entre outros que fizemos Então

vai ser um momento Fantástico vamos home alongar agora vou chamar o Edson diretor global aqui VHS da vale até porque tem algumas reuniões não vai conseguir ficar com a gente o tempo inteiro e depois a gente vai ter mais tempo para poder conversar bastante então primeira palavra de Deus Obrigado um bom dia seguro para todos vocês né que a gente nesses dois dias aí consiga trocar experiência eu tava conversando pediu pra gente fazer um vídeo sem nada porque eu acho que é uma coisa que eu aprendi muito tempo atrás quando eu trabalhava numa empresa francesa

me chamar E aí o francês falou isso me marcou muito né que uma coisa uma das coisas que quando a gente o conhecimento Então acho que aqui é uma oportunidade aí com os cases e que a gente tem com humildade de todos nós ouvimos as pessoas entenderem nos perguntar para a gente multiplicar porque segurança não não tem caixa preta a gente tem que multiplicar fazer o que a gente está precisando das pessoas né E nós somos professores Então se a gente pensar nas outras pessoas a gente está pensando na gente e a gente vai melhorar

o mundo como todo então eles têm uma função muito muito importante né e sair um pouco do lamento às vezes ela não tem um apoio né E para batalhar vamos fazer porque depois que eu tenho eu já não tinha apoio ia ficar boa reclamando aí depois que apoia demais Fala qualquer pressão para fazer Então qual que é essa então vamos buscar né Compartilhar as informações e ver como é que a gente encontra os caminhos dentro das nossas empresas né pra gente ter cada vez mais a proteção do nosso Colégio então lá no dia a dia

né Na Linha de Frente lá os riscos é que nós normalmente nós estamos né com a possibilidade tá aqui conversando ar condicionado uma sala proteger e tal e tem gente essa hora trabalha de altura fazer um bloqueio de energia fazendo esforço ergonômico a mais do que precisa ou seja um monte de coisas acontecendo Então gente fazer cinco anos agora em outubro uma jornada eu vou botar um pouquinho do que que a gente fez da Estratégia depois que eu combinei com Xavier dá um overview para vocês né de um contexto um pouco diferente do que eu

vivia antes em termos de acidentes né a mineração é falar que a gente vai falar que os Pablo é bruta né porque a quantidade de energia que a gente tem nas coisas é absurdo Eu já trabalhei como filhos lubrificantes petroquímica agronegócio cidade de operação manutenção mas não tinha trabalhado numa mineração e quando eu cheguei comecei a ver toda vez que você tem uma liberação de energia os acidentes são muito sérios problema de pele de qualidade não tem a segunda chance mas enfim eu vou tentar fazer aquele uns 20 minutinhos no máximo passando aqui os slides

tô aberto depois que tu quiser ir buscar para a gente conversar tem espaço Nadia a gente pode bater um papo né até para mim aprender com vocês também que vocês estão fazendo certo e aí Infelizmente eu tenho alguns exemplos aí depois tem reunião ele tem que voltar pro Rio também tem reunião dia todo então é melhor para poder ganhar nada né porque a palavra praticamente de vocês também mas a gente conversa a gente trocar experiência e crescer junto tá bom deixa eu passar aqui e depois a gente abre espaço para a gente fazer um bate-papo

vou começar aqui o uma reflexão É isso aí quanto passa aqui gente de Brumadinho ainda mais será esquecida vamos ver o que muitas histórias nós tivemos muitas histórias né e eu tinha entrado na vaga em outubro de 2018 se ele já vem em 2019 e eu não sabia que tinha dentro da empresa um risco tão grande que era barragem eu tinha alguns sites e perguntaram risco e que a gente falou alguma vez que eu tenho aqui de casa e realmente sendo sincero para vocês nós vale né nós que trabalha com 270 pessoas né direto porque

tem as famílias indiretamente também é de alguma maneira tem uma pedra sentimental e algumas pessoas psicologicamente morre também mas o que a gente leva de um acidente de um evento né A única coisa boa é isso não dá aprendizado né e E sobrevizado aí infelizmente com tanta com a tragédia que foi trouxe muita coisa pra vaga de um jeito novo da baile pensar e disse comportar e visto isso a gente trouxe uma nova narrativa né na nova narrativa se compreende aí que a gente tem ele diz tudo em termos transformação cultural que que a gente

quer provar que a gente quer que a sociedade né então ele traz ali ó Nosso propósito né existindo da melhor alegria transformar o futuro juntos né Isso é a gente fala que é bom o sistema solar né tá ali o que que a gente existe e que acreditamos como a gente tem que buscar então isso na internet você pode ser então vai conseguir uma linha ali né do Propósito quais os valores né vou pegar na minha vida em primeiro lugar então fala muitas coisas aqui segurança né como é que protege para quem é uma pessoa

faz ela recusa dela se esconder o trabalho então diabo aberto até muito com medo né Tem muito isso nossa cultura quando eu vou lá no Canadá trabalha com a turma lá então não faz sentido Não faz o que eu vou fazer não [Música] Ele já fala mesmo ele não tem Retaliação trago no comportamento chave tem vários modelos de segurança e Gestão de Risco né esses comportamentos Chaves A gente é avaliado no ciclo de desenvolvimento anual em termos de bons e tudo como é que você se comporta em cada um daqueles ali né então é legal

que a empresa trouxe isso e ver você tá exercendo com o papel do Chaves aonde você comprar aonde você precisa melhorar provavelmente está trazendo exceção de segurança e Gestão de Risco tudo que ele vai até mesmo mais de muita gente então não tem nada de Formação Cultural e a gente está em uma opção Ainda nenhuma maturidade alavanca de segurança do DPS é o valeticista é um sistema de gestão do nosso modelo de gestão que a gente tem pessoas inovações sustentabilidade com a missão ser uma empresa referência em segurança então a gente tá longe tá então

eu vou indo muito dentro da mineração a gente também não tá na frente né Tá longe também a gente pegou no mundo então a gente tem a noção de repente a realidade Diferente de vocês a nossa meta é até 2025 zerada e Fatalidade esse ano a gente teve uma fatalidade no mês de janeiro tá então a gente ainda convido sim para fatalidades acidente graves que eu vou mostrar para vocês aí de metodologia como é que está tratando isso tá bom então dando uma passada aqui deixa eu trazer um histórico para vocês isso aqui era a

nossa visão 2018 em taxa de frequência Fatalidade da isso aqui a gente tem o icmm que é o órgão Internacional e fazem o compilado nas empresas que são Associados 2:25 olhando as outras empresas ali taxa de Fatalidade né mas o que que é bom é ruim não tem faculdade tem nenhuma de ruim porque tem gente bastante é ruim né Então aquela busca sempre pelo zero a gente tem que ter não é utopia tem que ser obsessão hoje na hora que eu trago aqui esse contextualização a gente medir né isso não vou trazer para vocês aí

um pouquinho desse mudança de contexto que a gente fazia a demissão por taxa tá E aí eu vou trazer aqui um ponto vocês Talvez Mas é é importante vocês prestarem atenção depois de discutir a gente a nossa medicina da taxa e o que que a gente pegou certinho aqui depois eu compartilho aqui um artigo da década que é muito bom mas dentro disso tem esses filtro aí que foi feito no durante uma década lá que você tinha a taxa de acidente diminuindo uma proporção boa mas a taxa de Fatalidade e acidentes sérios não reduzia na

mesma velocidade ou seja tava bem Flash né você conseguia zerar E aí foi feito esse estudo e a década pegou também baseado nisso desenvolver mais o estudo do que que você é uma é um contraponto para que se complementa com a pirâmide como um todo né é trazendo na pirâmide que vocês que a gente tem que pegar um mês aqui na pirâmide que normalmente a gente era mais acostumado aqui faz acidentes primeiros socorros tratamento médico acidente Sesi e a Fatalidade você tem um meio da pirâmide Tá certo de 20 22% lá que tem o cálculo

lá que Eles estudaram cara tem uma aluna mais de 10 15 20 empresas e não sei quantos mil acidente lá então ele deve ficar nesse meio ali é o que levava uma fatalidade ou seja o acidente mais sério e ainda por exemplo para vocês porque isso para você tratar esses acidentes mais sérios né o maior profundidade do que tratar todos porque você tem uma base acidente lá tem 3,4 imagina para dar dois quatro cinco 10 mil é tratada vários pontos que você vai dar mais atenção né tem que ter algumas escolhas e é isso é

necessário até você dedicar energia né você de foco então se eu tô andando aqui né Tem uma canaleta que eu torci o pé cair Poxa quebrei o tornozelo torcido é um acidente que tem que ser tratado tem que ser visto tem mas ele não vai levar a pessoa uma fatalidade esse acidente não vai levar assim potência lá o cara falar Tem sim ele podia bater a cabeça tá caiu é diferente de altura tem uma grade de vídeo sobre pisar aquilo bater ela cair eu não caia mas me machucar eu gostava minha perna ficou presa eu

fiquei cara aqui ele assiste que tem um machucado com machucado foi menos Aliás a menor até aquela outra que um potencial de Fatalidade né potencial dele ia ser muito maior tem que ter uma fatalidade é um acidente mais sério então esse veio começa a visualizar isso E aí foi a mudança nós de estratégia a partir de 2019 né baseado nesse estudo em que outras empresas já fazem isso no mundo e aí a gente Partiu para construir a nossa Irlanda tá então na nossa pirâmide que a gente está desde os 20 18 isso de 19 que

a gente vem fazendo como é que a gente está trabalhando a gente tá trabalhando naquele meio ali é muito sério aonde a gente tem os N3 que são primeiros socorros e outros eventos com alto potencial e assim o que que a gente traga por trás com algo potencial é são os eventos que estão praticamente 90% de admirados com requisitos de atividades que a gente trabalha em altura veículo leve veículo pesado porque de energias espaço confinado em sabendo de carga proteção de máquinas os explosivo que trabalha eletricidade né então mais ou menos esse trabalho quente também

então esses estão ali naquele tempo porque ele é um potencial n2 no n2 que é um afastamento que eu te falei com vocês tocaram aqui passou na grade rasgou se machucou e caiu de perna nela Ele só não caiu ainda tem uma fatalidade ou uma vida mudada fica lá depois para bless sei lá alguma coisa assim por que que é questão de sorte então tudo daquele N1 é sorte ou é a mão de Deus né para quem acredita alguma coisa aconteceu que não não não se materializou porque é questões de segundo né de sei lá

Caiu um negócio aqui do lado colocar em cima da pessoa pegar no ombro pegava na cabeça então são coisas que a gente não tem acabamento com uma explicação científica disso a gente não consegue então trabalhando nesse meio aqui tá uma fatalidade modernidade e evitar sementes a gente focou nesse método no artigo lá da década normal que tem todo o estudo que foi feito ou seja não é assim vamos fazer tem base né Tem várias empresas principalmente petroquímicas globais trabalham nessa linha de Conduta aqui tá E claro tem os outros eventos que também são investidos quatro

municípios [Música] está conectado mas não é ele teve uma lesão né tem o tratamento médico mas quando você vê que eu não estou a acontecer o cara torceu não levaria aí uma fatalidade tá então assim está tratando tudo tá tratando tudo mais o foco energia ela tem investigação maior tá aqui não é nenhuma m2 que eu aumento de recolhe a gente começou a trabalhar L1 n2 e agora está forte no M3 porque a jornada M3 O cara recorta também Produções inseguras tá Então essa é uma evolução que a gente vem fazendo e dentro lá da

tabelinha lá do estudo ele traz essa receita é bem bacana porque o foco que a gente fez também dentro da Estratégia o que que ele traz que os acidentes de em1 m2 potencial de pessoas se machucou uma poderia ter levado e 42% das empresas lá para aquele estudo aqui depois eu vou te explicar para vocês se você tiver aí você passa eu disponibilizar Esse estudo para você passar para turma aí você bota lá tá bom [Música] eu vou colocar aí para tomar E aí 42% desses eventos gente tá conectado mas o procedimento o que que

é isso regra de Ouro o requisito de atividade física ou seja são aqueles que fala e esse quando a pessoa deixar de fazer tem uma probabilidade e vai morrer em algum momento potencial e aí o que que nós fizemos né dentro da vara nós dentizamos os requisitos de atividade crítica dos Ratos e aí já existiu desde 2008 foi implementar na vara eles vinham foram tiveram muita força perderam força e a gente fosse ele tem requisitos né Muito muito mais fácil da pessoa entender e de uma forma de avaliação binária ou você tem não tem é

um ou zero quero escapar eu tenho 70% eu tenho 80% implementado é bom em 70 80% é assim você tem a probabilidade lá de ela tenta ou 20% acontece alguma coisa errada né E isso também para a gente tem que agradecer a segurança uma pessoa ela chegando lá foi uma pessoa um absurda pessoa fica das Almas de liderança que chamava E aí eu tenho 10 solicitações se eu tiver uma que não tá totalmente adequada reserva é zero é normal mas eu tenho Pô fiz Jose como é 90% do final é zero porque aquela uma pode

matar pode então cara você tem que cobertura 90%, você relaxamento né então tem que ser aí isso também é um desconforto e nós prevenção dos membros que causaram desconforto nas pessoas né acho que é um papel nosso livro contra o sistema de uma forma estruturada e mostrando o porquê Não porque eu acho É porque eu tô trazendo aqui baseado em dados históricos também segundo ponto né 29% Desse eventos acontecer a percepção de tarefa que houve mudança de cenário como teve ali uma assim ou seja a gente trouxe Mas você já tem cara permissão de trabalho

seguro de trabalho que dá vontade de fazer kit na Valentina também mas ela foi perdendo força e virou uma coisa burocrática onde as pessoas faziam no escritório só para cumprir a gente matando alguém aí né quebrando ali mas já era papel e gastar papel à toa então qual que foi que a gente trouxe a permissão tá mais seguro é um local né tem que ser lá na frente de serviço não tem que abrir mão disso né Sempre tem que ser porque a gente tem que ver os riscos situacionais circunstancionais o que tá acontecendo aqui no

momento que o planejamento ele foi feito só que na hora que você chega as coisas mudam né de um dia para o outro ou tinha uma outra atividade que não tava planejado acho que começaram a fazer então você tem um monte de coisa acontecendo e isso aqui é hoje a última barreira que eu tenho para o trabalhador falou assim olha não tem condição de fazer o cenário mudou e é um ambiente de ferramentas ou ambiente não tá com ela então a gente tá totalmente contrata pela vida né E foi feito todo campanha forte discutindo com

as pessoas e tal e tá no processo de melhoria sempre tá e quando a gente percebe o ponto tá aqui a parte relacionado muito ao a parte de risco e comportamento fatores humanos tá aonde a gente vê a parte de comportamental eu digo Pelo menos eu uso essa analogia que a gente aqui em cima tá falando do Hardware né que são processos e aqui é um pouco do software porque eu não tô trazendo pessoas eu tenho que trazer a conscientização tem que trazer as lideranças para falar é a mesma linguagem influenciada pela exemplaridades liderados para

valorizar é uma parada de trabalho não início de trabalho e veio fazer aquela pergunta por que que não fez por que que vocês atrasaram é o contrário né até que primeiro comemorar que aquela pessoa que voz ativa segurou e acha que entender e ver como consertar de novo então gente essa padaria também é bem bacana E ela tá lá tá traduzida aqui tem muito mais linhas tá depois você me ajuda [Música] as ações Acho que são mais legais depois mas a gente pegou três pilares um meio ambiente entrou agora esse ano final do ano passado

então a gente pegou a prevenção de lesões e doenças crônicas né Tem a parte muito de saúde lá e alguns lesões mais leves prevenção de Fatalidade né ele não causa de Fatalidade que aí tá muito lá na pirâmide que eu mostrei para vocês e nesse último quadrinho enfim a gente está fazendo a cultura tecnologia processo sistema né imediata cultura pessoas e organização Então dentro disso a gente iniciativas eu vou focar aqui um pouquinho mais nessa aqui da Estratégia eu botei essas setinha do que é especificamente segurança ocupacional tá então trazendo aqui a gente fez o

movimento assim como eu falei para vocês eu acho que isso é uma coisa que a gente sofre ansiedade da liderança né de querer resultado com a semana seguinte é outro dia seguinte dependendo É tem coisas que não vão acontecer uma semana nem duas nem três e não vão acontecer às vezes em três anos né mas é importante mostrar então planejamento do programa né uma estratégia para ser discutida e você vai melhorando essa percepção mudar você precisa ouvir né os sinais aí entendemos para você ir ajustando mas na melhoria contínua Se você pegar uma estratégia tão

grande você mudar ela já é mais estratégica aí é muito trabalho então é legal de vez em quando você escreveu alguma coisa na pedra mesmo né que utiliza muito isso para poder e discutir e fazendo melhoria mas não mudamos Pilares que a gestão né definir bem isso então planejamento é fundamental dentro disso colocamos também a gente fez um orçamento de regra de ouro Você tem noção eu não sei como entrar na empresa de vocês aí lá em 2018 que tinha 52 regras de hoje parada pela vaga para todo mundo né E aí a gente fez

um consolidada né para ficar 10 10 é um número aqui do Brasil pelo mundo a gente gosta muito da ideia acho que vai para o futebol 10 é 10 né então vamos fazer 10 e conectadas por propósito mais uma vez a gente enfrenta muita coisa tem uma reforma quero [Música] empresa de vocês esses dilemas sempre vão acontecer tá então temos aqui uma maneira mais fácil das pessoas reportarem os eventos né havia um appzinho aí um continente joga com essa aqui depois parece até muito ruim de jogar E aí Francisco Fronteira aí que era isso que

também é bom mas não é ótimo e a gente agora já tá vendo outro tá melhoria contínuo o pleno é tão apreensão do trabalho seguro que eu falei com vocês revisamos os ratos de um assunto que eu estudo que a gente tem gostado desse rack de um acima que é vamos lá trabalhar a altura veículo né veículo pesado Ok de energia sabendo de carga Acho que mais é matar potencial tá E quem tá melhor também passar uma luta de trabalho [Música] lá lembrando lá a gente deu uma influenciada e também dentro do Ibama a gente

saiu lá com o os controles críticos que a gente tem um foco que é quando a gente viu nas empresas como toda a maioria das empresas tinham esses itens também como os que causavam mais lesões tá isso normalmente tem tem sentido também então só aqui na mineração programa de transformação é de segurança isso é uma coisa bacana a gente é muito iniciativa para gente que um site dentro do site elaborou uma uma inovação o outro tinha as coisas tinham pegamos dinheiro na empresa né fazer uma coisa assimilares eu cometido pelo recurso que a gente criou

uma governança né para trazer Todo projeto de segurança para ser avaliada num funil vai ter essa família porque ela não sumiu aí vai ver que a gente existe para tal tal entre problema só aprovado bota o dinheiro investir e vai para frente porque aí [Música] e os projetos não se materializaram E pior de tudo a gente não tinha abrangência e quando você faz alguma coisa faz bem feito você pode dar abrangência e instala você reduz custos também então nós também segurança tem que ser empreendedores a gente tem que pensar nisso como é que eu reduzo

e aumenta a escala se você quiser alguma coisa boa você pode multiplicar e aqui vai ser como que você vai ter uma visão de baseada na nos resultados no peru para a empresa como todo né então esse programa ajudou ele continua ajudando a gente muito tá aprimoramento do aprendizado da organizacional a gente deve ria isso fazendo com que aprender com os acidentes que eu falei que no começo quando a gente tem um acidente a gente faz uma investigação profunda quando é um m2 que aí ele vai mudar essa qualidade do acidente grave HDMI até disso

a gente faz uma profundamento e daquelas pessoas aprendidas algumas delas que a gente entenda que tem abrangência da empresa a gente para essa abrangência durante o SBT é uma de qualquer substâncias para todo mundo que recebe farói é aplicado não é ser aplicado a pessoa muito grande de ação para fazer você vai clicar na minha bota não a gente teve tempo que a gente faz uma rodada para verificar como é que essas pessoas que falaram que aplicadas se realmente fizer tá é desenvolvimento do programa de comportamento seguro eu vou falar um pouquinho com vocês a

gente está no programa de liderando com segurança capacitando começando ano passado com o senhor vice-presidente directores e agora está falando já sobre multiplicadores internos também revisão também já é os outros requisitos de atividade crítica de 6 a 11 implementando a página análise de risco da tarefa nível Global tá se você acho que são coisas tão simples tão simples gente mas são as coisas que me fazem a gente venceu o básico é essencial cuidado com a espuma quando ele monte de coisa de atenção gastar pela energia né Tem um desenho muito bacana que não tem o

chá Eu normalmente Assim você faz um círculo e bota um monte de setinha tá Ou seja você tem o 5 e um monte de setinha em volta dele que saiu indo para fora o que que é cara você tá cortando energia para todo mundo pelado se você faz esse tipo automático você vai consertar energia aí isso é uma das figuras você se é mesmo ou seja você focar quando você fazer o efeito botar energia nela e realizada então eu faço para vocês o básico é o básico quando ele tá enraizado você vai começar a ter

transformação cultural as pessoas vão falar a mesma coisa se você começa a lança o negócio é que na verdade Daqui a pouco lança o outro mostra outra é tanta criação que as pessoas não entende e a turma lá da conta cara tudo chega na parede Tudo chega para eles né pensa assim cada coisa que eu queria vai lá comer o supervisor depois ele vai ter que experimentar ele vai ter que fazer ele vai ter que responder por ele é mais umidificador né mas então a gente tem que pensar sempre disso também o profissional da área

qualquer pessoa que a gente também trabalha muito legal [Música] os princípios voluntários mas a maneira de fazer mudou né E a gente quando a gente botou aqui uma permissão de trabalho sobre oração vai ser liberado né quando eu tiver um bom planejamento de todas as ferramentas a gente travou o sistema todo para trás ou seja e é motivo de um lado acertando um monte de outra coisa começamos a entender e que abraço vocês talvez já sabe mas assim tudo começa lá eu tenho alguma análise de risco que faz um bom procedimento E o espetando planejamento

e vou chegar no dia da execução só que é fácil falar de fazer tudo isso com emergência não é possível mas esse para mim é onde a gente tem mais Fatalidade você continua a espiritualidades assim certo Então nesse caminho então fura o queijo né aqueles filhos tem algum alinhamento nesse fundo acontece isso aí muito bem gente e aí dá umas visualizadas para vocês essa aqui são as nossas regras de ouro né que a gente fez é uma linguagem bem simples colocada e associada a gente tiver atividade críticas nosso tá então primeiro saúde sem saúde o

eu não consigo trabalhar então tem que estar Apso E aí depois eu vou associando eu já que existe atividade crítica que mais trazer as redes ou Fatalidade infelizmente marca né Na época em 2019 para trazer todos eles isso vocês aí embaixo não a gente falar para o trabalho requisita atividade aqui e disciplina operacional então a mensagem é muito simples objetiva e o que eu falei com vocês de tudo que veio depois associado aqui e depois assim e para isso aqui a gente tem um negócio legal olha quem fez é dentro do do normativo mesmo eu

tenho o reconhecimento para produto esperada e a consequência para todo mundo não é esperar a gente desenvolveu um fluxograma tá que ele diferencia erro de violação acho que isso é um produto legal que quando eu comecei a trabalhar isso aqui ele falou para você morenas de ouro o que que o pessoal falando assim olha de ouro sou eu é usado para demitir o cara que a gente não gosta o cara lá quer Roda 13 vai dar mole para você descobrir o outro cara gosta ele falou então isso é uma Photoshop né a gente tem que

ter credibilidade no nosso sistema do nosso processo E aí desenvolveu a diferenciação dele e gravação e dentro do erro vai dar um treinamento que a ferramenta adequada ele recebeu uma informação errada [Música] eu fluxo dela grande tá que tem e o outro de violação é aquilo mesmo tudo que você tem tudo na minha ferramenta lá e mesmo assim ele tomou a decisão de fazer de borrar aquilo aí é a relação aí não tem E aí eu lembro que quando eu finalizei esse de fluxograma e fui apresentar para o pessoal do vice-presidente Na lista tem uma

Renault conselho executindo aí teve lá uma pessoa lá que estava mas desse jeito aí ninguém nunca vai ser demitido mas a ideia é essa é que o sistema tá levando a pessoa a executar uma atividade sobre isso na maioria das vezes ela só vai se permitir que se ela tiver tudo e mesmo assim ela tomar uma decisão pessoal de lá do sistema e café agora entendi então a gente também tem que prezar por isso com a gente para o sistema que é credibilidade porque senão a gente começa a matar o próprio sistema e nós temos

um véia esse paciente que só olha para cá quando eu não esperava dificilmente ele chega lá faz um elogio reconhece quando fala vocês isso aqui foi 2019 a gente agora esse ano tá trazendo já as áreas já tinha né mas trazer agora o reconhecimento mais ainda Global tá então a história dos resultados que a gente teve agora que a forma três pessoas eu acho presenciamento a gente tá precisando dessas pessoas que o mundo todo então contribuindo para a evolução cultural Mas tá bom aqui são a visão que que são os nossos requisitos de atividades de

crítica tá isso também Vocês conseguem ver na internet lá disponível lá de material e o bacana que é todo requisito desses os requisitos dele né o de cada um a gente trabalhou voltar desejado O que que a gente não quer que aconteça né o que pode acontecer e aí a gente vinha antes para dois controles preventivos aí os controles preventivos são os requisitos né então facilita o entendimento e fazer para verificação mais futuro é realmente tem isso o chefe digital para falar trabalhar toda tem que salva meu chefe ah deixa o celular facilita a vida

da pessoa mas enfim os requisitos são os controles preventivos a gente não ter aquele elemento isso ajuda muito da gente e aí a gente paga às vezes fica criando um fundo que não é muita coisa bota os requisitos né E isso aí o pessoal de repente vai desenvolvendo é importante não mas ele já ajuda a dar uma visão porque você tem coisas específicas do trabalho como eu falei vocês a permissão do trabalho seguro né contrato de la vida e aí vem do finalzinho aqui trazendo para vocês os resultados do nosso né então junta a estratégia

isso aqui é a paz de saúde que a gente fez um trabalho também tá de posições nós vamos focar aqui ó 2019 tá aqueles acidentes de Alto potencial a gente teve 57 2020 a gente foi para 44 21 29 22 13 23 acho que a gente tá aqui com o quarto lá questões mais um ou dois ali mas olha olha como é que a gente vai fazer E aí você fala mais Poxa antes a taxa vem acompanhando também a taxa vem acompanhando ano passado nós fomos a empresa nós chegamos a realidade mas a gente tá

colocando na taxa não a gente tá faltando um acidente Auto potencial porque este acidente potencial arrasta né os outros porque são condições desse senhor condições que poderiam matar e aí quando você vê como você tá até mais então quando eu mostro isso aqui para vocês e para gente você tem resultado de Abril felicidade é muito que cada cada evento desse aqui poderia ter sido uma fatalidade por acaso não foi por acaso tem alguém mas poderia ter sido e olha a quantidade que a gente está reduzindo e aqui antes então com ele tá que são Fatalidade

vocês vêem também né o acompanhamento que a gente tem finalizando aí ou seja a estratégia também da pirâmide funciona gente as outras empresas representadas fizeram a gente cumpriu nada novo que pegou e trouxe costuma usar nossa realidade funciona né tô Provocando isso de vocês porque taxa é legal eu sempre trabalho por baixo quando eu cheguei aqui dizendo que não foi esse artigo de falar mais um pouquinho né não é para esquecer não acho importante também mas tem uma coisa que é mais importante ali no meio como você pode levar uma consciente mais sério uma fatalidade

porque o momento do outro passo pode acontecer se você não tiver bem espaço mais ou menos isso E aí a parte de segurança É comportamental né a gente tá jogando no integrante com segurança está trabalhando com essa empresa aqui que é prospear o grupo do motor Thomas Então você deve ter visto reduziu a gente tem um vídeo do Paulinho é muito legal tá o trazendo ele mudou né na décadas que ele ficou lá e tem um discurso dramático que é o primeiro discurso dele pelo menos um pouco de resultados no primeiro discurso dele quando as

pessoas perguntando o que você vai fazer a metade funciona de futebol fortalecer segurança eu vou focar em segurança e aquilo foi fundamento que foi um bem polêmico e ele traz segurança como pré-requisito para fazer aquilo Porque quando você tem um ambiente seguro as elas produzem mais né a sociedade ver melhor é isso mesmo gente a gente sabe que é isso né E esse livro aí ele já tem em português tá a gente só de inglês aí para descontratores para o pessoal quer e a gente começou a enviar dizendo que vai ser português na Amazon é

barato não ele trazer esses setes sites né dentro do livro é legal para vocês lerem entravam uma visão ele fala que ele estudo lá que eu trouxe né porque hoje eu tô mostrando para ele um dos estudiosos lá que ele é louco né e ele traz a segurança do valor né começa com atenção de graves de fatalidades que estão na nossa estratégia então desconectou isso crianças entenderam porque gente começou essa estratégia lá atrás a liderança coloca a melhoria de segurança com tua sustenta o desempenho para melhor ou para o pior então a responsabilidade né a

decisão chegar na sala de controle mais cedo lá Fala aí como é que foi a produção como é que tá aí o cara já falou assim chega aí tudo bem mas quando tem um programa normal E aí como é que tá a produção essa coisa simples assim já muda para quem tá recebendo a mensagem se preocupa com as pessoas me produzir a primeira pessoa então são coisas simples ali e dá o direcionamento de consciência de segurança está trazendo isso também tem muito associado a nossa estratégia que cada vez mais simples e objetivo o papel de

comportamento na segurança e e é muito bacana também é dentro desse livro aí na na descrição que ele traz o seguinte a Cristina Bel que é uma Estudiosa e por isso tem aqueles desenhos assim com as bolinhas ali o que que olhei Aquilo é uma árvore de causa tá ela trai muito os acidentes e aí você entra em empresas assim mas talvez vale a pena se aprofundar um pouco basicamente fazer causa raiz de parar no comecinho que os acidentes eles são construídos ao longo do tempo tá o acidente que aconteceu hoje não é porque ontem

cara fez o que hoje ele fez tá bom e eu tenho esse plástico que a gente se aprofundar a gente nunca gostou dois anos atrás Um erro de projeto o projeto foi entregue errado E aí o pessoal recebeu o projeto errado e aí deu um jeitinho para continuar para produzir para não deixar ele direitinho vai fazer vai fazer vai fazer dois anos [Música] organizacional então um acidente que começa a ser construído para e muitas vezes é um vice-presidente presidente precisa tentar esse teto aqui vamos pintar o teto vamos pintar o teto não tem que tentar

como as coisas agora no planeta mais estruturar não questiona Será que tem medo de pintar Na verdade eu tenho as ferramentas adequadas e tal vamos fazendo aqui uma parte bem lúdica né mas é isso então todos os acidentes nosso todo esse que eu falei que eles têm em Janeiro lá em nossa turma no no Pará é Orlândia gente 2012 formas o fone quando foi partir lá que é líquido né é tal derretido lá de forma esse forno [Música] não vale a pena continuar o outro e aí o que aconteceu depois de 2012 tinha algum problema

no outro forno eu falei assim da peça vai lá e pega fazer isso tá errado não é verdade [Música] toda a questão fiscal aí mas tem uma cobrança de como as pessoas estavam essas espécie demanda e o evento foi agora Janeiro de 203 foram vocês quando ele chega lá quando eu cheguei na área lá que todas as fatalidades normalmente hormônio praticamente 90% você imagina uma estrutura imensa aonde toda ela com barra soldada o guarda-roupa para ninguém entrar E aí cara assim eu olhei assim cara não marca de pé assim na estrutura ou seja as pessoas

escalavam lá eu falei pessoalmente não é verdade né mas nunca entrou não que eu saiba não que não sei que lá ia ser nada por aí o que que é isso nunca tinha visto a gente cultura permissiva as pessoas sabem e por ordem de gerar resultado vai deixando de 2012 a 2023 mais de 10 anos as pessoas já estão fazendo isso então o acidente começou a ser construído lá e esse colega lá que tava lá é que a mãe dele de turma subiu para tirar uma peça que ninguém tinha vindo para ele para aquele uma

boa intenção falou vai ter uma parada Pode ser que precisa dessa peça junto um pouco mais subiu lá não botou assim na hora que foi puxado aí enfim mas por que você disse porque a sexta de 10 anos várias pessoas fazendo isso isso [Música] há 10 anos atrás também então presta atenção nesses sinais também tá E aí essa é a curva né que a gente tá usando aí de segurança safado na obrigação de verdade até chegar a ser um valor e melhor do que isso é um pré-requisito para qualquer tipo de atividade pensar nela com

isso eu poderia te dizer para vocês que em alguns lugares é válido outros é obrigação e outros é prioridade o valor a gente tá muito longe disso dentro da nossa organização em alguns pode ter algumas ilhas de excelência que traz isso como valor né E também gente assim até para [Música] o tempo que eu que eu que eu vim trabalhando eu nunca trabalhei numa organização que fala assim a organização toda a minha excelência de organização toda tá realmente com valor fechado e como tudo quanto é essa provocação que eu queria trazer para vocês desse conceito

aí do meio da pirâmide né e baseado que a gente tem os resultados demonstrar que isso foi faz sentido implementou aqui entende fazendo isso a pergunta em 2019 como era antes da tarde com uma linha final de 18 Quando é que a gente vai zerar a Fatalidade [Música] ainda não conseguimos levar Fatalidade né então a jornada é compra vocês traçam o caminho vejam que vocês estão fazendo mas tem que ter os pontos de parada revisão como é que tá mas a jornada é longa jornada com segurança contínua a gente não vai chegar para ser muito

bom dramática bala de prata até o final é isso que eu vou fazer para acabar tudo não é é construção né em conjunto E todos nós temos aqui das empresas Né tava muito familiar a vaga como toda uma separação do partido metais básicos mas trabalha como todo hoje tem sempre funcionava 120 mil pessoas e culturas diferentes né quando a gente tinha Moçambique cara eu ia dar uma promoçãozinha que era diferente conseguiu botar uma cultura lá mas eu quero sair da porta você viu de tudo né quase caindo para fora quatro numa motinha sem capacete sem

nada e tal não vou dizer que aqui no interior do Brasil também tinha isso não que ele tem que comer mas enfim não é fácil né mas a continuidade a gente vai dar a consistência persistência resiliência bota ausências aí todinho aí porque esse nosso aí tá gente eu tenho se vocês quiserem fazer alguma pergunta aí o segundo mais antigo aqui é outra coisa também contato aí tá para a gente bater um papo aí tipo espaço na agenda para gente fazer isso aí vai ficar critério de vocês eu só queria antes de terminar a fazer Pense

um pouquinho se vale a pena você revisar dentro de vocês Esse conceito de focar e dar mais atenção quem não tá fazendo muito você deve fazer com todos você precisa saber demais sério de conectados porque esses algum dia em algum momento a gente pode ter uma fatalidade pode mudar e fazer curva então 5 anos que você não tem nada agora morreu um cara como é que pode ser infelizmente a gente não deu a atenção aqueles sinais que vinham ou se aprofundou quando deveria aquela aqueles acidentes né e o aprendizado da organização é importante você criar

as barreiras tá bom gente eu agradeço aqui o tempo de vocês e que isso né ficar aqui o primeiro encontro que eu tive lá na Natura foi Nossa foi maravilhoso né aí depois depois [Música] tivemos ali na Natura também grande bastante [Música] complicado aqui também mas a gente tá feliz de poder juntar tudo aquilo era tudo bem né quanta energia positiva tem aqui muita gente querendo fazer o bem aí a gente fica identificar isso né tem que ser assistente e Residência não é certo sim a gente constrói tá bom gente Obrigado aí um excelente dia

para você quando a gente passa o telefone [Música] eu falei demais Muito obrigado realmente por esse pela tua participação eu quero esse cara que hoje eu assisti né Além Do respeito profissional que eu tenho por ele é o respeito pelo amigo também não vou falar que a gente se conhece sei lá 15:20 é um celular mas bastante tempo que a gente se conhece então muito obrigado se ele se alguém não tiver uma pergunta melhor mas quiser fazer depois infelizmente ele não poderá ficar conosco nesse evento tem várias atividades Mas pode passar passa para mim a

gente Repassa Repassa o contato e ele tá no grupo também porque para quem não está no nosso grupo quiser fazer parte depois me avisa para que a gente coloque vocês ele tá ali junto com a gente desde o início 2014 [Música] [Música] sinais de Fatalidade de mineração né uma indústria ciprodiante né dentro deles tem nenhuma má notícia não atuando em informações controle limitado sobre a força de trabalho e mudanças nas atividades tomadas de decisões de última hora lembrancisional e presença de gestão reduzida e por último mudanças do pessoal Esses são os sete sinais da qualidade

e a minha pergunta você apresentou bastante muitas coisas dentro dessa linha né mas a minha visão assim que poderia entender que trabalho está fazendo para poder enxergar esses sinais resolvida bem amplência desse tema mas se você pudesse se tornar um pouquinho sobre consciência Negra parece tudo quando eu dei uma adequada ali você pode ver que praticamente é todos esses pontos ali tem dentro daquela estratégia [Música] de problemas né que a gente a gente não tem né Um pouquinho de você ouvir o ensinamento essa solução né já tem isso Brumadinho é um caso desse né ninguém

trouxe um problema provavelmente né e eu que deu então assim a gente aprende que não tá aprendendo né é às vezes não tá ficando mais na empresa porque a empresa tá querendo nessa transformação Cultural de trazer os problemas discutir eles né as coisas que são polêmicas para ter essa liberdade que a gente precisa Isso faz parte da informação cultural isso eu tenho um problema [Música] ficar sozinho então assim para os pontos que setores praticamente todos eles têm mas é tem um que que é mais difícil que eu tô novo tá que a troca de pessoas

quem a gente que tá na mineração nossas áreas são áreas remotas né e para você aproveitar lento de pessoas [Música] competência técnica às vezes é difícil né porque a pessoa Às vezes você pode até ter um pacote bacana mas depois de um tempo para quem tem esposas ou companheiro começa com um relacionamento com o local não oferece então o que que realmente desenvolvendo muito as localidade dela eles estão mudando isso pode mais uma vez depois de amanhã a gente tem um local lá que é Canaã dos Carajás que tem as unidades essa foi uma cidade

lá aquela cidade planejada e das pautado Então você vai engarrafamento maravilhosa [Música] tem que fazer mas a gente sempre junto então um dos trabalhos que a gente tem muito forte o desenvolvimento local né com responsabilidade social para diminuir o mundo novo né porque esse a gente pega capaceta faz tal tá quando o cara tá pronto também outra vem para cá a gente cara faz parte do mercado mas é essa fome porque você tem Ah e tal e quando você pega tudo legal quando você pega eu cheguei aqui pedindo para fazer isso as pessoas acidentados como

se pegam a polícia ocidental são pessoas até 25 26 anos normalmente assim o maior porcentagem é solteiro normalmente cada maracasado Ou seja quando você tem esposas um pouquinho mais de medo de fazer uma coisa eu posso perder ou não posso voltar para cá né e de um a três anos de empresa Então esse essa turma normalmente tá é a turma que mais se machuca-se bem é que a cara chegou sou jovem que ela cresceu e tal tudo que vocês comem mais né então a gente tá trabalhando muito na capacitação de entrada a gente tá com

um problema aí é de capacitação técnica tá é fazendo trilha técnica então a gente trabalhou no que a gente chama de movies mecânicos operadores vulcanizadores a gente tá fazendo aquele a técnica desse S cinco primeiramente vai ser bem consiste o cara ter bastante competência técnica tá bem preparado não só Tecnicamente mais com segurança hoje com toda estratégia para ele ser uma voz ativa lá na conta e não se importa com isso tá mas é legal a gente tem sempre a trabalhar e comer talvez a gente não consideratório mas a gente tem que focar em algumas

pessoas tá bom vale a pena em ciência resposta obrigado obrigado [Aplausos] Estamos aqui no quinto encontro de líderes em HS e Edson primeiro lugar cara muito obrigado por receber a gente aqui nesse lugar maravilhoso que é o parque Botânico da Vale e quero perguntar para você qual que é a importância que você enxerga Edson nesse tipo de vento onde nós reunimos as pessoas grandes líderes aqui para debater para discutir sobre inovação lá de segurança posso dizer para você o grupo aí eu tô desde o primeiro exemplo com você né cara você é um transformador né

você puxa o pessoal aí e traz a segurança aí dentro mesmo como o valor isso é muito legal porque num evento desse aonde a gente junto pessoas que são prevencionistas estão engajados por isso a gente tem uma coisa muito importante né é o compartilhamento do conhecimento e eu aprendi uma vez que a única coisa que se multiplica quando compartilha é o conhecimento eu acho que é essa para mim é o grande Monte aí do encontro maravilha então é isso aí você que não veio Fique ligado venha nos próximos hein amigo muito obrigado cara tamo junto

[Música] [Música]